Рассылка главреда: Конспект рассылки Главреда. Если информация находится в свободном… | by Vitaly Salakhmir

Содержание

Книга Пиши сокращай

Цитата

«На какое из писем человек скорее ответит? В каком ему проще разобраться? Какое лучше побуждает к действию? Текст может показаться не самой важной частью нашей жизни — особенно если вы не профессиональный писатель. Но от того, как мы формулируем мысли на письме, зависит очень многое: понимают нас или нет, прислушиваются ли к нам, делают ли другие то, что нам нужно, и что они о нас думают. Мы формулируем свои мысли в письмах, объявлениях, статьях, презентациях, и везде о нас судят по тексту.»

О чем книга «Пиши, сокращай»

Что такое хорошо и что такое плохо в информационных, рекламных, журналистских и публицистических текстах на конкретных примерах. Как писать письма, на которые будут отвечать, и рассылки, от которых не будут отписываться. Как создавать действенные и не вульгарные рекламные объявления. Как излагать мысли кратко, ясно и убедительно: без мусора, фальши и штампов. Следуя рекомендациям, вы научитесь писать понятно, увлекать читателей и добиваться доверия.

Это обязательная книга для копирайтеров, авторов и редакторов, а также дизайнеров, программистов, менеджеров, предпринимателей, руководителей, служащих и всех, кто использует текст в работе.

Почему книга «Пищи, сокращай» достойна прочтения

Потому что вы сможете научиться писать тексты, которые будут читать с удовольствием.

Для кого эта книга

Для всех, кто пишет по работе: копирайтеров, редакторов, пиарщиков, блогеров, менеджеров, госслужащих и предпринимателей.

Кто автор

Максим Ильяхов — редактор, основатель сервиса проверки текста «Главред». Автор «Рассылки Главреда» — самой популярной рассылки о тексте и редактуре в России. В июле 2016 года на рассылку подписаны 35 тысяч человек. Ректор Школы редакторов Дизайн-бюро Артема Горбунова, автор курса «Информационный стиль и редактура текста». Автор четырехсот статей о редактуре, рекламе, контент-маркетинге, работе редактора и отношениях с клиентом. Главный редактор «Тиньков-журнала», ранее — рассылки «Мегаплана».

Автор учебника редактуры для издателя профессиональной периодики «Актион-медиа». Лингвист, выпускник МГУ им. М. В. Ломоносова, кандидат педагогических наук.

Сайт: maximilyahov.ru

Людмила Сарычева — редактор, соавтор «Рассылки Главреда» и «Продвинутого курса Главреда». Главный редактор «Модульбанка»: разработала редполитику и инструкции для составления писем, смс, новостей и интерфейса. Запустила сайт для предпринимателей «Дело». Автор блога о редактуре и работе редактора, статей о финансовой грамотности. Ранее — редактор рассылки «Мегаплана».

Сайт: sarycheva.plus

Издательство: Альпина Паблишер.

Год выпуска: 2019 г.

Тип обложки: мягкая обложка.

Количество страниц: 440 стр.

Размеры: 60×90/16 мм.

Как писать письма, на которые хочется отвечать. Рецензия на новую книгу соавторов «Рассылки Главреда»

В рамках рубрики «Читаем с Work.

ua» рассказываем о новой книге Максима Ильяхова и Людмилы Сарычевой.

Вместе с книжным интернет-магазином Yakaboo мы сделали обзор на книгу о правилах современной переписки с коллегами, партнерами, начальством и заказчиками. Расскажем о том, кому и зачем может понадобиться эта книга.

О чем?

Скорее всего, вы уже догадались, что книга о правилах делового общения по email. Авторы, руководствуясь здравым смыслом и опытом в редактуре и общении, делятся простыми и очень доступными советами о том, как сделать так, чтобы переписка с вами была легкой, приятной и полезной для виртуального собеседника.

Книга не про слова, а про правильное отношение к людям.

В книге есть примеры писем, которые пишут друг другу коллеги, исполнители и заказчики, подрядчики и соискатели. Словом, все, кто могут пересекаться по задачам, планам и предложениям.

Кому читать?

По хорошему — всем. Хотя бы всем тем, кто ежедневно имеет дело с письмами.

Кажется, будто в книге нет ничего нового, все правила давно известны, и сложно представить человека, который их нарушает. Но по ходу книги читатель понимает, что не все так идеально в его мире. То один совет берется на заметку, то другой.

Чем больше работы мы проделаем за адресата, тем легче ему ответить, тем приятнее с нами сотрудничать.

Ильяхов и Сарычева не поскупились на лайфхаки.

В деловой переписке не так много смертельных ошибок, почти все можно исправить заботливыми переговорами. Но ошибка с именем… Она показывает невнимательность к собеседнику. […] Если бы мы могли оставить в этой книге только одно правило, мы бы оставили вот это: внимательно с именами.

Они уделили внимание и тому, что писать в теме письма, и тому, как формулировать задачи, и как вкладывать файлы, и даже тому, о чем вообще лучше не писать.

Если что-то решается с минуты на минуту, лучше позвонить человеку, чем бомбить его письмами с пометкой «Срочно!».

Поэтому книга однозначно окажется полезна для тех, кто хочет производить впечатление приятного собеседника и не тратить время на длительные переписки с массой ненужных подробностей.

Читатель нам ничего не должен. Он может не открыть наше письмо. Он может его сразу выбросить. Единственный повод ответить — если он увидит в нашем письме что-то полезное для себя.

С «Новыми правилами деловой переписки» вы научитесь отделять смыслы от эмоций, формулировать четкие и понятные сопроводительные письма и даже составлять «холодные письма».

Прочтение займет примерно 3 часа. Но в идеале такую книгу лучше всегда иметь под рукой в качестве справочника.


Читайте также



Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Редполитика — Принципы — Контур.Гайды

Принципы

Текст, как любой контрол, должен выполнять полезное действие

Текст — элемент интерфейса, как кнопка или поле ввода. Он помогает решить интерфейсную задачу: объясняет непонятное и убеждает выполнить нужное действие. В интерфейсе ни одно предложение не появляется просто так. Уберите текст, если он не выполняет работу.

Пишите кратко

Пользователю некогда, он в потоке решения своей задачи. Поэтому он пропускает длинные и сложные куски текста. Чтобы пользователь прочитал текст, мы используем необходимый минимум слов.

Пишите просто

Если каждое предложение в тексте сложносочиненное и состоит из нескольких простых, то пользователь не справится, а текст не выполнит задачу. Пишите проще.

Пишите убедительно

Нам важно, чтобы пользователь прочитал текст и согласился с нами: оплатил подписку на сервис, подписался на sms-уведомления, прочитал статью по сложной теме. Пишите убедительно, тогда с текстом не захочется спорить.

Информационный стиль текста

Синтаксис

Синтаксис — это раздел грамматики о составе предложения и порядке слов в предложении.

Писать просто — значит писать так, чтобы синтаксис был простым.

Подлежащее и сказуемое стоят рядом

Старайтесь не вставлять между подлежащим и сказуемым другие члены предложения: обстоятельства, дополнения и целые предложения. Это усложняет высказывание.

Неправильно

Сюрприз для всех, кто жаждет обрести этой зимой внутреннее равновесие, красоту и здоровье, ждет в конце письма.

Правильно

В конце письма всех ждет сюрприз. Он поможет обрести внутреннее равновесие, красоту и здоровье этой зимой.

Перенесите главное в начало предложения

Перенесите то, что хотели сказать, в начало предложения. Это поможет распутать сложную мысль.

Неправильно

На основе вашего ИНН мы нашли в базе ЕГРЮЛ и загрузили в Контур.Экстерн такие реквизиты:

Правильно

Контур. Экстерн заполнил реквизиты организации на основе данных из ЕГРЮЛ

Неправильно

Если на горизонте появляются новые заказчики, о существовании которых вы не подозревали, появляются новые требования от «старых» заказчиков, вы получаете кучу замечаний на финальном просмотре, значит вы плохо поработали с клиентом в начале проекта.

Правильно

Если плохо поработаете с клиентом в начале проекта, получите кучу новых требований, когда все будет готово. Разумеется, придется все переделать.

Неправильно

Совместно с коллегами, отвечающими за те или иные направления обустройства нового офиса, мы обобщили вопросы, которые вызывают беспокойство, и ниже приводим их обзор.

Правильно

Мы обобщили вопросы, которые беспокоят контуровцев больше всего.

Замените модальные глаголы на нормальные

Модальный глагол — слабый глагол, смысл которого раскрывается следующим за ним словом. Чтобы избавиться от модальности, возьмите отглагольное существительное, которое идет за ним, и образуйте от него глагол.

Неправильно

Осуществляет продажу

Одержал победу

Правильно

Продает

Победил

Текст с нормальными глаголами получается короче и звучит увереннее. Иногда модальным глаголам сложно найти замену, например, «был», «есть» и «будет» можно оставить в тексте.

Не используйте пассивный залог

Пассивный залог образуется, когда мы теряем подлежащее и оставляем сказуемое. Действие есть, а действующего лица нет. Чтобы избавиться от пассивного залога, добавьте в текст лицо, которое совершает действие. Спросите себя, кто что сделал.

Неправильно

В Блогове был опубликован пост

Вам будет отправлено письмо со ссылкой для входа.

Ошибки, которые были допущены в планировании итерации, сказались на сроках реализации проекта.

Правильно

Вася опубликовал пост в Блогове

Контур.Фокус отправит письмо со ссылкой для входа.

Мы ошиблись при планировании итерации и продолбали сроки.

Что почитать по теме:

«Как уйти от безличного повествования»

«Если действующие лица неизвестны»

Не используйте текст в скобках

Текст в скобках нужен только в одном случае: когда у объекта два названия и вы не знаете, какое из них лучше известно вашей аудитории.

Правильно

Страдательный (пассивный) залог

Добавьте филиал (обособленное подразделение) организации

В остальных случаях текст в скобках не нужен. Он либо точнее того, что перед скобками, либо менее точен, либо самостоятельная мысль. Если текст в скобках лучше раскрывает мысль, выкиньте текст, который стоял перед скобками:

Неправильно

Обрпрограммы проводят образовательные мероприятия (стажировки, летние и онлайн-курсы) для студентов.

Правильно

Обрпрограммы проводят стажировки, летние и онлайн-курсы для студентов.

Если текст в скобках хуже раскрывает мысль, уберите его:

Неправильно

Обрпрограммы проводят стажировки, летние и онлайн-курсы (и др. образовательные мероприятия) для студентов.

Правильно

Обрпрограммы проводят стажировки, летние и онлайн-курсы для студентов.

Если текст в скобках — самостоятельная мысль, выделите ее в отдельное предложение:

Неправильно

Когда Вася приехал в новый офис, шлагбаум не хотел открываться (хотя организаторы убеждали, что радиометки распознаются аж с пяти метров), и пришлось звонить охраннику.

Правильно

Когда Вася приехал в новый офис, шлагбаум не хотел открываться и пришлось звонить охраннику. За день до этого организаторы убеждали, что все сработает без проблем.

Точка с запятой в предложении — признак слишком сложного синтаксиса

Замените причастие на нормальный глагол

Причастие — это глагол с признаками прилагательного, оно сложнее и слабее обычного глагола. Кроме того, причастие не стоит само по себе, а образует причастный оборот и этим усложняет синтаксис.

Неправильно

Статья, разъясняющая нюансы заполнения новой налоговой формы…

Правильно

В статье автор разъясняет нюансы заполнения новой налоговой формы…

Заменили причастие на нормальный глагол, сразу и действующее лицо появилось.

Неправильно

СКБ Контур — компания, разрабатывающая веб-сервисы для бизнеса.

Правильно

СКБ Контур разрабатывает веб-сервисы для бизнеса.

Что почитать по теме

«Отглагольное»

«Вложенные и причастные обороты»

Замените деепричастие на нормальный глагол

Деепричастие — суррогат глагола. Оно обозначает действие, которое происходило во время другого действия. Получается сложная конструкция, а мы убираем сложные конструкции, если в них нет нужды. Обычный глагол сильнее деепричастия, используйте его.

Неправильно

Проанализировав новый закон, мы пришли к выводу…

Правильно

Мы проанализировали новый закон и пришли к выводу…

Что почитать по теме:

«Отглагольное»

«Вложенные и причастные обороты»

Не ставьте в предложение больше трех однородных членов подряд и больше двух рядов однородных членов

После третьего однородного члена читатель перестает их запоминать. Три ряда по три однородных члена в каждом так же плохо, как один ряд с пятью-шестью однородными членами.

Неправильно

Наша компания производит, продает, ремонтирует и обслуживает фонари, ограждения, ворота и металлические входные группы.

Используйте три однородных члена, чтобы сделать высказывание убедительным.

Правильно

Бухгалтеры любят Контур.Бухгалтерию за простоту использования, список задач бухгалтера и сервис отчетности.

Один однородный член&nbsp отсутствие однородных членов помогает автору выделить главное, а читателю — понять, о чем сейчас пойдет речь.

Правильно

Бухгалтеры любят Контур.Бухгалтерию за простоту использования.

Что почитать по теме:

«Однородные члены»

«Как сокращать однородные члены»

«Вложенные однородные члены»

Вереницы существительных в родительном падеже запрещены

«Друг подруги тёлки брата» — это сложно для понимания. Попробуйте «размотать» эту цепочку. Упростите или разделите на два предложения.

Неправильно

Данный ресурс является первоисточником требований к поведению и дизайну элементов пользовательского интерфейса внутренних и внешних веб-сервисов Контура.

Правильно

Контур.Гайды — первоисточник требований к элементам интерфейса. Эти требования распространяются на внутренние и внешние веб-сервисы Контура.

Эмоции

Эмоции в интерфейсе уместны вне проблемных ситуаций, рутинных или критических действий и элементов управления

Милые картинки и шутки в тексте вызывают положительные эмоции у пользователя. Но пользователю не до шуток, если он столкнулся с проблемой, которая не дает ему выполнить сценарий. Если сервис недоступен или у пользователя неподходящий браузер, нужно помочь ему, а не развлечь.

Подключайте эмоции при редких и радостных событиях:

  • Пользователь сдал всю отчетность,
  • Завершил миграцию в ваш сервис,
  • Не получил за год ни одного требования.

Полезно и правильно отмечать достижения пользователя, пытаться развлечь его в момент триумфа.

Набор капсом запрещен

Слова, набранные заглавными буквами, означают крик в речи, а мы не кричим на пользователей.

Старайтесь не использовать восклицательный знак

Вежливость

В веб-сервисах формы вежливости редко бывают уместны и еще реже нужны.

Когда пользователь проходит сценарий, ему нужная короткая, понятная реакция на свои действия. Есть всего несколько случаев, когда слова вежливости нужны.

Здравствуйте

Здороваться обязательно в маркетинговых и новостных рассылках и запрещено в «технических» письмах.

В маркетинговых рассылках пользователю пишет компания или человек, а технические отправляет машина. «Технические» письма приравниваются к информационным сообщениям и сообщениям об ошибках. В них начинать нужно с главной мысли: «Налоговая отклонила отчет» и «Подтвердите адрес электронной почты».

Пожалуйста

Не просите пользователя сделать что-то через «пожалуйста». Лучше объясните пользу.

Неправильно

Пожалуйста, заполните карточку сотрудника.

Правильно

Такого сотрудника нет. Добавьте его, чтобы начислить зарплату.

Извините

Извиняться нужно, если проблема произошла по нашей вине. Если проблема возникла не по нашей вине, извиняться нельзя.

При ошибке 500 мы подводим пользователя — он не смог воспользоваться сервисом, когда это было нужно. В этом случае извиниться в сообщении обязательно.

Правильно

Извините, сервис недоступен. Мы знаем о проблеме и уже занимаемся ей.

Когда пользователь загрузит некорректный XML-файл отчета или фотографию вместо xml-файла, мы покажем ошибку без «извините». В таких случаях нужно просто сообщить о проблеме.

Правильно

Это не отчет. Выберите другой файл.

Объявления и сообщения об ошибках

Если сообщение укладывается в одно—два простых предложения, заголовок не нужен

Часто в таких случаях добавляют бесполезный заголовок, чтобы был: «Уважаемые пользователи», «Важное объявление», «Внимание!» или «Убедительная просьба!». Последние два — признак сообщения, до которого никому нет дела.

Не тратьте внимание пользователя на ерунду, переходите сразу к делу.

Сразу к делу. В первом предложении напишите то, что вы хотите, чтобы пользователь узнал или сделал. Первым предложением — значит в заголовке, если он есть

Чтобы дойти до сути этого сообщения, придется дочитать до конца:

Если нужно, чтобы пользователи подписались на уведомления, то заголовок может быть такой:

Если цель — не подписать как можно больше пользователей, а просто сообщить об изменениях, подходящий заголовок может быть таким:

Если вы видите, что заголовок получается слишком частным, а тема гораздо шире, то обобщите: «Изменился порядок ответа на требование». Так тоже можно, но только не «Уважаемые пользователи» и не «Вниманию налогоплательщиков». Налоговые инспекторы так могут писать, а мы — нет.

В веб-сервисах обращение к аудитории в заголовке бессмысленно. Заголовок «Уважаемые …» уместен, когда объявление нацелено на одно подмножество людей из всех, кто его увидит. Так бывает редко. Например, вы вешаете в коридоре объявление для дизайнеров Контура и хотите, чтобы его читали только дизайнеры. Или вы ищете программиста в своей проект — тогда заголовок «Программисты, есть работа!» будет к месту.

Когда в веб-сервисе пишут «Уважаемые пользователи», а в подъезде «Уважаемые жильцы и гости» — заголовок не выполняет работу, потому что кроме них не к кому обращаться.

Если произошла ошибка, напишите, что произошло, с точки зрения пользователя, а не с точки зрения системы

В мире пользователя он пытался войти в сервис и ввел логин и пароль. Про них он знает, мы только что у него спрашивали. Еще у него есть организация, а себя он считает пользователем. А про учетные записи он в общем случае не знает.

Неправильно

Произошла ошибка: На сервере anyservice.kontur.ru учетная запись не найдена.

Правильно

Мы не нашли такую организацию.

Заголовки сообщений об ошибках должны различаться

Это удобно пользователю и консультанту. Консультант техподдержки сможет по одному заголовку определить проблему. А пользователь при повторных ошибках сможет с первого предложения понять, что произошло и что делать дальше, не дочитывая сообщения до конца. Когда «Произошла неизвестная ошибка» — трудно будет всем.

Чтобы пользователь предотвратил проблему в следующий раз, обучите его

Расскажите пользователю, что делать, чтобы ошибка не возникала в будущем. Делайте это в последнюю очередь. Сначала пишем «что произошло», потом «как исправить» и только потом «что делать, чтобы такое не происходило».

Орфография и пунктуация

В правилах орфографии и пунктуации дизайнеры руководствуются

этим гайдом,

справочником Лопатина,

справочником Мильчина и Чельцовой.

В заголовках точки ставятся только между предложениями и не ставятся, если предложение одно

Знак вопроса в заголовке не ставится, если в заголовке стоит вопросительное слово, и ставится несмотря на вопросительное слово, если автор статьи задает вопрос читателям

Правильно

Как заполнить налоговую декларацию по НДС

Что нового в правилах заполнения табеля

Как вам новый расчет больничных?

Заголовок не может заканчиваться двоеточием

Даже если это заголовок списка и после него идет ряд однородных членов, двоеточие все равно не нужно.

Правильные кавычки — «кавычки-елочки» для первого уровня и „кавычки-лапки“ для второго уровня

В хинтах и тултипах точка ставится только между предложениями и не ставится, если предложение одно

Хинты и тултипы описывают назначение или работу элемента интерфейса. Они поясняют и подобны подписи к картинке. Поэтому к ним применяется правило подписи к картинке.

Буква «ё» используется только там, где возможно разночтение и из контекста не понятно, какое слово подразумевалось

все — всё

узнает — узнаёт

Малоизвестные имена собственные с буквой «ё»

Если из контекста не понятно, используется слово «все» или слово «всё», то букву «ё» необходимо оставить. Если разночтение невозможно или из контекста понятно, какое слово имелось в виду, используйте букву «е».

В веб-сервисах, на промосайтах, в почтовых рассылках и рекламных материалах «вы» пишется со строчной буквы

По правилам русского языка обращение на «вы» к единственному человеку — само по себе форма уважения. «Вы» с заглавной (большой) буквы уместно в личной и деловой переписке с человеком, которого вы очень уважаете. Например, вы мужчина и пишете даме сердца, или вы организатор конференции и приглашаете выступить мировое светило веб-разработки.

Веб-сервисы, промосайты, почтовые рассылки и рекламные материалы не относятся ни к личной, ни к деловой переписке. «Вы» в них — мерзкое заискивание, подобострастие и канцеляризм. Это — признаки фальши, а фальшь снижает доверие к тексту.

Мы уважаем наших пользователей и русский язык, поэтому пишем «вы». Если вам нужен ультраавторитетный источник, знайте, Д. Э. Розенталь на нашей стороне.

Слова «компания», «клиент» и остальные формы обращения пишутся со строчной, если это не первое слово в предложении

Вместо слов «функционал» и «функциональность» используйте менее сленговое слово «возможность». Еще лучше — сразу написать о том, что сервис научился делать

Неправильно

Появилась функциональность по расчету зарплаты для сотрудников с вредными условиями труда.

Появилась возможность считать зарплату сотрудникам с вредными условиями труда.

Правильно

Теперь Контур. Бухгалтерия считает зарплату сотрудникам с вредными условиями труда.

Имена собственные

Название «Контур» и названия продуктов склоняются. Не склоняется только «СКБ Контур»

Названия продуктов склоняются хоть со словом «контур», хоть без него.

Правильно

В Контур.Нормативе найдутся любые законы

В Нормативе найдутся любые законы

«СКБ Контур» не склоняется потому, что в названии компании присутствует аббревиатура. Зато можно просклонять родовое слово перед ним.

Неправильно

в СКБ Контуре

Правильно

в компании «СКБ Контур»

«Рыба» в прототипах

Пишите реалистичную «рыбу», с настоящими реквизитами: ИНН, КПП, названиями организаций

Рамиль Шайхутдинов сделал плагин для Скетча RusBizGenerator. Он помогает вставлять в прототипы настоящие названия организаций, ФИО, ИНН и КПП, а еще генерирует номера, например ОГРН.

Вписывайте короткие, средние и длинные ФИО и адреса, а не те, которые с запасом влезают в поля

Пишите настоящие сообщения и ошибки из веб-сервиса, а не «Здесь текст ошибки»

Не пишите в прототипе «прикольные» и грубые имена и названия. Особенно в прототипе для тестирования

Не допускайте фактических и логических ошибок в прототипах

Бухгалтер разбирается в своей предметной области и сразу видит нестыковки. Фактические и логические ошибки в прототипе приводят к дискуссии с юзабилистом и мешают погружению в процесс.

Прототип с реквизитами настоящих организаций не должен выходить за пределы Контура. Для публикации в блогах и СМИ подготовьте скриншоты без реквизитов реальных организаций. Персональных данных людей это тоже касается

Термины

Используйте одни и те же слова для обозначения объектов и действий над ними

Если пользователь в одном окне прочитает «сертификат», в другом «КЭП», а в третьем — «ключ», у него не образуется связь между этими словами, он не поймет, что это одно и то же.

Чтобы избежать повтора в соседних предложениях, используйте разные способы указания

Для этого можно переходить с термина на местоимение или на имя собственное, а потом обратно. Переходить с одного термина на другой нельзя — такой текст будет путать пользователя.

Неправильно

Веб-сервис → Система → Сервис

Сертификат → Ключ → Электронная подпись

Правильно

Веб-сервис → Диадок → Он

Сертификат → Он

Как писать об оплате и продлении сервиса и о сертификате

Покупка и продление

Сервис можно купить либо оплатить. Когда сервис заканчивается, его можно продлить либо оплатить.

Пакет можно заказать, купить и оплатить.

Сертификат можно заказать либо выпустить. Когда сертификат заканчивается, его можно обновить, выпустить или заказать новый.

Окончание

Сервис и сертификат могут закончиться, а истечь может только их срок действия. Сами сервис и сертификат истечь не могут.

Максим Ильяхов: «Нужно снять корону и надеть её на клиента»

Во втором выпуске «Прямой линии» на вопросы читателей Pressfeed.Журнала отвечает бывший главред «Тинькофф-журнала», автор книги «Пиши, сокращай» Максим Ильяхов.

Максим Ильяхов — редактор, автор бестселлеров «Пиши, сокращай», «Новые правила деловой переписки» и «Ясно, понятно». Стоял у истоков рассылки Мегаплана, четыре года работал главредом Тинькофф-журнала и создал рассылку Главреда. Автор «Главреда» — сервиса для очистки текста от словесного мусора. Развивает сервис «Говорит государство», который поможет чиновникам говорить с людьми на понятном языке.

У вас достаточно сильный, что называется, «личный бренд». Расскажите в двух словах, как вы его формировали, и как поддерживаете сейчас? Предпринимаете ли для этого какие-то активные действия?

Смотря что называть личным брендом.

«Репутация складывается из двух вещей: что ты делаешь и как ты об этом заявляешь»

Если личным брендом называть репутацию, то репутация складывается из двух вещей: что ты делаешь и как ты об этом заявляешь. Я стараюсь делать что-то важное для людей и заявлять об этом у себя в соцсетях и на сайте. Периодически отвечаю на вопросы, которые задают читатели. Выступаю на конференциях и участвую в подкастах, если вижу, что могу рассказать что-то полезное людям. Ключевое слово — полезное для других.

Скачайте прямо сейчас: книга «Как бесплатно продвигать бизнес с помощью СМИ»

Для сравнения, я стараюсь не рассказывать о личной жизни, не выкладываю фотографии своих завтраков, не делюсь мнениями о политике, сборной России по футболу и новом альбоме Скриптонита. Я здесь не очень полезен.

Другой взгляд на личный бренд — это когда человек начинает фотографироваться в студии, придумывает себе логотип, устраивает «распаковку личности», рассказывает о своей жизни, высказывается по любому поводу, делает личное достоянием общественности. Мне это всё очень не близко и отдает шарлатанством.

Опишите, как вы организовали своё рабочее пространство и время, например, на недельном отрезке.

Я всегда работал из дома — еще с тех времен, когда жил в общаге. Дома всегда оборудовано рабочее место, большой экран и удобное кресло. Я встаю, завтракаю, сажусь за работу, щелкаю задачки с перерывом на обед. Просто работаю, без особых приемов.

Обычно каждый день есть какое-то одно большое дело, в котором нужно продвинуться — книга, курс, сайт, проект или что-то подобное. Если это сделано, считаю, что день прошел удачно.

В последние 2-3 года начал гулять и выезжать с женой куда-то по вечерам. Иногда занимаюсь спортом.

У меня нет специальной техники организации рабочего времени. Просто стараюсь нагружать себя делами, которые мне интересны, чтобы садиться за работу с вдохновением. Так получается не всегда, но если три раза из пяти получилось — считаю это хорошим результатом.

Назовите, пожалуйста 3 самых страшных ошибки PR-щика при общении со СМИ, с вашей точки зрения, как редактора.

У меня здесь специфический опыт, малоприменимый в других СМИ.

Когда я работал в Т—Ж, к нам приходили компании с предложением написать что-то с ними или о них. Когда это было что-то явно рекламное, мы отказывали. Тогда от компаний стали приходить засланные казачки, которые как бы писали настоящие статьи, но чтобы невзначай втиснуть туда свой продукт.

Показательный случай был с компанией «Технониколь». Пришел автор, который очень интересно рассказывал о строительстве дома. Статью редактировали с удовольствием, было прямо здорово: вагон фотографий, хозяева дома тряслись над стройкой, всё как в жизни. И так было до момента, пока не начался рассказ о выборе технологий для фундамента. И там прямо повеяло пресс-релизом: все технологии были плохими, а какая-то одна — прямо идеальная.

Быстро провели расследование и стало видно, что эту технологию фундаментов продает только «Технониколь». И автор имеет с ними какие-то связи. Стало очевидно, что нас хотят поиметь: выдать рекламу за авторский контент. Причем я не уверен, что это хотела сделать именно «Технониколь»: по разным данным, они наняли подрядчика, который самостоятельно решил провернуть такую операцию.

Было очень жаль расставаться с автором и отказываться от статьи, но нам было важно, чтобы в статье не было скрытой рекламы. Но это было в Т—Ж при мне, как сейчас — не знаю.

Так-то я не особо взаимодействую с пиарщиками, поэтому вопрос, наверное, не ко мне.

Какие недочеты в материалах отечественных СМИ замечаете чаще всего?

Я не оцениваю отечественные СМИ без спроса. Если им нужно, редакции приходят ко мне на консультации, и тогда мы обсуждаем всё в комплексе: какие у них задачи, какие ресурсы, какие трудности. А приходить извне и с умным видом указывать на ошибки — так себе занятие.

Часто бывает так: в редакции работает полтора человека, денег — три копейки, план — сто тысяч уников в день. То есть страшная потогонная редакция, в которой невозможно оторвать руки от клавиатуры. Конечно же у них будут недочеты в материалах, но кто я такой, чтобы их осуждать?

Наконец, если в материалах есть недочеты, это не значит, что они не работают и не приносят пользу. Например, если в новостной заметке плохая структура, но самое главное всё равно сказано в заголовке, эта структура ни на что не влияет. Заголовок написали — и здорово. Не стоит тратить время жизни на переставление слов и катание оттенков смысла по нёбу: если что-то работает — это можно не чинить.

Поделитесь секретом: как убедить клиента, если он хочет каких-то неадекватных изменений в нормальном тексте? Например, когда у него нет разумных аргументов, а просто «мне так не нравится».

Мини-курс

Рассказываем, как бесплатно попасть в СМИ.
12 простых правил.

Смотреть

Если мы занимаемся сервисом, то «Мне так нравится» — главный и священный аргумент. Нужно не убеждать клиента в его неправоте, а проявить максимум внимания к его запросу. Снять корону с себя и надеть ее на клиента.

У нас же как: журналист или автор думают, что они тут короли текста, лучше всех разбираются в стилистике, а клиент — колхозник и ничего не понимает. Но ситуация ровно обратная: клиент — предприниматель, он создал продукт или услугу и обратился к вам за помощью в продвижении. Он знает своих клиентов, он продает, создает добавленную ценность каждый день. Он не на урок к тебе пришел, он нанял тебя, чтобы ты ему помог с решением задачи.

Поэтому нужно так:

  1. Уточняем, что именно клиент имеет в виду. Что именно он хочет изменить? Как? Во всех подробностях, чтобы клиент увидел, что вы реально пытаетесь понять его просьбу.
  2. Формулируете, зачем именно он хочет это изменить. «Потому что мне не нравится» — вполне аргумент.
  3. Дальше выясняете, как именно клиент это видит или предлагаете варианты.
  4. Если клиент в итоге хочет что-то, что явно навредит его задаче, спокойно объясняете: «Иван Иванович, мы без проблем поставим этот текст, но тогда может случиться вот такой эффект, смотрите…» — и рассказываете, как этот текст повлияет на задачи клиента (обычно это продажи).
  5. Обычно клиент в этот момент скажет: «Нет, ну снижать продажи я не хочу. Какие еще есть варианты?» А если клиент скажет: «Плевать на продажи, хочу такой текст», — имеет право. Это его деньги и его риск.

В общем, ключевое слово — снять с головы корону. Вы не учитель русского языка, вы — помощник. Бизнес приходит к вам за помощью, а не за уроком стилистики.

Бывали ли у вас случаи, когда вы всё-таки шли навстречу клиенту и вносили бессмысленные правки в текст?

Если правка не влияет на задачу текста, я всегда иду навстречу и делаю так, как нравится клиенту. У меня есть принцип: текст может быть любым, если он решает поставленную задачу.

Если же правка влияет на задачу, я помогаю клиенту это увидеть, и тогда мы обсуждаем, как двигаться дальше. Обычно клиенты не хотят стрелять себе в ногу и снижать свои же результаты из-за стилистических правок.

Чтобы это работало, нужно начинать проект не с текста и не со стиля, а с понимания задачи: зачем мы пишем, на кого хотим повлиять, каким будет результат. И только потом уже обсуждаем стиль, референсы и «хотим как в Коммерсанте». Когда понимаешь задачу клиента, работать намного проще, чем когда просто пишешь какой-то текст.

Что мне делать, если понимаю, что мне надо писать в СМИ и собственный блог для продвижения бизнеса, но на отдельного человека нет ресурсов, а своих навыков/возможностей не достаточно?

Это вопрос в духе «Что мне делать, если мне для бизнеса нужна реклама, но на нее нет денег?». Достать денег. Копирайтеры стоят очень недорого по сравнению с современными рекламными ставками. Просто найдите ресурсы, тут нет никакого колдовства.

«Продвижение бизнеса через блог — это в принципе игрушка для компаний с запасом прочности»

Но есть и обратная сторона: продвижение бизнеса через блог — это в принципе игрушка для компаний с запасом прочности. Любой контент-маркетинг требует инвестиций не меньше года. Если у вас сейчас нет денег на найм редактора, вам не стоит ввязываться во всю эту блоговую и соцсетевую историю. Она не даст быстрый результат, она будет сжигать деньги как минимум год. Лучше потратьте все эти деньги на нормальную рекламу и наладку воронки продаж.

В каких публикациях, материалах лучше не следовать советам «от Ильяхова»? Может ли инфостиль быть иногда неуместным? И где грань, когда точность и ясность инфостиля может вступить с противоречие с индивидуальностью автора?

Инфостиль помогает сделать три вещи: привлечь внимание, убедительно донести мысль и сделать так, чтобы текст был понятен без слов.

Следовательно, если вам не нужно привлекать внимание — инфостиль не нужен. Путин может написать колонку в «Российскую газету» хоть двенадцатистопным ямбом, его будут читать.

Если вам не нужно доносить мысль (а, наоборот, скрыть ее) — тоже не нужен инфостиль. Скажем, вы пишете диплом или диссер, но у вас нет информации, сплошная вода на воде. Тогда да, избегайте Ильяхова.

Наконец, есть жанры, где человеку важнее написать, чем чтобы его поняли. Тогда тоже не нужны мои советы. Это, например, всякий фан-фикшн, «история моей любви», личные блоги для души. Я не имею ничего против текстовой терапии и «утренних страниц» — пишите на здоровье.

Но если вам нужно, чтобы на вас обратили внимание, вас услышали и поняли — вам будет полезно хотя бы поверхностно ознакомиться с материалами хоть чего-то из моего: «Пиши, сокращай», soviet.glvrd.ru, «Ясно, понятно», «Простые правила сильного текста». Обычно люди, которые вникают в эти материалы, пишут яснее и убедительнее.

Какие основные тренды в контент-маркетинге вы сейчас наблюдаете «со своей колокольни»? Каких изменений стоит ожидать в обозримом — 2-3 года — будущем?

Тренд всегда один: люди обращают внимание на то, что им нужно, интересно и важно сейчас. Кто им это транслирует — на того и обращают внимание. Кто транслирует информацию о себе, при этом не являясь интересным для окружающих — на того внимания не обращают.

«Главное противоречие коммуникаций я формулирую так: все хотят, чтобы обратили внимание на них; мало кто хочет обращать внимание на окружающих. Кто умеет преодолевать это противоречие — тот красавчик»


Следите за обновлениями Pressfeed.Журнала, следующий гость «Прямой линии» будет объявлен в ближайшее время. Вы можете сами предложить гостя, к которому есть вопросы. Пишите на [email protected]

Как научиться писать: блоги о редактуре и копирайтинге

Никита Голубев, коммерческий автор, составил для Нетологии подборку блогов для тех, кто хочет писать лучше.

Текстовые блоги переживают новый виток развития. Блокировка Телеграма почти не повлияла на популярность каналов, количество которых постоянно растёт. ВКонтакте, вслед за Telegraph и Яндекс.Дзеном, представил свои инструменты для публикации статей. Писатель без труда может зарегистрироваться на любой платформе, найти работу копирайтером или коммерческим автором.

Для людей проводятся онлайн-курсы, вебинары, обучение профессиям. Помимо этого, свои блоги ведут главные редакторы, коммерческие авторы и копирайтеры. Их советы помогают молодым писателям и профессионалам.

Программа обучения: «Основы копирайтинга: пишем профессионально»

Максим Ильяхов, «Рассылка Главреда»

Максим Ильяхов, главред «Тинькофф-журнала» и преподаватель в Бюро Артёма Горбунова, активно делится знаниями сразу на нескольких площадках.

Прежде всего, «Рассылка Главреда». В ней Максим рассказывает, что такое инфостиль, как и где его использовать. Советы предназначены для копирайтеров, но при этом абсолютно универсальны. По мотивам рассылки написан бестселлер «Пиши, сокращай».

Помимо этого, Ильяхов ведёт ещё несколько блогов для писателей. Справочник Главреда содержит 438 советов и статей для пишущих, особенно в инфостиле. Темы: как писать искренний текст, мотивировать себя или читателя, убирать лишнее и изъясняться лаконично. Список постоянно дополняется.

Ещё есть советы о визуальном повествовании. Максим рассказывает, как верстать и использовать изображения, чтобы увлекать внимание читателя.

Хорошо писать — значит въедливо и безжалостно редактировать. Первый черновик никогда не публикуется, даже в шутку. Редактировать — значит вычищать лишние сущности, стоп-слова и — особенно — всё, что не относится к теме. Ясность достигается, когда в тексте остаётся только необходимое.

Максим Ильяхов, советы

Людмила Сарычева, «Компотик и гавайская смесь»

Люда Сарычева, соавтор книги «Пиши, сокращай» и главред «Модульбанка», на своём сайте рассказывает о ведении корпоративного блога, стоп-словах и делится полезными знаниями для редакторов.

В её Телеграм-канале, помимо анонсов статей на сайте, публикуются краткие советы — как пишут и как надо писать, — и примеры плохой редактуры и неработающих текстов.

А также Людмила Сарычева ведёт ещё один канал, «Деловая переписка». Там можно почитать рассуждения и советы по этике делового общения в сети. Мысли наглядно представлены формулой «плохой текст — обоснование — хороший текст». На основе советов выходит книга «Новые правила деловой переписки».

Я поняла принцип, который помогает в работе и жизни. Принцип — не относиться к себе слишком серьёзно. Суть в том, что не страшно казаться смешным, глупым или нелепым, если ты этого не стесняешься. Люда Сарычева, «Ничего серьёзного»

Александра Волкова, «Радио Саша»

Александра Волкова, главный редактор «Эвотора», в своём блоге говорит о принципах построения текста.

Она пишет о том, как придумывать нестандартные решения, рассказывать истории или находить инсайты. А также Александра ведёт Телеграм-канал «Радио Саша», где анонсирует новые статьи на сайте, делится материалами коллег и небольшими заметками.

Если хотите просто чёткий текст, откажитесь от метафор вовсе. Если хотите рискнуть, придумайте свежую метафору: закройте глаза и представьте, какую картинку хотите показать читателю. А потом опишите её текстом.

Александра Волкова, «Не надо дохлых метафор»

Роман Скрупник, «Опыт редактора»

Роман Скрупник, редактор в Cossa, ведёт блог «Опыт редактора». Его советы подходят тем, кто публикуется в медиа. Роман рассказывает, как не стоит писать, почему нужно писать иначе, и говорит о своём опыте работы.

Роман пишет про способы побороть писательский блок, употребление иностранных слов и упрощённые конструкции. Роман пишет понятно и помогает читателям стремиться к простому языку.

Если текст выполняет задачу, будучи кривым и с ошибками — пусть. Но если он выполняет ту же задачу, будучи чистым и грамотным — ещё лучше.

Роман Скрупник, Критерии качества статьи

Павел Федоров, «Паша и его прокрастинация»

Павел Федоров делится советами о редакторском деле в блоге «Паша и его прокрастинация». Он рассказывает о сложных словах русского языка, формировании структуры текста, плохих и хороших писательских приемах. Все мысли подкреплены абстрактными или реальными примерами.

Также он делает выжимки статей других редакторов — об интуиции писателя, цифровом этикете или деловой переписке, рекомендует курсы, события и инструменты редактуры. Можно читать в Телеграм-канале, ВКонтакте, по email-рассылке и в блоге.

Если вам на проект нужен человек, который будет писать о геокриологии, то проще найти геокриолога и научить его писать, чем найти писателя и научить его геокриологии.

Павел Федоров, «Паша и его прокрастинация»

Егор Апполонов, «Хемингуэй позвонит»

Проект начался с Телеграм-канала и развился в полноценную платформу. Основатель — Егор Апполонов, журналист с 18-летним опытом. В основном ему отвечают на вопросы и дают советы писатели, лауреаты литературных премий и главные редакторы журналов. Публикуются и уроки именитых авторов — например, Эрнеста Хемингуэя, которому канал обязан своим именем.

У Егора скоро выходит книга «Пиши рьяно, редактируй резво», которая собирает положительные отзывы у литераторов.

Просто пишите. Думаете, кому-то не понравится то, что вы написали? Не создавайте препятствия страхом. Страх — комплекс. Комплексы мешают творить.

Егор Апполонов, «Мне не хватает времени, чтобы писать»

Игорь Горшеев, «Что почитать редактору»

Ежедневная подборка материалов для тех, кто работает с текстом. В каждом выпуске набирается, в среднем, пять записей из профессиональных медиа, корпоративных блогов, личных блогов и соцсетей специалистов. Можно подписаться на рассылку по почте или в Телеграм-канале.

Родион Скрябин, «Родислав»

Родион Скрябин, директор по развитию «Лайфхакера», завёл свой канал в Телеграме и делится материалами коллег. И также он рассказывает о медиа, советует полезные инструменты редактора, критикует плохие тексты и переписывает их грамотно.

Пишите о том, в чём хорошо разбираетесь или хорошенько разберитесь в том, о чём собираетесь писать.

Родион Скрябин, «Родислав»

О писательском мастерстве пишут не только специалисты. Крупные блогеры рассказывают о своём творческом пути, делятся приёмами работы с текстом и советами о том, как писать больше. На эту тему написано немало книг, часть которых уже стали обязательными к прочтению. Например «Слово живое и мёртвое» Норы Галь:

Читать ещё: «Полезные Telegram-каналы для всех, кто пишет»

Но не стоит забывать о главном — чтобы научиться писать хорошо, нужно писать много. Знания и уроки профессионалов не помогут развитию навыка без практики. Стоит писать для себя, публиковать в личном блоге, писать текст под заказ, редактировать и переписывать. И не стоит бояться критики, потому что «критикуют текст, а не тебя, балбес» ©.

Мнение автора и редакции может не совпадать. Хотите написать колонку для «Нетологии»? Читайте наши условия публикации. Чтобы быть в курсе всех новостей и читать новые статьи, присоединяйтесь к Телеграм-каналу Нетологии.

Email рассылки, из которых можно черпать вдохновение

Cпециально на тот случай, если у вас случится творческая стагнация, и вы не будете знать, что отправлять своим подписчикам, или просто захотите отвлечься от рутины – мы собрали подборку интересных email рассылок. Здесь вы сможете черпать вдохновение и использовать новые фишки в своих письмах. В этой подборке можно найти полезные, интересно оформленные примеры рассылок. 

Kniga.biz.ua

Магазин деловой литературы в email присылает полезный контент – не банальную рекламу, а рассказ, чем книга может помочь читателю. В рассылке содержатся рекомендации по подбору книг и обзоры популярных новинок. Удобно, когда не нужно выискивать информацию, а всё необходимое уже собрано и проанализировано. 

Главред

Создатели сервиса – Максим Ильяхов и Людмила Сарычева, они же — авторы книг “Пиши сокращай” и “Новые правила деловой переписки”. Рассылка Главреда – это материалы и видео по работе с текстами в информационном стиле, ссылки на другие полезные статьи и авторские иллюстрации. Письма будут интересны всем, кто имеет дело с текстом, от начинающих авторов до профессионалов.

После подписки в течение месяца приходит 10 материалов из базового курса Главреда. Чтобы получать рассылку в дальнейшем, нужно выбрать направление и определиться с платным курсом: “сильный текст” – для всех, кто пишет, “продвинутый курс Главреда” – для профессионалов в области текста и “работа с клиентом”.

Тинькофф журнал 

Тинькофф журнал позиционирует себя как самый большой журнал в России о деньгах. Журнал вмещает не просто интересные статьи о монетизации, бизнесе, здесь можно получить бесплатную консультацию юристов и банкиров.

Контента очень много, порядка 70 статей в неделю, вряд ли кто-то успеет это все прочесть, поэтому можно выбрать разные категории подписки – главное за неделю, инвестиции, бережливые путешествия, о финансах для родителей, автодайджест, о законах и штрафах для предпринимателей, о законах РФ. Многие идеи можно позаимствовать для ситуативного маркетинга.  

Last post

The Bell

Примером для рассылки The Bell послужила американская новостная рассылка The Skimm. Даниэль Вайсберг и Карли Закин ушли из NBC News и создали рассылку, в которой самые интересные за день новости подаются в иронической форме. Так в 2012 году появилась самая читаемая новостная email-рассылка в мире. Журналистка Елизавета Осетинская вдохновилась примером зарубежных коллег и создала аналог российского рынка новостей. Ежедневно The Bell выпускает множество материалов про главные события в политике, недвижимости, бизнесе, технологиях. Можно выбрать определенные категории рассылки:

  • итоги – утром, вечером и раз в неделю;
  • события за ночь – каждое утро;
  • события за день – каждый вечер; 
  • итоги недели;
  • Bell Tech – по субботам;
  • новости на английском языке, раз в неделю. 

Медуза 

“Вечерняя Медуза” – это рассылка новостей по email одного из самых популярных новостных СМИ России. В 2020-м году “Вечерняя Медуза” была временно изменена на “Вечерний Коронавирус”, с начала пандемии здесь присылают самую важную, актуальную и проверенную информацию по COVID-19. Дизайн писем минималистичен, соответствует сайту издания. Если вы сами создаете тексты для рассылок, регулярное чтение Медузы даст вам не только понимание того, что происходит в мире, но и поможет сделать ваши тексты более выразительными — у авторов есть чему поучиться. 

Setters 

Коммуникационное агентство, работающее с соцсетями брендов, их сайтами, рекламой. Дикие посты “Пышечной” на Большой Конюшенной, как и скандально известная “Киевская перепичка”, — именно их рук дело. В рассылке вы не встретите коротких продающих текстов, вместо этого будут гайды по цифровому этикету, диджитал-стратегии и многое другое. В месяц приходит порядка 3 писем. Вы быстро узнаете рассылку по фирменной подаче материала и характерным иллюстрациям. 

Нетология

Нетология – онлайн университет IT- и digital-профессий. Письма приходят в следующих форматах: дайджест за неделю, анонс курсов, акционные предложения. Если подписаться на рассылку по email  от Нетологии, то можно получать полезные статьи из блога по интернет-маркетингу, дизайну, SMM, web-разработке, проходить тестирования, узнавать актуальную информацию про наборы на обучение и скидки. Рассылки персонализируются по поведению пользователя – например, после того как я интересовалась курсами по SMM, мне начали приходить письма именно с этой тематикой. 

Эффективный email-маркетинг с eSputnik

Регистрация

vc.ru 

Интернет-издание с новостями и аналитикой о бизнесе, маркетинге, технологиях, стартапах, инновациях. Рассылка от vc.ru позволяет быть в курсе всех последних событий и не перечитывать 100500 материалов в день, которые появляются на сайте.  Дайджест приходит раз в неделю, он содержит самые интересные, актуальные новости из всех разделов сайта (торговля, маркетинг, техника, личный опыт, карьера, промо, вакансии, блоги компаний и т. д.).

SimpleWine 

Подписаться на email рассылку от SimpleWine стоит хотя бы потому, что здесь вы сможете найти вдохновение на создание писем даже в самых трудных случаях. SimpleWine пишут интересные тексты простым языком и с юмором. В рассылках вы узнаете о сочетаемости разных вин с едой, новости в мире вина, историю и описание отдельных сортов, загадки, кроме того, есть шанс получить персональную скидку. 

Emailmatrix 

Emailmatrix – маркетинговое агентство, которое специализируется на омниканальных рассылках, создании сайтов и CRM-стратегий. Emailmatrix делают краткие интересные рассылки про маркетинговые исследования с блоговыми материалами и кейсами. 

GeekBrains 

GeekBrains – образовательный IT-портал. В рассылках присылают блоговые статьи, тесты и опросы, вакансии и стажировки, ссылки на подкасты и вебинары, интересные партнерские материалы, рекламу курсов, акции. В месяц приходит порядка 8-10 писем. Что примечательно, одно письмо = одна тема, сразу становится понятно, интересно ли читать дальше.  

EmailSoldiers 

Маркетинговое агентство EmailSoldiers специализируется на email-маркетинге. Но рассылки будут полезными не только email-маркетологам, здесь много статей о контенте, дизайне, командной работе. Еженедельно приходит письмо с самой интересной новой статьей, а ежемесячно – полноценный дайджест из материалов, которые выходили в блоге и в социальных сетях.

Для каждого дайджеста выбирается определенная тематика, конкретно под нее создается ряд иллюстраций, и весь материал пишется в одном стиле – это очень круто выглядит! 

Sunrose

Кто бы мог подумать, что рассылка от магазина цветов будет настолько разнообразной, что с интересом открываешь каждый следующий email! В месяц приходит порядка 5 писем. Здесь присылают тесты, опросы, которые помогают определиться с подарком, вдохновляющие рассылки с советами о том, как порадовать близких, бонусы к покупкам. Промосообщения часто оформляются в формате игры. Например, получателю предлагают угадать, какие цветы заблюрены на скриншоте из популярного фильма.   

Skillbox 

Skillbox – онлайн-университет востребованных профессий. Здесь учат дизайну, программированию, маркетингу, управлению проектами. Раз в месяц приходит внушительных размеров дайджест с выдержками из блоговых статей, если что-то заинтересовало – можно перейти по ссылке и прочесть статью полностью. 

Intimo

Магазин нижнего белья в своих рассылках присылает промопредложения, в информационных письмах содержится описание и история моделей, интересные факты и т. п. Цепочка сообщений выстроена в формате живого диалога с читателем. 

***

Мы будем дополнять эту подборку интересными, увлекательными рассылками! Пишите в комментариях или на facebook, ВКонтакте, twitter, какие рассылки нравятся именно вам;)

Главред «КП» назвал произволом ситуацию вокруг газеты в Белоруссии :: Политика :: РБК

Мать задержанного Ирина заявила, что последний раз она общалась с сыном по видеосвязи 30 сентября, когда он был в гостинице в Москве. После этого, в ночь на 2 октября, ей позвонили и сообщили, что сын находится в изоляторе на Окрестина в Минске.

Сунгоркин сообщил «РИА Новости», что редакция наняла Можейко двух адвокатов, однако пока у них не было возможности с ним встретиться.

Читайте на РБК Pro

Главред «КП» ответил на сообщения о задержании белорусского журналиста

После задержания Можейко секретарь Союза журналистов России Тимур Шафир потребовал его освобождения. По его словам, журналиста арестовали в связи с исполнением должностных обязанностей, так как тому до сих пор не предъявили обвинения в терроризме или другом преступлении.

Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков увидел в блокировке сайта «КП» в Белоруссии нарушение принципов свободы СМИ. Он подчеркнул, что Кремль категорически не согласен с произошедшим и рассчитывает, что Белоруссия обеспечит условия для работы российских СМИ.

Официальный представитель МИД России Мария Захарова отметила, что Москва ожидает от Минска соблюдения прав журналистов российских изданий в стране в соответствии с международными нормами.

По ее словам, сейчас российское посольство находится в контакте с белорусскими властями по вопросу работы «Комсомольской правды».

Президент Белоруссии Александр Лукашенко в конце июля заявил, что свобода слова в стране переросла в экстремизм, и государство намерено бороться с этим жестко и решительно. Тем не менее он исключил борьбу с инакомыслием и плюрализмом мнений.

После президентских выборов в августе прошлого года и последовавших за ними протестов Минск заблокировал ряд сайтов и СМИ. Среди них украинское интернет-издание «Политнавигатор», «Наша Нива», Tut.by. Tut.by, телеканал «Белсат», а также Telegram-канал Nexta были признаны экстремистскими.

Состав редакции

Состав и роль редакции

Главный редактор : курирует функции всех остальных сегментов и является основным лицом, принимающим решения для всех рукописей. В Главный редактор должен утвердить или отклонить решение Ассоциированного Редакторы. Он / она может передать эту роль назначенным заместителям редактора. Кроме того, главный редактор распределяет роли между членами редакции. доска и может вносить изменения в разделы журнала без необходимости для утверждения BOT.

Заместители редактора : они берут на себя роль Главного редактора в их отсутствие и ассистируют главному редактору и другим редакторам разделов при редактировании статей по стилю и длине и обеспечению того, чтобы журнал имеет выдержанный стиль. Они могут выступать в качестве основных лиц, принимающих решения, если и по просьбе главного редактора.

Младшие редакторы : редакторы, принимающие решения, и решить, публиковать, исправлять или отклонять статью или нет. Они есть также ожидается, что он сыграет важную роль в привлечении потенциальных издателей и ожидается, что они будут вносить не менее одного взноса в год.

Редакторы секций : непосредственные руководители секций журнала; они выносят предварительное решение по бумагам, предоставленным им главный редактор, контролирует процесс задания и рецензирования, а также выполняет функции рецензенты в некоторых случаях.

Редакторы : они являются редакторами, которые не относится к любой из вышеперечисленных категорий; по сути, редакторы образуют редакционная коллегия. Они вносят свой вклад, публикуя и / или нанимая участников (публикации, рецензенты…) в журнал, рецензировать рукописи по запросу главного редактора, заместителя, помощника редактора или редактора секции, и дать свои мнения по поставленным задачам.

Рецензенты : рецензенты получают рукописи для оценки и высказывать свое мнение. Они играют решающую роль в оценке рукописей и последующее решение.

Совет по техническому обзору и публикациям:

Это В состав совета входят: Технический совет, редакторы методологии исследования, Статистические обозреватели, языковые редакторы, команда социальных сетей, ИТ-группа, включая Редактор сетей и веб-сайтов, сотрудник по распространению, финансовый аналитик, копия Редактор, редактор грамматики и знаков препинания.

Представительство женщин среди главных редакторов ведущих медицинских журналов | Медицинские журналы и публикации | Открытие сети JAMA

Ключевые моменты

Вопрос Равномерно ли представлены женщины и мужчины среди главных редакторов ведущих медицинских журналов?

Выводы Это перекрестное исследование показало, что в целом женщины составляют примерно 1 из 5 главных редакторов ведущих медицинских журналов с широким разбросом от 0 до 82% по медицинским специальностям.

Значение Требуется серьезная приверженность со стороны авторов, редакторов, издателей и медицинского научного сообщества для преодоления давних структурных барьеров и предубеждений, которые лежат в основе недопредставленности женщин на руководящих должностях в медицинских журналах.

Важность Женщины по-прежнему недопредставлены среди редакторов научных журналов, особенно на руководящих должностях. Однако в какой степени это относится к медицинским журналам разных специальностей, остается неясным.

Цель Изучить гендерное распределение главных редакторов ведущих медицинских журналов.

Дизайн, обстановка и участники Поперечное исследование главных редакторов 10 ведущих международных медицинских журналов 41 категории, относящихся к медицинским специальностям Clarivate Analytics Web of Science Journal Citation Reports в 2019 году.

Основные результаты и меры Доля женщин в качестве главных редакторов.

Результаты Это исследование показало, что в целом женщины составляли 21% (94 из 44) главных редакторов, с широким разбросом по медицинским специальностям от 0% до 82%. Было 5 категорий, по которым ни один из главных редакторов не был женщинами (стоматология, хирургия полости рта и медицина; аллергия; психиатрия; анестезиология; и офтальмология), и только 3 категории, по которым женщины превосходили мужчин в качестве главных редакторов (первичная медико-санитарная помощь, микробиология). , генетика и наследственность).В 27 из 41 категории женщины составляли менее трети главных редакторов (например, 1 из 10 по медицине критических состояний, 2 из 10 по гастроэнтерологии и гепатологии и 3 из 10 по эндокринологии и метаболизму).

Выводы и значимость Это исследование показало, что женщины недостаточно представлены среди главных редакторов ведущих медицинских журналов. В интересах медицинских исследований требуются совместные усилия редакционных коллегий, издателей, авторов и академических институтов для устранения этого гендерного разрыва.

Несмотря на постепенное увеличение представленности женщин как врачей по многим медицинским специальностям за последние 50 лет, 1 , 2 женщин по-прежнему недопредставлены как авторы в медицинских журналах. 3 Существуют убедительные доказательства гендерного разрыва в исследованиях в целом (например, гендерный дисбаланс в руководящих и влиятельных позициях, успешность получения крупных грантов и стипендий, а также авторство статей). 4 -6 Однако повышение осведомленности не привело к существенным улучшениям. Фактически, гендерный разрыв на высших авторских должностях, которые часто занимают самые высокопоставленные авторы и которые также оказывают наибольшее влияние на карьерный рост, по-видимому, увеличивается. 7 , 8 Пандемия COVID-19, похоже, усугубила существовавшую ранее гендерную предвзятость в авторстве журнальных статей, особенно тех, которые касаются COVID-19, 9 , 10 с далеко идущими последствиями во многих медицинских учреждениях. специальностей и в препринтах. 11 , 12 Основные причины, вероятно, многофакторны и могут включать в себя социальные ценности, которые все еще предпочитают возлагать неформальные обязанности по уходу на женщин, 13 тот факт, что исследования, связанные с COVID-19, могут формироваться и проводиться старшими академиками, которые остаются преимущественно мужчин, 14 или тот факт, что пандемия, возможно, усугубила и без того большую приверженность женщин преподавательской деятельности ввиду необходимости перехода на дистанционное обучение. 15

Журналы играют ключевую роль в продвижении гендерного баланса и равенства в авторстве, принимая политику, которая способствует представительству женщин (например, гендерные квоты) или активно устраняет препятствия, с которыми сталкиваются женщины как авторы (например, гибкие модели работы или обеспечение адекватной административной поддержки). ).Однако гендерное неравенство в редакционных советах может поставить под угрозу участие в такой политике. Хотя редакционные коллегии существенно различаются по размеру и сфере компетенции, все журналы, независимо от специализации, имеют как минимум 1 главного редактора, который контролирует создание контента для публикаций. Ожидается, что главные редакторы будут опытными редакторами с хорошими навыками принятия решений и лидерскими качествами, 16 , 17 характеристик, которые считаются более связанными с мужчинами, чем с женщинами. 18 Таким образом, в этом исследовании было исследовано, присутствует ли гендерный дисбаланс в роли главных редакторов 10 ведущих журналов 41 категории, связанных с медицинскими специальностями в отчетах о цитировании Clarivate Analytics Web of Science Journal в 2019 году.

В этом перекрестном исследовании изучалось гендерное распределение главных редакторов влиятельных медицинских журналов. Он был проведен в соответствии с Руководством по отчетности о наблюдательных исследованиях в эпидемиологии (STROBE). 19 Этическое одобрение и информированное согласие были отклонены институциональным наблюдательным советом Имперского колледжа Лондона, поскольку это исследование основывалось на общедоступных данных.

Категории журналов, относящиеся к медицинским специальностям, были определены в Clarivate Analytics Web of Science Journal Citation Reports 2019. Категории, относящиеся к нефизическим медицинским профессиям (например, медсестринское дело или смежное здравоохранение) и фундаментальным наукам, связанным с медициной (например, физиология или биология), были исключены. .В исследование были включены категории, относящиеся к медицинским специальностям, связанным с фундаментальными науками (например, медицинская микробиология или клиническая генетика). В таблице 1 Приложения перечислены исключенные категории. Журналы в каждой категории были ранжированы в соответствии с последним импакт-фактором журнала. В исследование были включены 10 ведущих журналов в каждой из категорий. Результатом этого исследования была доля женщин в качестве главных редакторов в каждой категории медицинских журналов.

Пол главного редактора (ов) каждого журнала был определен на основании информации, доступной на сайте журнала, по состоянию на апрель 2021 года.Гендерная идентичность определялась по местоимениям, используемым для описания редактора в его биографии, имени и фотографии. Когда эта информация не была доступна на веб-сайте журнала, использовалась личная страница главного редактора на веб-сайте организации (-ов). Пол определялся бинарными терминами: женщина или мужчина. Данные были извлечены вручную 1 исследователем (A.C.P.G.). Когда назначение пола было неясным на основе общедоступных данных, в редакцию обращались за разъяснениями.Когда роль главного редактора выполняли более одного человека, в анализ включались все главные редакторы. Все анализы были выполнены с использованием Microsoft Excel.

Процент женщин в качестве главных редакторов рассчитывался для каждой категории медицинских журналов как число главных редакторов-женщин, разделенное на общее число главных редакторов данной категории.

Всего было включено 41 категория журналов, в том числе 410 журналов и 444 главных редактора (eTable 2 в Приложении).Всего было 29 журналов с более чем одним главным редактором. Все главные редакторы были назначены либо женщинами, либо мужчинами, ни они, ни их местоимения не использовались в биографиях главного редактора. Средняя доля женщин на посту главного редактора составляла 21% (94 из 444) с широким разбросом по категориям от 0% до 82% (9 из 11) (рисунок). Было 5 категорий, в которых ни один из главных редакторов не был женщинами (стоматология, хирургия полости рта и медицина; аллергия; психиатрия; анестезиология; и офтальмология).Из выбранных нами категорий было только 3 категории, в которых женщин было больше, чем мужчин в качестве главных редакторов (первичная медико-санитарная помощь [7 из 10], микробиология [10 из 15] и генетика и наследственность [9 из 11]), и 1 категория. в котором женщины и мужчины были распределены равномерно (медицина, внутренняя и общая [5 из 10]). В 27 из 41 категории женщины составляли менее трети главных редакторов (например, 1 из 10 по медицине критических состояний, 2 из 10 по гастроэнтерологии и гепатологии и 3 из 10 по эндокринологии и метаболизму).

Это исследование показало, что женщины значительно недопредставлены в качестве главных редакторов по сравнению с мужчинами, поскольку они составляют лишь 1 из 5 главных редакторов ведущих медицинских журналов. Насколько нам известно, это исследование включало на данный момент наибольшее количество журналов и главных редакторов из широкого диапазона влиятельных медицинских журналов. Недопредставленность женщин в качестве главных редакторов в целом сопоставима с предыдущими исследованиями, что свидетельствует о незначительном прогрессе.Исследование, опубликованное 10 лет назад, показало, что только 10 из 63 главных редакторов (16%) медицинских журналов были женщинами, и ни одна женщина не была главным редактором в 5 категориях (интенсивная терапия, анестезиология, ортопедия, офтальмология и радиология). ядерная медицина и медицинская визуализация). 20 Даже в журналах о здоровье женщин, в которых можно ожидать, что представительство женщин будет соответствовать или даже превышать представительство мужчин, в 2019 году женщины занимали только 54 из 132 должностей главного редактора (41%). 21 Однако это явное гендерное неравенство не ограничивается медицинскими журналами. Несколько исследований документально подтвердили недостаточную представленность женщин в редакционных советах в различных областях, таких как экология и эволюция, 22 математика, 23 и наука в целом. 24

Такая низкая представленность женщин в качестве главных редакторов и в редакционных советах в целом не соответствует постепенному увеличению представленности женщин в медицине за последние шесть десятилетий. 1 В Великобритании женщины составляли 48% всех лицензированных врачей в 2020 году, что отражает рост более чем на четверть (27%) с 2012 года. В 2019 году более одной трети (36%) активных врачей Врачи в Соединенных Штатах были женщинами, причем мужчин было больше, чем женщин по 37 из 47 специальностей (79%). 25 Доля женщин варьировалась от 64% в педиатрии до 6% в ортопедической хирургии. Однако подобного увеличения представленности женщин в академической медицине еще предстоит. 26 С другой стороны, представительство женщин в некоторых категориях журналов равнялось или превышало 50% (например, микробиология, первичная медико-санитарная помощь, генетика и наследственность), тем самым демонстрируя, что гендерное равенство достижимо. Кроме того, это может не обязательно отражать представленность женщин среди врачей этих специальностей. Например, женщины составляют 70% главных редакторов первичной медико-санитарной помощи, но они составляют 41% врачей общей практики в Соединенных Штатах. 25 Другие медицинские специальности должны последовать примеру журналов первичной медико-санитарной помощи в продвижении гендерного равенства среди их главных редакторов.

Основные причины неизменно низкого представительства женщин в академических кругах в целом и в качестве главных редакторов в частности, вероятно, многофакторны. Во-первых, есть свидетельства того, что женщины реже принимают приглашения работать в редакционных советах журналов, чем мужчины, что может быть связано с тем фактом, что редакционные должности часто совпадают с клиническими или академическими обязательствами. 22 Действительно, неравное распределение преподавательской, пастырской и административной ответственности между женщинами и мужчинами может ограничивать доступ женщин к исследованиям и другим руководящим должностям. 15 В Великобритании в среднем женщины выполняют неоплачиваемую работу на 60% больше, чем мужчины. Женщины тратят примерно в два раза больше времени на неоплачиваемую готовку, уход за детьми и работу по дому, чем мужчины, при этом транспорт (самостоятельное вождение автомобиля и другие) является единственной областью, в которой мужчины выполняют больше неоплачиваемой работы, чем женщины. 27 Эта несбалансированная доля неоплачиваемой работы может ограничивать способность женщин брать на себя руководящие роли, например, должности главного редактора, и, в конечном итоге, ставить под угрозу их карьерный рост. 28 Во-вторых, женщины чаще, чем мужчины, берут перерывы в карьере, например отпуск по беременности и родам, что может еще больше затруднить карьерный рост. 29 Эти помехи между работой и личной жизнью вместе с гендерными взглядами на семью могут объяснить, почему женщины чаще, чем мужчины, могут столкнуться с тяжелыми условиями труда на ранних этапах своей академической карьеры. 30 , 31 В-третьих, бессознательная гендерная предвзятость может лежать в основе недооценки академических достижений женщин 32 и может подпитывать предвзятое мнение о том, что женщины не подходят для высших руководящих должностей, включая главного редактора. 33 В-четвертых, недопредставленность женщин постоянно сохраняется, потому что женщинам не хватает адекватных наставников и образцов для подражания, которые помогли бы им подняться по карьерной лестнице. 34 В-пятых, отрицание или незнание гендерной предвзятости мужчинами, которые по-прежнему занимают большинство руководящих должностей в академических учреждениях, может стать серьезным сдерживающим фактором для реализации политики по устранению системных барьеров, которые увековечивают гендерное неравенство. 35

Увеличение представленности женщин в руководящих составах редакционных советов имеет решающее значение для устранения давнего неравенства во всем процессе научных публикаций и в академических кругах в целом.Действительно, было установлено, что наличие женщины-главного редактора положительно связано с увеличением присутствия женщин в редакционных и консультативных советах, 24 , 36 , а также в экспертных обзорах. 37 Поскольку главные редакторы часто выбираются из редакционных коллегий или имеют опыт работы в качестве младших редакторов или редакторов секций, решение проблемы недопредставленности женщин в редакционных советах кажется приоритетной задачей для обеспечения гендерного паритета на уровне главного редактора. 38 Elsevier является современным лидером в продвижении гендерного разнообразия и интеграции, возможно, благодаря недавнему назначению их первой женщиной-генеральным директором за 140-летнюю историю Elsevier.Их отчет «Путешествие исследователя сквозь призму гендера» является примером подотчетности и прозрачности, которым должны следовать другие издатели. 39 Это демонстрирует их приверженность выполнению глобальной обязанности по поддержке Цели 5 в области устойчивого развития Организации Объединенных Наций, которая направлена ​​на достижение гендерного равенства и расширение прав и возможностей всех женщин и девочек. 40 Этот пример иллюстрирует важность преодоления структурных и культурных барьеров, которые увековечивают доминирование мужчин в редакционных советах медицинских журналов.

Это исследование имеет некоторые ограничения. Во-первых, он опирался на информацию, общедоступную на веб-сайтах, которая может быть устаревшей, особенно если во время сбора данных произошли изменения. Во-вторых, сбор данных мог не отражать небинарные гендерные идентичности, которые не были включены в качестве местоимений в биографии главного редактора. По мере продолжения исследований этого вопроса сбор данных о гендерной идентичности, о которых сообщают сами люди, может стать приоритетом для получения результатов, отражающих результаты всех тех, кто работает в области медицины.В-третьих, это перекрестный анализ, который не учитывает тенденции во времени. Хотя это было бы интересно, информации о прошлых редакционных советах нет в открытом доступе. В-четвертых, он ранжировал журналы в соответствии с их импакт-фактором, который является принятым, но ограниченным показателем для определения ведущих и влиятельных журналов в каждой категории. 41 Однако маловероятно, что эти ограничения оказали существенное влияние на ключевые результаты этого исследования, касающиеся непропорционального отсутствия женщин среди главных редакторов ведущих медицинских журналов.

Это перекрестное исследование показало, что женщины недостаточно представлены в качестве главных редакторов ведущих медицинских журналов. Серьезная приверженность искоренению глубоко укоренившейся проблемы гендерной предвзятости требуется от всех заинтересованных сторон, включая членов редакционных советов, издателей, авторов и академические учреждения. 42 Например, обучение редакторов и других редакционных сотрудников вопросам включения и разнообразия, а также бессознательной гендерной предвзятости могло бы быть эффективной стратегией. 43 Редакторы журналов должны отстаивать политику, способствующую гендерному равенству, и поощрять издателей делать данные о гендерной статистике в режиме реального времени для представления и публикаций, обзоров и редакционных функций на всех уровнях общедоступными. Кроме того, более широкое медицинское сообщество также должно сыграть ключевую роль в устранении препятствий, мешающих женщинам делать карьеру в науке и академических кругах, которые часто начинаются в медицинской школе и продолжаются на протяжении всего периода их последипломного медицинского образования и за его пределами. 43 , 44 Издателям, редакторам, авторам и академическим учреждениям необходимо совместно работать над внедрением решений для продвижения исследований с учетом гендерных аспектов, поскольку медицина и наука в целом могут многое выиграть от гендерного баланса и справедливости.

Принято к публикации: 25 июня 2021 г.

Опубликовано: 8 сентября 2021 г. doi: 10.1001 / jamanetworkopen.2021.23026

Открытый доступ: Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями CC -По лицензии.© 2021 Pinho-Gomes AC et al. Открытая сеть JAMA .

Автор для переписки: Ана-Катарина Пинхо-Гомес, Институт глобального здравоохранения Джорджа, Имперский колледж Лондона, Лондон, Соединенное Королевство ([email protected]).

Вклад авторов: Доктор Пинхо-Гомес имел полный доступ ко всем данным в исследовании и несет ответственность за целостность данных и точность анализа данных.

Концепция и дизайн: Pinho-Gomes, Vassallo, Thompson, Womersley, Woodward.

Сбор, анализ или интерпретация данных: Pinho-Gomes, Vassallo, Norton.

Составление рукописи: Пинхо-Гомес.

Критический пересмотр рукописи на предмет важного интеллектуального содержания: Все авторы.

Статистический анализ: Pinho-Gomes, Woodward.

Полученное финансирование: Пинхо-Гомес.

Административная, техническая или материальная поддержка: Thompson.

Надзор: Norton, Woodward.

Раскрытие информации о конфликте интересов: Доктор Вудворд является консультантом компаний Amgen, Kyowa Kirin и Freeline. О других раскрытиях информации не сообщалось.

4. ван Даален KR, Bajnoczki C, Чоудхури М, и другие. Симптомы сломанной системы: гендерный разрыв в принятии решений по COVID-19. BMJ Glob Health . 2020; 5 (10): e003549. DOI: 10.1136 / bmjgh-2020-003549 PubMedGoogle Scholar7.Лерхенмюллер C, Лерхенмюллер MJ, Соренсон О. Долгосрочный анализ половых различий в престижных исследованиях сердечно-сосудистой системы при поддержке Национальных институтов здоровья. Тираж . 2018; 137 (8): 880-882. DOI: 10.1161 / CIRCULATIONAHA.117.032325 PubMedGoogle ScholarCrossref 8.Филардо G, da Graca B, Sass DM, Поллок Б.Д., Смит ЭБ, Мартинес МАМ. Тенденции и сравнение первого авторства женщин в высокоэффективных медицинских журналах: обсервационное исследование (1994-2014). BMJ . 2016; 352: i847. DOI: 10.1136 / bmj.i847 PubMedGoogle Scholar9.Pinho-Gomes AC, Питерс S, Томпсон K, и другие. Где женщины? гендерное неравенство в авторстве исследования COVID-19. BMJ Glob Health . 2020; 5 (7): e002922. DOI: 10.1136 / bmjgh-2020-002922 PubMedGoogle Scholar10.Lerchenmüller C, Шмалленбах L, Йена AB, Лерхенмюллер MJ. Лонгитюдный анализ гендерных различий в первых авторских публикациях, касающихся COVID-19. BMJ Open . 2021; 11 (4): e045176. DOI: 10.1136 / bmjopen-2020-045176 PubMedGoogle Scholar14.Rajan Д, Кох К. Рорер K, и другие. Управление в ответ на Covid-19: призыв к более инклюзивному и прозрачному процессу принятия решений. BMJ Glob Health . 2020; 5 (5): e002655. DOI: 10.1136 / bmjgh-2020-002655 PubMedGoogle Scholar15.Minello А, Мартуччи S, Манзо LKC. Пандемия и академические матери: нынешние трудности и перспективы на будущее. Eur Soc . 2021; 23 (приложение 1): S82-S94. DOI: 10.1080 / 14616696.2020.180969018, Бадура KL, Grijalva Э, Ньюман Д.А., Ян TT, Чон G. Гендер и возникновение лидерства: метаанализ и объяснительная модель. Психология персонала . 2018; 71 (3): 335-367. DOI: 10.1111 / peps.12266 Google ScholarCrossref 19. von Elm Э, Альтман Д.Г., Эггер М, Покок SJ, Gøtzsche ПК, Vandenbroucke JP; Инициатива STROBE.Заявление «Укрепление отчетности по наблюдательным исследованиям в эпидемиологии» (STROBE): руководство по отчетности по наблюдательным исследованиям. Ланцет . 2007; 370 (9596): 1453-1457. DOI: 10.1016 / S0140-6736 (07) 61602-X PubMedGoogle ScholarCrossref 21. Гриннелл М, Хиггинс S, Йост K, и другие. Соотношение мужчин и женщин-редакторов в журналах о женском здоровье: критический анализ и обзор гендерного разрыва. Int J Женский дерматол . 2019; 6 (1): 7-12.DOI: 10.1016 / j.ijwd.2019.11.005 PubMedGoogle ScholarCrossref 22.Fox CW, Даффи Массачусетс, Фэрбэрн DJ, Мейер JA. Гендерное разнообразие редакционных коллегий и гендерные различия в процессе рецензирования в шести журналах по экологии и эволюции. Экология Эволюция . 2019; 9 (24): 13636-13649. doi: 10.1002 / ece3.5794 Google ScholarCrossref 24.Mauleón E, Hillán L, Морено L, Гомес Я, Бордонс М. Оценка гендерного баланса среди авторов журнала и членов редколлегии. Наукометрия . 2013; 95 (1): 87-114. doi: 10.1007 / s11192-012-0824-4 Google ScholarCrossref 26.Laver KE, Причард IJ, Катионы М, Осенк Я, Говин K, Ковени JD. Систематический обзор мероприятий по поддержке карьеры женщин в академической медицине и других дисциплинах. BMJ Open . 2018; 8 (3): e020380. DOI: 10.1136 / bmjopen-2017-020380 PubMedGoogle Scholar30.Bozzon R, Murgia А, Поджио B, Рапетти E.Взаимодействие между работой и личной жизнью на ранних этапах академической карьеры: случай нестандартных исследователей в Италии. Eur Educ Res J . 2017; 16 (2-3): 332-351. doi: 10.1177 / 1474

6669364 Google ScholarCrossref 31.Gaio Santos Джи, Кабрал-Кардосо C. Культура работы и семьи в академических кругах: гендерный взгляд на конфликт между работой и семьей и стратегии выживания. Генд Менеджмент . 2008; 23 (6): 442-457. DOI: 10.1108 / 17542410810897553 Google Scholar37.Fox CW, Бернс CS, Манси AD, Мейер JA.Рецензенты, предложенные авторами: гендерные различия и влияние на процесс рецензирования в экологическом журнале. Функциональная экология . 2017; 31 (1): 270-280. DOI: 10.1111 / 1365-2435.12665 ​​Google ScholarCrossref 39.

de Kleijn M, Jayabalasingham B, Falk-Krzesinski, et al. Путешествие исследователя сквозь призму гендера . Эльзевир; 2020.

40. Организация Объединенных Наций. 17 целей. Департамент по экономическим и социальным вопросам: устойчивое развитие. По состоянию на 18 апреля 2021 г. https: // sdgs.un.org/goals44.D’Armiento J, Витте СС, Датт K, стена М., Макаллистер G; Комиссия Сената Колумбийского университета по положению женщин. Достижение равенства женщин в академической медицине: бросая вызов стандартам. Ланцет . 2019; 393 (10171): e15-e16. DOI: 10.1016 / S0140-6736 (19) 30234-X PubMedGoogle ScholarCrossref

Распределение членов редакционной коллегии по полу среди журналов экстренной медицины

https://doi.org/10.1016/j.annemergmed.2020.03.027Получить права и контент

Цель исследования

Предыдущие исследования показали, что существует гендерное неравенство в редакционных коллегиях отдельных специальностей. Однако данные о неотложной медицине ограничены. Мы стремимся определить половое распределение главных редакторов и членов редколлегии среди журналов по экстренной медицине.

Методы

В этом перекрестном опросе мы составили список всех журналов экстренной медицины, используя Scimago Journal & Country Rank 13 августа 2019 г.Мы исключили журналы, которые больше не издаются, не являются журналами по неотложной медицине, имеют сменяющиеся редакционные коллегии для каждого выпуска или не имеют перечисленных имен. Мы получили роль половой и редакционной коллегии, используя общедоступные данные на веб-сайтах журналов. Мы назначали пол в соответствии с информацией об этом участнике или его онлайн-профиле преподавателя и использовали программу Genderize (Genderize.io, Роскилле, Дания), когда невозможно было определить пол с помощью вышеупомянутого подхода. Мы предоставляем описательную статистику для категориальных данных, стратифицированных по должности (главный редактор, член редакционной коллегии, редактор социальных сетей, резидент / коллега) и стране.

Результаты

Мы идентифицировали 73 журнала в Scimago; 37 соответствовали критериям включения, данные по определению пола доступны в 99,5% случаев. Всего было 46 главных редакторов, из них только 4 (8,7%) женщины. Из 1477 членов редколлегии только 241 женщина (16,3%), с диапазоном от 0% до 33,3% на журнал. Мы обнаружили, что 28,6% редакторов социальных сетей (2/7) в 4 журналах и 70% постоянных или коллег-редакторов (7/10) в 5 журналах были женщинами.

Заключение

Между главными редакторами журналов экстренной медицины и членами редакционной коллегии наблюдается заметный гендерный разрыв.Следует приложить усилия для улучшения распределения по полу среди редакционных коллегий.

Рекомендуемые статьиЦитирующие статьи (0)

Полный текст

© 2020 Американским колледжем врачей неотложной помощи.

Рекомендуемые статьи

Цитирующие статьи

Большая часть редколлегии журнала уходит в отставку после обработки издателем письма о переходе в открытый доступ — Retraction Watch

Ведущий журнал в области экологии и эволюции переживает собственную эволюцию после отставки его главного редактора и более половины редакционной коллегии.

Массовый исход в Diversity & Distributions произошел после того, как Wiley, издающая журнал, якобы заблокировала ему возможность опубликовать письмо с протестом против решения компании сделать D&D открытым доступом (компания оспаривает претензию, поскольку мы подробнее немного). В письме по этому вопросу, подписанном множеством исследователей со всего мира, осуждается шаг Уайли:

Мы особенно обеспокоены тем, что именно те авторы, которых мы больше всего хотим поощрять и включать в нашу научную деятельность, будут исключены из полноценного участия, потому что у них не будет финансовых ресурсов для публикации в Diversity and Distributions .Ежемесячная заработная плата некоторых из этих ученых составляет менее 1000 долларов США или даже менее 500 долларов США, поэтому запланированная плата за обработку статей будет непомерно высокой. В самом деле, даже для многих исследователей в более благополучных странах эти сборы являются чрезмерными, потому что исследователи должны распределять постоянно сокращающиеся финансовые ресурсы на поддержку студентов, исследования или другие цели, вместо того, чтобы поддерживать высокую стоимость публикаций. (Мы отмечаем, что средняя плата за обработку статей в журналах с открытым доступом составляет около 1400 долларов, и даже это непомерно для многих.)

Главный редактор Джанет Франклин покинула свой пост вместе со своим заместителем Хосепом Серра-Диасом. Франклин сказал нам, что ее отставка не вступит в силу немедленно, потому что она обязана уведомить Уайли за шесть месяцев. Она говорит Retraction Watch, что ей

.

поощряет их быстро определять нового редактора, чтобы обеспечить плавный переход, который не повредит журналу. Большая часть моей редакционной коллегии немедленно ушла в отставку (их вклад, который включает в себя выбор рецензентов и предоставление рекомендаций, является полностью добровольным, и у них нет какого-либо договорного соглашения с издателем), поэтому важно, чтобы, если издатель хочет, чтобы их журнал чтобы оставаться такими же сильными, как это было исторически, они быстро назначают редактора и создают новое правление.

Wiley в своем заявлении защитила свое обращение с письмом и заявила, что никогда не пыталась скрыть статью:

Недавно Wiley решила переместить журнал Diversity and Distributions, Journal of Conservation Biogeography (DDI) в модель открытого доступа к 1 января 2019 г. Вскоре после этого появилась рукопись под названием «Решения открытого доступа для журналов по биоразнообразию» : Не заменяйте одну проблему другой », — было отправлено в журнал. Уайли вступил в разговор с главным редактором DDI по поводу фактических неточностей, представленных в рукописи.Ошибки были исправлены, и рукопись продолжила прием. Wiley действительно выразил обеспокоенность по поводу релевантности статьи в контексте заявленного объема DDI, но мы ни разу не указали, что Wiley откажется от публикации статьи. Статья действительно публикуется, как и планировалось. Важно отметить, что независимо от наших расхождений во мнениях с членами редакционной коллегии DDI, мы никогда не остановим развитие исследований. Мы очень глубоко верим в важность редакционной независимости.Мы надеялись вступить в здоровый диалог, и неясно, где произошло недопонимание, и мы считаем, что все стороны действовали добросовестно.

Wiley руководствуется и всегда будет руководствоваться высочайшим уровнем издательской честности. Мы, как и многие в сообществе, разочарованы тем, как это произошло. Мы по-прежнему открыты для дальнейших обсуждений и разрешений с редакционной коллегией DDI и членами исследовательского сообщества.

Тем временем Энтони Риккарди, эколог из Университета Макгилла в Монреале, объявил о своем уходе из редакции D&D в Twitter ранее на этой неделе:

Я вышел из редакционной коллегии Diversity & Distributions после вмешательства руководства Wiley, связанного с принятым письмом в редакцию, в котором выражалось мнение о произвольном решении Wiley перевести журнал в дорогой формат с открытым доступом.

Массовые отставки в научных изданиях не редкость. Scientific Reports столкнулся с таким сценарием из-за своего отказа отозвать спорную статью 2016 года, и журнал по архитектуре пережил аналогичные потрясения.

Нравится Retraction Watch? Вы можете внести не облагаемых налогом взносов, чтобы поддержать наш рост , подписывайтесь на нас в Twitter , как и мы на Facebook , добавьте нас в свой RSS-ридер , зарегистрируйтесь получать электронное письмо каждый раз, когда появляется новое сообщение (найдите кнопку «Подписаться» в правом нижнем углу экрана) или подпишитесь на наш ежедневный дайджест .Если вы обнаружите опровержение , которого нет в нашей базе данных , вы можете сообщить нам здесь . Для комментариев или отзывов напишите нам по адресу [email protected] .

Связанные

Авторы | ACM Книги

Издательство научных книг резко изменилось за последнее десятилетие как с точки зрения бизнес-моделей и форматов потребления, так и с точки зрения выбора издателей, которые теперь доступны ученым, желающим распространять свои работы.

Что касается коммерческой деятельности, то в настоящее время существует лишь небольшая горстка крупных издательских конгломератов, которые публикуют высококачественную информацию для глобальной аудитории. Что касается некоммерческой деятельности, многие из наиболее уважаемых университетских изданий и ассоциаций либо прекратили публикацию, либо значительно сократили количество изданий, которыми они могут управлять каждый год.

Все чаще продажа отдельных названий книг частным лицам заменяется или вытесняется продажей коллекций названий институциональным покупателям, которые, в свою очередь, предоставляют доступ к этим названиям через крупномасштабные онлайн-платформы распространения.Важность и коммерческая жизнеспособность печати снизились в последние годы, хотя новейшие технологии печати по запросу в сочетании со сложным управлением цепочкой поставок позволили многим наиболее специализированным издателям успешно продавать как цифровые, так и печатные книги.

ACM твердо убежден в том, что новая динамика в индустрии книгоиздания благоприятствует тем издателям, которые по-прежнему сосредоточены на качестве превыше всех других соображений, хотя есть много издателей с достаточным размером и масштабом, чтобы предложить убедительные предложения для продаж организациям, желающим купить большие объемы книжного контента оптом, даже с разнородным пакетом по качеству.

Это никогда не было подходом ACM, хотя из-за долговечности и репутации ACM размер и масштаб общей программы публикаций ACM выросли до одного из крупнейших и наиболее уважаемых собраний научной информации в мире.

Такое сочетание качества и масштаба предлагает авторам ACM Books уникальную возможность позиционировать свою работу как часть самого уважаемого в мире издателя CS и получить в процессе большой издательский опыт.

почему вы должны публиковать с acm

Редакционный отбор и менеджмент

ACM Books управляется редакционным советом ACM Books во главе с главным редактором Сандживой Прасадом из Индийского института Технология Дели.Совет состоит из внушительного списка хорошо известных и выдающихся региональных редакторов, которые представляют многие из основных областей компьютерных наук. Со временем в Совет будут назначены дополнительные предметные области и региональные редакторы.

Региональные редакторы несут ответственность за приглашение членов сообщества подать предложения о публикации книг, оценку приглашенных и незапрошенных предложений и рукописей в их областях, включая рецензирование, и предоставление окончательных рекомендаций по публикации главному редактору.См. Здесь текущий список региональных редакторов.

Качественная продукция

Производство книг ACM — это быстрый и качественный совместный процесс.Принятые авторы получат на свой выбор макрос LaTeX или Word, включающий стандартный дизайн серии. После отправки окончательных файлов рукопись книги будет отредактирована, отформатирована и отправлена ​​автору для окончательной подписи. Помимо услуг редактирования и форматирования, ACM предоставит помощь в подготовке графики и иллюстраций. Книги ACM издаются в нескольких цифровых форматах, включая загружаемые PDF-файлы, форматы электронных книг с возможностью перекомпоновки, включая EPUB, Kindle, а также в виде печатных книг с использованием самых передовых технологий цифровой печати по запросу.

Глобальное распространение

ACM Books широко распространяются среди международных читателей благодаря совместным усилиям ACM и M&C, и предлагается в качестве дополнительного варианта покупки для более чем 2800 академических и корпоративных библиотек ACM по всему миру, которые в настоящее время подписаны на цифровую библиотеку ACM, а также тысячам дополнительных академических, государственных и корпоративных учреждений, заинтересованных в области вычислений.

Для академических библиотек, консорциумов и корпоративных учреждений книги ACM продаются в виде коллекций, при этом первая коллекция, состоящая из 25 наименований, публикуется с 2014 года. Книги ACM, лицензированные библиотекой учреждения, бесплатны для всех студентов и постоянных посетителей в пределах диапазона IP учреждения. для курсового и индивидуального использования, и ACM делает такие названия доступными для институциональных пользователей через мобильные устройства, используя свои уникальные инструменты и службы удаленного доступа. ACM Books также предлагаются более чем 110 000 индивидуальных членов ACM из более чем 100 стран мира в качестве дополнительной опции к их ежегодным членским взносам и индивидуальной плате за доступ к цифровой библиотеке ACM.

Для лиц, предпочитающих покупать отдельные книги из серии, отдельные книги будут доступны непосредственно у Morgan & Claypool, а также у крупных глобальных розничных продавцов печатных и электронных книг по всему миру, включая Amazon.com и Barnes & Noble.

Доступность

Основная цель серии книг ACM — обеспечить широкое распространение для авторов книг в компьютерном сообществе.Ценообразование на серию таким образом, чтобы она была доступной для членов ACM и организаций по всему миру, является приоритетом для ACM Books. ACM имеет давнюю репутацию компании, устанавливающей доступные цены на свои публикации, и эта серия будет следовать этой традиции.

Роялти

Авторы ACM Books получают вознаграждение за свою работу и успешную продажу своих книг.Все авторы ACM Books получают гонорар в размере 10% от суммы, полученной от продаж их книг во всех СМИ и на всех рынках по всему миру, включая все печатные и цифровые каналы.

Маркетинг

ACM Books активно продаются компьютерному сообществу через различные каналы, включая рекламу в журналах ACM, через сеть групп особых интересов (SIG) ACM, на десятках веб-сайтов ACM, нацеленных на различные сегменты компьютерного сообщества, а также конференции, спонсируемые ACM, которые проходят вокруг мир каждый год.

Кроме того, ACM Books пользуется преимуществами обширной международной сети продаж и маркетинга ACM, состоящей из агентов по подписке, работающих от имени ACM в более чем 80 странах. Это обеспечивает широкую наглядность и охват всех изданий серии наравне с усилиями по маркетингу и продажам, предлагаемыми многими крупными коммерческими коммерческими издателями, при сохранении более «ориентированной на сообщество» бизнес-модели ACM и справедливого подхода к ценообразованию.

ACM Books получает индивидуальное внимание благодаря использованию обширной и всеобъемлющей сети нишевых сообществ ACM Special Interest Group (SIG) в компьютерной сфере.Публикация отдельных заголовков объявляется в соответствующих списках подписчиков ACM, и их можно будет искать через Google, Google Scholar и основные поисковые системы.

Наконец, отдельные книги можно приобрести непосредственно у Morgan & Claypool, а также у крупных розничных продавцов печатных и электронных книг по всему миру, включая Amazon.com и Barnes & Noble.

авторское право

В соответствии с общей Политикой публикации ACM, последней обновленной 2 апреля 2013 г., всем авторам ACM Books предоставляется возможность подписать Соглашение о передаче авторских прав или эксклюзивную лицензию на публикацию Соглашения в рамках их Соглашения о публикации авторов с ACM Books.

Для получения более подробной информации об общих принципах ACM посетите сайт ACM, посвященный правам авторов:
http://authors.acm.org/main.html

PLOS Genetics: Рецензируемый журнал открытого доступа


Грегори С. Барш

orcid.org/0000-0002-0838-1042

Грегори Барш — исследователь, заведующий кафедрой геномики семьи Смитов в Институте биотехнологии Гудзона-Альфа, а также профессор генетики в Стэнфордском университете.Он давно интересуется применением генетики цветовых вариаций у лабораторных мышей к основным вопросам регуляции генов и передачи сигналов клеток, и в настоящее время изучает биологию и генетическую архитектуру цветов и цветовых узоров у немодельных организмов млекопитающих, включая человека.

Грегори получил степень бакалавра биологии в Калифорнийском университете Ирвина в 1977 году, а затем получил докторскую степень в области генетики болезней человека и докторскую степень в области медицины в Вашингтонском университете в 1984 году.Он работал директором программы подготовки медицинских ученых и заместителем председателя кафедры генетики Стэнфордского университета, а также руководил секцией генетики здоровья и изучения болезней. Его исследовательская группа опубликовала несколько статей в журналах семейства PLOS.

Грегори П. Копенгейвер

orcid.org/0000-0002-7962-3862

Грегори Копенгейвер совмещает должности доцента кафедры биологии и Каролинского центра геномных наук в Университете Северной Каролины в Чапел-Хилл.В широком смысле исследовательские интересы Грегори сосредоточены на динамике хромосом. В частности, его недавняя работа была сосредоточена на двух областях. Во-первых, понимание того, как многоклеточные эукариоты регулируют частоту и распределение событий мейотической рекомбинации. Во-вторых, определение того, как структура центромеры связана с функцией и как эти знания могут быть использованы для создания мини-хромосом в качестве средств доставки генов в растениях.

Грегори получил степень бакалавра ботаники в Калифорнийском университете в Риверсайде в 1990 году, а затем получил степень доктора биологии и биомедицинских наук в Вашингтонском университете в Санкт-Петербурге.Луи в 1996 году. Он закончил докторскую степень по генетике в Чикагском университете в 2001 году. Он является директором по последипломным исследованиям (биология — MCDB) в UNC. Кроме того, он стал соучредителем биотехнологической компании Chromatin Inc. Он также опубликовал несколько статей в журналах семейства PLOS.

Мэри Энн Либерт, Inc., издательство

Главный редактор

Шерри Л. Кэди, доктор философии
Портлендский государственный университет
Кафедра геологии
Центр жизни в экстремальных условиях
Портленд, OR

astrobiologyeditors @ gmail.com

Ответственный редактор


Лоуренс П. Кэди
Редакция журнала
Sequim, WA

Заместитель редактора


Кристофер П. Маккей, доктор философии
Исследовательский центр Эймса НАСА
Моффетт Филд, Калифорния

Азиатский редактор


Кеничиро Сугитани, доктор наук
Нагойский университет
Нагоя, Япония

Австралийский редактор


Мартин Дж.Ван Кранендонк, доктор философии
Университет Нового Южного Уэльса
Кенсингтон, Австралия

Старшие редакторы


Пенелопа Дж. Бостон, доктор философии
Исследовательский центр Эймса НАСА
Моффетт Филд, CA

Кэтлин А. Кэмпбелл, доктор философии
Оклендский университет
Окленд, Новая Зеландия

Чарльз Кокелл, доктор философии
Школа физики и астрономии
Эдинбургский университет
Эдинбург , Великобритания

Дон А.Коуэн, бакалавр, магистр, доктор философии
Центр микробной экологии и геномики
Университет Претории,
Претория, Южная Африка

Льюис Р. Дартнелл, доктор философии — Обзорные статьи
Центр планетных наук в UCL / Birkbeck Earth Sciences
Лондон
, Великобритания

Тимоти В. Лайонс, PhD
Науки о Земле и планетах
Калифорнийский университет, Риверсайд,

Джек Ф.Горчица , Доктор философии
Университет Брауна
Провиденс, Род-Айленд

Виктор Парро , доктор философии
Центр астробиологии (CSIC-INTA)
Мадрид, Испания

Раду Попа, доктор философии
Университет Южной Калифорнии
Лос-Анджелес, CA

Маргарет С. Рэйс , Доктор философии Астробиология в реальном мире
Институт SETI
Маунтин-Вью, Калифорния
9000

Петра Реттберг, доктор философии
DLR Немецкий аэрокосмический центр
Кельн, Германия

Джон Д.Раммель , PhD
Институт SETI
Маунтин-Вью, CA

Нита Сахаи , PhD
Университет Акрона
Акрон, Огайо

Даниэлла Скалис, доктор философии Образовательные статьи
Штаб-квартира НАСА
Вашингтон, округ Колумбия,

Митч Шульте, доктор философии
Штаб-квартира НАСА
Вашингтон, округ Колумбия

Дирк Шульце-Макух, доктор философии
Технический университет Берлина
Берлин , Германия

Сара Сигер 9044 Технологический институт Сара Сигер
Кембридж, Массачусетс

Рассел Шапиро, доктор философии Книжный редактор
Калифорнийский государственный университет
Чико, Калифорния

Норман Сон, доктор философии — гипотезы статей
Стэнфордский университет
Стэнфорд, Калифорния

Майкл К.Сторри-Ломбарди, Мэриленд,
Институт Кинохи, Инк.
Санта-Барбара, Калифорния

Хорхе Л. Ваго , доктор философии
ESA / ESTEC
Нордвейк, Нидерланды

Фрэнсис Уэстолл, доктор философии
Centre de Biophysique Moléculaire
CNRS, Орлеан, Франция

Редакция журнала

Эбигейл Олвуд
Лаборатория реактивного движения НАСА
Пасадена, Калифорния

Лютер Бигл
Лаборатория реактивного движения НАСА
Пасадена, Калифорния

Стивен А.Беннер
Фонд прикладной молекулярной эволюции
Алачуа, Флорида

Даниэлла Билли
Римский университет Тор Вергата
Рим, Италия

Натали А. Каброл
Институт SETI Центр Карла Сагана
Исследовательский центр Эймса НАСА

Моффетт Филд, Калифорния

Барбара Кавалацци
Болонский университет
Болонья, Италия

Элиас Хатцитеодоридис
Афинский национальный технический университет
Афины, Греция

Christopher Chyba
Princeton University
Princeton , NJ

Catharine A.Конли
Исследовательский центр Эймса НАСА
Моффетт Филд, CA

Huan Cui
Institut de Physique du Globe de Paris (IPGP)
Парижский университет
Париж, Франция

Pascale Ehrenfreund
DLR Немецкий аэрокосмический центр
C
Ольн, Германия
и Институт космической политики
Университет Джорджа Вашингтона
Вашингтон, округ Колумбия

Альберто Г.Fairén, PhD
Centro de Astrobiología (CSIC-INTA)
Мадрид, Испания

Корнельский университет
Итака, Нью-Йорк, США

Франко Феррари
CASA *, Щецинский университет
Щецин, Польша

Дуглас Галанте
Бразильская лаборатория синхротронного света (LNLS)
Кампинас, Сан-Паулу, Бразилия

Христос Д.Георгиу
Патрский университет
Патры, Греция

Райнер Э. Глейзер
Университет Миссури
Колумбия, MO

Надер Хагхигипур
Гавайский университет — Маноа
Гонолулу, HI

Рут Хеммерсбах
Немецкий аэрокосмический центр DLR
Кельн, Германия

Нэнси В.Hinman
University of Montana
Missoula, MT

Нильс Г. Холм
Стокгольмский университет
Стокгольм, Швеция

Реджи Хадсон
Центр космических полетов имени Годдарда НАСА
Гринбелт, MD

Фумио Инагаки
JAMSTEC
Иокогама, Япония

Джеймс Ф. Кастинг
Государственный университет Пенсильвании
Юниверсити Парк, Пенсильвания

Нэнси Ю.Кианг
НАСА Институт космоса Годдарда Исследования
NASA Ames Research Center
Moffett Field, CA

Изабель Кингсли
Университет Нового Южного Уэльса
Кенсингтон, Австралия

Герхард Кминек
ESA / ESTEC
Нордвейк, Нидерланды

Кенсей Кобаяши
Йокогамский национальный университет
Йокогама, Япония

Дорон Ланцет
Научный институт Вейцмана
Реховот, Израиль

Янтин Линь
Китайская академия наук
Пекин, Китай

Чарльз Х.Лайнуивер
Австралийский национальный университет
Канберра, Австралия

Крейг П. Маршалл
Канзасский университет
Лоуренс, KS

Зита Мартинс
Instituto Superior Técnico
Лиссабон, Португалия

Сигенори Маруяма
Токийский технологический институт
Токио, Япония

Виктория С.Медоуз
Вашингтонский университет
Сиэтл, Вашингтон

Майкл А. Мейер
Штаб-квартира НАСА
Вашингтон, округ Колумбия

Ральф Меллер
Немецкий аэрокосмический центр DLR
Кельн, Германия

Джан Габриэле Ори
Университет Дж. Д’Аннунцио
Пескара, Италия

Кэролайн Порко
Институт космических исследований
Боулдер, Колорадо

Ричард Куинн
Институт SETI Центр Карла Сагана
Маунтин-Вью, CA

Шон Н.Раймонд
Лаборатория астрофизики Бордо
Бордо, Франция

Antígona Segura
Universidad Nacional Autónoma de México
Мехико, Мексика

Марк А. Сефтон
Имперский колледж
Лондон, Великобритания

Сет Шостак
Институт SETI
Маунтин-Вью, CA

Helga Stan-Lotter
Институт генетики и общей биологии
Зальцбург, Австрия

Кэрол Стокер
Исследовательский центр Эймса NASA
Моффетт Филд, CA

Роджер Э.Вызов по телефону
Массачусетский технологический институт
Кембридж, Массачусетс

Инге Л. тен Кейт
Утрехтский университет
Утрехт, Нидерланды

Фэн Тянь
Университет Цинхуа
Пекин, Китай

Ходжатолла Вали
Университет Макгилла
Монреаль, Канада

Хикару Ябута
Университет Хиросимы
Хиросима, Япония

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторское право © 2021 Es picture - Картинки
top