Тайм лайм ргппу – Онлайн-курс «Информационная система Таймлайн для преподавателя»

особенности и принципы работы – EduNeo

канд. пед. наук, доцент кафедры непрерывного профессионального образования КГУ. Автор массовых онлайн открытых курсов (ИКТ в образовательном процессе).

Эксперт: в области информационных технологий и учебного видео

Таймлайн – инструмент для создания учебного материала в хронологической последовательности.

Таймлайн можно превратить в увлекательную историю, которая разнообразит ваш урок. А использование подобных сервисов в качестве проектной работы способствует развитию у обучающихся познавательного интереса, критического мышления, умения анализировать, классифицировать учебный материал и т.д.

Таймлайн в образовании может быть полезен в следующих случаях:

1. Учебный материал представляет собой историю того или иного явления, факта, события.
2. Необходимо продемонстрировать технологию процесса.
3. Нужно проиллюстрировать связь между теми или иными элементами учебного материала.
4. Визуализировать подачу учебного материала.
5. Организовать проектную работу обучающимся.

Таймлайн могут быть встроены как в конструкторы электронных учебников (например, iSpring Kinetics (Visuals) «Временная шкала»), а могут представлять собой самостоятельные онлайн-сервисы (сайты). Рассмотрим ряд подобных бесплатных сайтов для создания таймлайна.

Timeline JS –универсальный сервис, подходящий для решения множества учебных задач.

Пример таймлайна в Timeline JS

Особенности:

1. Основан на работе с документами Google Drive; другими словами, вам необходимо иметь аккаунт Google для создания таймлайна.
2. Итоговая хроника большая по размеру и имеет современный дизайн.
3. Сервис поддерживает большое количество медиа форматов.
4. Может использоваться для совместной работы.
5. Полностью бесплатен.

Недостатки:

1. Нет поддержки русского языка.
2. Нет визуального редактора.

Как пользоваться?

После перехода на сайт необходимо нажать на кнопку

Make a Timeline, далее – Get Spreadsheet Template и скачать электронную таблицу с примером. Названия существующих столбцов удалять или переименовывать нельзя, вам нужно только подставить свои данные.

Рисунок 1.

Кратко опишем существующие столбцы в таблице. Начнем с одного из последних столбцов Type (тип). Если мы выберем значение Title (заголовок), то нам не нужно строго прописывать время начала и окончания события. Тогда как Era (эра) строго требует заполнения первых восьми столбцов. Другими словами, от Типа (Type) будет зависеть вид и назначение таймлайна. Значение «Title» или «Era» выбирается один раз для всего проекта.

Рисунок 2.

В поле Media можно вставить ссылку на изображение Flickr, Google Drive или просто из интернета, видео Youtube, Vimeo, аудио SoundCloud и др., точку на карте Google или запись в Twitter.

Рисунок 3.

Последний столбец – Background – фоновый цвет в шестизначным формате. Нам не обязательно знать это формат для каждого цвета или оттенка. Достаточно набрать в браузере поисковый запрос «Таблица цветов» и открыть первый же источник с обозначением кода любого цвета.

Рисунок 4.

После окончания работы над таймлайном необходимо выбрать команду «Файл» – «Опубликовать в интернете» в таблице Google. Скопируем появившуюся ссылку и вернемся на сайт Timeline JS. Выберем пункт 3 – «Copy/paste spreadsheet URL into the box below to generate your timeline. (Make sure you’ve published the spreadsheet.)» – т.е. вставим ссылку на таймлайн в данную область.

Рисунок 5.

Ниже появиться ссылки для публикации – гиперссылка и код для внедрения через inframe. Ссылку или код можно вставить на ваш сайт ли в систему дистанционного обучения.

[su_youtube url=”https://youtu.be/Ej3gEB9ZNjE”]https://youtu.be/P7EgqakdzNA[/su_youtube]

Sutori – интерактивный таймлайн, созданные специально для образования.

Дизайн таймлайна в Sutori

Особенности:

1. Помимо текста и изображения доступны интерактивные элементы: тесты (2-х видов), форум.
2. Можно вставлять большой объем текста (более 1 стр.).
3. События можно объединять в небольшие группы.
4. Поддерживает совместные проекты.
5. Есть бесплатный тариф.

Недостатки:

1. Нет поддержки русского языка.
2. В бесплатном тарифе можно создать только 2 группы.
3. Педагог не видит результатов теста.

Как работать?

После регистрации и авторизации вам предложат создать группу или историю (create a story), т.е. таймлайн. История может иметь свой баннер – картинка в верхней части страницы размером 1536 х 400 пикселей. Чтобы добавить баннер нажмите на кнопку «Add banner» и перетащите изображение в соответствующее поле со своего компьютера или вставьте ссылку на изображение из Интернета.

Рисунок 6.

Далее укажем заголовок таймлайна (Insert a title) и краткое описание (white a short description… ). Для добавления элементов таймлайна нажмите на кнопку с большим плюсом. Нам будет доступны следующие элементы:

Рисунок 7.

Видео и аудио, как и изображения, можно либо загрузить с компьютера, либо вставить ссылку на соответствующий объект в Интернете.

Heading (дословно – «заголовок») в данном случаи позволят объединять учебные элементы по какому-либо признаку.

Например, таймлайн «Крупнейшие сражения Великой отечественной войны» может содержать в себе два Heading:
1. «Сражения первой половины войны» с такими элементами, как «Битва за Москву», «Битва за Севастополь» «Блокада Ленинграда» и т.д.;
2. «Сражения второй половины войны» с такими элементами, как «Сталинград», «Курская дуга», «Освобождение Варшавы» и т.д.

Как мы писали выше, форумом в данном таймлайне можно пользоваться только в рамках созданной на Suotri группы, что не очень удобно. А вот создать тест можно для всех. Нам доступно два вида тестовых заданий. Первый из них – задание с выбором одного правильного ответа (Multiple choice).

Рисунок 8.

Второй – задание на установление правильного соответствия (Matching quiz).

Рисунок 9.

Тесты используются для самотестирования – педагоги не могут видеть результаты тестирования обучающихся.

Сохраняется таймлайн Suotri автоматически. Чтобы вставить куда-либо полученное творение нужно нажать на кнопке «Share» (поделиться), далее – «Make a public» (открыть публичный доступ), а затем выбираем либо вариант с гиперссылкой, либо вариант со вставкой кода (Embed code). Данные кнопки находятся вверху страницы под баннером.

[su_youtube url=”https://youtu.be/P7EgqakdzNA”]https://youtu.be/P7EgqakdzNA[/su_youtube]

Timetoast – классический таймлайн с возможностью выбора платного или бесплатного аккаунта.

Дизайн таймлайна в Timetoast

Особенности:

1. Есть бесплатный тариф.
2. События можно объединять временным периодом.
3. Есть два вида представления хроники.

Недостатки:

1. Нет поддержки русского языка.
2. В бесплатном тарифе нет возможности получить код для вставки.
3. В бесплатном тарифе присутствует реклама.

Как работать?

После регистрации и авторизации на данном сайте нажмите на кнопку «Add timeline +» для добавления своей хроники. На следующей странице запишем название (Title), в статусе (Publish status) укажем значение «Public» – публичный доступ (Draft – черновик – на бесплатном аккаунте не доступен), выберем категорию (Category) и загрузим фото (Photo), нажав на кнопку загрузить (Upload). В заключении нажмем Создать таймлайн (Create timeline).

Логика работы в данной хронике требует сначала создать временной период (timespan), внутри которого будут находиться несколько событий (event). Например, «Династия Рюриковичей» – временной период, «Рюрик», «Игорь», «Святослав» – события.

Для создания временного периода нажмем на кнопку add timespan. Запишем заголовок (title), описание (description) и укажем дату начала и дату окончания события (Start data, End data). В заключении нажимаем на кнопку «Создать временной период» (Create timespan). Поле «Описание» ограничено 500 символами, что позволит добавить относительно большой объем информации.

Рисунок 10.

Для добавления события нажимаем на соответствующей кнопке (Add event) и заполняем указанные поля: заголовок (title), описание (description), дата (data), загружаем изображение (photo – upload). В заключении нажимаем на кнопку «Создать событие» (Create event).

Рисунок 11.

После создания таймлайна нажмите на кнопку More – View this timeline для просмотра своей хроники.

Рисунок 12.

В режиме просмотра нам доступно два варианта – классический горизонтальный (timeline) и вертикальный (list). Чтобы получить ссылку на данную хронику нажмите на кнопку внизу страницы созданного проекта и скопируйте полученную гиперссылку.

Рисунок 13.

Подробнее в видеокасте:

[su_youtube url=”https://youtu.be/b7f0zZcFo1c”]https://youtu.be/P7EgqakdzNA[/su_youtube]

Tline – таймлайн в виде красочной ленты.

Красочные линии от Tline

Особенности:

1. Хроника представляет собой виджет в духе Образования 2.0.
2. Основан на публикации гиперссылок любого содержания.
3. Бесплатен.
4. Есть возможность вставки опроса.
5. Сервис удобен для создания коллекций ссылок на учебные материалы в виде эффектного блока, публикации вебинаров, ближайших мероприятий и т.д.

Недостатки:

1. Нет поддержки русского языка.
2. Это скорее собрание ссылок, нежили полноценный таймлайн.
3. Размеры публикуемых событий относительно небольшие.

Как работать?

После регистрации/авторизации нажмем на кнопу Creat a Timelime для создания своего таймлайна и последовательно заполняем поля.

Рисунок 14.

Логотип и изображение можно либо загрузить с компьютера, либо скопировать Интернет-ссылку. Ниже расположен еще ряд полей:

  • Show Scrolling Buttons – показывать кнопки для прокрутки
  • Reverse Sort Date – обратная сортировка событий
  • Hide Articles’ Date – скрывать даты в записях
  • Hide Articles’ Time – скрывать время в записях
  • Credit – автор
  • Main Color – цвет фона

Событие можно представить либо в виде ссылки, либо загрузить изображение со своего компьютера.

Рисунок 15.

Если мы выберем первый вариант, то нам предстоит заполнить еще ряд полей и загрузить (из Интернета или с компьютера) изображение.

Рисунок 16.

Если мы выберем вариант «Загрузить изображение с компьютера» в предыдущим шаге, то нам также нужно будет дополнить событие рядом информацией:

Рисунок 17.

В качестве Click URL (ссылка, на которую пользователь перейдет) можно использовать:

  • Презентацию урока
  • Дополнительные материалы к уроку
  • Ссылку на онлайн тестирование
  • Ссылку на учебный курс и т.д.

Справа будет демонстрироваться предпросмотр. В заключении сохраняем таймлайн, публикуем его и получаем ссылку или код для внедрения.

Рисунок 18.

Видеоподкаст по теме:

[su_youtube url=”https://youtu.be/b0CVEiqwaQQ”]https://youtu.be/b0CVEiqwaQQ[/su_youtube]

На последок мы оставили самое сладкое – myhistro, чуть ли не единственный таймлайн на русском языке.

Таймлайн от myHistro

Особенности:

1. Есть поддержка русского языка.
2. Создаваемые события должны иметь привязку к географическому месту.
3. Есть возможность совместной работы.
4. Можно добавлять тесты.
5. Есть возможность экспорта в различные форматы.

Недостатки:

1. Привязка к геолокации накладывает ограничения на создаваемые события.
2. Относительно маленькие размеры медиа файлов.
3. Тесты основаны на знании дат, а не учебного содержания.

Как работать?

После регистрации и авторизации в myhistro нам нужно перейти на вкладку «События» и нажать на кнопку «Создать мое первое событие».

Рисунок 19.

На открывшейся вкладке нам необходимо записать название события, его описание, добавить длительность, фото и привязать событие к карте, т.е. указать географию события. В дополнительных настройках мы можем:

  • Добавить авторов, т.е. сделать проект совместным;
  • Разрешить/запретить оставлять комментарии к событиям;
  • Вставить видео;
  • Выбрать иконки.

В завершении нажимаем кнопку «Выполнено».

Рисунок 20.

С помощью таких нехитрых действий мы создаем достаточное количество событий для нашей хроники.

Далее переходим на вкладку «История» – «Добавить историю». С помощью истории мы объединяем созданные события в одну презентацию. В окне создания истории запишем ее заголовок, описание и добавим изображение. В следующем окне просто перетаскиваем подходящие события из левого столбца (события) в правый (события в этой история) и сохраняем проект.

В окне проекта мы можем переходить к тому или иному событию с помощью клика мыши или запустить слайдшоу (интервал смены событий – 5 секунд). Справа расположен блок экспорта в CSV (электронная таблица, содержит только текст), в формат KML (формат для загрузки в Google Maps), PDF или DVD. В этом же блоке есть кнопка «Добавить тест». В данном случаи при создании теста удаляется та или иная дата и обучающемуся необходимо эту дату воссоздать.

Еще ниже расположен «Код для блога», с помощью которого можно скопировать код и вставить его на свой сайт или в систему электронного обучения. С помощью кнопки «Изменить свойства окна» мы можем поменять ширину и высоту для кода.

[su_youtube url=”https://youtu.be/hwAGg22eUPc”]https://youtu.be/b0CVEiqwaQQ[/su_youtube]

В заключении представим небольшую таблицу со сравнением описанных таймлайнов:

Рисунок 21. Сравнительная таблица

 

Другие статьи автора

Статьи по теме

www.eduneo.ru

Российский государственный профессионально-педагогический университет в Екатеринбурге

Российский государственный профессионально-педагогический университет (РГППУ) — это федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования (вуз Екатеринбурга), в состав которого входят факультеты и колледжи, филиалы и представительства в различных городах РФ.

Ректор университета — Дорожкин Евгений Михайлович, доктор педагогических наук, профессор,действительный член Международной академии наук педагогического образования.

Сведения об Учредителе

Учредителем Университета является Российская Федерация. 

Полномочия учредителя Университета осуществляет Министерство образования и науки Российской Федерации. 

Данные об учредителе:

Исторические вехи университета

  • 1979 год. Российский государственный профессионально-педагогический университет начинает свою работу в статусе Свердловского инженерно-педагогического института (СИПИ)
  • 1993 г. СИПИ был преобразован в Уральский государственный профессионально-педагогический университет (УГППУ).
  • 2001 г. УГППУ преобразован в Российский государственный профессионально-педагогический университет. Таким образом, РГППУ стал единственным вузом, расположенным за пределами Москвы и Санкт-Петербурга, имеющим статус Российского университета.
  • 2009 г. РГППУ один из первых российских вузов получает статус автономного образовательного учреждения ВПО. 


Ректоры РГППУ

  • 2013 — н.в. Дорожкин Евгений Михайлович, доктор педагогических наук, профессор,действительный член Международной академии наук педагогического образования.
  • 1992 – 2013. Романцев Геннадий Михайлович, доктор педагогических наук, профессор, академик Российской академии образования.
  • 1985 – 1992. Ткаченко Евгений Викторович, доктор химических наук, профессор, академик Российской академии образования. Министр образования РФ в период с 1992 по 1996 год
  • 1978 – 1985. Василий Васильевич Блюхер, кандидат технических наук, профессор.

www.rsvpu.ru

Тайм-менеджмент: волшебство или работающая методика?

Что такое тайм-менеджмент и как он способен улучшить рабочий процесс? Читайте об этом в статье старшего партнера Tom Hunt*, бизнес-тренера, хэдхантера, автора серии тренингов и семинаров по развитию карьеры и ораторскому искусству Владимира Якуба.

Первая серьезная работа — это начало новой жизни, которая стремительно врывается в привычный круговорот дел. Со временем вы начинаете замечать, что работа «съедает» все свободное время и становится чуть ли не главным событием каждого нового дня. Поначалу очень приятно понимать, что есть дело, которое увлекает, занимает мысли, особенно если дело, которым вы занимаетесь, начинает приносить не только внутреннее удовлетворение, но и материальное вознаграждение за труды.

Придя на работу, многие молодые специалисты буквально растворяются в ней, однако причина не всегда заключается только в заинтересованности в рабочем процессе, дело в том, что «новички» еще не знают, каким образом, совместить все дела одновременно. Безусловно, с опытом каждый человек способен научиться управлять своим временем так, что все рабочие дела, даже форс-мажорного характера, будут выполнены в срок. Но как справиться со всем многообразием задач в самом начале трудовой деятельности, когда так сложно расставить приоритетность, выбрать наиболее важный и менее значимый вопрос, спланировать свой день таким образом, чтобы двигаться в общем рабочем ритме?


Учимся все и всегда успевать!

Последнее время модно стало применять различные методики, способные помочь организовать нашу жизнь гораздо лучше, чем мы сумели бы сами. Все они направлены на выявление трудностей, которые могут возникать во время рабочего процесса, отвлекать от выполнения дел и в целом препятствовать получению результатов. Совсем недавно все вдруг стали говорить о новой методике тайм-менеджмент, о том, что это ужасно эффективно, повышает производительность труда и делает работу каждого сотрудника результативнее в разы.

Что такое тайм-менеджмент и как он способен улучшить рабочий процесс? Если дословно переводить time-management с английского, то получится странное, на первый взгляд, сочетание — управление временем. Что под этим понимать? Трюки Дэвида Копперфильда или возможность организации рабочего времени таким образом, чтобы успевать все и всегда?

Действительно, в связи с особенностями русского менталитета мы привыкли откладывать важные дела на последний момент, занимаясь в течение 80% времени текущими и второстепенными делами, а оставшиеся 20% времени спешно решая по-настоящему важные вопросы и задачи. Но дело не только в менталитете, а в том, как каждый человек на Земле распоряжается самым дорогим, что у него есть — своим временем. Об этом же говорит и знаменитый принцип Парето. Согласно его исследованиям, за 20% времени мы справляемся с 80% дел, а в оставшиеся 80% — мы решаем только 20% дел.

Построить свой день таким образом, чтобы результаты работы были впечатляющими и дела не имели свойство накапливаться, возможно, но для этого необходимо знать несколько принципов.

Шаг первый. От теории к практике

В первую очередь, специалисту, который только начал свою трудовую деятельность, необходимо быть крайне внимательным и в буквальном смысле слова «впитывать как губка» всю информацию, которую он получает на новом месте работы. Чего нам всем не хватало в университетах? Конечно же, практики. Высокая степень академичности обучения предлагает в большом объеме теоретические знания, которые очень часто бывают оторванными от объекта исследования, поэтому молодому специалисту всегда не хватает опыта. Он знает, как это должно быть в теории, но не на практике. Именно поэтому первая работа должна давать новому сотруднику практическую информацию, которая в совокупности с теоретическими знаниями подготовит профессионала своего дела.
На первом этапе важно завести ежедневник, куда вы будете записывать всю информацию, которая покажется вам полезной и интересной. Все задания, вопросы, которые поручаются вам, желательно заносить в него и планировать свой день в соответствии с намеченным курсом. Почему это так важно? Дело в том, что согласно данным американских исследований, те люди, которые прописывают свою цель на бумаге, добиваются ее в 10 раз быстрее, чем те, кто либо совсем не ставит перед собой задачу, либо только формулирует ее и проговаривает про себя. Очень важно именно записать цель, условно говоря, мы видим ее, пусть даже и на бумаге, а значит ее достижение нам представляется возможным и осуществимым. Таким образом, первым шагом к наведению порядка в своем рабочем графике является покупка ежедневника или электронной записной книжки. Подстройте их под себя, чтобы вам было удобно и комфортно ими пользоваться. Все важные цели и задачи прописывайте, учитывая особенности тайм-менеджмента, которые будут раскрыты ниже.

Шаг второй. Находим цель

Итак, вы купили ежедневник, стали записывать в него все дела и полезные сведения, но через несколько дней обнаружили, что в своем плане не можете найти действительно важных поручений, потому что он полностью заполнен мелкими, текущими и не всегда важными задачами. В связи с этим возникает вопрос о целесообразности того, что вам необходимо сделать.

В течение рабочего дня вы выполняете огромное количество различных дел, поручений, о важности которых даже не задумываетесь. Зачем тратить силы и энергию на те вещи, которые не несут в себе никакой практической пользы? Поэтому на первом этапе будет актуальным следующий совет: старайтесь самостоятельно выполнять все цели, которые ставит перед вами руководство. Почему это необходимо? Как уже было сказано ранее, первая работа — практическая основа, именно в этот период вы действительно начинаете учиться своему делу. Выполнение всех целей, а также постановка дополнительных, поможет вам быстрее включиться в рабочий процесс, понять суть вашей деятельности. Безусловно, взяв на себя сразу же такой большой объем работы, вы можете погрязнуть в ней, а точнее в мелких делах, которые, возможно, в итоге не способствуют достижению цели. Что нужно сделать, чтобы этого не произошло? На этот вопрос ответит второй принцип тайм-менеджмента — планирование.

Шаг третий. Разделяй и властвуй!

В начале каждого рабочего дня составьте список дел, которыми вы будете заниматься. Определите, какие из них являются наиболее приоритетными для вас, а какие можно отложить в долгий ящик или вовсе отказаться от их выполнения. При проведении планирования может очень пригодиться принцип Эйзенхауэра, который предложил распределять дела в своем списке в зависимости от степени приоритетности и важности.

Он выделил 4 группы. В первую вошли те дела, которые необходимо выполнить немедленно, во вторую — вопросы, которые могут быть решены позже, но для них необходимо установить какой-либо срок исполнения, чтобы они не были забыты окончательно. Третья группа — задачи, которые могут быть осуществлены без вашего контроля, поэтому можно поручить их кому-то другому. И, наконец, четвертая группа — это дела, которые делать необязательно, так как они не являются важными и необходимыми для исполнения.

Некоторые исследователи рекомендуют составлять такой список дел еще накануне, таким образом, вам будет ясна картина предстоящего объема работ, и на следующий день вы будете полны энергии и желания их выполнять, так как будете знать, что вам необходимо сделать. И не забывайте о форс-мажорных обстоятельствах, поэтому при планировании дня оставляйте 30% времени свободным, чтобы в случае непредвиденных дел вы могли легко отвлечься от ранее намеченного списка действий.

Шаг четвертый. Не запутаться в мелких делах!

Следующий принцип заключается в объединении мелких дел в одно крупное и, наоборот, разбивке большого дела на несколько маленьких. Это важно на первом этапе, когда вам как молодому специалисту еще сложно определить приоритетность задач и кажется, что все просьбы руководства обладают пометкой «срочно». В таком случае специалисты советуют расположить их в таком хронологическом порядке, чтобы каждое выполненное дело приближало вас к достижению основной цели. В результате данного метода каждое дело должно иметь продолжительность от 30 минут до полутора часов. Принцип позволяет логично структурировать свою деятельность, прослеживать тенденции и анализировать полученные данные. Не записывайте мелкие текущие дела, на выполнение которых вы затратите от 10 до 20 минут, так вы только усложните себе задачу, запутавшись в небольших текущих вопросах.

Шаг пятый. Делу время, потехе час!

Начало рабочей деятельности — большой стресс для организма, ему нужно в срочном порядке перестраиваться, а вам — научиться рано вставать, привыкнуть к 9 часам ежедневного труда и постоянной мозговой активности. Безусловно, можно приспособиться к любой ситуации, и даже «сова» ради успешной карьеры может стать «жаворонком» и найти удовольствие в раннем пробуждении. Однако пока ученые не в силах побороть животное начало любого из нас. Речь идет об особых биологических часах, которые способны удивительным образом влиять на нашу работоспособность и активность в течение дня. Четвертый принцип призывает в первую очередь заниматься самыми сложными, неприятными задачами, а затем переходить к более простым. Такой подход как раз учитывает биологические циклы человека.

Каждый из нас замечал, что в какое-то время суток он становится более активным, чувствует прилив сил. Именно на это время приходится максимальная работоспособность человека. В другое время все с точностью наоборот, вам все время хочется отдохнуть, расслабиться, специалисты советуют сделать перерыв в работе и, например, заняться спортом. Не думайте, что желание «перевести дух» свидетельствует о вашей природной лени и нежелании работать. Каждому новому сотруднику хотелось бы составить о себе впечатление как о человеке удивительно трудоспособном и исполнительном, поэтому кому-то может показаться этот принцип неприемлемым на новом месте работы. Не опасайтесь того, что могут подумать о вас коллеги: каждый человек нуждается в отдыхе, а нервный срыв и стресс после напряженной рабочей недели вряд понравится вашему начальнику больше, чем час перерыва. Поэтому при планировании своего рабочего дня учитывайте биологические циклы, понаблюдайте за собой несколько дней, чтобы определить, в какое время вы наиболее активны и готовы работать.

Шаг шестой. Сконцентрируйтесь!

Пятым важным принципом является способность к концентрации. В течение дня невозможно уделить все время только работе, постоянно что-то отвлекает: звонит телефон, разговаривают коллеги, неожиданно появляется срочное и важное дело — все это растягивает время выполнения задания на минуты и даже часы. Постарайтесь максимально ответственно отнестись к своему заданию, подумайте о том, что так вы выполните его гораздо быстрее, и у вас останется время на решение других вопросов. Безусловно, концентрация на одном деле невозможна в течение всего дня, поэтому специалисты советуют после каждого часа интенсивной работы устраивать себе 5 минут отдыха. Таким образом, вы восстановите силы и приобретете необходимый запас энергии для продолжения рабочего процесса.

Шаг седьмой. Не только приятное и полезное

Еще одним важным моментом является умение справляться с неприятными поручениями. Кроме того, в течение дня найдется немного времени, когда вы можете заняться именно теми вопросами, которые действительно по душе. Как правило, работа — синоним рутинности, когда приходится постоянно заниматься чем-то монотонным и однообразным. Для выполнения таких дел методика тайм-менеджмента предлагает несколько советов.

  • Не старайтесь отодвигать время выполнения таких задач: все самое неприятное выполняйте в начале рабочего дня, пока есть еще силы. Признайтесь себе, что большую неприятность вызовет промедление, нежели сам факт выполнения работы.
  • Попытайтесь пробудить в себе энтузиазм, способный подавить негативное отношение к задаче. Подумайте, ведь рано или поздно вам все равно придется решить этот вопрос, кроме того, объем работы может возрасти, а методика тайм-менеджмента предполагает обратный результат — сокращение накопившихся дел.

Шаг восьмой. О важности привычки

Последней важной особенностью тайм-менеджмента является необходимость выработки привычки соблюдения того графика, который вы себе наметили. С первого дня работы необходимо наметить план действий, ежедневно корректировать его и строго соблюдать. Если каждый день будете следовать ему (выполнять все задачи по плану, структурировать свою деятельность, определять приоритетность задач и так далее) — эффективность вашей трудовой деятельности возрастет в разы. Дело в том, что в процессе ежедневного повторения одних и тех же операций вырабатывается навык, а это значит, что через какое-то время вам не нужно будет заставлять себя ежедневно составлять план и следовать ему. Это войдет в привычку и покажется таким же необходимым как все другие ежедневные дела.

Почему тайм-менеджмент так важен для молодого специалиста? Работа — это особый мир, где действуют свои правила, которым каждый новичок должен следовать, чтобы стать настоящим профессионалом. Молодой специалист может не обладать достаточным опытом — необходимыми навыками его смогут научить на новом месте работы, но его главное оружие заключается в последовательном выполнении всех инструкций, которые даются руководством, в своевременной подготовке итогов по проделанной работе. Такую последовательность действий может гарантировать тайм-менеджмент, который помогает быстро войти в рабочий ритм.

Все успевать — мечта любого квалифицированного работника. Принцип, который предлагает тайм-менеджмент, позволяет приблизиться к этой мечте. Сотрудник должен осознавать, что его работа вне зависимости от рода занятий, безусловно, важна. Каждый работник важен для компании и, выполняя свои задачи, он помогает общей слаженной деятельности всей фирмы. Для того, чтобы работа проходила в одном ритме, необходимо придерживаться политики тайм-менеджмента, когда все сотрудники успевают завершить свои дела в срок, прослеживается логика постановки целей, задач и получения результатов, и даже при возникновении форс-мажорных обстоятельств эффективность деятельности компании не только не снижается, а совсем наоборот: все работают в обычном режиме.

Умение правильно организовать свой рабочий день — задача сотрудника, но руководители компаний также должны обращать внимание на данную методику. Опоздания на работу, частичное выполнение своих функций — все эти проблемы могут решаться либо путем наложения штрафов на сотрудников, что нагнетает атмосферу внутри компании, либо путем проведения тренингов, которые могут научить каждого работника быть не только компетентным в своей области, но и уметь выполнять все поставленные задачи в срок.

В заключение хотелось бы добавить, что в тайм-менеджменте освещены универсальные принципы, которые помогут организовать рабочий процесс наилучшим образом. Вам необходимо выбрать те, которые наиболее вам подходят, соответствуют складу характера и стилю работу, к которому вы привыкли. 

По материалам источника: Career.ru 

наверх

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl + Enter

www.rsvpu.ru

20 великолепных примеров таймлайнов в веб-дизайне

Перевод статьи «20 Gorgeous Examples Of Timeline In Web Design For Inspiration», опубликованной в блоге Hongkiat.


Я практически уверен, что большинство из вас знает о возможности использования таймлайна в дизайне для отображения изменения чего-либо во времени. Тем более что все профили Фейсбука используют схожий принцип.

Также такие приложения, как Tweetbot или Path используют таймлайн для отображения опубликованных историй.

Таймлайн — это онин из лучших способов отображения хронологии в компактном и понятном виде.

Например, с помощью таймлайна на странице «О компании» можно изобразить историю развития, а не писать много строчек текста вместо этого.

Ниже представлены 20 отличных примеров использования таймлайнов в веб-дизайне: вы поймете, что их использование — это экономия пространства на сайте, а также способ передать информацию в сжатом виде.

iPhone Timeline

Clément ZEZUKA

Lois Jeans

Anne Frank Timeline

Akita: Computing History

Formula 1 History

Orange History

Canal Plus

Mixpanel History

Daniel Mall

Bond Cars

BEL50

Rodania

The Evolution of Western Dance Music

GE imagination at work

The Evolution of the Web

The History of Sir John A.

Minimal Monkey

Gramercy Park Hotel

Jsconfar


Статьи по теме

Font Family: «Безопасные» веб-шрифты
Bootstrap Starter Kit
Возможности Readymag’а, о которых вы вряд ли слышали
Em Baseline Generator

infogra.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторское право © 2021 Es picture - Картинки
top