Образец презентации проекта – «Шаблон презентации проектной работы», , Другое. Скачать бесплатно

Содержание

Презентация по теме «Проектная деятельность. Образец»

Описание презентации по отдельным слайдам:

1 слайд Описание слайда:

Аттестационная работа Слушателя курсов повышения квалификации по программе: «Проектная и исследовательская деятельность как способ формирования метапредметных результатов обучения в условиях реализации ФГОС» Филимоновой Виктории Викторовны _____________________________ Фамилия, имя, отчество МБОУ СОШ №16, Московская область ________________________________ Образовательное учреждение, район На тему: Методическая разработка по выполнению исследовательской работы «Учимся у Пушкина»

2 слайд
Описание слайда:

Аннотация Данный проект позволит учащимся старших классов выработать самостоятельные исследовательские умения: сформулировать проблему, обработать информацию, анализировать и открывать новое в старом. Они почувствуют новизну и актуальность в изученном материале. Совершат открытия в хорошо изученном материале и на примерах докажут взаимодействие литературы и русского великого языка. Вспомнят значения слов-историзмов, слов-архаизмов, вдохнут в них жизнь.

3 слайд Описание слайда:

Примерные этапы и сроки проведения проекта Этап 1. Подготовительный Определение темы, целей проекта и конечного продукта. Этап 2. Планирование Уточнение количества участников. Формирование группы. Распределение обязанностей. Определение источников информации. Составление плана работы. Этап 3. Реализация проекта Сбор и обработка информации. Решение возникающих проблем и вопросов Корректировка плана. Оформление проекта (документация).

4 слайд Описание слайда:

Примерные этапы и сроки проведения проекта Этап 4. Учебное пособие (проектный продукт) Представление результата проекта экспертной комиссии. Ответы на вопросы. Этап 5. Защита и награждение Подведение итогов. Оценка итогового продукта. Самоанализ работы. Награждение группы.

5 слайд
Описание слайда:

Примечание Работа над проектом может осуществляться на элективных занятиях. Далее учащиеся выполняют проект во внеурочное время, учитель их направляет, консультирует, просматривает и помогает сгруппировать материал. Но делать это уместно в тех случаях, когда ребятам знакома такая форма работы, когда хотя бы один проект организован в классе, рассмотрены и пройдены последовательно все его этапы.

6 слайд Описание слайда:

Цели и задачи Цель: обработать произведения Солнца русской поэзии для работы с текстами на уроках, не дать уйти в небытие устаревшей лексики, сохранить речь поэта, оживить и постоянно использовать на уроках при изучении любого раздела грамматики русского языка. Задачи: научить школьников находить в текстах А.С.Пушкина нужные примеры для той или иной темы, изучаемой на уроках 5-9 классах; расширить словарный запас учащихся; формировать умение пользоваться толковыми( иными)словарями; научить проводить самостоятельную исследовательскую работу, обобщать полученную информацию.

7 слайд Описание слайда:

Основополагающий вопрос В чем важность создания этого учебного пособия для школьников 5-9 классов по русскому языку. Проблемный вопрос 1. Насколько важны устаревшие слова в 21 веке? 2. Что было бы, если не было бы Пушкина? 3. Насколько важна эта «коллекция» отрывков из произведений А.С.Пушкина

8 слайд Описание слайда:

Формулируем творческие названия проекта 1. Учимся с Пушкиным 2. О сколько нам открытий чудных готовит просвещенья дух… 3. Пишем и мыслим как Пушкин

9 слайд Описание слайда:

Результат ( проектный продукт) Результаты работы над проектом ребята могут оформить в виде презентации, буклета, составить учебное пособие, дидактический материал…

10 слайд
Описание слайда:

Список рекомендованной литературы: Словарь В.Даля Словарь синонимов Тексты произведений А.С.Пушкина (проза и поэзия – любые) Учебники русского языка 5-9 классы ( в зависимости от выбранной учителем линейки)

11 слайд Описание слайда:

Общий вывод проекта Общий вывод проекта: «Чтобы использовать неисчерпаемые возможности произведений А.С. Пушкина, надо стремиться обогащать свой словарный запас, правильно употреблять известные и не известные нам слова; воспитывать эстетическое отношение к словам, к развитию благозвучной и красивой речи.

12 слайд Описание слайда:

Критерии оценивания проекта Экспертиза текста баллы 1.Значимость и актуальность 2. Глубина изученных текстов 3. Оригинальность 4. Оформление проекта Общая сумма баллов:

13 слайд Описание слайда:

Критерии оценивания проекта Экспертиза реализации проекта критерии баллы 1. Соответствие реализации задуманному 2. Умение вносить коррективы 3. Умениевзаимодействовать в процессе создания 4. Активность каждого автора Общая сумма баллов

14 слайд Описание слайда:

Экспертиза защиты проекта 1. Умение раскрыть сущность проекта 2. Форма представления проекта 3. Умение отвечать на вопросы (аргументированность и лаконичность) Общая сумма баллов:

Курс повышения квалификации

Курс повышения квалификации

Курс повышения квалификации

Найдите материал к любому уроку,
указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

Выберите категорию: Все категорииАлгебраАнглийский языкАстрономияБиологияВсеобщая историяГеографияГеометрияДиректору, завучуДоп. образованиеДошкольное образованиеЕстествознаниеИЗО, МХКИностранные языкиИнформатикаИстория РоссииКлассному руководителюКоррекционное обучениеЛитератураЛитературное чтениеЛогопедияМатематикаМузыкаНачальные классыНемецкий языкОБЖОбществознаниеОкружающий мирПриродоведениеРелигиоведениеРусский языкСоциальному педагогуТехнологияУкраинский языкФизикаФизическая культураФилософияФранцузский языкХимияЧерчениеШкольному психологуЭкологияДругое

Выберите класс: Все классыДошкольники1 класс2 класс3 класс4 класс5 класс6 класс7 класс8 класс9 класс10 класс11 класс

Выберите учебник: Все учебники

Выберите тему: Все темы

также Вы можете выбрать тип материала:

Общая информация

Номер материала: ДБ-353330

ВНИМАНИЮ ВСЕХ УЧИТЕЛЕЙ: согласно Федеральному закону N273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» педагогическая деятельность требует от педагога наличия системы специальных знаний в области обучения и воспитания детей с ОВЗ. Поэтому для всех педагогов является актуальным повышение квалификации по этому направлению!

Дистанционный курс «Обучающиеся с ОВЗ: Особенности организации учебной деятельности в соответствии с ФГОС» от проекта «Инфоурок» даёт Вам возможность привести свои знания в соответствие с требованиями закона и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца (72 часа).

Подать заявку на курс

Похожие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

infourok.ru

Методические рекомендации ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

Министерство экономики Республики Хакасия

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА

Абакан

2012

Презентация проекта / отв. за вып. Т.Е.Карташова, Т.Г.Краснова, Т.В.Шалыгина. – Абакан: Издательство ГОУ ВПО «Хакасский государственный университет им. Н.Ф.Катанова», 2012. — __ с.

Информационное издание подготовлено Министерством экономики Республики Хакасия с целью методического сопровождения реализации комплексного проекта «Развитие Абакано-Черногорской агломерации» Правительства Республики Хакасия.

Информационное издание содержит примерную структуру и содержание слайдового сопровождения инвестиционного проекта и правила успешной презентации.

Информация соответствует действующему законодательству и может быть использована в средствах массовой информации.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Презентация проекта и ее основные цели

Структура слайдового сопровождения презентации проекта

Дизайн и оформление слайдовой презентации

Рекомендации по проведению презентационной сессии

Заключение

ВВЕДЕНИЕ

В рамках реализации комплексного межмуниципального проекта «Развитие Абакано-Черногорской агломерации» формируются территориально-производственные кластеры: строительно-индустриальный, агропромышленный, машиностроительный, топливно-энергетический и транспортно-логистический.

Одним из условий включений организаций в кластер является наличие инвестиционного проекта.

Решение о включении потенциального участника в кластер принимает рабочая группа по созданию и развитию соответствующего кластера, действующая в рамках Совета по экономическому развитию при Главе Республики Хакасия – Председателе Правительства Республики Хакасия (постановление Правительства Республики Хакасия от28.05.2012 № 22-ПП).

Итоговый перечень участников кластеров и итоговый перечень инвестиционных проектов утверждает президиум Совета по экономическому развитию при Главе Республики Хакасия – Председателе Правительства Республики Хакасия.

Для принятия решения о включении в кластер и утверждения итогового перечня инвестиционных проектов кластера, оказания содействия дальнейшему продвижению проекта рабочей группой по вопросам банковской деятельности, финансам и инвестициям, их инициаторами проводится презентация проекта.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА И ЕЕ ОСНОВЫЕ ЦЕЛИ

Важно уметь эффективно презентовать проект. Часто прекрасно проработанный проект является незамеченным и недооцененным из-за неумения инициатором его презентовать.

В случае инвестиционного проекта целевую аудиторию чаще всего составляют потенциальные инвесторы, кредиторы, представители органов государственной власти, оказывающих государственную поддержку при реализации проекта.

ПРЕЗЕНТАЦИЯ проекта — это больше, чем реклама, так как при правильной постановке задачи презентации она может способствовать росту эффективности инвестиционного проекта в период подготовки к ней, а также структурированию многих ответов, возникающих в процессе подготовки презентации.

Главная цель презентации проектов — это логичное убеждение целевой аудитории в реальной конкурентоспособности проекта на основе расчетов и последовательного обоснования его эффективности.

Презентация проекта — это короткое структурированное изложение основных разделов проекта, обоснование его жизнеспособности и конкурентоспособности, расчет эффективности и прибыльности проекта.

Таким образом, в центре внимания должна быть конкурентоспособность проекта, а его представление и ПРЕЗЕНТАЦИЯ — это логичное, последовательное и эффективное доказательство преимуществ представляемого проекта по сравнению с другими.

В результате неудачной презентации инвестиционный проект будет либо вообще не начат, либо досрочно прекращен, либо вместо стратегического сотрудничества с инвесторами, кредиторами, представителями региональной власти будет краткосрочное взаимодействие и отказ оказании поддержки в продвижении проекта. Но при этом инициаторы проекта теряют главное: свой имидж, историю своих удачных проектов, репутацию.

Основные цели презентации проекта представлены на рисунке 1.

Рис. 1. Основные цели презентации проекта

Эффективная презентация и представление инвестиционных проектов, как и проведение важных переговоров, считается одним из главных профессиональных навыков.

СТРУКТУРА СЛАЙДОВОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ ПРЕЗЕНТАЦИИ

ПРОЕКТА

Представление инвестиционного проекта в Microsoft Power Point является оптимальной возможностью презентовать данные, совмещая текстовую информацию, визуальные средства и непосредственное описание проекта потенциальному инвестору.

Структура презентации, как правило, соответствует структуре бизнес-плана проекта. Не следует забывать, что представление не должно быть перегружено информацией и в него должны попасть только основные сведения. В неторопливом режиме представление проекта не должно превышать 15-20 минут. Из этого времени на саму презентацию отводится 10-15 минут и 5-10 минут на ответы на вопросы целевой аудитории.

На рисунке 2 представлена примерная структура слайдовой презентации проекта, в приложении пример составления слайдов.

Рис. 2. Структура слайдовой презентации проекта

Учитывая практику проведения презентаций, показ слайда сопровождается комментариями выступающего, и среднее время, отводимое на один слайд, может составлять 30-40 секунд. Для того, чтобы во время Вашей презентации аудитория успевала прочитать размещаемый на слайдах материал, их количество не должно превышать 15-20 слайдов.

При этом на этих 15-20 слайдах должна быть отражена вся ключевая информация по проекту, начиная от описания самой технологии и заканчивая финансовыми показателями проекта.

Ниже представлена возможная структура слайдовой презентации проекта (рис. 2).

Если в презентации есть необходимость привести какую-либо информацию, полученную со стороны, по возможности указывайте еѐ первоисточник: результаты маркетинговых исследований, отзывы экспертов, материалы в СМИ, книги, выступления компетентных лиц и экспертов и т.д.

Будьте готовы подтвердить и обосновать свои выводы и показатели, сделанные и рассчитанные на основе анализа имеющихся данных.

ДИЗАЙН И ОФОРМЛЕНИЕ СЛАЙДОВОЙ ПРЕЗЕНТАЦИИ

Следует большое внимание уделить также оформлению и стилю презентации, выбору цветового решения. Переключение слайдов должно проходить достаточно быстро. Следует учесть, что при наличии большого количества графиков и диаграмм, которые требуют внимания и пояснений, быстрая смена «картинки» произведет отрицательное впечатление.

Используйте максимум только 3 цвета. Используйте максимум только 2 шрифта. Не используйте трудночитаемые шрифты: шрифты со всевозможными завитушками и шрифты с засечками. Не используйте шрифт с размером кегля менее 12.

При выборе цвета шрифтов соотносите их с цветом фона страницы с целью обеспечения достаточной контрастности при чтении. Любой материал, включенный в презентацию, в том числе и графический, должен нести смысловую нагрузку. Если иллюстрационного материала не хватает, используйте поиск картинок в Интернете или в базе данных графических изображений. Используйте по максимуму графический материал, по возможности сводите числовые данные за различные периоды в графики и диаграммы.

Используйте таблицы, структурируйте материал для лучшего понимания информации (рис. 3). Однако избегайте очень больших таблиц, в этом случае лучше всего убрать часть столбцов (строк), вынеся их в полное описание проекта. Помните, из всех вариантов представления информации наиболее предпочтителен графический как наиболее наглядный.

Не злоупотребляйте анимацией. Используйте ее, только если есть необходимость показать движение или развитие событий. Не используйте анимацию в местах, где без нее вполне можно обойтись, например, при смене слайдов.

Рис. 3. Пример структурирования текстовой информации на слайде

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПРОВЕДЕНИЮ ПРЕЗЕНТАЦИОННОЙ

СЕССИИ

При выступлении нет необходимости просто читать содержимое слайдов — смотрящие презентацию смогут прочесть информацию, представленную на слайдах, самостоятельно.

Сопровождайте показ слайдов своими комментариями по проекту, используя размещенную на слайдах информацию как иллюстрацию своих слов.

Для себя во время выступления Вы сможете использовать содержимое слайдов как подсказку, ориентиры, по которым вы строите устную презентацию. Можете подготовить письменную шпаргалку, тезисы вашего выступления на отдельном листе, однако чтение по заранее написанному тексту крайне нежелательно.

Если есть возможность, принесите на презентацию раздаточный материал (макет или образцы вашей продукции или продукции, изготовленной с применением вашей технологии). Если такой возможности нет, можете вставить в презентацию демонстрационные фото- и видеоматериалы о вашей продукции/технологии.

Для того чтобы убедиться, что Ваш темп ведения презентации позволит уложиться в отведенное время, несколько раз проведите предварительную репетицию презентации.

Особенно обратите внимание на наличие во время выступления неуместных пауз и фраз-паразитов, часто повторяющихся и не несущих смысловой нагрузки. Проконтролируйте темп вашего выступления, вы не должны говорить ни слишком быстро, ни слишком медленно. Следите за своими жестами во время выступления.

Помните, что целью презентации является предоставление не максимального, а минимального количества информации, необходимого для восприятия и понимания сути проекта.

Не используйте сленг и постарайтесь свести до необходимого минимума использование специальной терминологии.

Помните, вашей целью на презентационной сессии является представление инвестиционного проекта, а не освещение собственных успехов и достижений.

Дополнительные материалы, которые можно подготовить к презентации:

  • рекламные материалы в печатной форме, например краткая брошюра с описанием продукта и технологии, материалы, описывающие историю компании;

  • копии экспертных отзывов и результатов лабораторных исследований, подтверждающие заявленные характеристики продукта;

  • распечатки слайдов презентации в режиме выдачи;

  • несколько электронных носителей с записанными на них материалами по проекту. Возможно размещение на них более подробной информации по проекту и технологии для заинтересовавшихся лиц.

Во время проведения презентации не забудьте сообщить собравшимся о наличии этих дополнительных материалов, сообщив, что их можно будет получить после окончания презентационной сессии.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Надеемся, информация о проведении презентации проектов станет полезной для потенциальных участников кластеров Абакано-Черногорской агломерации. Позволит создать и эффективно представить инвестиционные проекты.

При подготовке информационного издания использован материал Методических рекомендаций по проведению успешных презентаций инновационных проектов по программе У.М.Н.И.К. Фонда содействию развития малых форм предприятий в научно-технической сфере.

Приложение

studfiles.net

Структура презентаций: 5 слайдов-советов

Всё вышеперечисленное, конечно же, необходимо, но не в самом начале. Стартовать следует с определения целей презентации и разработки её структуры. Мы предлагаем вашему вниманию несколько базовых слайдов-советов, которые помогут со структурой ваших презентаций. Ну или хотя бы заставят вас задуматься над структурой в принципе.

1. Цель презентации

Идеальная цель (или несколько целей) презентации находится на пересечении того, что хотите сказать вы и того, что нужно (и интересно) аудитории. А если у вашей презентации и вовсе не будет цели, то это просто трата времени, и вашего, и людей, которые будут вас слушать. Не забывайте об этом!

2. Структура презентации

Для большинства своих презентаций вы можете применять следующую классическую S-образную структуру:

1. Введение (вступительное слово, плавная «подводка» к сути)

2. Обозначение проблемы (или актуальные, наболевшие вопросы)

3. Решение проблемы (основная и самая большая часть презентации)

4. Заключение (повторение основных мыслей презентации и, обязательно, призыв к действию)

Данная структура универсальна и вы можете применять её практически всегда. Но конечно же она не является единственной правильной из всех существующих.

3. В чём создавать структуру?

Не следует сразу создавать структуру будущей презентации в PowerPoint или других аналогичных программах, если у вас недостаточно опыта в области презентаций. Это распространённая ошибка! Делая так, вы скорее всего обязательно что-то забудете или упустите из вида. Во время создания структуры вам придётся работать с большим количеством идей и информации, а в PowerPoint увидеть общую картину будет трудно. Поэтому, советуем начать с обычной ручки и бумаги, а лучше… со стикеров! Всеми любимые клеящиеся листочки! 🙂 Так вы ничего не забудете, а если и забудете, то всегда легко доклеить новый стикер или поменять их местами.

У бумаги и стикеров есть альтернатива – это ментальные карты (Mind Map). От себя можем порекомендовать простое и классное онлайн-приложение Coggle.

4. «А сколько слайдов должно быть в моей презентации?»

Наверняка вы задавались таким вопросом. На самом деле никакого единого правила нет. Потому что для каждого отдельного случая количество слайдов может быть разным. Всё зависит от: объема информации, времени на ваше выступление, типа и формата самой презентации (например, публичное выступление или отправка по email для самостоятельного чтения) и т.д. Главное помните, что ваши слайды для вас бесплатны 🙂 И никто не запрещает вам сделать их сколько угодно!

5. Продуманная структура – залог успешной презентации?

Отчасти. Чтобы у вас получилась отличная презентация, вы просто обязаны подумать над структурой, а затем разработать её. Но на этом дело не кончается, а скорее только начинается! Ведь отличные и интересные презентации состоят из 3 важнейших частей: структуры (содержания, истории), дизайна слайдов (правильного и подходящего) и подачи (подготовленного выступления).

А как вы начинаете работу над своими презентациями?

Андрей Авдеев, основатель Presenter.by

Текст и изображения – Presenter.by

Если у вас возникли вопросы по презентациям, вы можете задать их мне в комментариях или стартап-чате Startr.ru (@andrey-presenter.by)

spark.ru

как правильно сделать и убедительно провести?

Коммерческий лейтмотив коммуникаций, в которых происходит контакт с заинтересованными сторонами проекта с целью передачи представления о нем, в последние десятилетия рассматривается вполне естественно. В каких случаях представление проекта вызвано деловой и процессуальной необходимостью? Кто является в этих случаях объектом убеждения? Как достигать успеха от проводимой презентации? Какие контактные формы и методы предпочтительны? На эти и другие вопросы, связанные с проектной презентацией, мы постараемся получить ответ.

Типы презентаций проекта

Войдем в информационное поле предметной области. Презентация с позиции эмпирического сознания рассматривается с двух точек зрения. С одной стороны, это целенаправленная процедура, некий этически и традиционно сложившийся ритуал. Он совершается для представления предмета коммуникационного взаимодействия двух сторон: субъекта и объекта убеждающего воздействия. И мы речь ведем о бизнес-коммуникациях, то есть об определенной форме общения между людьми, в котором хотя бы одна из сторон ставит перед собой цель извлечения прибыли или получения иной выгоды.

С другой стороны, презентация в деловой сфере имеет свою сложившуюся визуально-логическую форму. Традиционно такая форма ассоциируется у нас с интерфейсом, дизайном и логикой построения офисного приложения компании Microsoft Power Point. Форма всегда вторична относительно содержания, но она существенно облегчает процедуру представления важной информации в бизнес-коммуникациях. С позиции правил делового оборота такая форма представления выступает как отдельная система сигналов, на которую объект убеждения автоматически настраивает свое восприятие. И с этой точки зрения важно соблюдать определенные правила оформления презентации.

Цепь презентационных событий, связанных с началом и процессом реализации проекта

Мы помним, что проект как уникальное явление, в первую очередь, рассматривается с позиции жизненного цикла инвестиционного мероприятия. Во вторую очередь, проект реализуется как последовательность выполняемых процессных групп. И первые, и вторые имеют между собой определенную логическую связь, которая наиболее полно проявляется во время фиксации вех, важнейших событий проекта, в которые часто возникает вопрос о дальнейшей судьбе уникальной задачи.

В такие переломные моменты можно сформулировать пять основных типов презентации проекта.

  1. Представление основной идеи проекта заказчику. Это событие может происходить, например, на сессии стратегического планирования или в индивидуальном обращении к руководству инициатора проектной реализации.
  2. Презентация проектного мероприятия потенциальным инвесторам. Когда фаза концепции подходит к концу, бизнес-план инвестиционного проекта, как правило, достигает уровня готовности, и появляется возможность представить его для целей решения вопроса о привлечении средств.
  3. После решения вопроса о старте проекта он должен быть представлен команде исполнителей для ознакомления с составом задач, подлежащих решению.
  4. На стадии реализации текущее состояние проекта обязательно должно представляться или проектному комитету, или группе стратегического контроллинга, т.е. органу, который отвечает за то, чтобы тактика реализации корпоративного портфеля была действенной и результативной.
  5. Обзор результатов закрытого проекта, уроки, извлеченные в ходе работы над ошибками, в обязательном порядке докладывается и руководству, и коллегам для накопления знаний компании.

Кто что кому продает?

В литературе считается, что представление проекта инвесторам в момент, когда демонстрируются бизнес-план и его основные итоги, является самым важным событием во всех внешних коммуникациях, связанных с его воплощением. Это действительно так, поскольку цена вопроса здесь самая высокая. Можно сделать безупречный план нового бизнеса на гениальной коммерческой или инновационной идее, но выполнить не совсем грамотное с позиции убедительности представление, и проект окажется несостоятельным.

Такое имеет место быть не только с внешними инвесторами, порой внутренний заказчик в лице первого руководителя компании-проектоустроителя и есть основной инвестор. И ЛПР должно четко осознавать в конце презентации, что проект заслуживает внимания с точки зрения достойной альтернативы другим инвестиционным предложениям. Тем не менее, для нас, как лиц, заинтересованных в успехе проектного замысла, имеют значение результаты представительских действий на всех стадиях его воплощения.

Основные характеристики презентаций проекта, реализуемых на разных фазах его жизненного цикла

Выше вашему вниманию предложена таблица, в которой даны характеристики презентационных мероприятий, связанных с проектом, проводимых на разных этапах его исполнения. Особое место в ней занимают цель и предмет коммуникаций, продажный контекст которых хоть и отдает некоторым цинизмом, тем не менее, наиболее точно отражает реальные задачи, которые ставит перед собой субъект презентации. Презентация планируемого инвестиционного проекта на основании полностью готового бизнес-плана – это не просто акт продажи. Большую роль в ее успехе играет подготовка к мероприятию представления, в которую включается следующее.

  1. Подготовка к убеждающему воздействию на объект коммуникации.
  2. Оформление презентации в Microsoft Power Point.

Почему мы оперируем термином «убеждающее воздействие», когда готовимся представить потенциальным инвесторам бизнес-план и вступить с ними в переговоры? Дело в том, что стратегический инвестор не испытывает недостатка в предложениях. Его переговорная позиция весьма сильна, и в понимании вашего контрагента должно произойти экстраординарное событие, чтобы он обратил внимание на представляемый проект и предлагаемые ему цифры. И это не эффект шоу, не состояние WOW-эффекта, хотя и такое возможно во время презентации. Инвестор может проявить интерес к предложениям, если почувствует профессионализм в многогранных нюансах информации и выступления.

Поэтому очень важно, чтобы стратегия и тактика взаимодействия компании-проектоустроителя и потенциального инвестора выстраивались профессионально. А как известно, профессионализм не терпит чистого искусства и экспромта. Доля технологии и кропотливой рутины никак не может быть меньше 80%. Отсюда следует, что требуется системный технологический подход к презентации. Таким подходом может быть технология убеждающего воздействия (УВ). Во-первых, она не чужда продажным коммуникациям, во-вторых, она системна.

Правила УВ для презентации проекта

Допустим, мы имеем дело с проектом по производству и выводу на рынок новой продукции. Под него компания намерена создать отдельную единицу бизнеса. Бизнес-план разработан группой в составе экономиста по инвестициям, маркетолога и заместителя главного инженера. Генеральный директор лично договорился о презентации проекта с тремя крупными инвесторами, его давними знакомыми. Вопрос: кто должен готовить и проводить встречу с презентацией? Ответ: уровень личностной силы докладчика должен быть релевантным уровню объекта убеждения, то есть непосредственно фигуры потенциального инвестора, или ниже его, но не более, чем на две ступени условной иерархии.

Большое значение имеют коммуникативные навыки докладчика, его убедительность и способность демонстрировать внутреннее равновесие и уверенность. Предположим, подходящий человек есть – это коммерческий директор, который к тому же разбирается в вопросах экономики. В таком случае, правильно было бы подготовить презентацию группой разработчиков бизнес-плана, а само представление сделать от лица названного выше руководителя в присутствии генерального директора. Такая тактика бывает оправданной, особенно если именно коммерческий директор планируется на роль куратора проекта.

Общая модель формирования состояния убедительности и убежденности субъекта УВ

Подготовка к выступлению должна быть тщательной и занимать время в соотношении 10:1. Иными словами, если длительность презентации составит 15 минут, то подготовка должна быть не менее 2,5 часов. В подготовке субъекту УВ может помочь представленная выше модель формирования нужного внутреннего состояния. При этом нашему докладчику следует применить определенные правила.

  1. Уточнить цель выступления, вербализовать ее и прописать на бумаге.
  2. Несколько раз пройтись по презентации вместе с группой разработки до тех пор, пока все существенные моменты бизнес-плана не будут уяснены полностью.
  3. Проверить свою конгруэнтность, принятие идеи проекта. Поднять уровень своей убежденности, трансформируя собственные страхи или состояние эйфории в форму спокойной уверенности. Это самая сложная задача подготовки, зависящая от личной силы человека.
  4. Проработать социологический и психологический портрет объекта убеждения – потенциального инвестора. Главная тактика презентации – найти вербальные атрибуты единой системы ценностей со слушателем и сделать акценты на ее добродетельных сторонах. Например, инвестор может высоко оценить честность в оценке возможных рисков, кропотливость в подтверждении и обосновании данных и т.д.
  5. Выстроить логику выступления в парадигме технологии убеждающего воздействия. В презентации должны прозвучать основные аргументы, среди которых доминировать будет хороший потенциал нормы доходности.
  6. Поработать над своим внешним имиджем, дооформить презентацию образными выражениями, метафорами, сравнениями. Наполнить выступление живостью, артистизмом, энергией. Это достигается за счет процедуры самотренинга.
  7. Подготовиться к возможным вопросам и полемике. Отработать организационно-процедурный аспект презентации (техника, помещение, возможные помехи и т.п.).

Оформление и выступление

В настоящей статье я не пытаюсь научить искусству презентации или технологиям убеждения. Для этого существуют подробные монографии, длительные семинары и тренинги. Мне бы хотелось расставить некоторые акценты, чтобы оказавшись в роли докладчиков перед инвесторами, мы чаще достигали успеха. Под успехом презентации я понимаю возникший со стороны слушателей интерес. Тогда проект получает свой шанс, на него обращают внимание, и переговоры об участии инвесторов в бизнесе могут иметь продолжение.

Также я не рассматриваю исключительного случая презентации бизнес-плана, который подготовил предприниматель в надежде найти партнера по бизнесу или заемщика на приемлемых условиях. Нас интересует более широкий вариант, когда действующая компания ставит перед собой цель привлечь дополнительные средства стратегического инвестора или инвестиционного банка. Чтобы сделать грамотную презентацию, требуются определенные усилия и выполнение ряда рекомендаций оформительского и процедурного уровней.

Типовая структура и содержание презентации проекта

Типовая структура и содержание презентации проекта. Продолжение.

Выше показана типовая структура презентации. Ее цель состоит в обеспечении наглядного и лаконичного представления о проекте. Важно сделать выступление кратким, на доклад отводится 7-8 минут и столько же времени планируется на возможные вопросы. Правила оформления презентации просты:

  • популярный незамысловатый шрифт;
  • размер шрифта не менее 14;
  • максимум 3 цвета на слайде;
  • высокий контраст изображения;
  • отсутствие сложной анимации;
  • умеренное применение диаграмм, графиков и рисунков;
  • отказ от трехмерных диаграмм, колонтитулов и всего, что может отвлечь внимание;
  • использование правила «1х6х6» (одна идея в одном слайде, максимум шесть строчек в слайде, максимум шесть слов в строчке).

В заключение несколько рекомендаций по проведению презентации.

  1. Перед докладом войти во внутреннее равновесное состояние.
  2. Представиться.
  3. Помнить, что вы совершаете акт убеждающего воздействия с целью возбудить интерес к проекту.
  4. «Продавать» в коммуникации компанию, выгоды проекта и проектную команду.
  5. Иметь тезисы выступления в кармане и говорить своими словами.
  6. В конце выступления совершить действия по «закрытию сделки» путем лаконичного призыва к действию, например: «обращаю внимание на выгодность предложения и надежность расчетов».
  7. После вероятных вопросов кратко описать дальнейший план действий по взаимодействию сторон.

В настоящей статье мы рассмотрели основные типы презентаций, выполняемых на стадиях реализации инвестиционного проекта. Самая сложная из них состоит в представлении итогов бизнес-планирования потенциальным инвесторам или кредитным учреждениям. Несомненно, такой опыт находится на острие коммуникационных навыков высокого класса. И в этом я желаю успеха не только PM, но и руководителям высшего звена управления, ибо соблюсти достоинство в роли просящего – задача отнюдь не простая, как может показаться на первый взгляд.

projectimo.ru

Презентация бизнес-плана: пример составления

Для поддержки бизнес-проекта заинтересованными лицами важно компетентно составить его презентацию. Привлечение инвесторов является гарантией дальнейшего развития предпринимательской идеи в оперативном режиме. Для реализации мероприятия важно обосновать свою концепцию и суметь убедить слушателей в прибыльности своего замысла. Как должна быть оформлена и представлена презентация бизнес-проекта, чтобы он выглядел презентабельно и перспективно в глазах инвесторов?

Презентация бизнес плана

Что это такое

Презентации оформляются при помощи специального программного обеспечения. Обычно используется программа для ее подготовки и просмотра Power Point. Она является составляющим элементом пакета Microsoft Office и доступна для всех версий операционных систем Microsoft Windows и Mac OS. Возможно оформление материала при помощи других платных и бесплатных графических софтов, отличающихся применяемым функционалом.

Для всех отраслей и бизнес-моделей, формат представления информации идентичен.

Он оформляется в виде шаблона со специальными возможностями. Эффектно отображение слайдов, в которых описывается проект с учетом отдельных его областей, целей и конечных результатов. Положительное впечатление может произвести упоминание о показателях производительности, факторах успеха, а также сведений об управлении рисками при обеспечении всего цикла производственного процесса.

Проект должен быть информативен и запоминаем. Такой эффект достигается за счет грамотного сочетания текстовой части и визуального оформления. Дизайн не должен отвлекать инвесторов от основного содержания документа.

Что такое бизнес-план

Презентация бизнес-проекта является идеальным сочетанием различных элементов, имеющих текстовый, графический и художественный характер. Параметры в целом должны формировать единую информационную систему. Слайдовая подача информации должна отличаться содержательностью, а также логичностью и краткостью. Демонстрируя наглядный материал, следует соблюдать умеренность. Уже просмотренные картинки нужно убирать с экрана.

Цель

Целью презентационной деятельности является убеждение аудитории в успешной реализации задуманной идеи и в привлечении в проект лиц, готовых в него инвестировать ценности для обеспечения его развития и получения прибыли. За небольшой временной промежуток владельцу бизнеса необходимо:

  • заявить о своей компании и представить ее с выгодной точки зрения;
  • убедить аудиторию об успешности и перспективности своего проекта;
  • завязать диалог с инвесторами;
  • создать перспективы долгосрочного сотрудничества.

Структура продукта

Презентационный продукт следует наполнить информационным содержимым такого объема, чтобы оратор сумел его раскрыть перед слушателями за 20 минут.

Меньшее время будет идентифицировано как несерьезное отношение к своему делу и непродуманность отдельных его элементов. Большее время будет утомлять потенциальных инвесторов, в результате чего они могут утерять смысл своего нахождения на мероприятии.

Структура презентации

Проанализировав любой пример презентации бизнес-плана, можно сделать выводы о применении стандартной структуры презентации, состоящей из отдельных элементов:

  • описание компании, а также ее продукции или услуг;
  • рынок клиентов и конкурентов;
  • применяемая политика в сфере маркетинга;
  • актуальные финансовые задачи, поставленные перед руководителем ячейки бизнеса в соответствии с параметрами очередности;
  • информация о команде представителей бизнеса, которая будет заниматься реализацией предпринимательских идей;
  • необходимость материальных вложений, их величина и цели применения;
  • условия использования инвестиций и порядок их возврата.

Что может заинтересовать инвесторов

Для принятия решения о сотрудничестве, слушателям необходимо предоставить образцы продукции, фотографии оказанных услуг, а также красочные рекламные буклеты, раскрывающие сущность предпринимательской деятельности и ее рекламу. Для зарубежных партнеров, следует заранее подготовить проспекты с информацией о преимуществах и перспективах сотрудничества на английском или на их родном языке.

От чего зависит успешность решения

Успех презентации зависит от выбора способа преподнесения инвесторам идеи, от его оформления и от умения ведения деловых переговоров. Докладчик должен суметь убедить аудиторию в правильности и перспективности своего решения. Немаловажное значение на результат операции оказывает ее реализация в обстановке взаимного доверия и открытости во взаимодействии с инвесторами на всех этапах. Не следует скрывать информацию параметров презентуемого субъекта, характеризующих экономическую эффективность бизнеса.

Прежде чем составлять текстовую часть проекта, следует выяснить приоритеты оппонентов, чтобы иметь представление об их интересах и предпочтениях. Общение с ними должно быть ненавязчиво, однако в нем необходимо присутствие ноток единства моральных ценностей и духовной близости. Владея информацией о мировоззрении инвестора несложно выделить в своем проекте аспекты, подчеркивающие общие интересы.

Основными составляющими удачного выступления является уверенность в своем предложении, подчеркнутая четкостью формулировок, легкостью преподнесения материала, а также лаконичностью и живостью речи.

Презентация бизнес идеи направлена не на прошение помощи, а на предложение сотрудничества с целью участия в интересном и прибыльном проекте. Главной задачей мероприятия является вступление в диалог с инвесторами и пробуждение заинтересованности к делу.

Для реализации предпринимательской идеи с помощью привлечения инвесторов не помешают знания в области психологии и риторики. Правильное построение фраз, определенный тембр голоса и его тон, могут оказать решающее влияние на дальнейшее ведение бизнеса. На исход переговоров может повлиять любая мелочь, поэтому важно быть вежливым и внешне спокойным, а также уважать чужую точку зрения и уметь отстаивать собственное мнение.

Критерии оценки инвесторов

Заранее ознакомившись с предпочтением и мировоззрением инвесторов, проще предусмотреть их возможные вопросы и заранее найти на них компетентные ответы. Для этого рекомендуется смотреть на свой проект глазами инвесторов, объективно оценивая ситуацию, исключив при этом те элементы, которые могут вызвать у них неприязнь.

На что нужно обратить, составляя презентацию

Презентация бизнес-плана — это краткосрочное мероприятие, в ходе которого необходимо достичь поставленных целей для обеспечения оперативного развития бизнеса.

Не стоит делать длительных вступлений, которые наверняка расслабят аудиторию и отвлекут ее внимание от основной задачи. Начав презентацию, следует сразу представлять свой проект. Нужно акцентировать вопросы и ответы на них:

  • сфера занятий субъекта предпринимательства;
  • характеристика результатов труда с учетом параметров популярности и востребованности;
  • причина поиска инвестора;
  • выгода, которую можно получить в результате сотрудничества.

Чтобы заинтересовать аудиторию, следует кратко рассказать о собственных достижениях, которые могли бы заинтересовать слушателей. Для понимания мировоззрения зрителей и их предпочтений, рекомендуется воспользоваться таким психологическим приемом, как рассказ небольшой истории-теста, который поможет оратору оценить реакцию слушателей с целью корректировки дальнейшего изложения презентации.

Предоставляя информацию, оратор должен быть подготовленным, уверенным в своих действиях, но при этом осторожен. Излишняя самоуверенность может стать причиной неуспешной презентации. Представитель новой бизнес ячейки должен отобразить страстное желание реализовать свою предпринимательскую идею. Важно показать понимание методов, при помощи которых будет достигнута цель.

Ошибки при создании презентации

Готовый продукт должен отличаться простотой. Сложность изложения является признаком тревоги у инвесторов. Оратору следует сфокусироваться на сути проекта, исключив из нее многоуровневые понятия. Стоит отметить, что такие решения могут навредить проекту и при самостоятельном решении поставленных задач.

На все вопросы потенциальных инвесторов, предприниматель должен дать компетентные ответы. При их возникновении, рекомендуется прервать свое выступление, внимательно выслушать вопрос и убедиться в правильном его понимании. Ответ должен отличаться ясностью и честностью. В нем должна содержаться сущность, о которой хочет получить информацию инвестор. В ситуациях, когда возникают сложности с ответом на поставленный вопрос, допускается ответ в стиле «вернемся к этому вопросу позже» или «в настоящее время я не готов ответить на этот вопрос».

Когда презентация обречена на провал

Причины неудачных презентаций бизнеса могут быть связаны с некомпетентным оформлением или представлением мероприятия, а также с его организацией. Опоздание и несвоевременное начало операции наверняка негативно настроит инвесторов на презентуемый проект, поскольку считается, что у успешного человека все запланировано и предусмотрено.

На демонстрационных материалах должна быть отображена только актуальная информация, поскольку факт недостоверности будет выявлен при первых же вопросах слушателей.

При проведении мероприятия важно создать позитивную атмосферу. Словесные перебранки наверняка будут причиной отказа в сотрудничестве, потому что при таких инцидентах предприниматель всегда остается в проигрыше, поскольку именно ему нужно выглядеть респектабельно и коммуникабельно.

Ошибки при представлении презентации

Будьте очень внимательны! При проведении мероприятия не стоит допускать следующие ошибки:

  • превышение регламентируемого времени презентации;
  • монотонного выступления по шаблону без использования жестов и выражения эмоций;
  • излишнюю эмоциональность, отпугивающую слушателей;
  • неграмотную речь;
  • суетливость;
  • неуверенность оратора;
  • перенасыщение презентации текстовым или наглядным материалом;
  • скудность иллюстрированных элементов;
  • пренебрежение деловым стилем общения;
  • предоставления информации только со своей точки зрения;
  • отсутствие информированности о маркетинговых и аналитических способностях исполнителей;
  • закрытость информации по проекту.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

101biznesplan.ru

Презентация инновационного проекта: правила и структура

Деятельность множества людей в современном мире, так или иначе, всегда связана с необходимостью представления новых проектов, проведения презентаций, внедрения инновационных технологий и т.п. Целью такой деятельности может быть всё, что угодно: привлечение инвесторов, получение высокой должности, развитие своего собственного бизнеса или достижение других целей. Но далеко не каждый в состоянии представить свой проект так, чтобы им заинтересовалась та аудитория, для которой, собственно, эта презентация и проводится.

Причиной этому может послужить отсутствие опыта, неуверенность в себе и своих силах, низкая степень информированности или же просто недостаточная подготовка выступающего именно в техническом плане. И как же может быть досадно, когда проект, над которым долго и упорно трудился человек, как говорится, не проходит – остаётся неоценённым, незаслуженно обделённым вниманием, забракованным и т.д. Чтобы избежать этих или других подобных ситуаций, очень важно чётко понимать, что нужно и чего не следует делать в процессе презентации своего проекта, и иметь представление о том, какой должна быть структура презентации, чтобы шансы на успех существенно возросли. Именно об это мы и хотим вам рассказать.

Для начала мы дадим несколько эффективных технических рекомендаций, которым нужно следовать во время презентации, а затем представим одну из действенных структур самой презентации.

Несколько технических советов по проведению грамотной презентации

Сначала скажем о том, что любая презентация – это непосредственное общение ведущего с аудиторией. По этой причине, особое внимание во время её проведения следует уделять конкретно этому аспекту.

Каждое ваше действие во время презентации будет восприниматься слушателем, поэтому, старайтесь не прибегать к использованию больших шпаргалок, например, пометок на альбомных листах, а запишите всю необходимую тезисную информацию на небольших бумажках, размером, к примеру, с обычную визитку. Благодаря этому, вы не будете отвлекать слушателей, позволяя им следить исключительно за вами, но сможете время от времени практически незаметно смотреть в шпаргалку с тезисами.

Во избежание эффекта монотонности, выступление нужно разбавлять и стремится разнообразить. Вы можете разбить своё выступление на несколько частей, вставляя между каждой из них небольшую историю из жизни. Это позволит вам поддерживать постоянный интерес слушателей. В том случае, если интересных случаев у вас не нашлось, можно заменить их представлением каких-либо схем, графиков или рисунков. Но знайте, что рисунки здесь в приоритете, и произведут сильнейший эффект, тем более, если вы сумеете создать некую интригу вокруг них, вызвав ещё большее любопытство.

Если для проведения презентации вы имеете достаточное количество времени, у вас есть прекрасный шанс завести интересный разговор. Если вы сумеете найти точки соприкосновения со слушателями и вызвать резонанс, они начнут этот разговор поддерживать. Но если желаемый эффект достигнут не будет, лучше всего проявить фантазию и как бы трансформировать свою презентацию. Для этого следует предварительно сделать несколько набросков разных вариантов проведения презентации.

Помимо прочего, успех мероприятия напрямую зависит от того, как грамотно и качественно вы изъясняетесь. Рекомендуется готовить более простые и понятные, т.е. не слишком «завёрнутые» и заумные тексты. Специфическая терминология, конечно, употребляться должна, но только по мере необходимости. Важно также исключить употребление жаргонных слов и выражений, т.к. презентация проекта является важным и ответственным процессом, осуществить который нужно достойно.

А для придания своей презентации большей красочности, а также достоверности, можно делать отсылки к мнениям экспертов и специалистов, которые являются общепризнанными, или же имеют некоторый авторитет в выбранной вами области.

Теперь же настало время перейти ко второй части нашей статьи, а именно: представить эффективную структуру презентации.

Структура презентации инновационного проекта

Наиболее важным моментом в презентации инновационного проекта является умение заинтересовать аудиторию: экспертную комиссию, оценочное жюри и других заинтересованных лиц, и, естественно, обеспечить максимальное понимание доносимой информации. Добиться этого можно, если в своей презентации вы будете опираться на представленную ниже структуру.

Название

Изначально следует определиться не только с направлением вашего проекта и, соответственно, презентации, но и с их названием. Название должно быть броским, звучным, вызывающим интерес, но ёмким и лёгким для восприятия.

Актуальность

Следующим шагом будет обозначение наличия, актуальности и степени важности той проблемы, на решение которой направлен ваш инновационный проект. Идея, которая в этом проекте будет сформулирована, в обязательном порядке должна иметь большое значение для решения злободневных проблем местного, регионального или глобального масштаба.

Формулировка

Необходимо ясно и лаконично сформулировать решение, которое вы предлагаете, т.е. обосновать цель создания нового продукта, а затем предоставить аудитории всю необходимую информацию по создаваемому и реализуемому вами товару или услуге. Рекомендуется использовать в процессе презентации фото- или видеоматериалы, схемы, таблицы и другие изображения, способные наглядно отобразить и пояснить основные моменты вашего инновационного продукта. Отличным подспорьем является образец, который можно продемонстрировать, или хотя бы его макет (если это физический продукт).

Здесь же можно обозначить ключевые моменты в реализации вашего продукта, например:

  • Создание новой команды, работа которой будет нацелена на реализацию инновационной услуги
  • Работа по созданию инновационной услуги
  • Эксперименты и тесты по оценке качества инновационной услуги
  • Внедрение инновационной услуги в деятельность компании
  • Запуск инновационной услуги и выход на рынок
  • Аналитические мероприятия по оценке эффективности инновационной услуги
  • Дополнительные мероприятия (нужное указать)

Обоснование

Дальнейшим этапом будет обоснование новизны вашей идеи, предоставление всевозможных научных данных и результатов исследований, подтверждающих её эффективность, а также перечня условий, требующихся для воплощения идеи в жизнь. Важно сказать ещё и о том, какая техническая база и какие вообще ресурсы для реализации проекта у вас имеются на данный момент.

Техническая значимость

Основная задача этого этапа состоит в раскрытии технической значимости инновационного проекта – какими преимуществами он обладает перед аналогами, если таковые имеются. Для этого нужно представить сравнительный анализ вашего продукта или метода с другими подобными продуктами или методами решения схожих проблем, а также рассмотреть все плюсы и минусы.

Перспективы коммерциализации

Представленный этап подразумевает определение перспектив коммерциализации инновационного проекта, а также связанных с ней рисков и путей их решения, предоставление результатов анализа интересующего сегмента рынка и обозначение клиентской базы, информирование о себестоимости и стоимости продукта.

План реализации

Здесь основной уклон необходимо сделать на плане реализации проекта в конечный продукт, начиная с начального, и заканчивая последним этапом, причём, должны учитываться все временные, трудовые и финансовые затраты. Помимо этого, особую важность представляют сроки, за которые идея превратится в итоговый продукт, а затем выйдет на рынок.

Защита прав

Предпоследний этап предполагает обозначение комплекса мер, направленных на защиту прав на интеллектуальную собственность, указание деталей, подлежащих защите, а также определение лиц, на которых будут оформляться авторские права. В том случае, если автором идеи являетесь вы, и у вас имеются в наличии подтверждающие это документы, вы должны их продемонстрировать.

Поддержка

И на последнем этапе следует уделить внимание вопросу того, для кого ваш проект представляет интерес, кто может как-то поддержать развитие проекта и снабдить соответствующими его реализации ресурсами, к примеру, комплектующими, помещением, финансами, образцами, помощью в распространении и т.д. И опять же: если у вас есть какие-либо документы от потенциально заинтересованных лиц или организаций, предоставьте их вниманию аудитории.

И, помимо всего прочего, аудитория, для которой вы проводите презентацию, должна быть информирована о том, есть ли у вас потребность в какой-либо сопутствующей поддержке: привлечении маркетологов или квалифицированных специалистов, научном сопровождении, предоставлении помещения, финансовых инвестициях и т.д.

После того как презентация будет окончена, следует выразить благодарность всем присутствующим на презентации инновационного проекта, и сообщить о том, что презентация подошла к концу. Финальным «аккордом» станет указание всей необходимой контактной информации.

Имея желание, вы можете дополнить представленную структуру какими-то своими идеями и доработками, короче говоря, всем тем, что посчитаете нужным. Но, в общем и целом, следование данным рекомендациям в разы повысит эффективность вашей презентации. Однако не забывайте и о том, что, во-первых, итог мероприятия во многом зависит от личности самого ведущего, а, во-вторых, от тщательной подготовки.

Успехов вам и пусть ваши идеи будут восприняты на ура!

4brain.ru

Оформление проектной работы — презентация к уроку Технологии

Презентация на тему: Оформление проектной работы

Скачать эту презентацию

Скачать эту презентацию

№ слайда 1 Описание слайда:

Что такое проект, и с чем его едят? Информация о подготовке и оформлении пояснительной записки к проекту по технологии из учебно-методического журнала «Школа и производство» №1 2001 год. Подготовила Низамова Елена Геннадьевна, учитель технологии 2 квалификационной категории МОУ «СОШ № 8»

№ слайда 2 Описание слайда:

Составляющие проекта Проект — это самостоятельная творческая завершенная работа учащегося, выполненная под руководством учителя. Она состоит из двух частей: теоретической и практической. Теоретической частью проекта является пояснительная записка, а практической конкретная модель, изделие макет, видеофильм и др.

№ слайда 3 Описание слайда:

Содержание пояснительной записки 1. Титульный лист. 2. Оглавление. 3. Введение. 4. Главы основной части. 5. Заключение. 6. Библиографический список использованной литературы. 7. Приложения.

№ слайда 4 Описание слайда:

Титульный лист- является первой страницей пояснительной записки и заполняется по определенным правилам. В верхнем поле указывается полное наименование учебного заведения. В среднем дается название проекта без слова "тема" и кавычек. Оно должно быть по возможности кратким и точным — соответствовать основному содержанию проекта.

№ слайда 5 Описание слайда:

Если необходимо конкретизировать название работы, то можно дать подзаголовок, который должен быть предельно кратким и не превращаться в новое заглавие.

№ слайда 6 Описание слайда:

Далее указываются фамилия, имя, номер школы и класс проектанта (в именительном падеже). Затем фамилия и инициалы руководителя проекта. В нижнем поле указываются место и год выполнения работы (без слова "год").

№ слайда 7 Описание слайда:

Текст следует писать или печатать, соблюдая следующие размеры полей: • Левое — не менее 30 мм • Правое — не менее 10 мм • Верхнее — не менее 15 мм • Нижнее — не менее 20 мм

№ слайда 8 Описание слайда:

Оглавление В нём приводятся все заголовки пояснительной записки и указываются страницы, на которых они находятся. Сокращать их или давать в другой формулировке, последовательности и соподчиненности нельзя.

№ слайда 9 Описание слайда:

Все заголовки пишутся с прописной буквы и без точки в конце. Последнее слово каждого заголовка соединяют отточием с соответствующим ему номером страницы в правом столбце оглавления.

№ слайда 10 Описание слайда:

Введение В нем обосновывается актуальность выбранной темы, цель и содержание поставленных задач, формулируются планируемый результат и основные проблемы, рассматриваемые в проекте,

№ слайда 11 Описание слайда:

указываются межпредметные связи, сообщается, кому предназначен проект и в чем состоит его новизна. Во введении также дается характеристика основных источников получения информации (официальных, научных, литературных, библиографических).

№ слайда 12 Описание слайда:

Желательно перечислить используемые в ходе выполнения проекта оборудование и материалы. Актуальность — обязательное требование к любой проектной работе. Обоснование ее включает оценку значимости проекта и предполагаемых результатов, раскрываются возможности их использования на практике.

№ слайда 13 Описание слайда:

От формулировки цели проекта необходимо перейти к указанию конкретных задач, которые предстоит решать в соответствии с ней. Это обычно делается в форме перечисления (изучить…, описать…, установить…, выявить… и т.п.).

№ слайда 14 Описание слайда:

Основная часть В первой главе проекта (начало исследования) рассматривается предполагаемая методика и техника его выполнения, приводится краткий обзор литературы и других материалов по теме (исторические сведения, современное состояние, анализ рынка, звездочка обдумывания и др.).

№ слайда 15 Описание слайда:

В следующей главе (поисковой) необходимо разработать банк идей и предложений по решению проблемы, рассматриваемой в проекте. Важно дать объективную оценку каждому из предлагаемых вариантов, при этом можно воспользоваться рядом определенных критериев.

№ слайда 16 Описание слайда:

Технологическая часть проекта В ней необходимо разработать последовательность выполнения объекта. Она может включать в себя перечень этапов, технологическую карту, в которой описывается алгоритм операций с указанием инструментов, материалов и способов обработки.

№ слайда 17 Описание слайда:

1-й вариант

№ слайда 18 Описание слайда:

2-й вариант

№ слайда 19 Описание слайда:

Далее необходимо рассмотреть экономическую и экологическую оценки проекта. В экономической части представляется полный расчет затрат на изготовление проектируемого изделия. Здесь же представляются проект рекламы и маркетинговое исследование. Результатом экономического расчета должно быть обоснование экономичности проектируемого изделия и наличия рынка сбыта.

№ слайда 20 Описание слайда:

Особое внимание необходимо уделить экологической оценке проекта: обоснованию того, что: а) изготовление и эксплуатация проектируемого изделия не повлекут за собой изменений в окружающей среде, нарушений в жизнедеятельности человека.

№ слайда 21 Описание слайда:

б) возможно с использованием отходов производства; в) дает возможность повторного использования деталей изделия по окончании срока службы.

№ слайда 22 Описание слайда:

Содержание глав основной части должно точно соответствовать теме работы и полностью ее раскрывать. Эти главы должны показать умение сжато, логично и аргументировано излагать материал. Не злоупотреблять перепечаткой или копированием информации из различных источников. Обязательно делать выводы о том, как эта информация пригодилась проектанту в работе.

№ слайда 23 Описание слайда:

Заключение В нем последовательно излагаются полученные результаты, определяется их соотношение с общей целью и конкретными задачами, сформулированными во введении, дается самооценка учащимся проделанной им работы. В некоторых случаях возникает необходимость указать пути продолжения исследования темы, а также конкретные задачи, которые предстоит при этом решать.

№ слайда 24 Описание слайда:

После заключения принято помещать библиографический список использованной литературы. Каждый включенный в него источник должен иметь отражение в пояснительной записке. Все заимствования должны обязательно иметь подстрочные ссылки, откуда взяты приведенные материалы. Не следует включать в библиографический список работы, которые фактически не были использованы.

№ слайда 25 Описание слайда:

Вспомогательные или дополнительные материалы, которые загромождают основную часть работы, помещают в приложениях. По содержанию и форме приложения очень разнообразны. Они могут представлять собой текст, таблицы, графики, карты, рисунки.

№ слайда 26 Описание слайда:

Каждое приложение должно начинаться с нового листа (страницы) с указанием в правом верхнем углу слова "Приложение" и иметь тематический заголовок. При наличии в работе более одного приложения они нумеруются арабскими цифрами (без знака №), например: "Приложение 1", "Приложение 2" и т.д.

№ слайда 27 Описание слайда:

Нумерация страниц, на которых даются приложения, должна быть сквозной и продолжать общую нумерацию основного текста. Связь его с приложениями осуществляется через ссылки, которые употребляются со словом "смотри" (см.), заключаемым вместе с шифром в круглые скобки.

№ слайда 28 Описание слайда:

Пояснительная записка выполняется рукописным, машинописным способом или с помощью компьютера на одной стороне листа белой бумаги желательно формата А4 (210 х 297) через два-полтора межстрочных интервала с числом строк на странице не более 40. В каждой строке должно быть не более 60-65 знаков с учетом пробелов между словами. Минимальная высота шрифта 1,8 мм (12 кегель).

№ слайда 29 Описание слайда:

Все иллюстрации в проекте должны быть пронумерованы. Нумерация их обычно бывает сквозной, т.е. через всю работу. Если иллюстрация в проекте единственная, то она не нумеруется. В тексте на иллюстрации делаются ссылки, содержащие их порядковые номера (рис. 1, рис. 2 и т.д.). Каждую иллюстрацию необходимо снабдить подрисуночной подписью, которая должна соответствовать ее содержанию и основному тексту.

ppt4web.ru

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторское право © 2021 Es picture - Картинки
top