80 эффект: ЭФФЕКТ КРЕМ Д/НОГ АНТИБАКТЕРИАЛЬНЫЙ 80,0

Содержание

Подвесной светильник на солн. батарее. Uniel ‘Огненные шары’, LED-80, эффект пламени, IP44

Подвесной светильник на солн. батарее. Uniel «Огненные шары», LED-80, эффект пламени, IP44

Гирлянда садовая на солнечной батарее, с эффектом пламени длиной 2100 см. Садовый светильник предназначен для декоративной подсветки сада. Это универсальное устройство, работающее от солнечной батареи, использующей энергию солнца для зарядки встроенного аккумулятора. При максимальной зарядке гирлянда способна непрерывно светить до 8 часов.

Степень защиты

Степень защиты соответствует стандарту IP44 и допускает установку во влажных местах, но в то же время должна сохраниться защита от прямого попадания воды.


  • Вес: 410 г
  • Тип индивидуальной упаковки: Цветная картонная коробка
  • Длина упаковки: 15
  • Высота упаковки: 20
  • Ширина упаковки: 15
  • Объем упаковки: 4.500
  • Объем продукта: 5. 4285
  • Объем бокса: 65.142
  • Материал: Металл
  • Цвет нити гирлянды: Тёмный
  • Тип питания: От солнечной батареи
  • Цвет свечения: Оранжевый
  • Применение: Уличное
  • Материал нити: ПВХ
  • Вид гирлянды: Гирлянда-нить
  • Количество ламп: 80
  • Длина, м: 2.1
  • Режим работы гирлянды: Переливы
  • Насадки: Да
  • Цоколь: Встроенные LED
  • Количество режимов: 1
  • Степень защиты: IP44
  • Материал основания: Пластик
  • Температурное ограничение: Нет
  • Цвет: Чёрный
  • Вид: Гирлянды
  • Производитель: Uniel
  • Страна производитель: Китай

Отправка заказа будет осуществляться из города Костанай.

Стоимость доставки оплачивается при получении заказа в пункте выдачи вашего города.

Для выставления счета юр. лицам и ИП просим связаться с нашим менеджером

Ваш заказ будет готов к отправке в течение шести рабочих дней после оплаты.

Доставка Вашего заказа возможна следующими способами:

  • Казпочта
  • Транспортной компанией «КИТ»
  • Пункты выдачи компании «СДЭК»
  • Экспресс-доставкой «СДЭК»
  • Транспортной компанией «Авис»

Хрупкие товары (стеклянные товары, зеркала и прочее) отправляются в жесткой упаковке, что влечет за собой удорожание доставки

Плиты минераловатные ТЕХНОФАС ЭФФЕКТ 600*1200*80 (2,16 м2)

ТЕХНОФАС ЭФФЕКТ – это негорючие плиты из каменной ваты для тепло-, звукоизоляционного слоя в системах штукатурного фасада.


Область применения: Плиты предназначены для применения в гражданском и промышленном строительстве в качестве: – основного тепло-, звукоизоляционного слоя в системах фасадных теплоизоляционных композиционных с наружными штукатурными слоями. – основного тепло-, звукоизоляционного слоя в системах с финишным слоем из облицовки в виде штучных элементов, например, керамическими плитками; – рассечек, фрагментов для обрамления оконных и дверных проёмов в системах фасадных теплоизоляционных композиционных с наружными штукатурными слоями при использовании на основной плоскости фасада горючих утеплителей (пенополистирол).
Основные физико-механические характеристики:

Наименование показателя

Ед. изм.

Критерий

Значение

Метод испытаний

Теплопроводность, λ10

Вт/м·°С

не более

0,037

ГОСТ 7076-99, 

ГОСТ 31925-2011 (EN 12667:2001), 

ГОСТ 31924-2011 (EN 12939:2000)

Теплопроводность,

λD

Вт/м·°С

не более

0,038

ГОСТ 32314-2011 (EN 13162:2008)

Теплопроводность, λА

Вт/м·°С

не более

0,040

ГОСТ 7076-99,

СП 23-101-2004

Теплопроводность, λБ

Вт/м·°С

не более

0,041

ГОСТ 7076-99,

СП 23-101-2004

Прочность на сжатие при 10 % деформации

кПа

не менее

45

ГОСТ EN 826-2011

Прочность при растяжении перпендикулярно лицевым поверхностям

кПа

не менее

15

ГОСТ EN 1607-2011

Содержание органических веществ

###p#<

не более

4,5

ГОСТ 17177-94

Кратковременное водопоглощение при частичном погружении

кг/м2

не более

1

ГОСТ EN 1609-2011

Водопоглощение при частичном погружении образцов в течение заданного длительного времени

кг/м2

не более

3

ГОСТ EN 12087-2011

Горючесть

степень

НГ

ГОСТ 30244-94

Плотность

кг/м3

131 (±6) 

ГОСТ 17177-94

Душевая стенка для уголка Ravak Supernova APSS-80, цвет профиля — белый лак, витраж

Абсолютная надежность

Модельный ряд Supernova является самой популярной серией душевых уголков и дверей среди наших покупателей.

Данная популярность вызвана качественной обработкой, широким выбором моделей и запатентованной системой открывания.

Пожизненная гарантия бесперебойной и бесшумной работы

Раздвижной механизм душевых уголков Supernova оснащен запатентованной системой AntiBlock, гарантирующей бесперебойную и бесшумную работу душевого уголка, а также препятствующей заеданию и перекосу дверей. Проверенный срок службы на 1 000 000 циклов. На техническое решение AntiBlock у душевых уголков серии Supernova мы предоставляем 10 лет гарантии.

Вечная рамная конструкция

Конструкция душевых уголков Supernova изготовлена из толстостенного алюминия и имеет высокое качество поверхностной обработки в матовом металле или сатин. Подходит как для ванных комнат в жилых помещениях, так и для гостиниц или пансионатов.

Очень легкий монтаж

Изделие поставляется в собранном виде, необходимо лишь прикрепить его к стене и уплотнить

Артикул:

9404010211

Тип товара:

душевая стенка для уголка

Коллекция (Сантехника):

Supernova

Материал:

профиль из анодированного алюминия, витраж — пластик

Цвет профиля (Сантехника):

белый лак

Цвет стекла:

эффект капель

Гарантия:

2 года (лет)

Свеча-столбик Слоновая кость 80/68, метал.

эффект, арт.103667630305

Интерьер и отделка

Напольные покрытия

Плитка керамическая и сопутствующие товары

Камень декоративный и сопутствующие товары

Лакокрасочные материалы

Пены, клеи, герметики

Панели для отделки стен

Двери

Фурнитура и скобяные изделия

Окна и комплектующие

Карнизы, шторы, жалюзи

Обои

Потолочные системы

Декоративные элементы

Предметы декора и сувениры

Текстиль

Посуда

Организация хранения на кухне

Мебель столовая

Мебель для кухни

Мебель для прихожих

Мебель офисная

Мебель для ванной

Благоустройство

Садовая техника

Садовый инструмент

Моющая техника

Снегоуборочная техника и инвентарь

Тачки и комплектующие

Емкости, полив

Обустройство сада

Тротуарная плитка

Садовая мебель

Заборы и ограждения

Уход за растениями

Семена и растения

Бытовая химия и косметика

Товары для уборки

Уход за одеждой и обувью

Системы хранения

Канцтовары

Товары для животных

Стройматериалы

Изоляционные материалы

Строительные смеси

Кровля и водосточные системы

Устройство стен и потолка

Древесно-плитные материалы

Пиломатериалы

Металлопрокат

Общестроительные материалы

Стеновые и фасадные материалы

Инструмент

Электроинструмент

Ручной инструмент

Расходные материалы к инструменту

Газовое и сварочное оборудование

Спецодежда и средства защиты

Хозтовары, расходные материалы

Пневмоинструмент

Высотные конструкции

Измерительные инструменты

Станки и оборудование

Силовая и строительная техника

Бензоинструмент

Электрика

Электромонтажное оборудование

Освещение

Удлинители и сетевые разъемы

Фонари и элементы питания

Кабели и провода

Системы прокладки кабеля

Электрощитовое оборудование

Электромонтаж

Телекоммуникация

Системы наблюдения и оповещения

Инструмент и материалы для пайки

Инженерные системы

Отопление

Водоснабжение

Насосное оборудование

Системы фильтрации воды

Вентиляция

Печное оборудование

Канализация

Газоснабжение

Дренажные системы

Бытовая техника

Крупногабаритная бытовая техника

Встраиваемая техника

Мелкая техника для кухни

Мелкая техника для дома

Климатическая техника

Прокат

Прокат Генераторов

Прокат Грузоподъемного оборудования

Прокат Измерительного инструмента

Прокат Компрессоров

Прокат Мотопомп и погружных насосов

Прокат Нагревателей воздуха

Прокат Оборудования для работы на высоте

Прокат Оборудования для стройплощадки

Прокат Опалубки

Прокат Освещения

Прокат Расходных материалов

Прокат Резьбонарезного оборудования

Прокат Садовой техники

Прокат Сварочного оборудования

Прокат Строительного оборудования

Прокат Строительной техники

Прокат Уборочного оборудования

Прокат Электроинструмента

БОСС — МЕ-80 | Гитарные эффекты

Огромный выбор эффектов BOSS в одной педали

Независимо от того, в каком стиле вы играете, легко создать свой собственный звук с помощью широкого набора встроенных эффектов ME-80. В вашем распоряжении полная история готовой к работе обработки звука BOSS, от множественных овердрайвов и искажений до квакушек, мод-эффектов, питч-шифтеров, задержек и т. Д. Новаторская технология многомерной обработки (MDP) компании BOSS представлена ​​уникальной просторной атмосферой Tera Echo и отличительными возможностями формирования тона Overtone.Обновленные предусилители COSM включают новые дополнения, такие как Crunch и Metal, а также предусилитель переменного тока, разработанный для акустической / электрогитары. Встроенная педаль экспрессии может использоваться для регулировки громкости и педальных эффектов, таких как вау, октавный сдвиг и стоп-кадр, а также можно управлять параметрами эффектов, такими как скорость модуляции, колебание задержки и т. Д., Для выразительного формирования звука в реальном времени.

Мгновенное удовлетворение со специальными ручками

В отличие от типичных управляемых с помощью меню процессоров мультиэффектов, которые сложны и не интуитивно понятны, использовать ME-80 так же просто, как использовать педаль эффектов. Эффекты разделены на восемь логических категорий, которые могут быть активны одновременно. Семь категорий содержат несколько типов эффектов на выбор, а также специальные регуляторы для выбора типа и настройки его с помощью набора параметров, которые вы найдете в педальной версии эффекта. Категория Pedal FX имеет собственную ручку для быстрого назначения определенного типа эффекта или функции для управления педалью экспрессии. Благодаря этому знакомому и дружелюбному интерфейсу вы можете мгновенно набрать номер и сыграть отличные тембры, как при использовании большого педалборда, заполненного вашими любимыми педалями.Но основным преимуществом перед этим педалбордом является то, что вы можете сохранить все текущие настройки регуляторов в одном из 36 пользовательских мест расположения патчей ME-80, что позволяет вызывать пользовательские конфигурации эффектов одним нажатием педали.

Stompbox Immediacy или Multi-FX Power: вы решаете

Практический опыт, который обеспечивает управление педалью, идеально подходит для настройки тембров на ходу. Однако бывают случаи, когда переключение между целой группой предустановленных эффектов более эффективно, например, когда вы устанавливаете сложные тембры для разных песен.Гибкий ME-80 поддерживает любой подход, предоставляя вам лучшее из миров. В ручном режиме категории функционируют как отдельные эффекты удара, с мгновенной настройкой с помощью регуляторов панели и управлением включением / выключением с помощью специальных ножных переключателей. При входе в режим памяти семь ножных переключателей автоматически перенастраиваются для выбора пользовательских или пресетных патчей и банков патчей, что позволяет напрямую вызывать полные настройки мультиэффектов. Один ножной переключатель на ME-80 предназначен только для переключения режимов, поэтому вы можете переключаться между ручным режимом и режимом памяти в любое время, даже в середине песни.

Новый дизайн педального переключателя обеспечивает двойное управление

ME-80 предлагает удобство использования во время выступления, с восемью многофункциональными педальными переключателями для прямого управления включением / выключением эффектов, выбора банка / патча и переключения режимов, а также удобный доступ к альтернативным функциям, таким как темп, тюнер, управление лупером и более. Для каждого патча также назначается специальная функция управления (CTL), позволяющая включать / выключать сгруппированные эффекты или настраивать указанный параметр в реальном времени. Недавно разработанный ножной переключатель предусматривает два переключателя в пространстве, занимаемом одним в предыдущих разработках, что позволяет BOSS оборудовать ME-80 широким набором ножных элементов управления, сохраняя при этом устройство чрезвычайно компактным и мобильным.В дополнение к восьми основным ножным переключателям, педаль экспрессии оснащена встроенным переключателем на носке, который переключает громкость ножной педали и текущую настройку педали FX.

USB аудио / MIDI интерфейс, встроенный

Через USB вы можете подключиться к компьютеру и записать выходной сигнал ME-80 прямо в вашу любимую DAW для записи протонов с предусилителями и эффектами COSM. Также возможно контролировать звук эффектов ME-80 во время записи необработанного сигнала на дорожку DAW.Также поддерживается передача MIDI через USB, что позволяет вам выбирать патчи ME-80 с вашего компьютера, отправлять данные экспрессии и управления педалями в ваше программное обеспечение, а также менять патчи через BOSS TONE STUDIO.

Редактируйте и систематизируйте звуки и подключайтесь к Интернету с помощью BOSS TONE STUDIO

Доступно для бесплатной загрузки приложение BOSS TONE STUDIO с привлекательным графическим интерфейсом для настройки эффектов ME-80 с вашего Mac или компьютера с Windows через USB. Программное обеспечение позволяет легко сохранять, редактировать и систематизировать ваши патчи, а также загружать их в ME-80 по мере необходимости для различных концертов и других приложений.Если у вашего компьютера есть доступ в Интернет, BOSS TONE STUDIO также обеспечивает интегрированное соединение с веб-сайтом BOSS TONE CENTRAL, позволяя вам предварительно просматривать и загружать готовые для выступления патчи, созданные ведущими профессионалами в области гитары, прямо в ваш ME-80! Помимо расширения вашей палитры тонов, эти бесплатные патчи обеспечивают прочную основу для создания ваших собственных патчей с обширным набором эффектов ME-80.

BOSS TONE CENTRAL: ваш Интернет-дом с бесплатными патчами, обучающими видео, советами художников и многим другим

BOSS TONE CENTRAL — идеальное место для всех игроков, использующих продукцию BOSS. Этот недавно запущенный сайт, на котором постоянно растет количество оборудования BOSS, дает вам доступ к большому количеству премиального контента, включая демонстрационные видео и бесплатные патчи, созданные известными гитаристами, профессиональными туристами и сессионными игроками. Заходите почаще, чтобы увидеть новые патчи, обучающие видеоролики, интервью с артистами и многое другое. Если вам нравятся эффекты BOSS, вам подойдет BOSS TONE CENTRAL!

Принцип Парето (Правило 80/20) и Руководство по анализу Парето

Что такое принцип Парето (Правило 80/20)?

Принцип Парето, также известный как Правило 80/20, Закон жизненно малого числа и Принцип факторной разреженности, иллюстрирует, что 80% последствий возникают из 20% причин — или, выражаясь простым языком, — 20% ваши действия / действия будут составлять 80% ваших результатов / результатов.

Принцип Парето получил свое название в честь экономиста итальянского происхождения Вильфредо Парето (1848-1923), который еще в 1895 году заметил, что относительно небольшое количество людей владеет большей частью богатства (20%). Парето разработал логарифмические математические модели, чтобы описать это неравномерное распределение богатства, и математик М.О. Лоренц разработал графики, чтобы проиллюстрировать это.

Д-р Джозеф Джуран был первым, кто указал, что то, что наблюдали Парето и другие, было «универсальным» принципом — принципом, который применялся в поразительном разнообразии ситуаций, а не только в экономической деятельности, и, по всей видимости, справедливо для всех без исключения проблем, связанных с экономической деятельностью. качественный.

В начале 1950-х годов Джуран отметил «универсальный» феномен, который он назвал принципом Парето: в любой группе факторов, способствующих общему эффекту, относительно небольшое количество факторов составляет основную часть эффекта. Джуран также ввел в употребление термины «немногие жизненно важные» и «многие полезные» или «тривиальное множество» для обозначения тех немногих вкладов, которые составляют основную часть эффекта, и тех многих других, которые составляют меньшую часть эффекта.

Следующее видео показывает историческое происхождение принципа Парето.

Правило 80/20 — Принцип Парето на практике

Как опытные менеджеры и профессионалы, мы интуитивно осознаем принцип Парето (Правило 80 20) и концепции немногих жизненно важных и многих полезных, поскольку мы видим их в работа в повседневных деловых ситуациях. Например, мы можем заметить, что:

  • На 15 процентов наших клиентов приходится 68 процентов нашей общей выручки
  • На пять основных продуктов или услуг приходится 75 процентов наших общих продаж
  • На долю нескольких сотрудников приходится большинство отсутствий
  • На типичном собрании немногие люди склонны делать большинство комментариев, в то время как большинство людей относительно тихо

Принципы немногих важных и многих полезных также применимы к возможностям RCCA. Каждый эффект качества, который мы можем наблюдать (например, затраты на качество, дефекты, переделка, неудовлетворенность клиентов, возвраты, жалобы и т. Д.), Является результатом многочисленных факторов, способствующих этому эффекту.

Если посмотреть на многих отдельных участников, становится очевидным, что лишь на некоторые из них приходится большая часть общего воздействия на качество.

Например, когда мы собираем факты, мы можем обнаружить, что:

  • В производственном процессе, состоящем из 25 этапов, на пять операций приходится 65 процентов от общего объема произведенного брака.
  • Из 12 уникальных услуг, предоставляемых нашей компанией. предложений, на три услуги приходится 82 процента жалоб клиентов
  • Из 18 элементов информации, которые необходимо заполнить в форме заказа, четыре элемента вызывают 86 процентов ошибок, обнаруженных в этих формах

В В этих типичных случаях немногие (шаги, услуги, предметы) составляют большую часть негативного воздействия на качество. Если сосредоточить внимание на этих немногих, мы сможем получить наибольшую потенциальную выгоду от наших усилий RCCA.

Принцип Парето (Правило 80/20) настолько очевиден и настолько прост, что вы можете задаться вопросом, о чем идет речь. В конце концов, все это знают, не так ли? Тогда почему сотрудники так часто слышат, как менеджеры жалуются, что они сталкиваются с десятками проблем в своей организации? И почему сотрудники так часто видят, что рабочие группы компании перечисляют десятки проблем и решают их все одновременно и с одинаковой энергией?

Если вы действительно поняли простой, но глубокий принцип Парето, первым шагом при столкновении с множеством проблем будет сбор данных и фактов для определения немногих важных.Затем можно было бы сосредоточить внимание и усилия на улучшении тех немногих вещей, которые дадут наибольшее улучшение качества.

Диаграммы анализа Парето и таблицы

Анализ Парето — это ранжированное сравнение факторов, связанных с проблемой качества, и метод статистического принятия решений, используемый для выбора ограниченного числа задач, дающих значительный общий эффект. Это помогает определить несколько важных факторов и сосредоточиться на них.

Диаграммы и таблицы Парето — это методы презентации, используемые для демонстрации фактов и отделения немногих важных от многих полезных.Они широко используются, чтобы помочь проектным командам и руководящим комитетам принимать ключевые решения на различных этапах последовательности действий RCCA.

Диаграмма Парето отображает относительное влияние каждого фактора на общую проблему. Он ранжирует источники от самых больших до самых маленьких и показывает общее кумулятивное воздействие для двух самых крупных, трех самых крупных и т. Д.

По сути, принцип Парето утверждает, что источники проблемы можно разделить на две категории: : Небольшое количество источников, на которые приходится большая часть проблемы.

  • Многие полезные: большое количество оставшихся источников, которые по отдельности и вместе составляют относительно небольшую часть всей проблемы.
  • Неудобная зона — это когда нет четкой точки разрыва между немногим жизненно важным и множеством полезных.

    При диагностике причины имеет смысл искать самое важное и не отвлекаться на много полезного. На этом этапе полезна диаграмма Парето. Ранжируя влияние нескольких факторов на данный эффект, он выявляет наиболее важные источники проблемы качества.Эти источники требуют дальнейшего изучения.

    Независимо от выбранной формы, хорошо построенные диаграммы и таблицы Парето включают три основных элемента:

    1. Вклады в общий эффект, ранжированные по величине их вклада
    2. Величина вклада каждого, выраженная численно
    3. Эффект кумулятивного процента от общего числа ранжированных участников

    Если вы уже изучали стратификацию, вы заметите, что диаграмма Парето представляет результаты стратификации проблемы по одной конкретной переменной.Вклад в эффект вносят категории для этой переменной стратификации.

    Посмотрите на следующий пример того, как построить и использовать диаграммы и таблицы Парето, чтобы проиллюстрировать и дополнительно объяснить эти три основных элемента.

    Примеры диаграмм анализа Парето — 80/20 в действии

    «Неупорядоченные» заказы

    Команда проекта была назначена для повышения качества форм заказов, поступающих с ошибками из полевых офисов продаж в головной офис. В форме заказа было 18 позиций, которые мы обозначим здесь как позиции от A до R.Команда разработала контрольную таблицу, которая использовалась для сбора частоты ошибок в формах за неделю. Результаты исследования группы в виде таблицы Парето показаны на рисунке 14.

    Таблица ошибок Парето в бланках заказов

    Обратите внимание, что таблица Парето содержит три основных элемента, описанных выше. В первом столбце перечислены участники, 18 элементов, не в порядке их появления в форме, а в порядке количества ошибок, обнаруженных в каждом элементе во время исследования.Второй и третий столбцы показывают величину вклада — количество ошибок, обнаруженных по каждому элементу, и соответствующий процент от общего числа ошибок в форме. В четвертом столбце указан кумулятивный процент от общей суммы. Этот столбец является ключом к анализу Парето.

    «Совокупный процент от общей суммы» — это сумма процентов от общей суммы вниз по каждой позиции в ранжированных списках. В элементе формы заказа J совокупный процент от общей суммы составляет 29% + 25%, или 54%. При Q это 29% + 25% + 21% + 11%, или 86%.

    Другими словами, первые четыре пункта, G, J, M и Q, составляют 86% от общего числа ошибок, обнаруженных в исследовании. Это «немногие жизненно важные».

    Диаграмма Парето тех же данных показана на рисунке 15. Снова обратите внимание на три основных элемента, составляющих диаграмму.

    Диаграмма Парето ошибок в формах заказа

    На диаграмме Парето 18 позиций в форме заказа перечислены на горизонтальной оси в порядке их доли в общей сумме.Высота каждой полосы относится к левой вертикальной оси и показывает количество ошибок, обнаруженных в этом элементе. Линейный график соответствует правой вертикальной оси и показывает совокупный процент от общей суммы.

    Обратите внимание на то, как наклон линейного графика начинает сглаживаться после того, как первые четыре участника (несколько важных) составляют 86 процентов от общего числа.

    Оставшиеся участники (многие полезные) не будут существенно улучшать качество на индивидуальной основе, и их следует пока исключить из повестки дня группы, если не будет доступно простое решение, которое будет рассматривать эти категории как группу.

    И таблица Парето, и диаграмма Парето широко используются, но форма диаграммы обычно имеет тенденцию передавать гораздо больше информации с первого взгляда, чем таблица чисел.

    Последствия анализа Парето для описанной выше проектной группы очень велики. Если команда сможет найти средства, которые предотвратят ошибки по четырем важным элементам информации, они смогут значительно улучшить качество форм заказов, поступающих из офисов продаж. Это важный момент: без фактов и анализа Парето перед командой стояла бы гораздо более масштабная и дорогостоящая задача — попытаться найти способы предотвратить ошибки по всем 18 пунктам.Таблица или диаграмма Парето ясно показывают, что значительного улучшения можно добиться гораздо меньшими, но более точно сфокусированными усилиями.

    Резюме

    Анализ Парето заставляет команду проекта сосредоточиться на нескольких жизненно важных проблемах или причинах проблем, которые имеют наибольшее влияние на эффект качества, который команда пытается улучшить. В анализе Парето собираются факты и делается попытка найти самую высокую концентрацию потенциала RCCA в наименьшем количестве проектов или средств правовой защиты.Они предлагают наибольшую потенциальную выгоду при наименьшем количестве управленческих и следственных усилий.

    Стоимость низкого качества на заводе автомобильных трансмиссий

    В нашем следующем примере менеджеры завода по производству автомобильных трансмиссий использовали диаграмму Парето для анализа данных заводской системы учета затрат на плохое качество. См. Рис. 16. Целью анализа было выявить несколько жизненно важных категорий затрат и сформировать группы по повышению качества для сокращения затрат.Диаграмма Парето ясно показывает, что на несколько категорий приходится основная часть общих затрат на низкое качество на предприятии.

    Годовые затраты на низкое качество

    Хотя диаграмма на рисунке 16 действительно служит цели определения приоритетов категорий затрат, из диаграммы не ясно, сколько категорий следует включить в «немногие важные». Должны ли менеджеры сосредоточиться на двух? На четыре? На пять? Если бы группа включила график совокупного процента от общего числа или столбец совокупного процента от общего числа в наложенную таблицу Парето, было бы легче идентифицировать немногие важные из них.

    Опрос клиентов медицинского центра

    Как и другие инструменты улучшения, анализ Парето одинаково полезен и эффективен вне производственных приложений. Например, в большом медицинском центре была сформирована группа усовершенствований для изучения причин неудовлетворенности пациентов. Предварительный список из 23 возможных причин неудовлетворенности был помещен в анкету, и пациенты были опрошены.

    Следующая иллюстрация представляет собой диаграмму Парето проанализированных данных.Было обнаружено, что из 23 возможных причин неудовлетворенности пациентов шесть не вносят вклад; Таким образом, на Рисунке 17 показано только 17. Из участников тот, который, как ожидала команда, будет главной причиной неудовлетворенности (время ожидания в комнате ожидания), вызвал меньше откликов, чем три других участника. Наиболее важно то, что рейтинг «телефонного доступа» (то есть трудность дозвониться до врача или необходимость долго ждать) как ведущей причины неудовлетворенности был неожиданным, и его доминирование среди немногих жизненно важных причин побудило команду провести анализ причин по Парето. способствуя самой проблеме доступа.

    Семейная практика

    Этапы процесса при производстве интегральной схемы

    В примере на Рисунке 18 проектная группа на заводе по производству полупроводников использовала анализ Парето как часть своего диагностического путешествия. Более ранний анализ Парето показал, что 59 процентов рабочего времени некоторых операторов уходит на выпрямление изогнутых выводов на корпусах интегральных схем перед отгрузкой. Команда провела исследование, в котором все интегральные схемы проверялись на наличие изогнутых выводов до и после каждого этапа производственного процесса.Целью сбора и анализа данных было определить, какие из семи этапов процесса вносят вклад в основную часть общего количества изогнутых выводов. На рисунке 18 показаны результаты исследования.

    Диаграмма Парето Проблема изгиба выводов

    Группа обнаружила, что, хотя изогнутые выводы могут возникать на любом из семи этапов процесса, на три этапа (электрическое испытание, отсечение выводов и испытание на герметичность) приходилось 75 процентов все изогнутые отведения наблюдаются. Простое изменение конструкции испытательного оборудования резко сократило количество изогнутых выводов и привело к повышению производительности на 40 процентов.

    Анализ Парето может применяться как к проблемам клиентов, так и к проблемам, связанным с затратами.

    Причины задержки поставок

    На рисунке 19 команда проекта в крупной химической компании поставила перед собой задачу улучшить обслуживание клиентов. Команда определила, что основным источником неудовлетворенности клиентов были задержки с доставкой, и построила диаграмму причинно-следственных связей, в которой перечислено около 13 теорий о возможных причинах задержек. Затем группа провела «вскрытие» (то есть подробный анализ фактических случаев отказа) ряда отложенных заказов и классифицировала причины задержек по 13 категориям.Затем было подсчитано количество отложенных заказов в каждой категории, чтобы получить диаграмму Парето, показанную на рисунке 19. Обратите внимание, что в этом случае только четыре ведущие причины, несколько важнейших, названы на рисунке; остальные девять представлены в виде группы на панели с надписью «много полезного».

    Улучшение обслуживания клиентов

    Хотя все 13 теорий о причинах задержек были правильными (т. Е. Имелся по крайней мере один пример для каждой теоретической причины), первые четыре категории: ошибки, связанные с выполнением заказа, отключены. 80% задержек приходилось на производство сортов, задержки утверждения лабораторий и объединение в пулы.Диаграммы причинно-следственных связей, «вскрытия» и диаграммы Парето часто используются вместе, как показано в этом примере, чтобы отделить несколько важных основных причин проблемы от других.

    Поскольку девять других причин («множество полезных») были объединены в одну полосу и составили 20 процентов отложенных заказов, читатель может сделать вывод, что четыре важнейших нескольких вместе составляют 80 процентов задержек. Но хотя совокупный процент от общего количества можно вывести из диаграммы этого типа, он не так ясен, как на диаграммах с наложенными линейными графиками или другими обозначениями.Кроме того, хотя использование категории «разное» или «все прочее» иногда полезно для целей презентации, оно может скрыть основной момент, что, несмотря на множество других причин, их индивидуальный вклад настолько мал, что заниматься ими невыгодно. .

    Возврат продукции

    Менеджер по продукту попросил команду по усовершенствованию снизить частоту возвратов продукции. Используя имеющиеся данные, команда решила проанализировать наиболее часто возвращаемые товары.Они решили использовать существующие коды продуктов, которые были обозначены буквами: A, B, C, D, E и т. Д.

    Используя частоту появления для каждого продукта, команда разработала следующую диаграмму Парето. Это позволило команде выбрать несколько жизненно важных кодов продуктов, которые усугубили проблему возврата продуктов.

    И таблица Парето, и диаграмма Парето широко используются, но форма диаграммы обычно имеет тенденцию передавать гораздо больше информации с первого взгляда, чем таблица чисел.

    На диаграмме Джурана Парето 18 кодов продуктов перечислены на горизонтальной оси в порядке их вклада в общее количество. Высота каждой полосы относится к левой вертикальной оси и показывает количество возвратов продукта по этому элементу. Линейный график соответствует правой вертикальной оси и показывает совокупный процент от общей суммы.

    Обратите внимание, как наклон линейного графика начинает сглаживаться после первых четырех участников (немногих важных), составляющих 86 процентов от общего числа.Иногда нет четкого разрыва между немногим важным и множеством полезных. Доктор Джуран назвал это «неудобной зоной».

    Иногда диаграмма Парето не дает четкого представления о нескольких жизненно важных категориях, потому что каждая из категорий почти одинакова по важности. Когда это происходит, это не означает, что принцип Парето неприменим к проблеме. Если команда попробует какой-нибудь другой способ классификации проблемы, она почти наверняка найдет хотя бы одну классификацию, которая даст «несколько важных».”

    Предположим, что несколько важных кодов продуктов на диаграмме Парето имеют очень небольшую разницу в частоте возвратов. Не было бы очевидного способа сосредоточиться на немногих жизненно важных.

    Следующим шагом будет классификация доходов по другому фактору, а не по коду продукта. Другие возможные факторы могут включать:

    • Причина возврата
    • Отдел возврата

    Некоторые типичные классификации, которые приводят к обнаружению немногих важных, включают:

    • Тип ошибки
    • Время дня, недели, месяца или года
    • Последовательность — первая, вторая, третья и т. Д.
    • Вид деятельности или продукта
    • Характеристики групп или отдельных лиц, выполняющих работу
    • Характеристики пациентов или других клиентов
    • Место, где выполняется работа

    Начните применять принцип Парето в своей организации, прочитав наше руководство о том, как построить диаграмму Парето.


    Веб-семинар: Правило 80/20 AKA Принцип Парето

    Впервые опубликовано: 28 февраля 2018 г.Джозеф А. Дефео, чтобы узнать больше о том, как принцип Парето может ускорить ваш путь к совершенствованию применительно к вашей организации сегодня.

    Принцип Парето, также известный как Правило 80/20, является универсальным принципом, применимым практически ко всему в жизни. Правило 80/20 утверждает, что большая часть эффекта (или последствий) происходит от небольшой части причин этого события. Это один из лучших инструментов для повышения производительности. Д-р Джозеф М.Джуран предложил принцип и назвал его в честь итальянского экономиста Вильфредо Парето, который отметил связь 80/20, когда показал, что примерно 80% земли в Италии принадлежит 20% населения.

    Правило 80/20 проявляется не только в таких приложениях, как экономика, но также в науке, программном обеспечении, спорте, управлении бизнесом, математике и других. Сегодня организациям необходимо использовать принцип Парето, чтобы помочь им отделить «немногие важные» проблемы от «многих полезных». Предпосылка, лежащая в основе этого правила, заключается в том, что усилия по улучшению будут более эффективными, если в первую очередь будут рассмотрены немногие важные.


    Для получения дополнительной информации о Принципе Парето 80/20 и о том, как Джуран может помочь вам использовать его для повышения качества и производительности бизнеса, свяжитесь с командой.

    Метан: важнейшая возможность в борьбе с изменением климата

    Как мы можем решить проблему с метаном?

    До недавнего времени было мало что известно о том, где происходили утечки, и о том, как лучше всего их исправить.В 2012 году мы начали серию исследований, чтобы лучше выявлять утечки и находить решения. Это крупнейшее рецензируемое исследование по данному вопросу.

    Обобщение результатов исследования показало, что нефтегазовая промышленность США выбрасывает не менее 13 миллионов метрических тонн метана в год — примерно на 60% больше, чем оценивало Агентство по охране окружающей среды в то время. Объем представляет собой достаточно природного газа, чтобы заправить 10 миллионов домов.

    Сегодня у нас есть гораздо более точные данные о том, откуда исходит метан и как его предотвратить.Инструменты наземных измерений вместе с растущим числом спутников, включая один, запускаемый нашей дочерней компанией MethaneSAT, делают поиск, измерение и сокращение выбросов быстрее и дешевле, чем когда-либо.

    На самом деле, по оценкам Международного энергетического агентства, во всем мире нефтегазовая промышленность может добиться сокращения выбросов на 75%, используя доступные сегодня технологии — две трети из них без себестоимости.

    Видя лидерство из Белого дома

    Являясь крупнейшим в мире производителем нефти и газа, Соединенные Штаты имеют как возможность, так и ответственность лидировать в сокращении выбросов метана.Хорошие новости: 30 июня 2021 года президент Байден подписал закон о восстановлении правил эпохи Обамы, которые уменьшают загрязнение метаном в нефтегазовой отрасли.

    Это не только отменило один из разрушительных климатических откатов администрации Трампа, но и немедленно восстановило важнейшие меры защиты для сообществ по всей стране. Этот шаг также требует от EPA расширить свои амбициозные меры безопасности по метану следующего поколения, чтобы добиться еще более глубокого сокращения этого вредного загрязнения.

    Присмотритесь: исследуйте местные утечки

    Повышение осведомленности о масштабах и влиянии утечек метана имеет важное значение для разработки эффективной политики.

    Наш пилотный проект с помощью Google Earth Outreach помог визуализировать опасные для климата утечки, обнаруженные в местных сообществах.

    С приближением федеральных требований к вакцинам OSHA готовится к введению в действие: NPR

    Вакцины против COVID-19 будут предложены в Мемориальной больнице Лейк-Чарльза 10 августа 2021 года в Лейк-Чарльз, штат Луизиана. Президент Байден приказал 80 миллионам рабочих в США пройти вакцинацию или регулярное тестирование. Марио Тама / Getty Images скрыть подпись

    переключить подпись Марио Тама / Getty Images

    вакцины против COVID-19 предлагаются в Мемориальной больнице Лейк-Чарльза 10 августа 2021 года в Лейк-Чарльз, штат Луизиана.Президент Байден приказал 80 миллионам рабочих в США пройти вакцинацию или регулярное тестирование.

    Марио Тама / Getty Images

    В начале сентября, незадолго до того, как президент Байден приказал 80 миллионам рабочих пройти вакцинацию или регулярное тестирование, в Интернете распространился вирусный вопрос.

    «Не могли бы вы заявить о своем невакцинированном коллеге (-ах) за 200 тысяч долларов?» — спросил @RevampedCP в Твиттере.

    Ответы пришли быстро.

    Я бы пожаловался на своих коллег за пакетик Flamin ‘Hot Cheetos. И даже не сумку для вечеринки.

    Я бы доложил, чтобы они ушли с работы на пять минут раньше. Я бы доложил, чтобы они ушли с работы на две минуты раньше.

    Я бы отнесся к ним за корзину картофеля фри Shake Shack.

    Я бы сообщил о них бесплатно.

    «Я этого не ожидал», — говорит Арианни Мерседес, карьерный стратег и студентка по государственной политике из Университета Вирджинии, которая отбросила оригинальный твит, размышляя о том, как далеко люди готовы пойти, чтобы вернуться к «нормальному состоянию».»

    Вопрос стал еще более актуальным на следующий день после ее твита, когда президент Байден приказал работникам компаний со 100 и более сотрудниками пройти вакцинацию или регулярное тестирование. Управление по охране труда, федеральное агентство, контролирующее безопасность на рабочем месте, все еще прорабатывает детали, но, как ожидается, выпустит правило позже этой осенью.

    И затем возникает проблема соблюдения OSHA, которая возвращает нас к вопросу о сотрудниках.

    Учитывая, насколько маленькое и хронически неукомплектованное персоналом агентство, идея доносить до кого-то в вашем офисе на самом деле не так уж далека от реальности.

    Жалобы сотрудников являются важной частью правоприменения, учитывая то, как мало инспекторов в правительстве, говорит Рич Фэйрфакс, консультант по безопасности при Национальном совете безопасности, проработавший 36 лет в OSHA, в том числе в качестве руководителя правоохранительных органов.

    Согласно OSHA, насчитывается около 1850 федеральных инспекторов и инспекторов штата, охватывающих около 8 миллионов рабочих мест по всей стране.

    «Итак, вы можете делать вычисления», — говорит Фэйрфакс. «Они явно не могут войти в каждую».

    Активисты по защите прав животных протестуют перед зданием Управления по охране труда в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, 12 марта 2021 года, призывая OSHA сделать больше для защиты рабочих скотобойни от COVID-19. Фредерик Дж. Браун / AFP через Getty Images скрыть подпись

    переключить подпись Фредерик Дж.Браун / AFP через Getty Images

    Активисты по защите прав животных протестуют перед зданием Управления по охране труда в Лос-Анджелесе, штат Калифорния, 12 марта 2021 года, призывая OSHA сделать больше для защиты рабочих скотобойни от COVID-19.

    Фредерик Дж. Браун / AFP через Getty Images

    Помимо ответа на жалобы, Фэрфакс считает, что инспекторы просто добавят задачи, связанные с Covid, в свои списки дел — чтобы узнать, ведет ли компания записи о вакцинации и выполняет ли программу тестирования — когда они уже находятся на рабочем месте, проверяя об угрозах безопасности или происшествиях.

    Штрафы за серьезное нарушение могут составлять до 13 653 долларов за нарушение или в десять раз больше за умышленное или повторное нарушение.

    Тем не менее, пресс-релизы, сопровождающие штрафы OSHA, часто имеют большее влияние, чем сами штрафы, говорит Джордан Бараб, исполнявший обязанности главы OSHA при президенте Обаме.

    «Работодатели сказали нам, что штрафы OSHA … на самом деле просто часть ведения бизнеса», — говорит он. Что действительно не нравится компаниям, так это то, что их имя в новостях отображается в негативном свете.

    Бараб считает, что подавляющее большинство компаний будут соблюдать федеральное правило вакцины после его внедрения, но, тем не менее, это важный момент для OSHA.

    «Они были своего рода маленьким агентством, которое никто особо не замечал, и внезапно они оказались в центре внимания с чрезвычайно спорной политикой», — говорит он.

    Это политика, которую правительство надеется в ближайшее время, будет менее спорной, теперь, когда все больше и больше работников получают вакцинацию, а предписания по вакцинации сообщают об успехе.

    Влияние поведения файлов cookie Chrome SameSite на клиентские приложения — Office 365

    • 7 минут на чтение
    • Применимо к:
      Office 365, Azure Active Directory, Azure

    В этой статье

    Примечание

    Office 365 профессиональный плюс переименовывается в Microsoft 365 Apps for enterprise .Дополнительные сведения об этом изменении см. В этом сообщении в блоге.

    Примечание

    Ранее в этой статье упоминался Google Chrome Beta версии 79. Google планирует выпустить функцию cookie в стабильной версии Chrome 80. Chrome обновил график развертывания, чтобы указать, что это изменение будет развернуто в Chrome 80 начиная с недели 17 февраля. Chrome 80 поступит в продажу 4 февраля, и эта функция по умолчанию отключена. Эта функция будет включена по постепенному графику с 17 февраля.

    Сводка

    Стабильная версия веб-браузера Google Chrome (сборка 80, выпуск которой запланирован на 4 февраля 2020 г.) внесет изменения в поведение файлов cookie по умолчанию, начиная с 17 февраля. Хотя это изменение предназначено для предотвращения отслеживания вредоносных файлов cookie. и защиты веб-приложений, ожидается, что это повлияет на многие приложения и службы, основанные на открытых стандартах. Сюда входят облачные сервисы Microsoft.

    Клиентам

    Enterprise рекомендуется убедиться, что они готовы к изменениям и готовы внедрить меры по снижению рисков, протестировав свои приложения (разработанные или приобретенные по индивидуальному заказу).Для получения дополнительной информации см. Раздел «Рекомендации».

    Microsoft стремится устранить это изменение в поведении своих продуктов и услуг до даты выпуска Chrome 80. В этой статье обсуждаются рекомендации Microsoft и Google по установке различных обновлений, необходимых для продуктов и библиотек, а также руководство по тестированию и подготовке. Однако не менее важно, чтобы вы тестировали свои собственные приложения на предмет этого изменения в поведении Chrome и при необходимости готовили собственные веб-сайты и веб-приложения.

    Влияние на заявки клиентов

    Примечание

    Если вы не можете просмотреть разрешения при попытке активировать песочницу Microsoft Learn, очистите данные просмотра, перейдя по адресу chrome: // settings / clearBrowserData .

    Все облачные сервисы Microsoft обновлены в соответствии с новыми требованиями Chrome, но некоторые другие приложения все еще могут быть затронуты. В разделе «Рекомендации» указаны некоторые серверные продукты, которые потребуют обновления от клиентов.

    Вам следует тщательно протестировать все приложения с помощью Chrome Beta версии 80, чтобы проверить влияние этого изменения. Мы ожидаем, что проблемы, подобные проблемам, описанным в этой статье, повлияют на ваши приложения. Это особенно верно для приложений, которые используют любую веб-платформу или технологию, которая полагается на междоменный обмен файлами cookie, например приложения, встроенные в другие приложения.

    В бета-версиях

    Chrome версий 78 и 79 есть улучшение, которое задерживает применение атрибута SameSite: Lax на две минуты.Однако использование этих версий для тестирования может скрыть другие проблемы. Поэтому мы рекомендуем вам протестировать Chrome версии 80 с включенными определенными флагами. Это может, по крайней мере, помочь вам обнаружить эффект, чтобы вы могли определить свой лучший план. Для получения дополнительной информации см. Раздел «Рекомендации по тестированию».

    Эти изменения SameSite не повлияют на браузер

    Microsoft Edge на Chromium (версия 80). Вы можете прочитать документацию Edge, чтобы увидеть текущий план адаптации этого изменения.

    Рекомендации

    Клиенты Microsoft, использующие службы федерации Active Directory (AD FS) или прокси веб-приложения, должны развернуть одно из следующих обновлений Windows Server:

    Продукт KB Статья Дата выпуска
    Windows Server 2019 КБ 4534273 14 января 2020
    Windows Server 2016 КБ 4534271 14 января 2020
    Windows Server 2012 R2 КБ 4534309 14 января 2020

    Следующие серверные или клиентские продукты Microsoft также должны быть обновлены.Обновления будут добавлены в эту статью, когда они станут доступны. Мы рекомендуем вам регулярно просматривать эту статью для получения последних обновлений.

    Продукт KB Статья Дата выпуска
    Сервер Exchange 2019 КБ 4537677 17 марта 2020
    Exchange Server 2016 КБ 4537678 17 марта 2020
    Сервер проектов 2013 КБ 4484360 12 мая 2020
    Сервер проекта 2010 КБ 4484388 12 мая 2020
    SharePoint Foundation 2013 КБ 4484364
    (Накопительное обновление: 4484358 КБ) 1
    12 мая 2020
    SharePoint Foundation 2010 КБ 4484386 27 апреля 2020
    SharePoint Server 2019 КБ 4484259 11 февраля 2020
    SharePoint Server 2016 КБ 4484272 10 марта 2020
    SharePoint Server 2013 КБ 4484362 12 мая 2020
    SharePoint Server 2010 КБ 4484389 12 мая 2020
    Skype для бизнеса Server 2019 КБ 4549672
    (Накопительное обновление: 4582629 КБ) 1
    Накопительное обновление за сентябрь 2020 г. (CU 4)
    Skype для бизнеса Server 2015 КБ 4549672
    (Накопительное обновление: 4558387 КБ) 1
    Накопительное обновление за май 2020 г. (CU 11)

    Примечание

    1 Это накопительное обновление содержит исправление для проблемы с куки-файлами SameSite, а также дополнительные исправления, не связанные с проблемой куки-файлов SameSite.Корпорация Майкрософт рекомендует установить накопительное обновление, а не отдельное обновление, чтобы убедиться, что в вашей среде есть все исправления, доступные на момент выпуска накопительного обновления.

    Вы должны протестировать свои приложения для всех следующих сценариев и определить соответствующий план на основе результатов тестов:

    • Ваше приложение не затронуто изменениями SameSite. В этом случае никаких действий предпринимать не нужно.
    • Это касается вашего приложения, но разработчики вашего программного обеспечения могут вовремя внести изменения, чтобы использовать настройки SameSite: None cookie.В этом случае вам следует изменить свое приложение, следуя инструкциям разработчика в разделе «Рекомендации по тестированию».
    • Ваше приложение затронуто, но не может быть изменено вовремя. Для внутренних сайтов приложение можно исключить из принудительного поведения SameSite в Chrome с помощью параметра LegacySameSiteCookieBehaviorEnabledForDomainList .

    Если корпоративные клиенты узнают, что затронуты большинство их приложений, или если у них нет достаточно времени для тестирования своих приложений до постепенного выпуска этой функции, начиная с 18 февраля, им рекомендуется отключить поведение SameSite на компьютерах, на которых они работают. управлять.Они могут сделать это с помощью групповой политики, System Center Configuration Manager или Microsoft Intune (или любого программного обеспечения для управления мобильными устройствами), пока не убедятся, что новое поведение не нарушает базовые сценарии в их приложениях.

    Компания Google выпустила следующие корпоративные элементы управления, которые можно настроить для отключения принудительного действия SameSite в Chrome:

    Корпоративным клиентам, которые разрабатывают свои приложения на .NET Framework, мы рекомендуем обновлять библиотеки и намеренно настраивать поведение SameSite, чтобы избежать непредсказуемых результатов, вызванных изменением поведения файлов cookie.Для этого см. Руководство в следующей статье блога Microsoft ASP.NET:

    Предстоящие изменения файлов cookie SameSite в ASP.NET и ASP.NET Core

    Также см. Следующую статью в блоге Google Chromium для получения рекомендаций по этой проблеме для разработчиков:

    Разработчики: Будьте готовы к новому SameSite = Нет; Безопасные настройки файлов cookie

    Клиенты, которые затронули сайты, которые влияют на потребителей или пользователей, не подпадающих под действие их корпоративных политик, должны проинструктировать этих пользователей использовать другой браузер (Edge, Firefox, Internet Explorer) или объяснить этим пользователям, как отключить настройки в Chrome (как показано в следующем разделе), пока они исправляют свои приложения.

    Руководство по тестированию

    Google опубликовал это руководство для разработчиков по подготовке к изменениям SameSite. Кроме того, мы рекомендуем вам протестировать свои веб-сайты и приложения, используя следующий подход.

    Используйте Chrome Beta версии 80 для тестирования сценариев:

    1. Загрузить бета-версию Chrome 80:

    2. Запустите Chrome с помощью следующего дополнительного флага командной строки: --enable-features = SameSiteDefaultChecksMethodRigorously

    3. Включите флаги SameSite.Для этого введите chrome: // flags в адресной строке, найдите SameSite и затем выберите Enabled для следующих параметров.

    Дополнительная информация

    Интернет-сообщество работает над решением проблемы злоупотребления отслеживающими cookie-файлами и подделки межсайтовых запросов с помощью стандарта, известного как SameSite.

    Команда Chrome объявила о планах по развертыванию изменения в поведении по умолчанию функции SameSite, начиная с выпуска бета-версии Chrome 78 18 октября 2019 года.Это развертывание будет перенесено в выпуск Chrome версии 80 4 февраля 2020 г. Это изменение помогает повысить безопасность в Интернете. Однако он также нарушает потоки аутентификации, основанные на стандарте OpenID Connect. Следовательно, устоявшиеся шаблоны аутентификации работать не будут.

    Проверка версии Chrome

    Если вы подозреваете, что ваши пользователи используют Chrome версии 76 или более поздней версии с включенным SameSite, вы можете проверить номер версии, перейдя на страницу chrome: // settings / help или выбрав значок настроек Chrome, а затем выбрав Справка > О Google Chrome .

    Для версий Chrome 77–79 перейдите к chrome: // flags , чтобы узнать, включены ли флаги. Настройки по умолчанию начнут изменяться в Chrome версии 80 при постепенном выпуске.

    Заявление об отказе от ответственности за стороннюю информацию

    Продукты сторонних производителей, обсуждаемые в этой статье, производятся компаниями, независимыми от Microsoft. Microsoft не дает никаких явных или подразумеваемых гарантий относительно производительности или надежности этих продуктов.

    Заявление об ограничении ответственности сторонних поставщиков

    Корпорация Майкрософт предоставляет контактную информацию сторонних производителей, чтобы помочь вам найти техническую поддержку. Эта контактная информация может быть изменена без предварительного уведомления. Microsoft не гарантирует точность этой контактной информации стороннего производителя.

    Влияние продленного отпуска без сохранения заработной платы (LWOP) (или другого статуса без сохранения заработной платы) на федеральные пособия и программы

    Покрытие
    Срок службы Первые 30 календарных дней каждого периода неплатежей относятся к засчитываемой услуге (5 CFR 315.201 (b) (4) (ii) (A)).
    Испытательный срок Для исчисления испытательного срока при первоначальном назначении на конкурентную должность в общей сложности 22 рабочих дня в статусе неплатежей считаются засчитываемой услугой (5 CFR 315.802 (c) и 317.503 (d) (2)).
    Квалификационные стандарты Для должностей с общим графиком не требуется продлевать квалификационные периоды на сумму статуса неплатежей. Тем не менее, агентства могут потребовать такое продление, чтобы соответствовать требованиям к обучению или способности работать.
    Сроки успеваемости (требования для продвижения по службе) Все статусы неплатежей являются засчитываемой службой.
    Повышение квалификации в пределах класса Сумма не более 2 рабочих недель в статусе неплатежей в период ожидания является засчитываемой услугой для перехода к шагам 2, 3 и 4 Общего расписания; 4 рабочие недели для перехода к шагам 5, 6 и 7; и 6 рабочих недель для перехода к шагам 8, 9 и 10 (5 CFR 531.406 (б)). Для сотрудников с преобладающей ставкой (графики WG, WL и WS) совокупный статус неплатежей в 1 рабочую неделю является засчитываемой услугой для перехода на шаг 2, 3 рабочих недели для перехода на шаг 3 и 4 рабочих недели для перехода на шаги 4 и 5 (5 CFR 532.417 (c)).
    Расчетный срок службы (начисление ежегодного отпуска) Для целей расчета нормы начисления для ежегодного отпуска (т. Е. 4, 6 или 8 часов за период оплаты), совокупные 6 месяцев неплатежей в календарном году являются засчитываемой услугой (5 U.S.C.6303 (а) и (е) и 8332 (е)). Дата расчета услуги должна быть скорректирована на количество неоплачиваемого времени, превышающее 6 месяцев в календарном году (т. Е. Дополнительное время добавляется к дате расчета услуги сотрудника).
    Начисление ежегодного отпуска и отпуска по болезни Накопление неоплачиваемых часов статуса в течение отпускного года может повлиять на начисление ежегодного отпуска и отпуска по болезни. (См. 5 CFR 630.208 (a).) Например, когда штатный сотрудник с 80-часовым двухнедельным стажем набирает в общей сложности 80 часов статуса неплатежей с начала отпускного года (либо за один период выплаты заработной платы). или в течение нескольких периодов выплаты заработной платы) работник не будет получать ежегодный отпуск и отпуск по болезни в период выплаты заработной платы, в течение которого достигается 80-часовое накопление.Если у сотрудника снова накопится 80 часов статуса неплатежа, он или она снова не заработает отпуск в период выплаты заработной платы, в котором будет достигнута эта новая 80-часовая сумма. (Это означает, что штатный сотрудник, который находится в категории начисления 6-часового ежегодного отпуска и который накопил 80 часов неоплачиваемого статуса за последний период выплаты заработной платы, теряет 10 часов начисленного отпуска за этот период оплаты.) В конце отпускного года любое накопление неоплачиваемых часов статуса менее 80 часов обнуляется, так что накопление для следующего отпускного года начинается с нуля.Для сотрудников, работающих неполный рабочий день, начисление отпуска распределяется пропорционально часам в статусе оплаты в каждом периоде оплаты; таким образом, время нахождения в неоплачиваемом статусе сокращает накопление отпусков в каждый оплачиваемый период, содержащий такое время (5 CFR 630.303 и 5 USC 6307).
    Льготы по найму, переезду и удержанию В соглашении об оказании услуг может быть определена степень, в которой время в статусе неплатежей засчитывается для завершения периода обслуживания (5 CFR 575.110 (f), 575.210 (f) и 575.310 (е)).
    Выплаты по студенческой ссуде Время нахождения в статусе неплатежей не засчитывается для завершения необходимого периода обслуживания. Таким образом, срок завершения услуги должен быть увеличен на общее время, проведенное в статусе неплатежей (5 CFR 537.107 (b)).
    Повышенная гибкость ежегодных отпусков (требуемый период непрерывной работы в течение 1 года) Если сотрудник, которому была предоставлена ​​повышенная ставка начисления ежегодного отпуска в соответствии с 5 CFR 630.205 помещается в статус отпуска без сохранения заработной платы в течение необходимого годичного периода непрерывной службы, годовой период непрерывной службы должен быть продлен на количество времени в статусе отпуска без сохранения заработной платы. Однако, если сотрудник увольняется или помещается в отпуск без сохранения заработной платы для прохождения военной службы, а затем возвращается на гражданскую службу посредством осуществления права на повторное трудоустройство, или сотрудник увольняется или помещается в статус отпуска без сохранения заработной платы при получении компенсации работникам и позже достаточно поправляется, чтобы вернуться к работе, то период отпуска без сохранения заработной платы засчитывается в счет годового периода непрерывной работы (5 U.S.C.6303 (e) и 5 ​​CFR 630.205).
    Сокращение в силе (определение стажа) Сумма неплатежей за 6 месяцев в календарном году является засчитываемой услугой.
    Выходное пособие Статус неплатежей полностью засчитывается в течение 12-месячного периода непрерывной работы, чтобы претендовать на выходное пособие (5 USC 5595 (b) (1) и 5 ​​CFR 550.705). Однако для целей определения услуги, засчитываемой для расчета выходного пособия сотруднику, не более 6 месяцев неплатежей в календарный год засчитываются за услугу (5 U.S.C.5595 (c) (1) и 5 ​​CFR 550.707-550.708).
    Воинская повинность или компенсация работникам Статус неплатежей для сотрудников, которые проходят службу в силовых структурах (как определено в 38 U.S.C.4303 и 5 CFR 353.102) или были переведены в статус неплатежей из-за производственной травмы с правом на компенсацию за травму в соответствии с 5 U.S.C. Глава 81 считается заслуживающей доверия службой с точки зрения прав и льгот, основанных на трудовом стаже и продолжительности службы после возвращения работника к работе (38 U.S.C. 4316 (a) и 5 ​​CFR 353.107.)
    Пенсионные выплаты Суммарный статус неплатежей в течение 6 месяцев в любом календарном году является засчитываемой услугой. Покрытие продолжается бесплатно для сотрудника, находящегося в статусе неплатежей. Когда сотрудники находятся в статусе неплатежей только часть периода оплаты, их пенсионные отчисления корректируются пропорционально их базовой заработной плате (5 USC 8332 и 8411).

    Расчет средней заработной платы High-3 основан на продолжительности достойной работы.Таким образом, периоды неплатежей продолжительностью 6 месяцев или менее в календарном году, которые попадают в период средней заработной платы работника, включаются в расчет средней заработной платы с использованием ставки базовой заработной платы, действовавшей в течение периода неплатежей. Например, если штатный сотрудник, чья годовая ставка базовой заработной платы составляет 85000 долларов в год, переводится в статус неплатежей на 3 месяца, этот трехмесячный период будет засчитан при расчете средней заработной платы с использованием базовой ставки заработной платы 85000 долларов. (Если ставка базовой заработной платы изменится до 86 500 долларов США в год после 2 месяцев периода невыплаты, первые 2 месяца периода невыплаты будут включены в расчет средней заработной платы с использованием базовой ставки оплаты труда 85 000 долларов США и последнего месяца периода невыплаты. будет учитываться при расчете средней заработной платы с использованием базовой ставки заработной платы 86 500 долларов.)

    Польза для здоровья Регистрация продолжается не более 365 дней в статусе без оплаты. Статус неплатежей может быть непрерывным или прерываться периодами менее 4 месяцев подряд в статусе оплаты (5 CFR 890.303 (e)). Государственные взносы продолжаются, пока сотрудники находятся в состоянии неплатежей. Правительство также несет ответственность за авансирование из заработной платы доли работника. Сотрудник может выбрать между выплатой агентству напрямую на текущей основе или накоплением страховых премий и удержанием их из его или ее заработной платы по возвращении на работу.Если статус невыплаты вызван истечением ассигнований (временный отпуск), у сотрудника не будет возможности напрямую платить агентству. В этом случае страховые взносы будут накапливаться и выплачиваться после возвращения к работе.
    Страхование жизни продолжается в течение 12 месяцев подряд в статусе неплатежей, бесплатно для работника (5 CFR 870.508 (a)) или агентства (5 CFR 870.404 (c)). Статус неплатежей может быть непрерывным или может быть нарушен при возвращении к работе в течение периодов менее 4 месяцев подряд.Обратите внимание, что страховые взносы требуются, если зарегистрированный сотрудник, не получающий заработной платы, получает компенсацию работникам (5 CFR 870.508 (a)).
    Гибкий расчетный счет (FSAFEDS) Понесенные приемлемые расходы на здравоохранение не будут возмещены до тех пор, пока сотрудник не вернется к статусу оплаты и выплаты не будут успешно возобновлены (в этом случае оставшиеся выплаты будут пересчитаны в течение оставшихся периодов оплаты, чтобы соответствовать годовой избирательной сумме сотрудника).Приемлемые расходы по уходу за иждивенцем, понесенные во время статуса неплатежа, могут быть возмещены до любого остатка на счете ухода за иждивенцем, если расходы, понесенные во время статуса неплатежа, позволяют сотруднику (или супругу сотрудника, если он женат) работать, искать работу , или посещать школу на полную ставку. После того, как выплаты по уходу за иждивенцами будут успешно возобновлены, оставшиеся выплаты будут пересчитаны в течение оставшихся периодов оплаты, чтобы соответствовать годовой избирательной сумме работника.
    Федеральная программа долгосрочного медицинского страхования (FLTCIP) Покрытие продолжается до тех пор, пока выплачиваются страховые взносы.Если партнеры Long Term Care Partners получают премию в размере 0 долларов США за 3 последовательных периода оплаты, они начинают напрямую выставлять счет участнику. Если они получат премию в размере 0 долларов за 2 или менее платежных периода, они скорректируют будущие вычеты, установив ограничение в размере дополнительных 50 долларов до тех пор, пока баланс не будет получен. Участники могут связаться с партнерами по долгосрочному уходу по телефону 1-800-582-3337 для получения формы изменения счета, если они хотят изменить свой способ оплаты премиум-класса с удержания из заработной платы на автоматическое снятие средств с банковского счета или прямое выставление счетов.
    Страхование стоматологического зрения федеральных служащих (FEDVIP) Покрытие будет продолжено.BENEFEDS будет генерировать прямой счет за просроченные премии, если премия не выплачивается в течение 2 последовательных платежных периодов. Покрытие будет продолжаться только в том случае, если прямые счета будут оплачены своевременно.
    Накопительный план сбережений (TSP) Агентства и сотрудники должны обратиться к веб-сайту TSP или связаться с представителем своего агентства для получения информации. Представители агентства могут связаться с Федеральным советом по пенсионным сберегательным инвестициям по телефону (202) 942-1450 для получения дополнительной информации.

    Фуросемид для перорального применения: применение, побочные эффекты, взаимодействия, изображения, предупреждения и дозировка

    Головокружение, головокружение, головная боль или помутнение зрения могут возникнуть, когда ваше тело приспосабливается к лекарству.Если какой-либо из этих эффектов сохраняется или ухудшается, немедленно сообщите об этом своему врачу или фармацевту.

    Чтобы снизить риск головокружения и дурноты, вставайте медленно, вставая из положения сидя или лежа.

    Помните, что это лекарство было назначено, потому что ваш врач посчитал, что польза для вас больше, чем риск побочных эффектов. Многие люди, принимающие это лекарство, не имеют серьезных побочных эффектов.

    Это лекарство может вызвать обезвоживание и нарушение баланса электролитов.Немедленно сообщите своему врачу, если у вас есть какие-либо из этих маловероятных, но серьезных побочных эффектов: мышечные спазмы, слабость, необычная усталость, спутанность сознания, сильное головокружение, обморок, сонливость, необычная сухость во рту / жажда, тошнота, рвота, быстрое / нерегулярное сердцебиение.

    Немедленно сообщите своему врачу, если возникнут какие-либо из этих маловероятных, но серьезных побочных эффектов: признаки проблем с почками (например, изменение количества мочи), онемение / покалывание / боль / покраснение / отек рук / ног, изменения слуха. (например, звон в ушах, временное или постоянное снижение слуха / глухота), боль в животе / животе, пожелтение глаз / кожи.

    Очень серьезные аллергические реакции на этот препарат возникают редко. Однако немедленно обратитесь за медицинской помощью, если вы заметили какие-либо симптомы серьезной аллергической реакции, в том числе: сыпь, зуд / отек (особенно лица / языка / горла), сильное головокружение, затрудненное дыхание.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    Авторское право © 2021 Es picture - Картинки
    top