Пример как делать презентацию: Как создать презентацию: правила создания эффективных презентаций

Как и сам диплом, презентация к дипломной работе завершается выводами, описывающими выполненную в каждой главе исследовательскую работу.

Вот подходящие примеры формулировок для выводов по главам диплома:

Коротко: Задавать вопросы на защите диплома будут только по тому материалу, который вы озвучите в выступлении и раздадите комиссии. Секрет успеха в том, чтобы включать в презентацию и раздаточный материал только то, что можете объяснить.

Слайдом «Спасибо за внимание» лучше не пренебрегать. На заключительном слайде презентации защита диплома только начинается: после того как вы закончите свою речь, члены комиссии будут задавать вопросы, и дополнительный слайд даст вам полминуты, чтобы собраться.

Написание презентации — Навыки презентации

Мало кто из нас чувствует себя комфортно при написании презентации. Многих очень пугает процесс переноса мыслей с головы на бумагу (или серию слайдов на компьютере).

Однако есть вещи, которыми вы можете помочь себе. К ним относятся хорошее знание материала и уделение времени обдумыванию того, что вы хотите сказать.

На этой странице даются советы по написанию презентации.В нем обсуждается первоначальный текст, а затем также объясняется, как просматривать и редактировать вашу работу. Это поможет сделать вашу презентацию максимально эффективной.

Перед тем, как начать …

Прежде чем вы начнете писать презентацию, вам понадобится определенная информация: например, цель, тема и детали аудитории. Для получения дополнительной информации см. Нашу страницу в Подготовка презентации .

Основываясь на собранной вами информации, вам также следовало начать развивать свои идеи и выбирать основные моменты для включения.Для получения дополнительной информации см. Нашу страницу в Организация вашего материала .

Приступая к написанию презентации, следует помнить о двух действительно важных вещах:

1. Сделайте презентацию вступительной, основной идеей и заключением.

Некоторые люди резюмируют это как «скажите то, что вы собираетесь сказать, скажите это, затем скажите то, что вы сказали» .

Однако это еще не все.Ваше вступление должно немного «создать сцену» и дать общее представление о том, что вы собираетесь осветить в своей презентации. Если вы используете программное обеспечение для презентаций, такое как PowerPoint, это должен быть один слайд. Ваш вывод должен суммировать и представить ваше основное сообщение вашей аудитории, возможно, снова на одном слайде.

СОВЕТ!

Если вы отвечаете на вопросы после презентации и используете PowerPoint, во время вопросов на экране, вероятно, будет слайд вверх.Вы можете, конечно, иметь последний слайд, на котором будет написано что-то вроде «Спасибо за внимание, есть вопросы?» Или указаны ваши контактные данные.

Однако вы также можете оставить последний слайд, на котором будут освещены ваши выводы.

Это поможет гарантировать, что ваши ключевые идеи останутся в умах вашей аудитории.

2. Подумайте об использовании историй, чтобы донести свое сообщение до

Тысячи лет эволюции запрограммировали нас слушать истории.Истории помогли нам выжить, напоминая нам о важном поведении. Поэтому мы склонны запоминать их гораздо лучше, чем сухие списки фактов или маркированные пункты.

С этим работать намного проще, чем игнорировать.

У этого есть два аспекта.

• Во-первых, вы должны подумать о своей презентации как о рассказе истории вашей аудитории. Какую мысль вы пытаетесь донести и как лучше всего ее донести?

• Во-вторых, полезно использовать истории как часть презентации .Например, если вы начнете рассказывать историю или анекдот, это будет действовать как «крючок» для привлечения вашей аудитории. Вы также можете использовать рассказы, чтобы проиллюстрировать каждую мысль, которую вы хотите высказать. Конечно, ваша история должна быть связана с вашим основным сообщением, потому что вы можете в значительной степени гарантировать, что ваша аудитория будет помнить историю намного дольше, чем заключение!

Структурирование презентации

Структура и содержание вашей презентации, конечно, будут уникальными для вас.

Только вы можете решить, как лучше всего представить свои сообщения. Тем не менее, вы можете рассмотреть некоторые стандартные структуры презентаций для вдохновения:

1. Использование силы трех

В публичных выступлениях и риторических дебатах, а также в большом общении три — это магическое число. Мозгу относительно легко ухватить сразу три точки.

Люди находят три точки, идеи или числа, которые легче понять и запомнить, чем четыре или более.

Таким образом, вы можете структурировать свою презентацию, используя магическое число три.

Например, ваша презентация должна состоять из трех основных элементов: введения, середины и заключения. В основной части презентации разделите ваше ключевое сообщение на три элемента, а затем раскройте каждый из этих пунктов на три подпункта. Если вы используете наглядное пособие, такое как PowerPoint, ограничьте количество маркеров до трех на каждом слайде и расширяйте каждый из них по мере продвижения.

СОВЕТ!

Что делать, если вам нужно набрать больше трех очков?

Уменьшайте их, пока не наберете больше трех очков!

В любом случае ваша аудитория, вероятно, запомнит только три из ваших пяти или шести пунктов, но какие три? Проделайте работу за них и определите три наиболее важных момента, а остальные оставьте в стороне.

2. Что, почему и как?

Альтернативная структура использует вопросы «Что?», «Почему?» и как?» чтобы донести ваше сообщение до аудитории.В некотором смысле, это также использует силу трех, но это особый случай вождения.

• «Что?» определяет ключевое сообщение, которое вы хотите передать. Подумайте о пользе вашего сообщения для вашей аудитории. Что они получат, что они могут сделать с информацией и в чем будет выгода?

• «Почему?» обращается к следующему очевидному вопросу, который возникает перед аудиторией . Получив ответ «что», аудитория, естественно, начнет думать «зачем мне это делать?», «Почему я должен так думать?» или «почему это должно быть так?».Непосредственно обращаясь к вопросу «почему?» Вопрос на следующем этапе вашей презентации означает, что вы отвечаете на эти вопросы, и ваше выступление следует естественному маршруту через материал. Это гарантирует, что аудитория сразу же будет на вашей стороне.

• «Как?» это последний вопрос, который естественно возникает у аудитории . Они хотят знать, как они собираются достичь того, что вы только что предложили. Постарайтесь не быть здесь слишком строгим. Вместо того, чтобы говорить людям, как именно они должны действовать в соответствии с вашим сообщением, предлагайте предложения относительно того, как они могут действовать, возможно, используя примеры.

Вы должны попытаться подкрепить то, что вы говорите, доказательствами. Здесь вы можете использовать тематические исследования, личные примеры или статистику, но постарайтесь использовать их в форме историй.

Подробнее об этом на нашей странице Представление данных .

Редактирование вашего контента

Когда у вас есть первый черновик презентации, важно просмотреть и отредактировать его.

Это поможет гарантировать, что ваше сообщение действительно доносится наиболее эффективно.

При редактировании содержания презентации следует учитывать:

1. Язык . Убедитесь, что то, что вы говорите, будет понятно вашей аудитории. Удалите любой жаргон и попробуйте использовать вместо него простой английский. При необходимости объясните термины, когда вы их впервые используете.

2. Структура предложения . Используйте короткие предложения и сохраняйте простую структуру. Помните, что вы будете говорить о своих идеях и что аудитория будет слушать, а не читать.

3. Поток . Убедитесь, что структура вашей презентации направляет вашу аудиторию через ваши идеи и помогает им сделать ваш вывод для себя.

4. Используйте метафоры и истории для облегчения понимания и удержания.

5. «Крючки» для привлечения и удержания внимания аудитории . Убедитесь, что вы добавили несколько «крючков» в разные моменты презентации. Это поможет вам привлечь, а затем удержать внимание аудитории.Это могут быть рассказы или участие аудитории, или альтернативные наглядные пособия , такие как короткое видео.

6. Проверка и двойная проверка орфографии и грамматики . Убедитесь, что все слайды презентации или иллюстрации, заголовки, подписи, раздаточные материалы и т.п. не содержат орфографических ошибок.

СОВЕТ!

В идеале вам следует сделать перерыв в презентации перед редактированием, чтобы вы могли взглянуть на свой текст свежим взглядом.

Вы также можете попросить друга или коллегу взглянуть, особенно на поток и язык. Если возможно, спросите кого-нибудь, кто не знаком с материалом .

Последняя мысль

Собственно написание вашей презентации — это действительно заключительный этап вашей подготовки.

Если вы выполнили домашнее задание, вам уже будет ясно, почему вы делаете презентацию, предмет и основные моменты, которые вы хотите высказать.Поэтому на самом деле записать это на бумаге должно быть относительно просто.

6 советов по созданию отличной презентации Введение (с примерами)

Эта статья была одобрена карьерным тренером Indeed

Проведение презентации, будь то в тесной группе или большой толпе, довольно распространено на сегодняшнем рабочем месте . Различные специалисты могут потребоваться для проведения конкретных презентаций, таких как коммерческое предложение, презентация новых маркетинговых данных или результаты аналитических исследований.Независимо от содержания важно, чтобы вы создали увлекательное вступление, чтобы на ранней стадии заинтересовать вашу аудиторию. В этой статье мы определим введение в презентацию и дадим советы, шаги и примеры для создания вашей собственной.

Что такое вводная презентация?

Введение в презентацию — это первый этап презентации, когда вы информируете свою аудиторию о том, кто вы и о чем будете говорить. Введение в вашу презентацию может включать наглядные пособия, такие как диаграммы или графики, или краткое изложение о себе.Введение должно представить вас как способного профессионала и привлечь внимание вашей аудитории, чтобы они захотели больше узнать о вашей теме.

Связано: Как написать профессиональный адрес электронной почты

Как создать увлекательное вступление

Рассмотрите возможность использования приведенных ниже советов, чтобы привлечь вашу аудиторию перед следующей презентацией:

1. Расскажите своей аудитории, кто вы.
2. Поделитесь тем, что вы представляете.
3. Сообщите им, почему это актуально.
4. Расскажите историю.
5. Сделайте интересное заявление.
6. Спросите об участии аудитории.

1. Расскажите своей аудитории, кто вы.

Представьтесь, а затем, когда ваша аудитория узнает ваше имя, скажите им, почему они должны вас слушать.

Пример: ”Доброе утро. Меня зовут Миранда Букер, и я здесь, чтобы поговорить с вами о том, как программное обеспечение Target Reach Plus меняет способы управления данными для своих клиентов и продуктов.”

По теме: Как представиться на собеседовании

2. Поделитесь тем, что вы представляете

Кратко и организованно расскажите аудитории, о чем вы собираетесь говорить. Подумайте о своем контенте и найдите три ключевых момента, которые вы надеетесь полностью объяснить к тому времени, когда закончите.

Пример: «Я здесь, чтобы поговорить с вами о том, почему была создана Target Reach Plus, кто уже получает от этого выгоду и как вы можете внедрить такую ​​технологию в своих магазинах.”

3. Дайте им понять, почему это актуально

Ваша аудитория должна знать, что то, что вы представляете, важно. Попробуйте использовать данные или статистику, чтобы донести важность вашего сообщения.

Пример: «Знаете ли вы, что 30% розничных продавцов в США полагаются на CustomMax Pro для управления клиентами? Ожидается, что к 2030 году это число вырастет на 15 процентов. 45% тех же розничных продавцов, которые сегодня используют эту платформу для отслеживания продаж и маркетинговых усилий, по-прежнему сталкиваются с низкой скоростью соединения и сбоями платформы.Вот почему я призываю вас рассмотреть возможность использования Target Reach Plus для управления клиентами, которая уже может похвастаться гораздо более низким процентом сбоев и медлительности ».

4. Расскажите историю

Перед тем, как приступить к составлению слайд-презентации, которую вы организовали, подумайте о том, чтобы рассказать короткую, актуальную историю, так как она может помочь установить взаимопонимание с аудиторией. Ваша история может быть юмористической, идеалистической или заставлять задуматься, но сделайте от 30 секунд до минуты актуальной информации.Также может помочь индивидуальный подход к вашей истории. Например, вы могли испытать что-то личное в отношении основной идеи вашей презентации. Позвольте своей аудитории испытать этот опыт.

Пример: «Когда я ходил по магазинам несколько недель назад с парой хороших друзей, я сразу заметил, как теперь по магазину бродят роботы и принимают заказы».

5. Сделайте интересное заявление

Если у вас нет личной истории, которой можно поделиться с аудиторией, подумайте о том, чтобы поделиться наводящим на размышления фактом об актуальности вашей презентации.Если вы решите придерживаться этого подхода, обязательно произносите свое заявление уверенным языком тела и вербальным тоном.

Пример: Встаньте прямо и не держите руки в карманах. Было бы полезно подумать о том, чтобы подавать это так, как если бы вы рассказывали своим коллегам или коллегам о новостях, которые вы только что узнали, которые влияют на них. Вы хотите, чтобы ваша аудитория знала, что вы говорите правдиво и интересно.

6. Попросите аудиторию принять участие

Если вы не планируете делать смелые заявления или рассказывать историю, попросите аудиторию принять участие.Лучший способ сделать это — задать открытый вопрос, который требует от них либо поднять руку, либо встать, чтобы ответить. Если еще рано утром, попробуйте попросить их встать, когда они ответят на ваш вопрос. Эта тактика лучше всего работает в более близкой и небольшой аудитории.

Если вы не уверены, какая тактика привлечения внимания подойдет лучше всего, возьмите друга, коллегу или члена семьи, чтобы они попрактиковались. Они могут дать вам отзывы о таких вещах, как ваш язык тела, одежда и, в конечном итоге, какая тактика лучше всего подходит для основной идеи вашей презентации.

Связано: Черты характера: Определение и примеры

Шаблоны введения в презентацию

Шаблоны, представленные ниже, помогут вам организовать свои мысли, когда вы начнете создавать презентацию.

Основное введение

«Доброе утро! Меня зовут [вставьте здесь свое имя], и я здесь, чтобы обсудить [вставьте здесь свою тему]). Вы найдете это интересным, потому что [привяжите здесь релевантность вашей аудитории].»

Привлекающий внимание

• Смелое заявление: « Знаете ли вы, что… [вставьте релевантную, эффективную статистику]? »
• Участие аудитории: «Встаньте сегодня, если вы считаете, что… [уместное убеждение для вашей темы]»
• Рассказывание историй: «Когда я думаю о [теме], это напоминает мне о том, когда я [лично релевантность], и это так важно для [темы], потому что [соедините свой опыт с темой].”

Примеры введения в хорошую презентацию

Вот примеры введения в презентацию в соответствии с приведенными выше шаблонами.

Пример 1: базовое введение

«Доброе утро! Меня зовут Таша, и я здесь сегодня, чтобы обсудить, как 30% розничных продавцов США полагаются на CustomMax Pro для управления клиентами. Интересно, знаете ли вы, что к 2030 году это число вырастет на 15 процентов? Как лидеры в розничной торговле, вы хотите быть уверены, что работаете умнее, а не усерднее управлять своей клиентской базой.»

Пример 2: привлекает внимание

• Смелое заявление: « Как лидеры в розничной торговле, вы хотите быть уверенными в том, что вы работаете умнее, а не усерднее управлять своей клиентской базой ».
• Участие аудитории: _ «Вставайте сегодня утром, если вы хотите узнать больше о том, как привлечь больше клиентов и эффективно их отслеживать. А теперь представьтесь своему соседу и сядьте ». *
• Рассказ: « Когда я работал менеджером в розничной торговле, я, конечно, чувствовал себя вознагражденным за каждое качественное взаимодействие с клиентами, которое мы получали.Однако было сложно направить ежедневную рабочую нагрузку на управление бизнесом моего магазина. Если бы я использовал эффективный инструмент управления клиентами, подобный тому, о котором я собираюсь рассказать вам сегодня, я знаю, что это бы существенно изменило ситуацию ».

Как структурировать презентацию с примерами

Обновлено 3 августа 2018 г. — Dom Barnard

Для многих мысль о проведении презентации является сложной задачей и вызывает много нервов.Однако, если вы потратите некоторое время на то, чтобы понять, насколько эффективны структурированные презентации, а затем примените эту структуру к своей собственной презентации, вы будете выглядеть более уверенно и расслабленно.

Вот наше полное руководство по структурированию вашей презентации с примерами в конце статьи, демонстрирующими эти моменты.

Почему так важно структурировать презентацию?

Если вы когда-либо просматривали отличную презентацию, у вас осталось чувство вдохновения или информации по данной теме.Это не потому, что оратор был самым знающим или мотивирующим человеком в мире. Наоборот, это потому, что они знают, как структурировать презентации — они составили свое сообщение логичным и простым способом, который позволил аудитории не отставать от них и уловить ключевые сообщения.

Исследования подтвердили это, показав, что аудитория сохраняет структурированную информацию на 40% точнее, чем неструктурированную.

На самом деле, структурирование презентации важно не только для понимания аудитории, но и для вас как докладчика.Хорошая структура поможет вам сохранять спокойствие, не отвлекаться от темы и избегать неловкого молчания.

Что повлияет на структуру вашей презентации?

Вообще говоря, есть естественный поток, которому будет следовать любая достойная презентация, и мы рассмотрим это в ближайшее время. Однако вы должны знать, что все структуры презентации будут отличаться по-своему, и это будет связано с рядом факторов, в том числе:

• Нужны ли вам демонстрации
• Насколько осведомлена аудитория по данной теме
• Сколько взаимодействия вы хотите от аудитории
• Любые ограничения по времени для вашего выступления
• Какая у вас настройка
• Ваша способность использовать любые визуальные подсказки

Перед тем, как выбрать структуру презентации, сначала ответьте на следующие вопросы:

1. Какова цель вашей презентации?
2. Кто публика?
3. Какие основные моменты ваша аудитория должна помнить впоследствии?

Читая приведенные ниже пункты, подумайте критически о том, что может привести к незначительному изменению структуры вашей презентации.Вы можете добавить определенные элементы и уделить больше внимания определенным моментам, если это лучше подходит для вашей речи.

Какова типичная структура презентации?

Это обычный поток презентации, который охватывает все важные разделы и является хорошей отправной точкой для вас. Это позволяет вашей аудитории легко следить за ней и устанавливает прочную структуру, в которую вы можете добавлять свой контент.

1. Поприветствуйте аудиторию и представьтесь

Перед тем, как начать выступление, представьтесь аудитории и объясните, кто вы и каковы ваши знания и опыт.Это не обязательно должно быть длинным или невероятно подробным, но это поможет наладить непосредственные отношения между вами и аудиторией. Это дает вам возможность вкратце рассказать о своем опыте и о том, почему вам стоит послушать. Это поможет сформировать ваш дух, чтобы аудитория больше доверяла вам и думала, что вы заслуживаете доверия.

Прочтите наши советы о том, как эффективно начать презентацию

Курсы повышения квалификации

Ускорьте свою карьеру с отмеченными наградами курсами и реалистичной практикой.

2. Введение

Во введении вам необходимо объяснить предмет и цель вашей презентации, вызывая интерес и уверенность аудитории. Иногда полезно думать о своем введении как о форме воронки, чтобы помочь отфильтровать вашу тему:

1. Представьте вашу общую тему
2. Объясните свою тематику
3. Укажите проблемы / проблемы в этой области, которую вы будете исследовать
4. Укажите цель вашей презентации — это основа вашей презентации, поэтому убедитесь, что вы предоставили заявление, объясняющее, как будет рассматриваться тема, например, «Я буду утверждать, что…» или, может быть, вы «сравните», «проанализируете», «оценить», «описать» и т. д.
5. Укажите, на что вы надеетесь, результатом презентации будет, например: «Я надеюсь, что это даст вам …».
6. Предварительный просмотр организации презентации

В этом разделе также объясните:

• Продолжительность разговора.
• Сообщите, хотите ли вы взаимодействия с аудиторией — некоторые докладчики предпочитают, чтобы аудитория задавала вопросы повсюду, тогда как другие выделяют для этого отдельный раздел.
• Если это применимо, проинформируйте аудиторию, следует ли делать заметки или вы будете раздавать раздаточные материалы.

То, как вы структурируете свое введение, может зависеть от количества времени, которое вам было предоставлено для презентации: коммерческое предложение может состоять из быстрой презентации, поэтому вы можете начать с вывода, а затем предоставить доказательства. И наоборот, докладчику, представляющему свою идею изменения в мире, лучше было бы начать с доказательств, а затем сделать вывод, что это значит для аудитории.

Имейте в виду, что главная цель введения — привлечь внимание аудитории и установить с ней связь.

3. Основная часть вашего выступления

Основная часть вашего выступления должна соответствовать обещаниям, которые вы дали во введении. В зависимости от характера вашей презентации четко сегментируйте различные темы, которые вы будете обсуждать, а затем продвигайтесь по ним по очереди — важно, чтобы все было логически организовано, чтобы аудитория могла полностью понять.Есть много разных способов организовать ваши основные моменты, например, по приоритету, теме, хронологическому и т. Д.

• Основные моменты следует рассматривать один за другим с подтверждающими доказательствами и примерами.
• Перед тем, как перейти к следующему пункту, вы должны сделать небольшое резюме.
• Необходимо четко указать связи между идеями, и вы должны четко указать их, когда переходите к следующему пункту.
• Дайте людям время сделать заметки и придерживаться заранее подготовленных вами тем, а не уходить слишком далеко от темы.

Планируя презентацию, напишите список основных моментов, которые вы хотите высказать, и спросите себя: «Что я говорю аудитории? Что они должны понять из этого?» Уточнение ответов таким образом поможет вам сформулировать четкие сообщения.

4.Заключение

В презентациях заключение часто недостаточно развито и не имеет цели, что очень жаль, поскольку это лучшее место для подкрепления ваших сообщений. Как правило, ваша презентация преследует конкретную цель — это может быть преобразование некоторого числа членов аудитории в клиентов, приведение к определенному количеству запросов, чтобы люди были осведомлены о конкретных ключевых моментах или мотивировали их к общей цели.

Независимо от того, какова эта цель, обязательно кратко изложите свои основные положения и их значение.Это проясняет общую цель вашего выступления и подкрепляет причину вашего присутствия.

Выполните следующие действия:

• Сообщите, что презентация почти подошла к концу, например: «По мере того, как мы завершаем / заканчиваем разговор…»
• Переформулируйте тему и цель вашей презентации — «В этом выступлении я хотел сравнить…»
• Обобщите основные моменты, включая их значение и выводы
• Укажите, что будет дальше / призыв к действию / наводящий на размышления вывод
• Перейти к последнему разделу

5.Поблагодарите аудиторию и предложите вопросы

Завершите выступление, поблагодарив аудиторию за потраченное время и предложите им задать любые вопросы, которые могут у них возникнуть. Как упоминалось ранее, личные обстоятельства повлияют на структуру вашей презентации.

Многие докладчики предпочитают сделать сессию вопросов и ответов ключевой частью своего выступления и стараются ускорить рассмотрение основной части презентации. Это совершенно нормально, но все же лучше сосредоточиться на представлении какой-то начальной презентации, чтобы задать тон и темы для обсуждения в вопросах и ответах.

Другие общие структуры представления

Выше было описание базовой презентации, вот некоторые более конкретные макеты презентации:

Демонстрация

Используйте демонстрационную структуру, когда у вас есть что-то полезное. Обычно это используется, когда вы хотите показать, как работает продукт. Стив Джобс часто использовал эту технику в своих презентациях.

• Объясните, в чем ценность продукта.
• Опишите, зачем нужен этот продукт.
• Объясните, какие проблемы он может решить для аудитории.
• Продемонстрируйте, что продукт поддерживает то, что вы говорите.
• Вносите предложения о других вещах, которые он может сделать, чтобы заинтересовать аудиторию.

Проблема-решение

Эта структура особенно полезна для убеждения аудитории.

• Кратко опишите проблему.
• Подробно рассмотрите проблему, объяснив, почему это такая проблема. Используйте для этого логотипы и пафос — логические и эмоциональные призывы.
• Предложите решение и объясните, почему это также поможет аудитории.
• Призыв к действию — то, что вы хотите, чтобы аудитория сделала, но прямое и уместное для решения.

Рассказ

Помимо включения историй в презентацию, вы можете организовать всю презентацию как рассказ. Вы можете использовать множество различных типов сюжетных структур — популярным выбором является мономиф — путешествие героя. В мономифе герой отправляется в трудное путешествие или принимает вызов — он движется от знакомого к неизвестному. Столкнувшись с препятствиями и в конечном итоге добившись успеха, герой возвращается домой измененным и с обретенной мудростью.

Еще один популярный вариант использования истории для структурирования вашей презентации — это media ras (в середине). В этом типе историй вы начинаете действовать, предоставляя фрагмент / тизер того, что происходит, а затем начинаете объяснять события, которые привели к этому событию. Это увлекательно, потому что вы начинаете свой рассказ с самой захватывающей части, которая заинтересует аудиторию — они захотят узнать, как вы к этому пришли.

Остаточный метод

Оставшаяся структура метода хороша для ситуаций, когда вы представляете свою точку зрения на спорную тему, по которой мнения людей разделились.

• Кратко опишите проблему.
• Подробно разобраться в проблеме, показывая, почему это такая проблема — используйте логотипы и пафос.
• Опровергните решения ваших оппонентов — объясните, почему их решения могут быть полезны, потому что аудитория сочтет это справедливым и, следовательно, подумает, что вы заслуживаете доверия, а затем объясните, почему вы считаете эти решения недействительными.
• После того, как вы представили все альтернативы, предоставьте свое решение, оставшееся решение.Это очень убедительно, потому что похоже на выигрышную идею, особенно с учетом того, что аудитория считает вас честным и заслуживающим доверия.

Переходы

При проведении презентаций важно, чтобы ваши слова и идеи текли, чтобы ваша аудитория могла понять, как все взаимосвязано и почему все это актуально. Это можно сделать с помощью речевых переходов, которые представляют собой слова и фразы, которые позволяют плавно переходить от одной точки к другой, чтобы ваша речь текла и ваша презентация была единой.

Переходы могут состоять из одного слова, фразы или целого предложения — существует много разных форм, вот несколько примеров:

Переход от введения к первому пункту

Сообщите аудитории, что теперь вы начнете обсуждение первого основного вопроса:

• Теперь, когда вы ознакомились с обзором, давайте начнем с …
• Во-первых, начнем с…
• Я сперва накрою …
• Моя первая точка охватывает …
• Для начала давайте посмотрим на …

Переход между похожими точками

Перейти от одной точки к аналогичной:

• Точно так же …
• Аналогично …
• Равно…
• Это похоже на …
• Аналогично …

Внутренние сводки

Внутреннее резюмирование состоит из резюмирования перед переходом к следующему пункту. Необходимо сообщить аудитории:

• Какую часть презентации вы рассмотрели — «В первой части этого выступления мы рассмотрели …»
• Ключевые моменты были — «Как именно»… «
• Как это соотносится с общей презентацией — «Итак, это контекст …»
• То, к чему вы переходите — «Теперь я хотел бы перейти ко второй части презентации, в которой рассматривается …»

Физическое движение

Вы можете перемещать свое тело и стоять при переходе в другую точку. Зрителям легче следить за вашей презентацией, и движение увеличит их интерес.

Обычный метод включения движения в вашу презентацию:

• Начните свое представление, встав в центре сцены.
• Чтобы получить первое очко, вы стоите на левой стороне сцены.
• Вы снова обсуждаете вторую точку зрения из центра.
• Вы стоите на правой стороне сцены и набираете третье очко.
• Вывод происходит по центру.

Курсы повышения квалификации

Ускорьте свою карьеру с отмеченными наградами курсами и реалистичной практикой.

Ключевые слайды для презентации

Слайды — полезный инструмент для большинства презентаций: они могут значительно помочь в доставке вашего сообщения и помочь аудитории следить за тем, что вы говорите.Ключевые слайды включают:

• Вступительный слайд с изложением ваших идей
• Сводный слайд с основными моментами, которые нужно запомнить
• Высококачественные слайды изображений, дополняющие то, что вы говорите

Некоторые докладчики предпочитают вообще не использовать слайды, хотя это большая редкость. Слайды могут быть мощным инструментом при правильном использовании, но проблема в том, что многие этого не делают.Вот несколько золотых правил, которым нужно следовать при использовании слайдов в презентации:

1. Не переполняйте их — ваши слайды помогут вашей речи, а не будут в центре внимания. У них должно быть как можно меньше информации, чтобы не отвлекать людей от вашего разговора.
2. Картинка говорит тысячу слов — вместо того, чтобы заполнять слайд текстом, вместо этого сосредоточьтесь на одном или двух изображениях или диаграммах, чтобы помочь поддержать и объяснить то, что вы обсуждаете в это время.
3. Сделайте их удобочитаемыми — в зависимости от размера вашей аудитории некоторые могут не видеть мелкий текст или изображения, поэтому сделайте все достаточно большими, чтобы заполнить пространство.
4. Не спешите просматривать слайды — дайте аудитории достаточно времени, чтобы переварить каждый слайд.

Гай Кавасаки, предприниматель и автор, предлагает, чтобы слайд-шоу соответствовали правилу 10-20-30:

• Должно быть максимум 10 слайдов — люди редко вспоминают после этого более одного понятия, поэтому нет смысла перегружать их ненужной информацией.
• Презентация не должна длиться более 20 минут, так как это оставит время для вопросов и обсуждения.
• Размер шрифта должен быть не менее 30 пунктов, потому что аудитория читает быстрее, чем вы говорите, поэтому меньше информации на слайдах означает, что меньше шансов отвлечь аудиторию.

Вот несколько дополнительных ресурсов по дизайну слайдов:

Групповые презентации

Групповые презентации структурированы так же, как и презентации с одним докладчиком, но обычно требуют дополнительных репетиций и тренировок.Четкое переключение между выступающими очень важно для создания хорошей презентации. Один из способов сделать это состоит из:

• Кратко напомните о том, что вы рассмотрели в своем разделе: «Итак, это было краткое введение о том, что такое беспокойство о здоровье и как оно может повлиять на кого-то»
• Представьте следующего докладчика в группе и объясните, что они будут обсуждать: «Теперь Эльназ расскажет о распространенности беспокойства о здоровье.«
• Затем закончите, посмотрев на следующего говорящего, указав на него и произнеся его имя: «Эльназ».
• Следующий оратор должен быстро подтвердить это: «Спасибо, Джо».

Из этого примера вы можете увидеть, как различные разделы презентации связаны между собой, что упрощает отслеживание аудитории и постоянное участие.

Пример отличной структуры презентации и подачи

Примеры отличных презентаций помогут вдохновить ваши собственные структуры. Вот несколько таких примеров, каждый по-своему уникален и вдохновляет.

Как работает Google — Эрик Шмидт

Эта презентация бывшего генерального директора Google Эрика Шмидта демонстрирует некоторые из наиболее важных уроков, которые он и его команда извлекли из работы с некоторыми из самых талантливых людей, которых они наняли. Упрощенный, но целостный стиль всех слайдов стоит ценить.Они относительно просты, но добавляют силы и ясности повествованию презентации.

Начать с почему — Саймон Синек

С момента выпуска в 2009 году эту презентацию просмотрели почти четыре миллиона раз по всему миру. Само сообщение очень мощное, однако это не та идея, которую раньше не слышали.Что делает эту презентацию настолько мощной, так это простое сообщение, которое он передает, а также прямая и понятная манера, в которой он его передает. Также обратите внимание, что он не использует никаких слайдов, а только доску, на которой он рисует простую диаграмму своего мнения.

Мудрость бросившего школу третьего класса — Рик Ригсби

Вот пример презентации, сделанной относительно неизвестным человеком, который хочет вдохновить следующее поколение выпускников.Презентация Рика во многих отношениях уникальна по сравнению с двумя вышеупомянутыми. Примечательно, что он не использует визуальных подсказок и много юмора.

Однако похожая структура, которую он использует. Сначала он излагает свое сообщение о том, что самый мудрый человек, которого он знал, бросил школу в третьем классе. Затем он переходит к изложению своей основной аргументации и, в конце концов, завершает свое сообщение. Эта мощная речь держит зрителя вовлеченным на протяжении всего фильма посредством смеси теплых чувств, действенных жизненных советов и увлекательного юмора.

Как вы можете видеть из приведенных выше примеров, и как это было выражено повсюду, отличная структура презентации означает анализ основного сообщения вашей презентации. Определитесь с ключевым сообщением, которым вы хотите поделиться с аудиторией, а затем разработайте увлекательный способ его доставки.

Подготовив прочную структуру и заранее потренировавшись в выступлении, вы можете уверенно войти в презентацию и донести содержательное сообщение до заинтересованной аудитории.

Итого

Важно, чтобы презентация была хорошо структурирована, чтобы иметь наибольшее влияние на вашу аудиторию. За неструктурированной презентацией может быть трудно следить, и даже слушать ее может быть неприятно. Суть вашей речи — это ваши основные тезисы, подтвержденные доказательствами, и ваши переходы должны способствовать перемещению между точками и прояснять, как все взаимосвязано.

Исследования показывают, что аудитория запоминает первое и последнее, что вы говорите, поэтому ваше вступление и заключение имеют жизненно важное значение для подкрепления ваших аргументов.По сути, убедитесь, что вы потратили время на структурирование своей презентации и проработку всех разделов.

Как начать презентацию: 5 сильных вступительных слайдов и 9 приемов для тестирования

Очень важно знать, как начать презентацию: если вам не удастся сразу привлечь внимание аудитории, вся ваша презентация провалится. Мало кто из слушателей останется с вами до конца и сохранит то, что вы сказали.

Это слегка неприятно, когда вы делаете внутреннюю презентацию перед своими коллегами. Но может стать совершенно неудобным, когда вы выступаете перед большой аудиторией (например, на конференции) или, что еще хуже, представляете коммерческую презентацию потенциальным клиентам.

Вот как большинство из нас начинает презентацию: неловко поприветствуйте, поблагодарите всех за то, что пришли, прочистите горло, постучите в микрофон и смиренно начните бормотать о нашей теме. Проблема с таким дебютным исполнением? Он эффективно убивает даже самые лучшие сообщения.

Как правильно начать презентацию PowerPoint

Допустим, у вас есть почти все слайды презентации (если вы этого не сделаете, сначала ознакомьтесь с нашими быстрыми и эффективными советами по дизайну презентации PowerPoint). Ваша презентация имеет четкую сюжетную линию и / или повестку дня. Основные идеи разбиты на небольшие заявления для слайдов и дополнены визуальными эффектами. Все, что вам осталось, — это выяснить, как начать презентацию.

Лучший способ — вызвать у аудитории определенные эмоции — любопытство, удивление, страх или старые добрые забавы.И вот как это делается.

Шаблон PowerPoint для самостоятельного введения от SlideModel

Если вам не хочется изобретать колесо заново, воспользуйтесь классическим приемом из книги — начните с быстрым личным представлением. Не хотите, чтобы ваше скромное «Привет, я Джон, глава отдела поддержки клиентов» показалось таким же скучным, как все остальные? Отлично, потому что мы все продвигаем эффективные методы презентации (подсказка: использование скучного приветственного слайда не входит в их число).

Вот как правильно представиться в презентации.

а. Используйте формулу обратной связи с памятью. Чтобы добиться успеха в презентации, вам необходимо установить связь со своей аудиторией. Лучший способ сделать это — добавить простой рассказ, показывающий, кто вы, откуда вы пришли и почему то, что вы скажете, имеет значение.

Человеческий мозг любит хорошие истории, и мы более склонны слушать и запоминать информацию, рассказанную таким образом. Кроме того, когда мы можем общаться с рассказчиком (или героем рассказа), мы создаем с ним эмоциональную связь и снова становимся более восприимчивыми и менее скептически настроенными к информации, которая будет доставлена.

Итак, вот вводные строки вашей презентации:

Меня зовут Джоанн, я руководитель отдела маркетинга в компании XYZ. Пять лет назад я работала официанткой, зарабатывала 10 долларов в час и собирала письма с отказами от редакторов. В мой почтовый ящик каждую неделю приходило около десяти писем. Видите ли, я люблю слова, но порядочный издатель посчитал, что мои слова достаточно хороши. За исключением владельца ресторана. Я очень хорошо умел продавать и рекомендовать блюда покупателям. Мой босс даже повысил мою зарплату до 15 долларов в час в знак признательности за мои навыки.

И это заставило меня осознать: я должен отказаться от творческого письма и вместо этого сосредоточиться на копирайтинге. После множества проб и ошибок в свое время я научился писать убедительные копии. Я больше не получал писем с отказами. Я получал тысячи писем, в которых говорилось, что кто-то только что купил у нашей компании еще один продукт. Мои коммерческие копии страниц принесли более 1500000 долларов дохода по сравнению с прошлым годом. И я хочу научить вас делать то же самое »

b.Проверьте формулу стереотипа. Это тоже просто и эффективно. Представьтесь, поделившись очевидным стереотипом о своей профессии. Этот сигнал поможет вам лучше связаться с аудиторией, заставить их немного посмеяться и создать более легкое настроение для последующей речи.

Вот как можно создать вступление:

«Меня зовут ___, я ведущий инженер-программист на нашей платформе [ваша должность]. И да, я тот ботаник, который никогда не любил выступать перед большими группами людей.Я бы предпочел остаться в своей берлоге и писать код весь день. [Стереотип].

Но послушайте, раз уж я набрался смелости… давайте сегодня поговорим о новых функциях продукта, которые моя команда собирается выпустить… ».

После быстрой самоуничижительной реплики вы возвращаетесь к своей теме, усиливая внимание аудитории. Обе эти формулы помогут вам задать «настроение» для вашей дальнейшей презентации, поэтому попробуйте использовать их взаимозаменяемо в разных случаях.

Удивите вашу аудиторию сразу же, поделившись тем, что они не ожидали услышать. Это может быть один из популярных советов для начинающих, но не спешите отказываться от него.

Потому что вот в чем дело: психологически мы более склонны обращать внимание на неожиданный сигнал. Когда мы знаем, что будет дальше — кто-то щелкает выключателем и включается свет, — мы не обращаем особого внимания на это действие.

Но когда мы не знаем, чего ожидать дальше — например, кто-то щелкает выключателем, и начинает звонить колокольчик — мы, вероятно, обратим больше внимания на то, что будет дальше. То же самое и со словами: всем нравятся истории с непредсказуемыми поворотами. Так что начните презентацию со слайда или строки, которых здесь никто не ожидает.

Вот несколько примеров ловушек, которые можно пролистать:

a. Начните с провокационного заявления. Это вызывает мгновенный толчок и заинтриговывает аудиторию, когда вы слышите, что вы собираетесь сказать дальше — крутите педаль назад, продолжайте провокацию или сделайте что-то еще, чего они не ожидают.

Источник изображения: TED

«Вы проживете на семь с половиной минут дольше, чем в противном случае, только потому, что вы смотрели эту беседу».

Так Джейн МакГонигал открывает один из своих выступлений на TED. Шокирующе и интригующе, правда?

б. Задайте риторический вопрос, заставляющий задуматься. Риторические вопросы обладают большим убедительным эффектом — вместо того, чтобы отвечать вслух, аудитория молча начнет размышлять над ним во время презентации.Они пробудили любопытство и мотивируют аудиторию оставаться внимательными, так как они действительно хотят узнать ваш ответ на этот вопрос.

Чтобы усилить ваше сообщение на протяжении всей презентации, вы можете в дальнейшем использовать концепцию риторического треугольника — риторический подход к построению убедительных аргументов, основанных на учении Аристотеля.

г. Используйте полужирное число, коэффициент стат. Чистая горка с ошеломляющими характеристиками, несомненно, производит сильное впечатление. Вот несколько примеров вступительных заявлений, которые вы можете использовать вместе со своим слайдом:

• Шокируйте их: «Мы фактически тратим более 1 доллара.2 миллиарда в год на производство одежды, которую никто никогда не купит »
• Выразите сочувствие: « Вы входите в 20% людей с недиагностированным СДВГ? »
• Призыв к оружию: «58% маркетинговых бюджетов тратятся впустую из-за плохого дизайна целевой страницы. Давай изменим это! »
• Spark curiosity: «Знаете ли вы, что компании, инвестировавшие в распознавание речи, всего за 3 года увеличили рентабельность инвестиций на 13%?»

Привлекательные визуальные эффекты — это азбука дизайна презентации — используйте их стратегически, чтобы сделать жирную тычинку в начале и на протяжении всей презентации.Ваш первый слайд презентации может быть без текста. Вместо этого поделитесь своей идеей с помощью визуального элемента — фотографии, диаграммы, инфографики или другого графического объекта.

Визуальные эффекты являются мощным средством коммуникации, так как нашему мозгу требуется всего 13 миллисекунд, чтобы воспроизвести то, что видят наши глаза, тогда как понимание текста требует больше когнитивных усилий.

Релевантные изображения создают дополнительную эстетическую привлекательность для вашей колоды, укрепляют воображение аудитории и мгновенно делают ваше ключевое сообщение более запоминающимся.

Вот пример. Вы хотите сделать убедительную презентацию о глобальном загрязнении. Используйте следующий слайд, чтобы подкрепить ваше заявление:

«В семи из девяти проб снега, взятых на суше в Антарктиде, обнаружены химические вещества, известные как PFA, которые используются в промышленных продуктах и ​​могут нанести вред дикой природе»

Источник: Reuters

Комбинация «что, если» обладает огромной силой.Это дает вашей аудитории представление о том, что произойдет, если они захотят прислушаться к вам и последуют вашему совету. Вот несколько начальных предложений презентаций + слайды, иллюстрирующие этот вариант:

Идея лампочки Шаблон PowerPoint от SlideModel

Финансовый шаблон PowerPoint с калькулятором от SlideModel

В качестве альтернативы вы можете использовать столь же мощный «Представьте» слов. «Представьте», «Представьте себе», «Подумайте» — лучший выбор слов, когда вы планируете начать презентацию с короткого рассказа.

Наш мозг любит рассказывать истории. Фактически, увлекательная история побуждает нас сотрудничать. Ученые обнаружили, что истории с напряжением во время повествования заставляют нас:

• Уделять больше внимания,
• Делиться эмоциями с персонажами и даже имитировать чувства и поведение этих персонажей впоследствии.

Вот почему хорошие боевики часто расширяют возможности и побуждают нас изменить мир. Объединив хорошую, убедительную историю с интересным героем, вы также можете создать эту «связь» со своей аудиторией и сделать их более восприимчивыми к вашей презентации — пожертвовать деньги на поддержку дела; изучить предлагаемое вами решение и т. д.

Разрыв в любопытстве — еще одна психологическая уловка, часто используемая маркетологами для получения большего количества кликов, прочтений и других взаимодействий со стороны аудитории. По сути, это уловка, которую вы видите за всеми этими заголовками в стиле Buzzfeed:

Изображение: Buzzfeed

Не всем нравятся такие заголовки. Но правда в том, что они делают свое дело и мгновенно привлекают внимание. Пробел в любопытстве пробуждает наше желание глубже разобраться в этом вопросе.Нам прямо говорят, что мы не знаем чего-то важного, и теперь мы очень хотим это изменить. Любопытство — невероятно мощная движущая сила к действию — подумайте о Еве, подумайте о «Ящике Пандоры».

Так что подумайте об использовании этих средств для привлечения внимания в свою презентационную речь. Вы можете начать с одного или стратегически вплетать их в середину презентации, когда вы чувствуете, что ваша аудитория устает и может потерять фокус.

Вот как можно использовать пробел любопытства во время презентации:

• Начните рассказывать историю, сделайте паузу посередине и отложите ее завершение.
• Утаивайте ключевую информацию (например, лучшее решение проблемы, которую вы описали) ненадолго, но не слишком долго, так как это может уменьшить первоначальное любопытство.
• Представьте идею или концепцию и свяжите ее с неожиданным результатом или темой — это лучший совет для начала презентации.

Теперь вы знаете, как начать презентацию — у вас есть вводные строки, у вас есть слайды для использования, и вы можете просматривать еще более привлекательные слайды и шаблоны презентаций PowerPoint на нашем веб-сайте.

Торговых презентаций: шаблоны, примеры и идеи о том, как делать профессиональные презентации

Рассказ и ваша торговая презентация

Людям нравится, когда им рассказывают истории, особенно если они имеют отношение к ним и их проблемам.

Статистика, факты и цифры могут помочь, когда вы пытаетесь убедить потенциального клиента стать клиентом, независимо от того, насколько они актуальны для ситуации потенциального клиента. Но если вы можете представить эту статистику в виде истории о существующем клиенте, который столкнулся с теми же проблемами, что и ваш потенциальный клиент, они с большей вероятностью прислушаются и захотят узнать больше.

Люди имеют глубокую связь с повествованием. Истории трогают нас, учат и, в контексте продаж, убеждают. Мы помним истории больше, чем что-либо еще.

Чип Хит, профессор Стэнфордского университета и соавтор книги «Made to Stick», демонстрирует важность рассказывания историй, выполняя упражнения со своими учениками. Он делит их на группы и просит их одноминутную убедительную презентацию на основе данных, которые он им только что показал.

Позже, после того, как презентации будут доставлены и будет перерыв, он попросит класс записать все, что они помнят о презентациях.Хотя большинство студентов используют статистику, а не рассказы, класс лучше запоминает истории: 63% запоминают истории, и только 5% помнят отдельные данные.

Липкость историй делает их полезным инструментом для разработки плана торговой презентации, поскольку они помогают потенциальным клиентам понять и запомнить ключевые моменты презентации и вашего продукта.

«Аналогии или связанные истории — чрезвычайно эффективный метод, позволяющий избежать использования внутреннего« жаргона »и позволяющий клиенту понять продукт / услугу в реальном мире», — объясняет Томас Дредж, менеджер по продажам в компании «Особая аудитория».

«Например, объяснение медийной рекламы в Интернете можно сравнить с рекламным щитом на стене здания. Продавцы часто путают клиентов, используя сложный язык. Они могут полагать, что это делает их более осведомленными, но это не лучший способ продавать.

«Люди покупают то, что понимают. Помогите им понять! »

В этом разделе объясняется, как построить презентацию на основе истории, которая привлечет внимание потенциальных клиентов и побудит их инвестировать в ваше решение.

Начать с проблемы (и крайний срок)

Ваша презентация посвящена решению, которое вы предлагаете своим потенциальным клиентам, но не должна начинаться с этого решения.

Вместо этого вам следует начать с проблемы, для решения которой было разработано ваше решение, и с задач, которые вы решаете для своих клиентов.

«Продажа ценности — это ключ к успеху», — говорит Брэдли Дэвис, специалист по развитию бизнеса в Cognism. «Важно понимать своего покупателя и адаптировать его путь к тому, что вы можете для него сделать.

«Сначала вам нужно понять, что побуждает их к обсуждению, которое позволит вам определить их боли и представить, как ваше предложение решает их проблемы. Все, что представляется потенциальному клиенту, должно быть основано на его ценности ».

Проблема, их боли, связанные с ней, и ваше решение должны быть изложены в рассказе; рассказ, в котором освещаются конкретные проблемы, с которыми сталкиваются ваши клиенты.

Вы также можете рассказать историю, в которой ваш продукт позиционируется как герой, помогающий покупателю победить злодея: его болевую точку.

Ваша история, которая должна быть адаптирована к потенциальным клиентам в комнате, должна быть сосредоточена на изменениях, а не на их болевой точке. Например, об изменении их бизнеса, отрасли или технологий, которые они используют, — что-то, что влияет на их методы ведения бизнеса и улучшает их.

«Если элемент вашего предложения не актуален, не отвлекайте их от важных функций. Это сохранит их заинтересованность и поможет построить их пользовательскую историю », — добавляет Брэдли

Создайте ощущение срочности вокруг своего продукта: это решение их проблемы, но если они не будут действовать сейчас, они могут упустить возможность.Расскажите историю о том, что может случиться, если ваш потенциальный клиент не изменится, и обозначьте последствия бездействия.

Начать рассказ о решении

Вы обозначили проблему, и, если вы делаете свою работу, аудитория кивает. Пришло время поговорить о решении.

Но это не значит, что вам еще нужно знакомиться с функциями и преимуществами своего продукта.

Вместо того, чтобы представлять ваш продукт, лучшие торговые презентации рисуют картину того, как может выглядеть жизнь клиента, когда он начнет действовать по-другому (также известный как ваш продукт.) Как их бизнес или жизнь изменится к лучшему? Как изменится их мир? Важно то, как они сократят расходы и увеличат доходы?

Затем вы можете начать говорить о своем решении и функциях, которые могут сделать возможным этот дивный новый мир. Вы можете сделать это несколькими способами:

1. Позиционируя свои функции по сравнению со старым способом ведения дел
2. Представляя эти функции как «суперсилы», которые решат проблемы вашего потенциального клиента
3. Путем сравнения этих функций с функциями конкурентов
4. Путем использования комбинации некоторых или всех указанное выше

Создание презентации для собрания

Что вы научитесь: создавать презентацию для деловой встречи

Инструменты, какими бы сложными они ни были, это просто инструменты.Переход от правильных инструментов к хорошей презентации предполагает перспективу и планирование. С точки зрения перспективы, мы подойдем к концепции хорошей презентации с двух точек зрения: определим ключевые особенности хорошей презентации и типичные ошибки, которые способствуют провалу презентации. Мы также обсудим, что входит в процесс планирования, включая три основных вопроса, на которые необходимо ответить перед разработкой контента. Наконец, мы рассмотрим классическую структуру рассказа и применим ее к сценарию бизнес-презентации.

Результаты обучения

• Определите ключевые особенности хорошей презентации
• Определите цель, аудиторию и сообщение вашей презентации
• Обсудить типичные ошибки в презентациях
• Создать презентацию для деловой встречи

Части хорошей презентации

Подобно обратному проектированию продукта, мы можем выделить ключевые особенности хорошей презентации, просмотрев оценочные листы презентации.В Таблице 1 приведен образец рубрики выставления оценок за презентацию класса.

На макроуровне ключевыми элементами хорошей презентации являются содержание, организация и доставка.Есть как сущность, так и стиль содержания. Существенные элементы включают оригинальность и значимость вашей идеи, качество ваших исследований и анализа, ясность и потенциальное влияние ваших рекомендаций. К стилевым аспектам контента относятся уверенность и доверие, которые оказывают значительное влияние на то, как вы — и ваше сообщение — будут восприняты.

Хорошая организация начинается с сильного начала и продолжается в логической и хорошо обоснованной манере на протяжении всей презентации, приводя к завершению, которое служит решением проблемы или кратким изложением ситуации, которую вы представили.Аудитория воспринимает хорошую организацию как ощущение потока — неизбежное движение вперед к удовлетворительному завершению. Этот поступательный импульс также требует от аудитории определенного уровня технических знаний и компетентности в области управления информацией. Что касается последнего пункта, хорошая презентация требует, чтобы докладчик продумал информационный дизайн, от структуры и содержания слайдов до переходов между отдельными пунктами, слайдами и темами.

Доставка влечет за собой ряд факторов, от языка тела и выбора слов до вокального разнообразия.В этой категории ваша аудитория реагирует на вашу личность и профессионализм. Для сравнения, одна из трех категорий оценки в официальной форме оценки докладчиков Toastmasters — «Как я тебя видел»; в скобках: «подход, положение, внешний вид, выражение лица, жесты и отвлекающие манеры». У хорошего ведущего есть страсть к предмету и способность передать и, возможно, вызвать эти эмоции в аудитории. Вовлеченность аудитории — через зрительный контакт, выражение лица, возможно, использование жестов или движений — также способствует эффективной презентации.Однако, что касается оценки Toastmasters, жесты, движения и другие манеры могут отвлекать (см. Модуль 7: Публичные выступления, чтобы узнать больше об этом). Что работает: естественное (не постановочное) движение, усиливающее коммуникацию вашей идеи.

Рисунок 1. Принцип WIIFM.

Имея в виду эти ключевые особенности и критерии оценки презентации, давайте добавим отказ от ответственности. Реальность такова, что ваши функции не будут иметь значения, если вы не принесете одного существенного преимущества: релевантности.

Считаете ли вы терминологию Toastmasters: «Что в этом для меня? (WIIFM) »с точки зрения аудитории — или поставьте себя на место аудитории и спросите:« Ну и что? »- это вопрос, на который вам нужно ответить заранее. Подробнее об этом мы поговорим в следующем разделе, когда будем обсуждать планирование презентации.

О чем моя презентация?

Может быть полезно думать о вашей презентации как о трех ключевых движущихся частях или взаимосвязанных механизмах: цель, аудитория и сообщение.Давайте рассмотрим процесс разработки презентации на этом уровне планирования.

Назначение

Обычно первым шагом в разработке презентации является определение вашей цели. Цель — это многоуровневый термин, но в этом контексте он просто означает объективный или предполагаемый результат. А почему это? Если повторить классическую цитату Йоги Берры, если вы не знаете, куда идете, то можете оказаться где-нибудь в другом месте. То есть не тратьте зря время своей аудитории (или свое собственное).

Ваша цель будет определять как ваш контент, так и подход, а также предлагать дополнительные инструменты, материалы для аудитории и планировку комнаты.Возможно, ваша цель уже определена для вас: возможно, ваш менеджер попросил вас изучить три возможных сайта для нового магазина. В этом случае, вероятно, существуют установленные критерии оценки и формат для представления этой информации. Вуаля! ваше содержание и подход определены. Если у вас нет определенной цели, подумайте, является ли ваша цель информировать, обучать или вдохновлять на действия. Сформулируйте эту цель в общем смысле, включая то, какие действия вы хотите, чтобы ваша аудитория предприняла на основе вашей презентации.Как только вы это набросаете, подумайте о своей аудитории.

Аудитория

Второй шаг в процессе разработки презентации — исследование аудитории. Кто входит в вашу аудиторию? Почему они посещают эту конференцию, встречу или презентацию? Этот шаг аналогичен демографическому и психографическому исследованию, которое маркетологи проводят перед созданием продукта или услуги, и он столь же важен. Ключевые факторы, которые следует учитывать, включают возрастной диапазон вашей аудитории, уровень образования, отрасль / роль, предметные знания и т. Д.Эти факторы имеют значение по двум причинам: вам нужно знать, что они знают, и что им нужно знать.

Понимание вашей аудитории позволит вам сформулировать, что может быть наиболее важным аспектом вашей презентации: «WIIFM» или что это для них значит. Профилирование аудитории также позволяет адаптировать ваше сообщение так, чтобы оно было эффективным для этой конкретной аудитории. То есть представить вашу идею (предложение, предмет, рекомендации) подробно и в подходящей форме (язык, терминология, инструменты).Не ждите, что аудитория встретит вас там, где вы находитесь; встречайте их там, где они есть, а затем ведите их туда, куда вы хотите вместе.

Возвращаясь к примеру анализа сайта, упомянутому ранее, знание своей аудитории также означает понимание того, чего от вас ожидает руководство. Вы занимаетесь аналитиком — проводите исследования и представляете «только факты» для поддержки управленческого решения? Или от вас ждут конкретных рекомендаций? Будьте осторожны с динамикой власти и не выходите за рамки своей роли.В любом случае будьте готовы встать и отстоять свою позицию. Никогда не угадаешь, когда рутинная работа «стой и работай» может стать определяющей для карьеры возможностью.

Сообщение

Третий шаг — отточить ваше сообщение. В статье «Секрет успеха публичного выступления TED» куратор конференции TED Крис Андерсон отмечает, что «не существует единой формулы» убедительного выступления, но есть один общий знаменатель: великие ораторы создают идею в умах своей аудитории. Возьмем, к примеру, идею Чимаманды Адичи, которую Андерсон резюмировал как «люди — это больше, чем одна идентичность.Как выражается Адичи: «Проблема стереотипов [отдельной истории или личности] не в том, что они не соответствуют действительности, а в том, что они неполны». Или идея сэра Кена Робинсона о том, что творчество является важным строительным блоком для обучения. Как он выражает эту идею: «Я считаю, что творчество сейчас так же важно в образовании, как и грамотность, и мы должны относиться к нему с таким же статусом». Идеи имеют значение, потому что они способны изменить наше восприятие, наши действия и наш мир. Как выразился Андерсон: «Идеи — самая мощная сила, формирующая человеческую культуру.”

Так что, если идеи настолько сильны, чем больше, тем лучше, не так ли? Может быть, горстка или дюжина пекарей? Неправильный. Как знает любой опытный продавец, вы не идете на встречу с потенциальным клиентом и не начинаете обзор каждой позиции продуктов или услуг вашей компании. Это так называемое «бросание спагетти на стену, чтобы посмотреть, что прилипнет». И это подход, при котором вы будете носить спагетти — и, возможно, пыль с обуви вашего клиента также будет у вас на спине.Члены аудитории ожидают, что вы выполнили свою домашнюю работу, что вы знаете их и их боль и что вам есть что предложить: свежий взгляд, новаторский подход или ключевое понимание, которое изменит ситуацию к лучшему. Как выразился Крис Андерсон: «Выберите одну идею и сделайте ее сквозной, проходящей через все ваше выступление». Одно сообщение, живое и актуальное.

Итак, теперь, когда у вас есть макро-обзор процесса разработки презентации, давайте рассмотрим, что может — и часто происходит — пойти не так, чтобы мы могли избежать типичных ошибок.

Плохие презентации

Для многих перспектива разработки и проведения бизнес-презентации ставится прямо перед смертью и налогами. Интересно, что ту же смесь страха и отвращения часто испытывают и зрители. Но так быть не должно. Умение сочинять увлекательную историю — это навык, столь же старый, как и человечество, а потребность в общении столь же изначальна и потенциально сильна.

Рис. 1. Эхнатон в виде сфинкса был первоначально найден в городе Амарна.

За миллионы лет до изобретения современной технологии люди использовали доступные инструменты для сохранения традиций и культуры, а также для документирования — а часто и переписывания — истории. Сделайте несколько поисков в Интернете и погрузитесь в египетские гробницы; пещеры Шове; или Эль Кастильо, Храм Кукулькана. То, что вы переживаете, — это подвиг как артистизма, так и общения. Хотя мы не знаем полного значения этих ранних резных фигур и структур, нет никаких сомнений в том, что эти древние люди запечатлели свое мировоззрение таким образом, который до сих пор остается глубоко резонансным.Несмотря на то, что инструменты изменились, коммуникативные задачи и возможности остались прежними: высказывать увлекательную и вдохновляющую точку зрения.

Независимо от того, хотите ли вы изменить мир, построить свой бренд или построить бизнес на миллиард долларов, навыки эффективной презентации необходимы. Процитируя легендарного инвестора, филантропа, председателя и генерального директора Berkshire Hathaway Уоррена Баффета: «Если вы не можете общаться и разговаривать с другими людьми и передавать свои идеи, вы теряете свой потенциал.«Как и следовало ожидать от человека с цифрами, Баффет количественно оценил свою точку зрения на выступлениях в студенческих городках и профессиональных организациях. Выступая в своей альма-матер в 2009 году, Уоррен Баффет сказал студентам Колумбийской школы бизнеса, что, по его мнению, обучение эффективным коммуникативным навыкам может привести к увеличению заработка на 50% в течение всей жизни.

Учитывая нашу яркую традицию рассказывания историй и такую ​​большую ставку, почему до сих пор так много плохих презентаций? Не думаете ли вы, что современные коммуникационные технологии — учитывая только достижения в области графики и коммуникационного программного обеспечения! — позволят сделать презентации более привлекательными? Интересно, что проблема в некоторой степени заключается в технологиях.По оценкам, каждый день создается 30 миллионов презентаций PowerPoint, причем (по всей видимости) большинство докладчиков выбирают макеты и шаблоны по умолчанию. Проблема в том, что мы настроены на рассказ, а не на маркированный список. Связанный с этим недостаток — это использование нами доступных технологий.

Сет Годин замечательно и поучительно разглагольствует по следующим пунктам: действительно плохой PowerPoint (и как этого избежать), обвиняя мастеров Microsoft, шаблоны, встроенные картинки и ленивых докладчиков в неэффективных презентациях.В ответ на вопрос о «смерти от PowerPoint» в сети TechTarget Маргарет Роуз дала следующее определение: «феномен, вызванный некачественным использованием программного обеспечения для презентаций», определив основных участников этого состояния как «сбивающую с толку графику, слайды тоже много текста и докладчиков, которые считают хорошую презентацию вслух прочтением 40 слайдов ».

Так как же нам избежать «смерти из-за PowerPoint» или любого программного обеспечения для презентаций, которое мы используем? Общим знаменателем ошибок презентации является то, что они представляют собой нарушение коммуникации.Этот сбой можно объяснить двумя ошибками: слишком много или слишком мало. Слишком большая ошибка обычно является результатом попытки использовать слайды в качестве телесуфлера или замены отчета, или, казалось бы, заставить аудиторию подчиниться. Конечно, это, как правило, имеет альтернативный эффект, а именно побуждает членов аудитории уйти или отключиться, вместо этого переключая свое внимание на рисование или их выбор.

В плохих презентациях слишком мало эмоций. Эксперт по презентациям и автор классического «Дзен презентаций» (и 4 связанных книг) Гар Рейнольдс описывает суть проблемы: «Хорошая презентация — это сочетание логики, данных, эмоций и вдохновения.Обычно мы согласны с логикой и данными, но терпим неудачу с эмоциональной и вдохновляющей стороны ». Существует также гибридная ошибка слишком мало и слишком много, когда слишком мало содержания и / или отсутствие чувствительности в дизайне, по мнению докладчика, компенсируется переходами и спецэффектами. Прислушайтесь к совету Сета Година: «Никаких растворений, вращений или других переходов. Никто.»

Правило 10/20/30, которое обычно приписывают венчурному капиталисту Гаю Кавасаки, является хорошим руководством, которое поможет вам достичь «правильного» баланса в ваших презентациях.Предназначенный для предпринимателей, рекламирующих свой бизнес, его совет — это дисциплина, которая улучшит качество и эффективность большинства презентаций. Короче говоря, 10/20/30 переводит максимум 10 слайдов, максимум 20 минут и минимум 30 пунктов шрифта.

Рис. 2. Ваша презентация должна содержать не более 10 слайдов, занимать не более 20 минут и использовать шрифт размером не менее 30 пунктов.

Хотя это правило является хорошей отправной точкой, оно не отменяет ваш анализ аудитории или понимание вашей цели.Иногда вам может потребоваться больше слайдов или у вас есть более сложная цель — например, обучение людей новому программному обеспечению или представление результатов исследования, — рассмотрение которых занимает более 30 минут. В этом случае исходите из того, что нужно вашей аудитории и что сделает вашу презентацию наиболее эффективной. Концепция, лежащая в основе правила 10/20/30 — сделать новое обучение легким для восприятия, обработки и запоминания вашей аудитории — все равно должна быть вашим руководством, даже если вы не следуете правилу в точности.

Как избежать смерти с помощью PowerPoint

Для получения дополнительной информации о том, как избежать смерти с помощью PowerPoint, посмотрите выступление шведского эксперта по презентациям и «Как избежать смерти», автор PowerPoint Дэвид Филлипс, TED Talk по теме:

Создание презентации для собрания

Что касается технических инструментов, коммуникационного планирования и информационного дизайна, давайте проведем тест-драйв.

То, что считается эффективной (то есть убедительной) структурой презентации, не претерпело существенных изменений за столетия. В своем анализе драматической структуры в «Поэтике » Аристотель определил, что пьеса состоит из трех частей: начала, середины и конца. История начинается с «осложнения» (проблемы), заканчивается «разгадыванием» (разрешением) и следует логической последовательности событий от начала до конца. Такую же структуру и динамику используют голливудские сценаристы.Сценарист, продюсер и автор Сид Филд, которого CNN назвал «гуру всех сценаристов», перевел эту простую трехэтапную структуру в многочисленные книги и рабочие тетради, включая бестселлеры Сценарий: основы сценария и Рабочая тетрадь сценариста .

В контексте бизнеса хорошая презентация — это эффективная презентация. То есть хорошая презентация достигает намеченного результата. Очевидно, что для достижения определенного результата или цели вам необходимо знать, что это такое.Итак, прежде чем создавать драму (словом или слайдом), вам нужно отточить три вещи:

• Цель вашей презентации
• Ваша аудитория
• Ваше (одно) сообщение

Обзор этих элементов см. В статье «О чем моя презентация».

Как только вы проясните эти вопросы, приступим.

Чтобы построить нашу презентацию, мы будем использовать интерпретацию классической структуры рассказа из трех частей, представленной экспертом по презентациям Нэнси Дуарте, показанной на рисунке 1.Чтобы получить дополнительную информацию об этой структуре, посмотрите ее выступление на TED «Секретная структура великих переговоров» или прочтите ее статью в Harvard Business Review «Структурируйте свою презентацию как рассказ».

Рис. 1. Структура убедительного рассказа (Дуарте, «Структурируйте презентацию как рассказ», 2012 г.).

Начало

История начинается с «Что есть» — текущего состояния. Опишите это базовое состояние так, чтобы аудитория узнала его. Это позволяет вам и аудитории синхронизироваться.И с этим базовым уровнем согласия ваша аудитория будет более восприимчива к предлагаемому вами изменению.

Второй шаг — представить «Что могло бы быть». Разрыв между тем, что есть, и тем, что может быть, добавляет напряженности и драматизма вашей истории и во многом определяет значимость вашей презентации. Если нет конфликта, нет предлагаемых изменений, в чем смысл презентации?

Допустим, вы аналитик в группе разработки новых продуктов розничного продавца, известного своими эксклюзивными, модными продуктами под собственным брендом.Репутация и доход вашей компании зависят от последовательного внедрения новых потребительских товаров. Маркетинг и сбыт являются ключевыми сильными сторонами, но производительность нового продукта невысока, выручка ниже ожиданий, а стоимость акций компании недавно упала на 30 процентов. Внутри вашей компании НИОКР (исследования и разработки) — это строго инсайдерская игра; любые идеи или инновации, которые не были разработаны собственными силами, блокируются. Проблема в том, что вы не можете внедрять инновации достаточно быстро или с достаточной точностью рыночного спроса, чтобы соответствовать ожиданиям финансового и фондового рынка.Вы и другие аналитики в вашей команде отслеживали тенденции и успехи инноваций и думаете, что ответ — открыть научно-исследовательские работы для сторонних идей и инноваций. Вот как можно оформить презентацию:

• Что такое: Мы упустили наши квартальные показатели прибыли, в основном из-за того, что за последние шесть месяцев не удалось достичь наших целей в области инновационного успеха.
• Что могло быть: Исходные данные показывают, что мы могли бы вернуться на правильный путь, изменив нашу модель НИОКР, чтобы включить внешние инновации.

Средний

Основная часть вашей презентации демонстрирует контраст между тем, что есть, и тем, что могло бы быть, чтобы установить предлагаемое вами решение конфликта или проблемы. Задача также состоит в том, чтобы установить обоснованность ваших аргументов, чтобы предлагаемый вами призыв к действию воспринимался как логическое, в идеале неизбежное завершение конфликта.

• Что такое: В настоящее время мы несем все расходы и риски, связанные с разработкой новых продуктов, и уровень успеха наших инноваций — процент новых продуктов, соответствующих финансовым целям — на 25 процентов ниже запланированного.
• Что могло бы быть: Получение многообещающих инноваций извне может снизить затраты и риски на НИОКР, а также повысить уровень успешности наших инноваций.
• Что такое: Наш процесс исследований и разработок занимает так много времени, что мы упускаем из виду тенденции и теряем репутацию ведущего бренда на рынке.
• Что может быть: Мы могли бы лицензировать или покупать перспективные инновации за небольшую часть стоимости, необходимой для их разработки с нуля, и использовать наши маркетинговые и дистрибьюторские преимущества, чтобы претендовать на полку и долю на рынке.
• Что есть: Наши показатели ниже плана и линейка новых продуктов обходятся нам в политический капитал с высшим руководством, и мы рискуем потерять бюджет и / или уволить сотрудников.
• Чем может быть: Принятие культуры открытых инноваций позволит нам создать партнерские отношения, которые будут использовать наши сильные стороны и увеличивать прибыль, возвращая ценное положение в компании.

Конец

Чтобы создать мощное закрытие, прислушайтесь к совету Дуарте и избегайте перечисленных в маркированном списке дел.Ваша цель здесь — добиться разрешения конфликта, возникшего в начале, выпустить призыв к действию, который вдохновит вашу аудиторию поддержать ваше видение того, что могло бы быть, состояние, которое Дуарте называет «новым блаженством».

Призыв к действию

Чтобы восстановить нашу позицию источника дохода и ценности бренда, нам необходимо начать работу по созданию культуры и сетей, которые поддерживают открытые инновации и ускоряют разработку новых продуктов, независимо от источника идеи.

Новый Bliss

Наша способность увеличивать стоимость обеспечивает нашу позицию и репутацию в компании и на рынке, а также окупается стоимостью акций сотрудников и распределением прибыли.

Новое блаженство формулирует предлагаемое — и желаемое будущее состояние — включая WIIFM, то, что в нем есть для меня, что побуждает вашу аудиторию соглашаться и работать для поддержки требуемых изменений.

и пример

Как сделать схему презентации

Схема презентации — это дорожная карта для более успешного ведения бизнеса — общий план, который резюмирует то, что вы хотите сказать потенциальным клиентам, клиентам или инвесторам .Это позволяет вам организовать свои мысли, сгруппировать идеи по основным моментам и логически представить свой материал. Но что вы должны включить в свои слайды?

Мы собрали 11 советов по более эффективной подготовке питча.

Если вы пришли сюда в поисках шаблонов презентаций, вот отрывок из наших самых популярных. Если нет, продолжайте.

11 советов по созданию более эффективных презентаций

1.Определите цель

Перед тем, как приступить к мозговому штурму и записывать какие-либо заметки, сформулируйте цель своей презентации. Что вы хотите, чтобы ваша презентация рассказала аудитории? Какое сообщение вы хотите передать? Чего вы хотите добиться?

Возможно, вы хотите привлечь посевное финансирование. Возможно, вы хотите представить покупателям новый продукт или услугу. Какой бы ни была причина создания вашей презентации, выберите конкретную измеримую цель. Это поможет вам в остальной части подготовки.

2. Создайте структуру для вашей презентации

Каждая хорошая презентация включает введение, основную часть и заключение. Эти три компонента образуют «скелет» вашей презентации — голый костяк вашей презентации. На этом этапе вам не нужно обдумывать все мелкие детали — вы можете дополнить слайды презентации позже.

Ваше вступление, вероятно, является самой важной частью вашей презентации. В конце концов, согласно исследованиям, у вас есть всего семь секунд, чтобы произвести хорошее первое впечатление.Используйте вступление, чтобы представить свой бренд, поприветствовать аудиторию и рассказать о том, что будет дальше.

Основная часть вашей презентации включает в себя ваши основные идеи и любые вспомогательные идеи. Используйте его, чтобы показать отзывы, финансовую информацию и информацию по сбору средств, поддержку и основные этапы, и, конечно же, ваш маркетинговый план.

Наконец, ваше заключение суммирует все ваши мысли на нескольких слайдах. Это должно заставить вашу аудиторию хотеть большего.

3. Подумайте о визуальном контенте

Визуальный контент является важным ингредиентом.Человеческий мозг обрабатывает визуальные эффекты в 60 000 раз быстрее, чем обычный текст, поэтому включение изображений в вашу презентацию — отличная идея. Не забывайте и о видео. Потребители на 64% чаще приобретают продукт после просмотра онлайн-видео, что делает визуальный контент хорошим выбором, если вы хотите привлечь потенциальных клиентов и увеличить количество подписчиков.

Самые успешные питч-колоды обладают поразительной визуальной составляющей. У других есть причудливые шрифты и графика. Весь этот визуальный контент требует внимания от вашей аудитории и создает классную эстетику, которая поможет вам превзойти своих соперников.

На этом раннем этапе подготовки презентации вам не нужно завершать работу над изображениями, которые вы собираетесь включить в презентацию. Однако мы считаем хорошей идеей указать, где вы собираетесь использовать изображения в своей презентации. Таким образом вы сможете систематизировать свои идеи и убедиться, что все идет правильно.

4. Поймите, что делает презентацию хорошей и плохой

Нет двух одинаковых презентаций. Однако самые успешные питч-колоды, безусловно, имеют много общего.Создавая план, узнайте, что делает его идеальным. Гавайский университет утверждает, что отличные презентации редко охватывают более пяти баллов. Кембриджский университет в Англии утверждает, что в каждой 45-минутной презентации должно быть четыре ключевых момента.

Здесь, в Slidebean, мы думаем, что одна идея для каждого слайда, хороший дизайн, множество изображений и цитат делают презентации намного интереснее. Однако мы не поклонники слайда с благодарностью — того, который узнает вашу аудиторию за то, что она просматривает вашу презентацию.Это совершенно не нужно.

5. Добавьте призыв к действию

Призыв к действию намного лучше, чем слайд с благодарностью. Это побуждает вашу аудиторию к действиям после презентации. Создавая план, подумайте о коротком, быстром призыве к действию, который требует ответа. Призыв к действию — это ваш последний шанс пообщаться с аудиторией во время презентации. Например, вы можете побудить людей подписаться на ваш список рассылки. Кроме того, вы можете добавить ссылку на свой веб-сайт, чтобы люди могли загрузить пробную версию вашего продукта.

«Независимо от того, какую форму принимает ваш призыв к действию, наиболее важным аспектом является копия», — говорят эксперт по маркетингу роста Суджан Патель и соучредитель Вуаля Норберт , пишущие для журнала Forbes. «Вы говорите посетителю, что вы хотите, чтобы он сделал, поэтому это должно быть убедительным. Помните, ваша аудитория ищет ответ или решение проблемы. Свяжитесь с ними, рассказав им, что именно они собираются делать. получить, если они примут меры «.

6. Определите решение проблемы

Ежедневно только в PowerPoint создается более 30 миллионов презентаций.Затем есть сотни тысяч презентаций, разработанных в Keynote, Prezi и Slidebean. Как вы вдохновляете людей вкладывать средства в ваши услуги, учитывая такое количество презентаций? Один из способов создать успешную презентацию — найти решение проблемы, которая может возникнуть у вашей аудитории.

Slidebean недавно рассмотрел некоторые из лучших примеров презентаций успешных стартапов. Большинство из них предлагают решения общих проблем на ранней стадии своего выступления. Платформа обмена сообщениями с клиентами Intercom, например, утверждает, что аналитика, просмотр клиентской базы и исследование клиентов — это ответ для компаний, которым трудно взаимодействовать с клиентами.Они включают эти решения в начале своей презентации.

Если вы хотите, чтобы презентация была более успешной, подумайте о решении проблем в вашей нише при создании плана.

7. Используйте цитаты, отзывы и статистику

Цитаты высшего руководства помогут вам передать абстрактные идеи и сделать вашу презентацию более увлекательной. Вы должны получить любые цитаты, которые хотите использовать в своей презентации, на этапе планирования. Отзывы клиентов и клиентов также пользуются популярностью.Исследования показывают, что положительные отзывы влияют на решения о покупке и повышают доверие.

Наконец, статистика добавит глубины вашей презентации. Отраслевые факты и цифры подтверждают любые ваши заявления и повышают вовлеченность. Откройте для себя актуальную статистику при создании своей схемы. Вам пока не нужно включать какие-либо фактические цитаты, отзывы или статистику. Просто запишите, где вы хотите разместить их в своей презентации.

8. Подумайте о цвете и дизайне

То, как вы представляете информацию в своей презентации, так же важно, как и сама информация.Пришло время подумать о шрифтах, которые вы хотите использовать, или о цвете слайдов. Исследования показывают, что красный цвет передает страсть и волнение и привлекает внимание аудитории. С другой стороны, белый цвет олицетворяет простоту и чистоту.

Slidebean имеет ряд цветовых палитр, которые преобразуют внешний вид ваших слайдов. Вы можете выбрать до трех наборов цветов и поиграть с различным текстом, фоном и выделениями.

9. Спланируйте порядок слайдов

Думайте о шаблоне плана презентации как о очень приблизительном первом наброске.Решите, какие типы слайдов вы хотите использовать, и определитесь с окончательным порядком их показа. Например, вы можете использовать цитаты в начале презентации и оставлять отзывы до конца. Не забудьте добавить слайд с вашими контактными данными — веб-сайтом, номером телефона, адресом и т. Д. — и ценностями вашего бренда.

План вашей презентации тоже должен быть коллективным. Спросите своих коллег о мнении.

10. Определите основные выводы из вашей презентации

План должен включать достаточно информации, чтобы вы могли визуализировать, как будет выглядеть ваша окончательная презентация.Когда вы закончите набросок, прочтите его еще раз и определите ключевые выводы из документа. Например, понятна ли структура вашей презентации? Передает ли это сообщение вашего бренда? Захватит ли это вашу аудиторию?

Каждый слайд в вашей презентации должен достигать цели, которую вы поставили в начале своего плана. Если что-то не работает, внесите изменения. Например, вы можете переключать слайды или удалять ненужную информацию.

11. Используйте шаблон

После того, как вы закончили свой план, самое время начать собирать все вместе.