Дизайн для души бизнес для денег дэвид эйри: Дизайн для души, бизнес для денег. Ответы на самые распространенные вопросы о запуске и ведении дизайнерского бизнеса

Содержание

Читать онлайн «Дизайн для души, бизнес для денег. Ответы на самые распространенные вопросы о запуске и ведении дизайнерского бизнеса [calibre 1.12.0]» автора Эйри Дэвид — RuLit

Дэвид Эйри

Дизайн для души, бизнес для денег. Ответы на самые распространенные вопросы о запуске и ведении дизайнерского бизнеса

Аннотация

Эта книга, написанная Дэвидом Эйри — автором популярной книги «Логотип и фирменный стиль», отвечает на самые распространенные вопросы, которыми задаются все дизайнеры при запуске и ведении собственного бизнеса. С чего нужно начинать? Как рекламировать и позиционировать себя? Как найти новых клиентов? Во сколько оценить свои работы? Как вести переговоры? Как составить правильный договор? Когда необходимо сказать клиенту «нет»? Как работать с трудными заказчиками? Эти важные аспекты дизайнерского бизнеса, касающиеся любого специалиста, решившего начать работать на себя, освещаются на страницах книги.

Дэвид Эйри

Дизайн для души, бизнес для денег. Ответы на самые распространенные вопросы о запуске и ведении дизайнерского бизнеса

Каждому, кто когда-либо зашел на мой сайт, отозвался на мой дизайн, написал мне письмо или высказал слова одобрения.

Кэти, Никки и каждому за кулисами – за ваш тяжкий труд по воплощению этой книги в жизнь.

Моим коллегам, поделившимся своими историями, – за вашу доброту и великодушие.

Моим родителям – за любовь и поддержку, которую вы всегда оказываете.

Моей жене – за то, что выбрала меня, как я тебя.

Вам – за то, что читаете.

David Airey

Work for Money, Design for Love:

Answers to the Most Frequently Asked Questions About Starting and Running a Successful

12+ (Для детей старше 12 лет. В соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2010 г. № 436-ФЗ.)

© New Riders

© Перевод на русский язык ООО Издательство «Питер», 2013

© Издание на русском языке, оформление ООО Издательство «Питер», 2013

Права на издание получены по соглашению с New Riders Publishing. Все права защищены Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Информация, содержащаяся в данной книге, получена из источников, рассматриваемых издательством как надежные. Тем не менее, имея в виду возможные человеческие или технические ошибки, издательство не может

гарантировать абсолютную точность и полноту приводимых сведений и не несет ответственности за возможные ошибки, связанные с использованием книги.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Такую книгу я хотел бы прочитать, став независимым графическим дизайнером. Это совет, который я дал бы себе, более молодому, и уже тогда я попал бы на тот уровень профессионального развития, на котором нахожусь сейчас.

Изначально идея заключалась в том, чтобы охватить все, что я знаю о бизнесе в сфере дизайна, но гораздо полезнее будет сфокусироваться лишь на важнейших темах – самых очевидных из них, насколько я могу судить по нескольким сотням вопросов, которые регулярно задают посетители моего сайта.

Но не я один раздаю советы. На этих страницах делятся своими знаниями опытные дизайнеры со всего мира, деловая хватка которых формировалась годами.

Начать работать на самого себя – это лучшее бизнес-решение из тех, которые я когда-либо принимал, и данная книга написана, чтобы помочь вам извлечь пользу из подобного решения. Что ж, за ваши будущие успехи и за все те потрясающие моменты, которые у вас впереди!

Очень приятно, что вы читаете эти строки.

Раздел I

С чего начать

Ребенком я рос, мечтая стать солдатом. Потом полицейским, пожарным, футболистом, электротехником и архитектором, пока, наконец, годам к шестнадцати не решил быть дизайнером.

Возможно, у вас позади сходные подступы к профессии, а может, путь оказался для вас дольше или короче. Как бы там ни было, маршрут привел вас к этой книге, а значит, вы уже готовы к запуску собственной компании и собираетесь сделать это лучшим из способов.

В данном разделе я расскажу о тех, кто посвятил жизнь бизнесу в сфере дизайна, и подскажу, на чем следует сосредоточиться, чтобы достичь успеха, – уверен, вам это по силам. И хотя ничуть не жалею, что создал фирму из одного человека, поделюсь с вами соображениями о том, почему успех – не всегда плевое дело.

Глава 1

Необходимые качества

Есть несколько характеристик, общих для всех удачливых владельцев дизайнерского бизнеса, на которых очень важно время от времени походить.

Будьте любознательны

Дизайн для души бизнес для денег

Дэвид Эйри, автор популярного издания «Логотип и фирменный стиль», выпустил новую книгу под названием «Дизайн для души, бизнес для денег»

, чтобы помочь дизайнерам, запускающим свой собственный бизнес, найти ответы на самые распространенные вопросы. Итак, с чего начинать, где найти клиентов, как себя подать, зачем нужны наемные сотрудники, — это и многое-многое другое собрано в одной книге.

Обращаясь к этой теме, Дэвид описал все действия, необходимые для появления студии на свет. Не скажу, что без этой книги вы бы никогда не справились с этой задачей, особенно сейчас, когда в интернете можно найти ответ буквально на любой вопрос. Лучше считать её концентрированной дозой базовой информации, заполучив которую, вы без труда станете счастливым обладателем собственной студии. Главное четко сформулировать следующие позиции: чем вы хотите заниматься, почему вы лучше других и как вы останетесь на плаву, когда речь зайдет о найме сотрудников и аренде офиса. На эти вопросы вы должны ответить сами и только сами.

Если по названию вы еще не догадались, то вот вполне недвусмысленная «подсказка» — книга о создании своей студии дизайна, или официальной работе фрилансера в качестве индивидуального предпринимателя (ИП).

Для кого эта книга


Уверен, что через некоторое время каждый фрилансер задумывается о создании чего-то «своего» — собственной дизайн-студии. И именно процесс создания студии, где будут работать нанятые дизайнером люди, Дэвид описал в книге «Дизайн для души, бизнес для денег». Прочитать книгу следует и тем, кто непосредственно работает с дизайнерами. Она поможет понять, как эффективнее с ними взаимодействовать. Дэвид, будучи работником этой профессии, описывает впечатления от общения с самыми разными клиентами. Конечно, дизайнеры, которые частенько встречали на своем творческом пути сложных «работодателей», лишь посмеются, вспомнив «суровые будни». Однако заказчикам будет полезно узнать, как правильно поставить задачу дизайнеру и почему не каждый человек называется дизайнером.

О последовательности изложения в книге


С проблемой поиска клиентов сталкиваются все начинающие фрилансеры и предприниматели, для этого совсем не обязательно работать в сфере дизайна. В любой другой области поиск клиентов — это чуть ли не основная часть трудозатрат. Поэтому в середине книги советую обращать внимание на каждое слово — полезно.

Не могу не отметить один недостаток, который сразу бросился в глаза — это неприемлемое количество ошибок в падежах. На мой взгляд, все современные издания грешат этим, потому что выпускаются в огромных объемах, однако корректуру никто не отменял. Создается впечатление, что всю книгу проверил только один корректор, причем за один раз, и после обработки 50% материала устал и перестал обращать внимание на ошибки в употреблении падежных форм. Во второй половине книги при прочтении я нашел около 20 ошибок в выборе форм падежей и склонений. И это только те ошибки, которые встретились мне случайно, т.е. специально я их не выискивал.

Книгу вы сможете приобрести у издателя Piter.com (по купону infographics получите скидку в 25%) или в магазине Ozon.ru.

Путешествие в мир дизайна | Алтайская краевая универсальная научная библиотека им.

В.Я. Шишкова

С 1 по 31 марта 2014 г. центр поддержки технологий и инноваций АКУНБ им. В. Я. Шишкова приглашает на выставку «Путешествие в мир дизайна». Выставка будет интересна широкому кругу читателей, но в первую очередь дизайнерам и всем, кто имеет хоть какое-либо отношение к дизайну.

Почти все предметы, которыми мы пользуемся, большая часть одежды, которую мы носим, и многие продукты, которые мы употребляем в пищу, являются объектами дизайна. И поскольку дизайн занимает такое важное место в нашей повседневной жизни, совершенно уместно задаться вопросами: что такое дизайн? Каковы его функции и как он появился?

Посетив нашу выставку, Вы сможете ответить на все эти и другие интересующие Вас вопросы, а также сможете заказать заинтересовавшую Вас литературу по межбиблиотечному абонементу / тел. 38-00-35.

Среди представленной на выставке литературы особое внимание заслуживают следующие издания:

Безмоздин, Л. Н. В мире дизайна / Л. Н. Безмоздин. – Ташкент : Изд-во «ФАН» Узбекской ССР, 1990. – 313 с.

В монографии изложена концепция разноуровневого дизайна, природа которого выявляется в сопоставлении с технической и художественной подсистемами культуры. Раскрываются методологические основы совершенствования теории и практики дизайна. Показана его роль в активизации человеческого фактора, повышении качества промышленных изделий.

Форти, А. Объекты желания. Дизайн и общество с 1750 года / А. Форти. – М. : Изд-во Студии Артемия Лебедева, 2013. – 456 с. ил. Автор книги проводит исторические исследования дизайна и его значения в обществе. На примерах из самых разных областей человеческой жизнедеятельности он наглядно демонстрирует, что внешний вид и устройство окружающих нас вещей нельзя рассматривать только лишь как плод дарования и фантазии дизайнера. Дизайн появляется под влиянием сложных социальных процессов, неразрывно связан с экономикой производства, а порой и с государственной политикой.
Глазычев, В. Дизайн как он есть. Изд. 2-е, доп. / В. Глазычев. – М. : Изд-во «Европа», 2011. – 320 с.

Эта книга впервые издана в 1970 году и давно превратилась в библиографическую редкость. В сегодняшних условиях текст приобрел новую актуальность, так как дизайн, маркетинг, брендинг прочно вошли в словарь российской практики. Понимание социальной природы дизайна стало тем более необходимым, что его технологии давно используются во всех видах проектных задач, если только в дело вовлечено множество людей. Людей, занятых разработкой программ и проектов, продвижением готовых продуктов, а также потребителей этих продуктов.

Не изменив ни строчки в прежнем тексте, автор дополнил его комментариями, написанными с сегодняшней позиции, и заключительной главой, вкратце характеризующей метаморфозы проектной деятельности целого поколения, миновавшего с первого издания первой российской монографии о дизайне.

Норман, Дональд А. Дизайн промышленных товаров / Дональд А. Норман. – М. : Изд. Дом «Вильямс», 2008. – 384 с. В своей повседневной жизни человек сталкивается с массой вещей, ставших для него привычными, – дверями, выключателями, водопроводными кранами, клавиатурой компьютеров и т. п. Далеко не все эти изделия сконструированы таким образом, чтобы облегчить потребителю пользование ими. Автор книги в увлекательной форме анализирует данный феномен, приводя разнообразнейшие примеры дизайнерских просчетов.
Эйри, Д. Логотип и фирменный стиль. Руководство дизайнера / Д. Эйри. – СПб. : Питер, 2012. – 208 с.

Это издание является полноценным руководством для дизайнеров (и их клиентов), которые хотят освоить эту увлекательную, творческую и вместе с тем сложнейшую задачу – разработку корпоративного стиля.

Автор не просто рассказывает о технологии разработки логотипа и фирменного стиля, но и использует в своей книге работы известных дизайнеров, которые объясняют, как важно продумать систему графической идентификации бренда, как создать уникальные, знаковые логотипы, как взаимодействовать с клиентами.

Пресс, М., Купер, Р. Власть дизайна: Ключ к сердцу потребителя / М. Пресс, Р. Купер. – Мн. : Гревцов паблишер, 2008. – 352 с.

Как изменяется роль дизайна и дизайнеров в наступившем новом веке, веке потребительской культуры, где все большее значение приобретают впечатления, которые человек получает в процессе потребления продуктов и услуг? Ответ вы найдете в книге Майкла Пресса и Рэйчел Купер «Власть дизайна». Авторы рассматривают актуальные для современного дизайна проблемы с точки зрения культурологии, маркетинга, дизайн-менеджмента, процесса разработки новых продуктов и теории коммуникации, исследуя функции и методы работы современных дизайнеров, контекст их деятельности, анализируя изменения, произошедшие в процессе создания дизайна, и причины, их вызвавшие.

Вашему вниманию будут представлены и следующие издания:

  • Валлентин, Л. 10 способов усовершенствовать дизайн упаковки / Л. Валлентин // Кондитерское и хлебопекарное производство. – 2012. – № 2. – С. 16-17.
  • Голомбински, К. Добавь воздуха! Основы визуального дизайна для графики, веб и мультимедиа / К. Голомбински, Р. Хаген. – СПб. : Питер, 2013. – 272 с.
  • Дафт, Р. Л. Организационная теория и дизайн / Р. Л. Дафт, Дж. Мерфи, Х. Уилмотт. – СПб. : Питер, 2013. – 639 с.
  • Дунаев, В. В. Основы web-дизайна: самоучитель / В. Дунаев. – 2-е изд., [перераб. и доп.]. – СПб. : БХВ-Петербург, 2012. – 479 с.
  • Завгородний, В. Г. Photoshop CS6 на 100% / В. Г. Завгородний. – СПб. : Питер, 2013. – 368 с.
  • Коэн, С. Садовый дизайн : идеальные решения для любых условий / С. Коэн, Дж. Беннер ; [пер. с англ. Е. Карманова]. – СПб. : Питер, 2012. – 176 с.
  • Краузе, Д. Разработка логотипа: большая книга дизайнерских идей, подходов и концепций / Д. Краузе ; [пер. с англ. И. Рузмайкиной]. – СПб. : Питер, 2013. – 271 с.
  • Кедлек, Т. Адаптивный дизайн : делаем сайты для любых устройств / Т. Кедлек ; [пер. И. Рузмайкина]. – СПб. : Питер, 2013. – 286 с.
  • Кондитерская: дизайн-проект // Современная торговля. – 2012. – № 4. – С. 70-72.
  • Лидвелл, У. Универсальные принципы дизайна: 125 способов сделать любой продукт более удобным и привлекательным с помощью оригинальных дизайнерских концепций / У. Лидвелл, К. Холден, Д. Батлер. – СПб. : Питер, 2012. – 272 с.
  • Лин, М. В.Современный дизайн : пошаговое руководство : техника рисования во всех видах дизайна: от эскиза до реального проекта / М. В. Лин ; [пер. с англ. О. П. Бурмаковой]. –М. : АСТ : Астрель, 2012. – 200 с.
  • Луптон, Э. Графический дизайн от идеи до воплощения / Э. Луптон ; [пер. с англ. В. Иванов]. – СПб. : Питер, 2013. – 184 с.
  • Максимова, М. В. Дизайн сада руками веселых и находчивых: [превращение обычного сада в сад моей мечты!] / М. Максимова, М. Кузьмина. – М. : ЭКСМО, 2012. – 159 с.
  • Макнейл, П. Веб-дизайн : идеи, секреты, советы : самые актуальные темы, тенденции и стили / П. Макнейл ; [пер. с англ. Черник В. В.]. – СПб. : Питер, 2012. – 271 с.
  • Монтейро, М. Дизайн – это работа / М. Монтейро ; пер. с англ. Дарьи Кириенко. –М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 169 с.
  • Немцова, Т. И. Компьютерная графика и web-дизайн / Т. И. Немцова, Ю. В. Назарова ; под ред. Л. Г. Гагариной. – М. : Форум : ИНФРА-М, 2013. – 287 с.
  • Покатаев, В. П. Дизайн и оборудование городской среды / В. П. Покатаев, С. Д. Михеев. – Ростов н/Д : Феникс, 2012. – 408 с.
  • Рэнд, П. Дизайн: форма и хаос / Пол Рэнд ; [пер. с англ. И. Форонова]. – М. : Изд-во Студии Артемия Лебедева, 2013. – 237 с.
  • Справочник современного дизайнера / под ред. Л. Р. Маиляна. – Ростов н/Д : Феникс, 2014. – 431 с.
  • 17 уроков дизайна продающей упаковки Ларса Валлентина // Тара и упаковка. –2012. – № 6. – С. 48-51.
  • Уолтер, А. Эмоциональный веб-дизайн / А. Уолтер ; пер. с англ. Павла Миронова. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012. – 121 с.
  • Форти, А. Объекты желания: дизайн и общество с 1750 года / А. Форти ; пер. с англ. И. Форонова. – Изд. 2-е, испр. – М. : Изд-во Студии Артемия Лебедева, 2013. – 453 с.
  • Холлис, Н. Чему дизайн может научить маркетологов / Н. Холлис // Маркетинг в России и за рубежом. – 2013. –№ 5. – С. 91-95.
  • Шервин, Д. Креативная мастерская: 80 творческих задач дизайнера / Дэвид Шервин ; [пер. с англ. С. Силинский]. – СПб. : Питер, 2013. – 239 с.
  • Шиканян, Т. Д. Современный дизайн дачного участка: беседки, скамейки, барбекю и другие малые архитектурные формы / Татьяна Шиканян. – М. : Эксмо, 2012. – 207 с.
  • Эйри, Д. Логотип и фирменный стиль: руководство дизайнера / Д. Эйри ; [пер. с англ. В. Шрага]. – СПб. : Питер, 2012. – 202 с.
  • Эйри, Д. Дизайн для души, бизнес для денег: ответы на самые распространенные вопросы о запуске и ведении дизайнерского бизнеса / Д. Эйри ; [пер. с англ. Л. Родионова]. – СПб. : Питер, 2013. – 287 с.

Офисный плафон: Книги


В одной замечательной статье, есть рекомендации как изучить новую для себя область, а именно надо прочитать от 200 до 500 книг о ней.

Так я начала формировать свой список книг по дизайну интерьеров. Итак публикую в хронологическом порядке, поэтому список будет периодически пополняться и только то, что мне понравилось.

1. Бивис Хиллер «Стиль ХХ века».

Написано очень захватывающе о взаимовлиянии стиля, исторических событий и человеческих умов. На рубеже 19-20 веков людей тоже одолевали апокалиптические настроения как на рубеже 20-21 веков и выразилось это всё в периоде декадентства.

2. Кит Уайт «101 полезная идея для художника и дизайнера»

Очень лаконично о самом важном в дизайне.

3. Дэвид Эйри «Дизайн для души, бизнес для денег»

Книга экономит 3 года опыта. Будет полезна не только дизайнерам, но и любым другим предпринимателям. Найти можно тут.

4. Сузи Кьяццари «Цвет для жизни. Индивидуальная цветовая палитра вашего дома.»

Очень интересно пишет о психологических качествах цветов.

5. «Стили интерьера: от классики до авангарда.»

Хорошая классификация мебели с 18 по 20 век с иллюстрациями.

6. «Детали интерьера: сам себе декоратор.»

Краткий ликбез по декоративным приёмам.

7. Лакшми Бхаскаран «Дизайн и время. Стили и направления в современном искусстве и архитектуре.»

Хороший лаконичный справочник по стилям за 150 лет: что повлияло на появление, основные черты и представители, цветные иллюстрированные примеры. Издание просто отличное.

Что я хочу почитать:

1. Дональд Норман «Дизайн привычных вещей» На сайте издательства можно почитать вступительные главы. Основной тезис- из внешнего вида вещи должно быть понятно как ей пользоваться и это основная задача каждого дизайнера. 3. Пол Рэнд «Дизайн: форма и хаос» На сайте издательства также есть несколько ознакомительных глав.

4. Питер Кениг «Графический рисунок для профессиональных дизайнеров». «Начерталка», конечно, у меня была, но вспомнить будет не лишним. На сайте издательства ещё много интересного по данной тематике.

5. Дэвид Лауер, Стивен Пентак «Основы дизайна». Это учебник по основам дизайна.

ответов на наиболее часто задаваемые вопросы о начале и ведении успешного дизайн-бизнеса Дэвид Эйри

Прочтите в Интернете и загрузите «Работа за деньги», «Дизайн для любви: ответы на наиболее часто задаваемые вопросы о создании и ведении успешного дизайн-бизнеса». В отличие от других сухих бизнес-книг, это освежающее и понятное руководство от автора Logo Design Love и международного дизайнера Дэвида Эйри отвечает на вопросы, которые задают все дизайнеры, когда они только начинают заниматься самостоятельно.Фактически, книга была вдохновлена ​​множеством вопросов, которые Дэвид получает каждый день от более чем 600 000 дизайнеров, которые ежемесячно посещают его три блога (Logo Design Love, Identity Designed и DavidAirey.com). Как мне найти новых клиентов? Сколько мне нужно платить за свои дизайнерские работы? Когда я должен сказать клиенту нет? Как мне обращаться с трудными клиентами? Что я должен обязательно включать в свои контракты? Читатели Дэвида — увлеченная и активная группа — регулярно задают ему эти и многие другие вопросы о том, как начать и управлять своей собственной дизайнерской карьерой. В этой книге Дэвид, наконец, отвечает на их насущные вопросы анекдотами, тематическими исследованиями и полезными советами, полученными из его собственного опыта, а также опыта таких известных дизайнеров, как Иван Чермаев, Джерри Кайпер, Мэгги.

Работа за деньги, дизайн для любви: ответы на наиболее часто задаваемые вопросы о начале и ведении успешного дизайнерского бизнеса Дэвид Эйри

Теги: Работа за деньги, Дизайн для любви: ответы на наиболее часто задаваемые вопросы о начале и Дэвид Эйри «Успешный дизайнерский бизнес» Скачать бесплатно, epub, pdf, docs, New York Times, ppt, аудиокниги, Bloomberg, #NYT, книги для чтения, хорошие книги для чтения, дешевые книги, хорошие книги, онлайн-книги, книги онлайн, обзоры книг, читать книги в Интернете, книги для чтения в Интернете, онлайн-библиотека, отличные книги для чтения, лучшие книги для чтения, лучшие книги для работы за деньги, Дизайн для любви: ответы на наиболее часто задаваемые вопросы о начале и выполнении успешного Design Business Книги Дэвида Эйри для чтения в Интернете.

Работа за деньги, дизайн для любви Дэвида Эйри | автор: The Logo Creative ™ ✏

Следуя предыдущему обзору книги в этом выпуске, мы рассмотрим вторую книгу Дэвида « Работа за деньги, дизайн для любви» Дэвида Эйри. Эта книга отвечает на наиболее часто задаваемые вопросы о создании и ведении дизайнерского бизнеса.

Это освежающий, откровенный совет от автора и дизайнера Logo Design Love Дэвида Эйри. В этой книге Дэвид отвечает на все вопросы дизайнеров об открытии и ведении собственного дизайнерского бизнеса.Как объяснил Дэвид, идея книги была вдохновлена ​​множеством вопросов, которые он получает от дизайнеров, посещающих его блоги.

Некоторые из наиболее распространенных вопросов, которые задают дизайнеры: «Как мне найти новых дизайнерских клиентов?» «Сколько мне нужно платить за свои дизайнерские работы?» «У меня трудный клиент, как мне с ним справиться?»

В книге Дэвид отвечает на эти и многие другие вопросы анекдотами и тематическими исследованиями, полученными из его личного опыта в качестве успешного графического дизайнера, работающего не по найму. Он делится советами и уроками, извлеченными дизайнерами со всего мира, такими как творческие профессионалы Иван Чермаев, Джерри Кайпер, Эрик Карьяалуото, Саймон Манчипп, Алина Уилер и Хой Винь.

Юн узнает множество вещей, таких как

  • Как спланировать рост вашего бизнеса
  • Лучшие практики для запуска вашего онлайн-присутствия
  • Выявление этих красных флажков и как избежать проектов, которые вы не хотите do
  • Распространенные бизнес-ошибки, из-за которых вы теряете деньги
  • Создание потока пассивного дохода, чтобы зарабатывать во время сна

Как объясняет Дэвид

«Это книга, которую я хотел прочитать, когда стал самозанятым графическим дизайнером. .Это совет, который я бы дал своим более молодым самоучениям, который на годы опередил бы меня.

Изначально идея заключалась в том, чтобы охватить все, что я знаю о бизнесе дизайна, но это будет лучше, если я сосредоточусь исключительно на самых важных темах — темах, которые становятся очевидными благодаря сотням вопросов, которые мне регулярно задают читатели. моих сайтов.

Но не только я даю совет. На страницах также содержится обширная информация, полученная от опытных дизайнеров со всего мира, дизайнеров с сотнями лет совместной деловой хватки.

Стать самозанятым — лучшее бизнес-решение, которое я когда-либо принимал, и эта книга была создана, чтобы помочь вам принять такое же выгодное решение ».

Подобно Love design love, эта книга была на моей книжной полке с тех пор, как она была выпущена, и, несмотря на то, что я был хорошо зарекомендовал себя и мой бизнес шел хорошо, она все же принесла мне такую ​​большую ценность, открыла мне глаза на некоторые новые вещи и помогла я уточняю свой процесс.

Главы книги разделены на четыре раздела, и каждый из этих разделов имеет свои собственные подразделы.Вместо того, чтобы болтать о том, насколько хороша книга, которую, как мне кажется, я уже рассмотрел. Как и в случае с предыдущими рецензиями на книги, я сосредоточусь на самом главном… на содержании! и я разобью книгу, чтобы вы могли точно увидеть, что в нее входит.

Хорошо, давайте погрузимся в эту книгу и посмотрим, что внутри: начиная с

Раздел первый: С чего начать?

Глава первая: Существенные черты

Как и при открытии любого вида бизнеса, мы всегда начинаем с самого начала, думая о том, как мы собираемся начать и в данном случае запустить наш дизайнерский бизнес.Первая глава посвящена основным качествам

  • Будьте любопытны
  • Проявляйте сочувствие
  • Уверенно
  • Вы — менеджер
  • Мотивируйте себя
  • Профессионализм
  • Баланс
  • Не доверяйте слепо своему опыту

Вышеупомянутые черты являются здравым смыслом и должны проявляться естественным образом, когда вы ведете свой бизнес и занимаетесь любимым делом.Но не все дизайнеры их делают, и каждый поможет вам вести бизнес лучше и эффективнее. Дэвид подробно описывает каждую черту и ясно объясняет, почему вы должны использовать каждую из них.

Глава вторая: Никогда не прекращайте учиться

Ваше дизайнерское образование не научит вас всему, что вам нужно знать о том, чтобы быть профессиональным дизайнером и вести успешный дизайнерский бизнес, и именно поэтому вы должны иметь образ мышления, чтобы учиться всю жизнь . Когда вы учитесь в школе дизайна, вам не хватает жизненно важных вещей, таких как эффективное общение и выслушивание ваших клиентов, поскольку общение и выслушивание являются ключом к созданию идеального изделия и решению проблем, связанных с дизайном.

Задавайте правильные вопросы, чтобы получить ответы, необходимые для создания надежного проектного задания. Научитесь эффективно управлять своим временем и быть уверенным в своих силах. Это все основные области, в которых мы должны преуспеть, чтобы эффективно управлять дизайнерским бизнесом.

В жизни мы постоянно учимся и продвигаемся вперед… или, по крайней мере, вы должны быть такими! Подумайте об этом как о дизайнерах, которым мы должны учиться, чтобы зарабатывать на жизнь, и если мы учимся на протяжении всей жизни, это не только принесет пользу нам лично, но и будет иметь решающее значение для обслуживания наших клиентов. Готовность постоянно накапливать знания в долгосрочной перспективе приносит огромные выгоды.

  • Бесконечный урок
  • Какая школа дизайна не научила вас
  • Другие способы продолжить обучение

Глава третья: Найдите свою нишу

Поговорка «Мастер на все руки» , хозяин ничего не немного штампован, есть причина, по которой это так распространено. Наибольшее уважение получают те компании, которые сосредоточены на определенной области и делают это очень хорошо.

Чтобы быть лучшим, вы должны направить все свое внимание, желание, страсть и приверженность достижению этой единственной цели и не сбиваться с пути, пока не добьетесь того, что вы намеревались сделать.

  • Что такое ниша?
  • Почему специализироваться?
  • Распределите риски

Термин «графический дизайнер» довольно широк и включает в себя различные области, такие как печать, Интернет, взаимодействие с пользователем, интерфейс, иллюстрация, анимация, движение, идентичность и брендинг. Это широкий спектр, который не каждый делает все.Как только вы сузите кругозор и решите сосредоточиться на том, что любите, именно тогда вы окажетесь на пути к величию.

Глава четвертая: Плюсы и минусы самостоятельной занятости

Быть начальником и вести собственный бизнес — одно из лучших решений, которые я когда-либо принимал, это действительно так хорошо! Но ваша голова и ваше сердце должны быть заняты этим для лог-игры, вы должны быть готовы позволить ему поглотить всю вашу жизнь, вы должны жить и дышать своим бизнесом, это ваш ребенок, и вам нужно заботиться о нем и вырастить его, чтобы он стал большим. и сильный.

В этом разделе Дэвид просматривает список плюсов и минусов работы на себя, он охватывает следующие профи

  • Вы устанавливаете свои собственные часы
  • Вы устанавливаете свои собственные ставки
  • Вы делаете работа, которую вы любите
  • Вы устанавливаете правила
  • Если вы хотите отдохнуть, выбирайте отпуск
  • Вы можете носить много разных головных уборов
  • Ваши клиенты из всех слоев общества , по всему миру
  • Если вы работаете из дома, это может иметь свои преимущества.
  • Вы можете взять наш ноутбук на улицу

У этих профессионалов также могут быть свои минусы

  • Люди ожидают, что вы будете работать круглосуточно
  • Откуда вы знаете, что взимать плату
  • Некоторые люди думайте, что если вы любите свою работу, вы с радостью будете работать бесплатно.
  • Вы не можете встретиться с каждым клиентом лично
  • Невозможность оставить работу «в офисе»
  • Погода не всегда работает

Раздел второй: Кем вам нужно быть?

Глава пятая: Работа напрямую или работа в качестве субподрядчика

В этом разделе обсуждаются плюсы и минусы работы с клиентом напрямую в рамках вашего собственного бизнеса или субподряда с другим агентством

  • Работа с клиентами напрямую
  • Субподряд с агентствами

Я не собираюсь описывать каждый сценарий, а также преимущества и недостатки каждого из них (поскольку нам предстоит пройти долгий путь и многое предстоит пройти), но есть некоторые интересные моменты, которые стоит прочитать .

Глава шестая: Планирование успеха

Покойный французский писатель и летчик Антуан де Сент-Экзюпери однажды сказал: «Цель без плана — просто желание». Чтобы воплотить свое желание в реальность и добиться успеха, вам необходимо спланировать и обрисовать в общих чертах свои цели и стремления, спланировать свой бизнес-маршрут, который вы выберете, и шаги, которые потребуются для того, чтобы вы начали работать.

Каждому бизнесу нужен надежный бизнес-план, который является одновременно ориентиром и вдохновляющим документом. Отслеживая продвижение своего бизнес-плана, вы будете знать, какой прогресс вы делаете на этом пути, они также жизненно важны, если вам нужно подать заявку на бизнес-кредит для помощи с стартовым капиталом.

В главе рассматриваются следующие области

  • Истина (Изучение состояния профессии дизайнера)
  • Утверждения (Это план А, что вы хотите сделать)
  • Деньги (затраты, которые потребуются )
  • Альтернативы (план Б — запасной вариант)
  • Люди (построение деловых отношений)
  • Как долго (как долго должен быть ваш бизнес)

Глава седьмая: Название бренда

У вас есть секунды, чтобы убедить потенциальных клиентов в том, что вы или ваш бизнес подходите для их нужд, имя, которое вы выберете для своего бизнеса, — это не просто актив, которым вы будете вечно владеть, это один из наиболее важных элементов стратегии вашего бренда. .

Все начинается с имени

Ваша история — это то, на что люди будут покупать, а название вашей компании — это крючок, на который вы повесите свою историю и начнете разговор с клиентами. Имя не должно быть тем, что вы используете, чтобы клиенты могли идентифицировать вас, а название бренда — это то, что делает эту первоначальную эмоциональную связь с клиентом, зарабатывает ваше доверие и лояльность и помогает распространять информацию о вашем бренде.

Подумайте о

  • Какова ваша миссия?
  • Каково ваше видение?
  • Каковы ваши основные ценности?
  • В чем ваше уникальное ценностное предложение?
  • Есть ли у вас эмоциональный аргумент в пользу продажи?
  • В чем суть вашего бренда?
  • Опишите, что вы делаете и почему вы это делаете.
  • Кто ваша целевая аудитория?
  • Какова идентичность вашего бренда и воспринимают ли ваш бренд потребители?
  • Какое имя вам следует учитывать?

Доступность домена

В этом разделе перечислены доменные имена, которые будут использоваться для вашего бизнеса. Доступен ли домен .com? что, если его заберут? Что бы вы ни выбрали, нужно быть осторожным и подумать, как ваши клиенты найдут вас.

В название входит многое, и это важные области, о которых вам нужно подумать.

  • Доступность имени пользователя на платформах социальных сетей
  • Законность
  • Как это звучит
  • Правописание
  • Запоминаемость
  • Значение
  • Чувство
  • Позиционирование

Глава восьмая: Разработка фирменного стиля

На этом этапе книги мы подходим к разработке фирменного стиля для вашего бизнеса, в основном Никто из потребителей дизайна не думает, что нам нужен логотип, они думают только о графическом элементе, который является значком или словесным знаком.Идентичность бренда — это гораздо больше … это вы, это то, как вас видят другие, это язык, который вы используете, и улыбка в вашем голосе, когда говорите по телефону, такие мелочи, как сообщение голосовой почты на вашем автоответчике, и то, как вы говорите другие предприятия и люди, вывеска на двери вашего офиса или над магазином, автомобиль, которым вы управляете, и то, как вы одеваетесь, и текст на вашем веб-сайте, и его простоту использования, и обещание, которое вы даете и выполняете, потому что если вы скажете клиенту вы что-то сделаете, вам нужно доставить!

Относитесь к себе как к клиенту

Стремитесь к тому же вневременному результату, когда вы продаете своим клиентам и их предприятиям, потому что на сегодняшнем перенасыщенном рынке визуальной рекламы. Крайне важно, чтобы ваша визуальная идентичность оставалась неизменной и находилась в центре внимания потребителей.

Как дизайнеры, мы должны следовать тому же процессу, что и для клиентов, не пропуская никаких этапов. Нам нужно стать нашим собственным клиентом, исчерпать все возможности и не оставить камня на камне.

Спрашивайте критику

Теоретически вы проектируете для себя, на самом деле конечной аудиторией вашего бренда должны быть те, кто будет взаимодействовать с вашим бизнесом, будущие потенциальные клиенты и творческие люди, с которыми вы, возможно, захотите сотрудничать. ближайшее будущее, и это люди, которых вам нужно попросить критиковать.

Произведите хорошее первое впечатление, чтобы построить долгосрочные отношения, делайте это правильно, чтобы не показывать логотипы изолированно, а показывать контекст и давать описание дизайна.

Помните, что вы не просите своих эстетических фаворитов. ваш запрос на общее, информированное мнение о том, подходит ли визуальная идентификация для определения вашего бизнеса, целей и будущего успеха.

Спать на нем

Отойти от чего-то и уделить этому немного времени — мудрый шаг, и дизайнеры должны делать это со всеми проектами.Дать вашему мозгу время очиститься — это визуальное восприятие и вернуться к дизайну с новой парой глаз, и если вы потратите некоторое время между вами и окончательным решением, это может иметь большое значение.

Другие части идентичности

Визуальная идентичность — это лишь одна часть бренда, поэтому полагаться только на нее — это только начало. Вам нужно подумать о других точках соприкосновения с брендом, например о.

  • Социальные сети
  • Вывески
  • Электронная почта
  • Голосовая почта
  • Бланки
  • Визитные карточки
  • Услуги
  • Выступления
  • Презентация Блоги
  • Продвижение продаж
  • Веб-сайт
  • Выставки
  • Прямая электронная почта
  • Транспортные средства
  • Публикации
  • Предложения

Девятая глава: Работа с Дом против аренды офисного помещения

Когда вы начинаете новый бизнес, вам нужно подумать о том, где вы будете работать: дома или в аренде офиса. Это то, что необходимо тщательно продумать и рассмотреть, когда вы поднимаете все за и против каждого, и у обоих есть столько же плюсов и минусов, сколько у другого.

В этой главе Дэвид рассматривает каждую из них с их преимуществами и недостатками, например, если вы работаете из дома, убедитесь, что вы установили правильное рабочее время и придерживались его, это поможет вам устроиться по вечерам и отключиться на день. , позвольте своему разуму очиститься, и это поможет вам лучше спать.

Прогуляться и подышать свежим воздухом, выделить место для работы, чтобы вы могли сосредоточиться, и иметь выделенную телефонную линию и соответствующую страховку.

При аренде офисного помещения вам необходимо убедиться, что вы можете позволить себе арендную плату, поэтому не подписывайте никаких контрактов дольше, чем вы можете себе позволить, и не принимайте никаких бизнес-решений на основе эгоизма, убедитесь, что пространство не больше, чем вы нужно, чтобы это было, и у вас есть план того, как будет происходить рост.

Готовность к работе

Где бы вы ни работали, важно заботиться о своем здоровье, поскольку мы, дизайнеры, долго сидим в офисном кресле перед нашими компьютерами, и это не может помочь его части работы и написано в описании работы, но это не значит, что мы не можем позаботиться о себе, делая правильные перерывы и, как упоминалось выше, гулять, гулять на свежем воздухе и выполнять эти простые упражнения на растяжку.Еще одна хорошая вещь — приобрести качественный стул с правильной встроенной опорой. Убедитесь, что вы сидите правильно и осанка правильная. Пейте много воды, чтобы избежать обезвоживания, поскольку обезвоживание влияет на концентрацию внимания.

Глава десятая: Запуск вашего онлайн-присутствия

Как однажды сказал Билл Гейтс: «Если вы не в сети, значит, вы не в бизнесе». В современном мире высоких технологий вам нужен веб-сайт, когда людям нужна информация, которую они выходят в Интернет, ваше портфолио должно быть быть доступным везде, где есть доступ в Интернет.

Ваш базовый запуск требует
  • Доменное имя
  • Веб-хост
  • Дизайн
  • Контент

В главе также подробно рассказывается о

  • Лучшая реклама — это слово изо рта
  • Невероятная ценность блога

Затем Дэвид проходит несколько с трудом добытых уроков

  • Публикация блога и его важность для карьеры Дэвида
  • Используйте самостоятельный блог
  • Не думайте, что люди будут посещать
  • Пишите так, как вы говорите
  • Упорядочение каталогов вашего веб-сайта
  • Не недооценивайте затраты времени
  • Относитесь к конкурентам как к союзникам

Глава одиннадцатая: Самостоятельный маркетинг и поиск хороших клиентов

Одна из самых больших проблем при запуске бизнеса — это то, откуда придет следующий клиент.Когда определенный подход не работает, нам нужно извлечь из него уроки и перейти к следующей идее. Сами маркетинг — это демонстрация вашим потенциальным клиентам, что у вас есть навыки, квалификация и опыт, чтобы реально изменить бизнес ваших клиентов. В этой главе делятся умными идеями некоторых опытных владельцев дизайнерского бизнеса.

Глава охватывает следующие области

  • Pro bono
  • Любите своих с
  • Рынок бесплатно в Интернете
  • Небольшое исследование, много отдачи Потенциальные потребности клиентов, определите лиц, принимающих решения)
  • Это те, кого вы знаете
  • Обратитесь к другим дизайнерским агентствам
  • Zig, когда другие заглянут наверх
  • Предложите настоящий подарок
  • Думайте быстро
  • Делайте бизнес там, где вы ходите по магазинам
  • Когда дела идут не так

Глава двенадцатая: Почему крупный бизнес не всегда лучше

В этой главе Дэвид объясняет, как вначале он пытался дизайн-бизнес звучал крупнее, чем он думал, если бы люди знали, что это был только он сам, это как-то потеряло бы доверие к нему. чувство уважения со стороны этого клиента, которое привело бы к тому, что они его не наняли.

Далее он объясняет, что он понял, что хочет расти сам, а не расширять свой бизнес с точки зрения цифр и признания его имени в работе, которую он создал аналогично легендарному дизайнеру Лэнсу Вайману

Раздел также включает такие области, как

  • Добавление индивидуального подхода
  • Вы — то, что хотят ваши клиенты
  • Бег с большими собаками
  • Контроль качества
  • Забудьте о больших и твердых
  • Маленькие — значит подвижные и увлеченные

Глава тринадцатая: Законность, добросовестность и мораль

Законность

В этой главе основное внимание уделяется таким областям, как правовая сторона ведения проектного бизнеса, и такие вопросы могут быть сложными по мере вступления в силу новых законов, поэтому быстро нам, как дизайнерам, нужно обратить на них пристальное внимание.Дэвид обсуждает такие области, как нарушение авторских прав, лицензирование шрифтов, плагиат в графическом дизайне,

Целостность

Дизайнеры ежедневно принимают ряд решений, основанных на честности, таких как выполнение спецификаций, цифровое изменение изображений, заключение договоров с клиентами. , и прийти к соглашению с нашими обязанностями перед клиентами и коллегами, с которыми мы работаем.

  • Избегайте спецификаций
  • Получите это в письменной форме
  • Доверяйте своей интуиции

Нравственность

У всех нас есть своя мораль и жизненный опыт, поэтому нам нужно установить границы типа клиенты, с которыми мы работаем. Например, Дэвид объясняет, что не будет работать с политиками, если он не согласен с их планами.

Раздел третий: Как вы управляете проектами?

Если вы не можете выполнить презентацию клиента в виде условий проекта, графика, ожиданий клиентов, доставки предлагаемых товаров и сбора оплаты и т. Д., Вся тяжелая работа будет напрасной,

Глава Четырнадцать: Выберите клиентов Wisley

Отказ от клиентского проекта будет стоить вашему бизнесу денег, но если вы скажете «да» каждому клиенту, который пришел к вам, это может оказаться столь же дорогостоящим.Как дизайнеры, у нас есть столько часов в рабочем дне, которые мы можем посвятить своей профессии, поэтому работа с неправильными людьми означает не так много времени для более приятных и потенциально более прибыльных работ.

В этой главе рассматриваются следующие области, на которые нам, как профессиональным дизайнерам, следует обратить внимание.

  • Тревожные флажки
  • Слишком хорошие клиенты
  • Клиент Джекила и Хайда
  • Мистер Неправильный

Другие кошмары, которые могут случиться.

  • Клиенты, которые очень медленно отвечают
  • Клиент, который управляет микроуправлением
  • Общие адреса электронной почты для нескольких других
  • Остерегайтесь клиента, который уволил других дизайнеров
  • Клиенты, которые постоянно задают вопросы рейтинги

Глава пятнадцатая: Работа с клиентским подходом

Вы можете потратить много времени на общение с потенциальными клиентами, прежде чем поймете, что уже слишком поздно, и вам следовало отказаться от этого конкретного проекта.Есть способы отфильтровать запросы клиентов и сосредоточиться на тех, с которыми вам лучше всего работать.

Анкета для клиентов

Хорошая анкета для клиентов имеет важное значение при ведении дизайнерского бизнеса и должна быть первым делом, о котором вы должны подумать при принятии решения. Информация, которую предоставляет клиент, будет жизненно важна для вас, чтобы понять, каковы требования этого клиента и его конкретные потребности в дизайне.

Дэвид перечисляет некоторые вопросы, которые он любит задавать потенциальному клиенту перед началом проекта.

  • Как ваша компания получает прибыль и какова структура бизнеса?
  • Это новый дизайн или редизайн то, что уже существует?
  • Каковы ваши цели по проекту?
  • Кто будет работать с вами над этим проектом?
  • Какова намеченная дата завершения и почему?
  • Кто ваша целевая аудитория и идеальный покупатель?
  • Кто ваши конкуренты?
  • Что вас беспокоит?

Доставка анкеты

Существует несколько способов доставки анкеты клиенту, в том числе

  • Размещение онлайн-формы
  • Отправить документ PDF / Word по электронной почте
  • Предложить документ для скачать

Дэвид рассказывает о плюсах и минусах каждого из вышеперечисленных методов.

Не тратьте время зря

Быстро выясняя, является ли предложение законным или нет, есть люди, которые просто ориентируются на цену и ищут самую дешевую цену, которую они могут получить. Чтобы перейти к делу, не создавая впечатления, что вы просто ловите рыбу с максимальной прибылью, есть два способа определить, подходит ли вам этот клиент для работы.

  1. Указывая на то, во что предыдущие клиенты обходились с вами, это может быть минимальная цена или более общий ценовой диапазон, например, в пределах ???
  2. Спросите, какой бюджет доступен у клиентов или во что они хотели бы инвестировать. Иногда на это невозможно ответить, поскольку клиент может просто не знать, сколько стоит нанять дизайнера, или может бояться выставить цифру там, думая, что это может быть от слишком низкого до высокого.

Начать с правой ноги

Клиенты примут решение о найме вас только после завершения этапа анкеты, и после того, как вы поговорите лично или по телефону, важно показать и предоставить доказательства того, как вы работаете с клиентов и роль, которую клиент будет играть в процессе, это имеет большое влияние на ответ — «да»

Алина Уиллер, автор книги «Разработка фирменного стиля», разработала один лист бумаги о своем процессе, блок-схему, разделенную на пять разделов

  • Проведение исследования
  • Уточнение стратегии
  • Разработка идентичности
  • Создание точек соприкосновения
  • Управление активами

Клиенты видят себя в процессе, и это укрепляет доверие, и тот факт, что существует дисциплинированный процесс с ключевыми точками принятия решений, будет использован для добиться результата.Не упустите возможность установить четкие цели и конечную точку.

Глава шестнадцатая: Расценки на вашу работу

«Сколько я должен взимать?» Это, наверное, один из самых распространенных вопросов, о котором думает дизайнер, открывая свой дизайнерский бизнес. Это баланс, который мы должны играть, и правила, которым мы учимся на работе. Дэвид проходит через следующие области с помощью и советами других дизайнеров.

Определение ваших ставок

В этой части мы получаем совет от Алины Уиллер, когда она работала в партнерстве со своим тогдашним партнером Джоэлем Кацем, когда они основали Kats Wheeler, и как они будут оценивать свои проекты.

  • Разбивка предложения
  • Дело не всегда в деньгах
  • Войти в закупку
  • Как вести переговоры
  • Повышение ставок с существующими клиентами
  • Вы должны взимать плату подробнее

Глава семнадцатая: Положения и условия

В следующей главе рассматривается тот факт, что у вас всегда должно быть подписанное соглашение с вашими клиентами, в котором описывается объем проектов и конечные результаты.Наличие этих определенных руководств по проекту и их подписание клиентом с самого начала защитит вас, если проект выйдет из строя.

Груша Гастроном и дамоклов меч

В этой главе представлен хороший сценарий постоянного наличия подписанного контракта с участием дизайнера фон Глитчки

  • Проблемы роста — Сценарий дизайнера
  • Что включать (Права и собственность , коммуникация, график платежей, задержка платежей, отмена, прочее,
  • Это обычное дело — сценарий дизайнера

Глава восемнадцатая: Как наилучшим образом представить свою работу

Не имеет значения, если вы не можете сделать дизайн лучше, чем он есть.Если вы не преподнесете это клиенту правильно, так, чтобы захватить воображение, это усилит изменение, и клиент просто скажет «нет».

Хороший дизайн не продается сам по себе. Вам нужно показать клиенту, что вы полностью поняли суть задания и проблему клиента, и сообщить о своем решении соответствующим образом.

  • Слушайте и устанавливайте взаимопонимание
  • Направляйте своего клиента — Сценарий дизайнера
  • Избегайте отчаяния клиента — Сценарий дизайнера
  • Слишком много идей
  • Сконцентрируйтесь на большой цели
  • Покажите свою работу в контексте — Пример Chermayeff & Geismar о логотипе Armani Exchange (A | X)
  • Принятие отзывов — Сценарий дизайнера
  • Как клиенты могут быть грубыми, но правыми — Сценарий дизайнера
  • Презентация советы (Подготовьтесь, будьте уверены, во время выступления завершите свое заявление точкой, а не вопросительным знаком, будьте в восторге)

Раздел четвертый: Перед отъездом

В этом разделе рассматриваются наиболее часто задаваемые вопросы о запуске и работе успешный дизайнерский бизнес.Дэвид также отвечает на некоторые вопросы, которые возникают не часто, но на которые стоит знать ответы. Он также дает идеи о том, как уйти от работы с клиентами и автоматизировать свои доходы, известные как пассивный доход, и как поддерживать поток мотивационного дохода, чтобы оставаться творчески богатым.

Глава девятнадцатая: Говорят наставники

Нет простого и быстрого способа научиться, чем делать это самостоятельно, и ошибки, за которые вы несете ответственность, значительно снижают вероятность повторения тех же самых ошибок.Тем не менее, всегда приятно получить совет от тех людей, которые уже совершили ошибки и понесли последствия, особенно когда на карту поставлен ваш бизнес.

В этой главе Дэвид побеседовал с рядом дизайнеров об их деловом опыте, эти дизайнеры поделились советами, особенно применимыми к владельцу дизайнерского бизнеса

  • Объединитесь с разными специалистами — пример из практики Ивана Чермаева
  • Подождите, пока вы ‘ повторно нанят — Пример использования Алины Уиллер
  • Ваш клиент может помочь вам расти — Пример Риз Спайкерман
  • Не ограничивайте творческий потенциал своей повседневной работой — Совет копирайтера Джессики Хэги
  • Совет 30 лет — Майк Демпси, который 30 лет руководил компанией Dempsey & Thirkell, делится 12 жемчужинами мудрости, если вы расширяете свой бизнес.
  • Подготовительный опыт имеет ключевое значение — Джерри Кайпер дает совет по открытию собственного бизнеса.
  • Спросите о себе отзыв —
  • Поведенческие уроки — Хой Виню нужно время, чтобы обдумать уроки, извлеченные на этом пути, такие как (Люди, клиенты, работа с клиентами и продукты, видение, маркетинг, отказ)

Глава двадцатая: будущее без клиентов

В какой-то момент вашей карьеры вам в голову придет мысль о получении пассивного дохода без необходимости иметь дело с клиентами.Не потому, что мы не любим работать с клиентами, а потому, что кто не хочет зарабатывать, пока они спят? Вы можете зарабатывать, когда не работаете активно, и уделять больше времени семье, не беспокоясь о деньгах.

В этой главе рассматриваются некоторые идеи, которые можно реализовать для получения пассивного дохода.

  • Интернет-реклама
  • Как стать партнером
  • Отправьте свой продукт
  • Напишите книгу
  • Доход как энергия — автор и дизайнер Мэгги Макнаб, пример из практики

Глава двадцать первая : Keep The Fire Burning

В этом разделе Дэвид спрашивает других дизайнеров, что они делают, если проект окажется менее захватывающим, чем они ожидали, и как они поддерживают свою страсть через взлеты и, что более важно, неизбежные падения.

  • Преследуй возможность, а не деньги
  • Докажи себя
  • Сначала с кем, потом с чем
  • Создай то, что другие дизайнеры не могут себе представить
  • Сосредоточьтесь на правильных проектах
  • Возьмите под свой контроль
  • Используйте плохое, чтобы ценить хорошее
  • Поднимитесь над ним
  • Прыгайте обеими ногами
  • Оплачивайте долги
  • Сделайте что-нибудь красивое
  • Будьте глубоко удовлетворен
  • Будьте частью сообщества
  • Имейте гордость
  • Отойдите от специфики
  • Позвольте другим мотивировать вас
  • Отдавайте и берите
  • Работа над побочными проектами
  • Любите то, что делаете

Глава Twen ty Two: Ресурсы

Последняя глава изобилует ресурсами, которыми Дэвид делится, и мы, как дизайнеры, можем найти их полезными.

  • Рекомендуемые книги
  • Блоги
  • Издатели
  • Самостоятельная публикация
  • Рекламные провайдеры
  • Помощь по проекту

Что ж, надеюсь, обзор этой книги поползет вверх. это было полезно, поскольку я хотел дать вам обзор того, о чем вы можете ожидать прочитать в этом золотом самородке книги! Я очень рекомендую эту книгу для чтения, она даст вам много полезной информации и вдохновения.Если вы ищете книгу, которая поможет вам обрести уверенность в ведении собственного дела, и несколько действительно полезных практических советов, то эта книга для вас, и вы будете к ней возвращаться снова и снова.

Купите работу за деньги, дизайн для любви Дэвид Эйри

Дэвид Эйри: процесс творчества

Дизайнер логотипов и айдентики Дэвид Эйри с ярких берегов Бангора, Северная Ирландия, рассказывает нам о своем рабочем процессе, обращении с ним проекты и управление обратной связью как аспект его карьеры.Автор двух великолепных книг по дизайну, бестселлера Дэвида « Logo Design Love: A Guide to Making Iconic Brand Identities» , ориентированный на руководство дизайнеров по идентичности бренда, доступен на одиннадцати языках. Его вторая публикация, Work For Money, Design For Love , дает советы и дает ответы на все вопросы, которые могут возникнуть у дизайнеров, когда дело доходит до открытия собственного бренда.

Фактически, книга была вдохновлена ​​множеством вопросов, которые Дэвид получает от более чем полумиллиона дизайнеров, которые посещают три его блога каждый месяц.
—workformoneydesignforlove.com

Опишите свой творческий процесс. Какие шаги?

Подход всегда один и тот же. Мне нужно понять амбиции моего клиента. Зачем они здесь? Что их отличает? С кем они хотят вести бизнес? Что они хотят сказать? Из ответов рождаются идеи, и я считаю, что один из лучших способов записать идею — использовать ручку или карандаш.

Создание эскизов было важной частью моего процесса с тех пор, как я начал изучать дизайн.

Самые сильные идеи оцифровываются, создаются макеты, чтобы показать, как идентичность работает в контексте. После представления отзывы принимаются во внимание и вносятся возможные корректировки или исправления, пока не будет достигнуто наилучшее направление.

Вы когда-нибудь использовали стоковые фотографии в своих работах?

Конечно, в контекстных мокапах. Лучше иметь что-нибудь оригинальное, но иногда стоковые фотографии могут сэкономить время и деньги, если нет бюджета на нестандартную фотографию.

Какое программное обеспечение для проектирования вы используете?

Illustrator, Photoshop, InDesign, Acrobat. Тут и там есть и другие, но в основном это все.

Что бы вы порекомендовали новичкам в дизайне, которые не могут позволить себе покупать инструменты Adobe?

Я слышал много хорошего о Sketch как об альтернативе Illustrator.

Были ли случаи, когда вы подвергались резкой критике, и как вы с этим справлялись?

Критика никогда не бывает резкой, пока она справедлива.

Люди не всегда выбирают слова самым тактичным образом, но управление обратной связью — часть их работы. Важно направить клиента, как лучше всего оценить силу работы, сосредоточив внимание на кратком изложении дизайна и конечной цели, а не, например, на личных предпочтениях фиолетового цвета или выборе одного шрифта с засечками. над другим.

Какие вопросы вы задаете в начале проекта?

Каждый вопрос вращается вокруг того, почему клиент здесь.

Какова конечная цель?

Даже если ответы на существующем клиентском веб-сайте кажутся очевидными, часто бывает полезно спросить еще раз лично (или по телефону, так как многие мои клиенты находятся за границей). Копия веб-сайта не обязательно будет написана людьми, которые возглавляют организацию, и понимание вещей их словами часто может выявить недостающие детали, которые приводят к самой устойчивой дизайнерской идее.

Вы обычно работаете в одиночку или сотрудничаете с командой копирайтеров, разработчиков и менеджеров проектов?

Большую часть времени я работаю самостоятельно, но время от времени возникают проекты, когда я сотрудничаю с веб-специалистами, нанятыми моими клиентами или с талантливыми людьми, которых я привлекаю.

Расскажите о своем опыте удаленной работы. Как обеспечить эффективность работы?

Я работаю удаленно с тех пор, как основал свою студию в 2005 году, поэтому я привык делать дела без подсказок. Это простой случай, когда вы расставляете приоритеты в работе с клиентами, а затем в личных проектах.

Чем вы занимаетесь, когда не проектируете?

Я провожу столько времени, сколько могу, играя со своей трехлетней дочерью, рассказывая ей о мире.И мой сын тоже родился семь недель назад. Он продвигается блестяще. Я навещаю своих родителей, старшего брата и младшую сестру один или два раза в неделю (все они находятся в пределах получаса езды, а это значит все).

Когда я не воспитываю детей, или с родственниками и близкими друзьями, я либо гуляю в своем импровизированном спортзале в гараже, либо читаю Нат Гео, может, смотрю фильм или документальный фильм, или играю в шахматы. И каждый день в течение нескольких минут я буду пытаться практиковать осознанность, чтобы уменьшить любые мои беспокойства о вещах, которые, вероятно, не произойдут.Не совсем рок-н-ролльный образ жизни, но я знаю, как мне повезло, что у меня есть все, что я делаю.

Если бы вы могли взять на себя тело кого-то известного на день, кто бы это был?

Рэнди Бресник, в настоящее время на борту Международной космической станции. Какой это был бы опыт!

Слушаете ли вы музыку во время работы? Под какие мелодии вы играете?

Снаружи деревья, поэтому я иногда просто открываю окно и слушаю птиц. Но я люблю музыку, и хотя обычно мне легче всего работать с эмбиентом, я также слушаю таких, как St Germain, Ben Harper, Portishead, Paul Simon, Pixies, Sigur Ros, London Grammar и многих других.Классика, джаз, соул. Хотя я не особо увлекаюсь чартами. Слишком сильное срыгивание.

Что вы в последний раз смотрели по телевизору?

Старый эпизод Голубой планеты. Новая серия начинается в этом месяце. Уверен, это будет потрясающе.

Как бы вы хотели, чтобы другие описали вас?

По крайней мере, он попробовал.

Где вы видите себя как дизайнер через пять лет?

По-прежнему делаю то, что делаю, только лучше.

Я люблю свою работу.

Узнайте больше о Дэвиде Эйри в его работах и ​​в Twitter.

Все изображения используются с разрешения © Дэвид Эйри

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Сохранить

Почему профессиональный дизайн логотипа не стоит 5 долларов.00

Дизайн логотипов в современном мире совершенно недооценен. Люди не понимают, насколько важен хороший логотип и насколько он ценен для их бизнеса, поэтому я собираюсь обрисовать некоторые очень важные факты, рассказывающие вам, почему дизайн логотипа не должен стоить 5 долларов и почему ваш логотип не то, что вам нужно. воспринимать легкомысленно.

В общих чертах, я сделаю это, сравнив «дешевый дизайн логотипа» с «профессиональным дизайном логотипа», и обрисую причины, по которым профессиональные дизайнеры логотипов не взимают такие низкие сборы и почему вам следует инвестировать в профессиональный дизайн логотипа.

Что такое логотип?

Чтобы понять, для чего предназначен логотип, мы сначала должны знать, что такое логотип. Дизайн логотипа предназначен для немедленного узнавания, внушения доверия, восхищения, лояльности и подразумеваемого превосходства. Логотип является одним из аспектов коммерческого бренда компании или экономического объекта, и его формы, цвета, шрифты и изображения обычно отличаются от других на аналогичном рынке. Логотипы также используются для обозначения организаций и других некоммерческих организаций.

Это заставляет меня задаться вопросом, почему у людей нет логотипа или зачем им вообще беспокоиться о дешевом дизайне логотипа, если логотип предназначен для всего этого?

Спецработы и конкурсы на дизайн логотипа

Прежде чем я перейду к сравнению дешевых профессиональных логотипов VS, я хочу немного поговорить с вами о работе SPEC.«Спекуляция» стала сокращенной формой для обозначения любой работы, выполняемой на умозрительной основе.

т.е. Вы создаете это для меня, и я заплачу вам, если он мне понравится. — Это не так.

Чтобы уточнить, давайте создадим сценарий в другой отрасли, где работа SPEC НЕ существует .

«Вчера я пошел на осмотр у стоматолога. После того, как стоматолог осмотрел мои зубы, она посоветовала немного поработать, чтобы предотвратить дальнейшее разрушение зубов. Я сказал ей, чтобы она продолжала, и если стоматологическая работа будет удовлетворительной, я буду более чем счастлив заплатить.Она ответила, что не сможет этого сделать, потому что обычно она предоставляет услугу, когда за нее оговаривается предоплата. Я сказал, что дам ей знать после того, как поговорю с другими местными дантистами «.

Этот сценарий происходит в индустрии дизайна каждый день и считается очень неэтичным, поскольку он разрушает индустрию дизайна. Дизайнер не должен тратить время и ресурсы без гарантии оплаты , как стоматолог или любой другой профессионал.

Я не хочу вдаваться в подробности, так как об этом было написано много, но я хотел бы сказать, пожалуйста, избегайте конкурсов дизайна и работ по спецификациям любой ценой.Конкурсы на Дизайн логотипов вредны для вашего бизнеса. Период.

Для дальнейшего изучения вреда, нанесенного спецификациями, я написал подробную статью, в которой излагаются «за» и «против» спецификационной работы.

Были даже сделаны комиксы о повреждении Spec Work:

$ 5.00 (Дешевый дизайн логотипа)

Теперь, когда мы взглянули на ущерб, нанесенный Spec Work, давайте посмотрим, какое качество вы можете ожидать от логотипа между ценой от 5 до 200 долларов.Конкретный случай, который я рассматриваю сегодня, взят из конкурса на дизайн логотипа стоимостью 35 долларов, который проводился на форумах Digital Point.

«Бриф» на дизайн-проект логотипа —

«Сделайте логотип для сайта Spela Piano». Смысл этого — Play Piano. Это сайт, на котором наши участники могут научиться играть на пианино онлайн ».

Ниже вы можете увидеть ответы участников конкурса, который, по вашему мнению, выиграл?

Вы заметите, что почти все вышеперечисленные логотипы используют бесплатные стандартные шрифты и не относятся к правилам хорошего логотипа.Т.е. описываемый, запоминающийся, эффективный без цвета и масштабируемый.

Задайте себе следующие вопросы относительно вышеперечисленных логотипов:

  • Сколько логотипов вы можете описать или запомнить?
  • Эффективны ли эти логотипы без цвета?
  • Они масштабируемы?
  • Получают ли они немедленное признание?
  • Передать личность, характер или отношение компании?
  • Относитесь к своим клиентам, передавая ощущение близости и доверия?
  • Есть ассоциации с качеством и удовлетворением?

Я оставлю эти вопросы на ваше усмотрение.

Профессиональный дизайн логотипа

Теперь сравните эти профессионально разработанные логотипы и ответьте на те же вопросы, что и выше….

Видите разницу?

Почему они такие разные? Как указано в процессе разработки логотипа ведущими графическими дизайнерами, у профессиональных дизайнеров логотипов есть реальный процесс дизайна, который включает в себя исследования, наброски, концептуализацию и размышления, и поэтому они не берут 5 долларов.

Процесс разработки профессионального дизайнера логотипов обычно состоит из:

  1. Краткое описание дизайна: Они проводят анкету или интервью с клиентом, чтобы получить краткое описание дизайна.
  2. Исследование: Они проводят исследования, посвященные самой отрасли, ее истории и конкурентам.
  3. Ссылка: Они проводят исследования успешных дизайнов логотипов, а также текущих стилей и тенденций, связанных с заданием на дизайн.
  4. Создание эскизов и концептуализация: Они разрабатывают концепцию дизайна логотипа на основе задания и исследования. Они творчески подходят и знают, как создать логотип.
  5. Отражение: Они делают перерывы в процессе проектирования.Это позволяет их идеям созреть, а также получить новый энтузиазм и обратную связь.
  6. Презентация: Затем они выбирают, показывать ли клиенту только несколько избранных логотипов или всю коллекцию.
  7. Празднование: Затем они пьют пиво, едят шоколад, спят или приступают к разработке следующего логотипа. Или комбинация.

Вы верите, что все это стоит 5 долларов?

Кстати, знаете ли вы, что программное обеспечение для создания логотипа стоит 700 долларов США само по себе, не говоря уже о компьютере, на котором он должен быть установлен, или о расходах, связанных с необходимыми принадлежностями… бумагой, чернилами и подключением к Интернету.

Другие причины

Вот еще несколько ответов других дизайнеров о причинах, по которым разработка логотипа не стоит 5 долларов.

Тара из блога графического дизайна описывает 6 причин, по которым логотип должен стоить больше, чем ваш обед, который составляет

.
  1. Логотип — первое впечатление о вашей компании.
  2. Логотипу нужна долговечность.
  3. Логотип должен быть оригинальным.
  4. Логотип должен выглядеть профессионально.
  5. Логотип должен отражать время и мысли, затраченные на его создание.
  6. Логотип — это отправная точка всего вашего корпоративного имиджа.

А теперь взгляните на те дизайны логотипов за 5 долларов или даже на свой собственный, чтобы убедиться, что они соответствуют вышеперечисленным пунктам.

Сколько стоит логотип?

Это единственный наиболее часто задаваемый вопрос, хотя на него сложнее всего ответить, не имея более подробной информации о проекте.

Стоимость профессионального дизайна логотипа — это вопрос, на который нелегко ответить, поскольку у каждой компании разные потребности, однако лучший способ подойти к этому вопросу — это составить индивидуальное предложение для каждого отдельного .

При разработке логотипа необходимо учитывать ряд факторов, например, сколько концепций логотипа необходимо представить, сколько изменений требуется, сколько исследований необходимо, размер бизнеса и так далее.

Лучший способ узнать, сколько будет стоить дизайн логотипа, — это получить расценки у самого дизайнера.

Время инвестировать?

Не пора ли заняться профессиональным дизайном логотипа? Вы можете получить бесплатное предложение по профессиональному дизайну логотипа, щелкнув здесь, или вы можете сначала посмотреть мое портфолио по дизайну логотипа.Также вам может быть интересна статья «Как выбрать дизайнера логотипов?»

Вы согласны? Стоимость дизайна логотипа превышает 5 долларов США? Сколько вы заплатили за дизайн логотипа?

Основа местного бизнеса в сообществе


29 марта 2021 г.

В четверг графству Сарри официально исполняется 250 лет, что является годовщиной принятия законодательного акта и королевского указа о создании графства из обширного графства Роуэн.Северная Каролина тогда еще была британской колонией, но беспорядки, разорвавшие эту связь, уже были в самом разгаре.

Люди со всего округа запланировали празднование полувекового юбилея на протяжении года, но COVID-19 отложил эти планы до этого лета, чего стоит ожидать.

Но сегодня я хочу отпраздновать впечатляющее путешествие, которое привело этот регион из красивого, хотя и изолированного красивого кусочка предгорья к сообществам, промышленным предприятиям и, что наиболее важно, людям, которые живут здесь сегодня.

Фермы, дороги и война — 1771 — 1821

1771 — После более чем года петиций королевский губернатор Уильям Трайон создает графство Сарри. Он охватывал все, что сегодня является округами Сурри, Стокс, Форсайт и Ядкин, а также части Уилкса, Эша и Аллегани. Богатый сырьем, таким как древесина и железная руда, величайшей ценностью региона, возможно, были дороги, ведущие из Гринсборо и Салема в Камберленд-Гэп в Вирджинии.

В то же время некоторые фермеры Сарри присоединяются к бандам регуляторов, неформальной милиции, чтобы взять в свои руки решение реальных и предполагаемых жалоб.

1776-1789 — Во время Революции граждане региона разделились с материальной поддержкой, и воины идут в роты лоялистов и патриотов.

1789 — Графство Стокса отделено от восточной части графства; в 1849 году он снова разделен, чтобы сформировать графство Форсайт; 1790 — В Сарри проживает чуть более 7000 душ

1801 — Конгресс установил официальную почтовую дорогу США от Салема до Маунт-Эйри и округа Уайт, штат Вирджиния, примерно параллельно США 52 и главной улице Маунт-Эйри.

Каталонские кузницы и зерновые мельницы работают вдоль Большого Элк-Крик, рек Фишер, Ядкин и Арарат; Остановки дилижансов привлекают другие предприятия, закладывающие основу для городов Маунт-Эйри, Пилот-Маунтин и Элькин

.

Промышленность берет корни — 1821-1871

1830 — Население уезда 14 504

1840 — Хлопковая фабрика Брауэра (в то время одна из 25 в штате) основана на Арарате в Гамбурге с обувной фабрикой и другими предприятиями.

1851 — Графство Ядкин отрезано от южной половины Сарри, оставляя сегодняшние границы; округ перемещается из Рокфорда в новый город Добсон

1857 — Открыто лоцманское горное почтовое отделение

1860 — Население уезда составляло 10380 человек, что на 44% меньше после образования Ядкина.Еще 1200 порабощенных людей живут в графстве; Во время Гражданской войны воюют 750 сарри, более 100 из них на стороне Союза.

Современный мир — 1871-1921 гг.

1877 — Александр Чатем открыл шерстяную фабрику, которая стала называться Chatham Manufacturing, которая производила, среди прочего, одеяла для армии США. С 1919 по 1955 год Chatham является крупнейшим производителем одеял в мире, на котором работает более 3500 человек. После войны бизнес начинает развиваться и способствует модернизации и улучшению условий жизни в регионе.

1885 — Mount Airy включает

1888 — Железная дорога мыса Страха и долины Ядкин прибывает в Пилот-Маунтин и Маунт-Эйри

1889 г. — присоединяются города Пилот-Маунтин и Элькин; Начало эксплуатации гранитного карьера Mount Airy

1899 — Основание Честнат-Ридж. Это одно из нескольких преимущественно афроамериканских фермерских сообществ в округе, жители которого открывают школу и церковь в течение десяти лет. Фермеры, как черные, так и белые, вместе сажают и собирают урожай табака.

1890 — Северо-западная железная дорога Северной Каролины прибывает в Элкин

1892-1895 — Электричество, телефон и водоснабжение приходят в города

1896-1920 — Компания Mount Airy Furniture Company, Национальная мебельная компания, Mount Airy Mantel и Table and Mount Airy Chair Company образовали

1916 — США вступают в Первую мировую войну; Surry Rifles мобилизуются в составе 30-й дивизии

армии США.

1920 — Управление здравоохранения округа Сарри создано в ответ на пандемию гриппа 1918 года; государственные школы открыты по всему графству

Графство процветает промышленностью — 1921 — 1971

1930-е годы — фабрики использовали пяти с половиной 10-часовую рабочую неделю в день, платя в среднем 30 долларов в неделю

1939 — Открывается много текстильных фабрик, в том числе чулочно-носочная фабрика Amos & Smith, построенная в Пилот-Маунтин; Производственная компания Armtex, 1945 г .; и Опытная чулочно-носочная фабрика, 1949 год.

1948 — WPAQ начинает вещание

1950-е — 1960-е годы — Открыто несколько заводов: Insteel Industries, 1955; Тостерная фабрика Proctor Electric Company, 1957 год

1963 — Открытие аэропорта Маунт-Эйри / графства Сарри и основание муниципального колледжа графства Сарри в Добсоне

1968 — Пилот-Маунтин становится 14-м государственным парком штата

Hard Timesm Rising Up — 1971-2021 гг.

Более недавняя история была неспокойной. Региональное производство было сильным до конца века, но давние региональные работодатели начали закрываться в середине 1990-х: семья Чатем теряет контроль над компанией из-за враждебного поглощения датской компанией в 1995 году; Гамильтон-Бич / Проктер Силекс, 1998 г .; Bassett Furniture Co., 2005; и Spencer’s Inc, 2007.

Но Surry по-прежнему является домом для сильных предприятий, таких как Insteel Industries, NCFI Polyurethanes, Leonards Buildings и Altec Industries. Графство является домом для растущей индустрии навесов для автомобилей, необычных туристов, процветающих винных традиций и уникальных культурных ценностей с ядром преданных своему делу граждан, работающих над созданием сообщества. Я надеюсь, что в этом году вы потратите немного времени, чтобы узнать об истории, но, что более важно, присоединиться к тем людям, которые работают в ближайшие 250 лет.

Дэвид Эйри — Любовь в дизайне логотипов Руководство по созданию знаковых брендов — 2011 Страницы 151 — 200 — Flip PDF Download

Дизайн логотипа Любовь 138

Глава 8: Искусство общения В другом примере, когда я заключил контракт с Yellow Pages на редизайн его логотипа «шагающие пальцы», мне было поручено сохранить пальцы в дизайне, но представить их иначе, чем раньше. Некоторые члены комитета были убеждены, что добавление дротика рядом с пальцами улучшит дизайн.(В то время Yellow Pages использовали дротик в качестве символа на своем веб-сайте). Я был уверен, что это не так. Комитет не знал о концепции «сосредоточиться на одном», которую я обсуждаю в главе 3, поэтому я понял, что члены комитета должны сами убедиться, что добавление дротика внесет в дизайн слишком много элементов. Вместо того чтобы защищаться, я выполнил просьбу. Но я также соединил эту идею с другой идеей, которая, по моему мнению, была еще лучшим улучшением, и объяснил почему, когда представил ее.После сравнения результатов комитету было легче счесть его проектную идею неприемлемой. Клиенты с меньшей вероятностью будут сопротивляться продвижению ваших идей, если они увидят графическое изображение того, как их собственная стратегическая интерпретация оправдывается. 139

Дизайн логотипа Love Yellow Pages dart concept Дэвид Эйри 2008 Альтернативная концепция желтых страниц Дэвид Эйри 2008 140

Глава 8: Искусство разговора Помните во время презентации, что то, что вы продаете на этом этапе, является идеей, лежащей в основе ваши лучшие проекты.По мере необходимости напоминайте своему клиенту, чтобы он сосредоточился только на идее — истории, лежащей в основе концепции дизайна, — а не на тонкостях знака или конкретном выборе шрифта. Эти мелкие детали можно сгладить, если согласовать одно направление. В противном случае вы можете в конечном итоге предоставить исправления для более чем одного направления, что является ненужными расходами для обеих сторон. Однако имейте в виду, что не всегда все будет хорошо. За годы самозанятости я представил проекты фирменного стиля примерно 60 или 70 различным клиентам.Две или три из моих первых презентаций были настолько неудачными, что вызвали тупик в процессе, и мы с клиентом проиграли. Тем не менее, я узнал об отношениях с клиентами из этих неудач столько же, если не больше, сколько я узнал из более успешных. 141

Часть III

Держите огонь горящим

Глава девятая Сохраняйте мотивацию Дизайн-вдохновение — это своего рода клише.Меня снова и снова спрашивают, где я черпаю вдохновение для своей работы или как я остаюсь воодушевленным, но важно помнить, что то, что мы делаем, как дизайнеры, не требует вдохновения в истинном смысле этого слова. Способность успешно завершить процесс разработки идентичности является результатом многолетних исследований, практики и опыта, а также следования четко определенному набору шагов — шагов, которые были подробно описаны в предыдущих главах.Однако иногда проблемой может быть мотивация, а не вдохновение. Наивно было бы думать, что в какой-то момент за долгую карьеру дизайнера ваша мотивация не ослабеет. Казалось бы, бесконечный проект; чрезмерно резкая критика со стороны сверстников; открытие того, что после нескольких недель работы ваша любимая концепция дизайна уже была создана кем-то другим для другой компании; или просто часами сидеть за компьютером каждый день — все или любой из этих факторов может высосать из вас мотивацию.В этой главе представлен ряд мотивационных советов — некоторые от меня, а некоторые от других дизайнеров — о том, как поддерживать хорошее настроение и творческие соки во время сложных проектов. 144

Никогда не прекращайте учиться Вы никогда не узнаете все, что нужно знать о дизайне. Наша профессия постоянно развивается, поэтому, чтобы оставаться в игре, вам нужно развиваться вместе с ней. Чтобы понять, куда движется наша отрасль, вам нужно посмотреть, где она была.Мы можем многому научиться у великих легендарных дизайнеров, которые были до нас: таких людей, как Пол Рэнд (логотип IBM), Паула Шер (логотип Citi) и Том Гейсмар (логотип Mobil Oil). Те, кто всю жизнь занимался дизайном, накопили невероятный опыт, и я не устаю слушать их истории и анекдоты. Иван Чермаев из Нью-Йорка так говорит о дизайне: «Чтобы быть эффективными в течение достаточно долгого времени, все идентичности должны быть простыми и подходящими.Однако, если они не являются оригинальными или каким-либо образом провокационными, заставляющими задуматься и заметными, они не справятся со своей задачей ». Showtime Иван Чермаев, Chermayeff & Geismar 1997 145

Дизайн логотипа Любовь Когда вы думаете об этом, наши сверстники — наш самый большой источник мотивации.В дизайне есть несколько вещей, которые мне нравятся больше, чем видеть и размышлять над идентичностью работы других дизайнеров. Это подталкивает меня к совершенствованию, и самые талантливые дизайнеры — это те, кому все интересно. Я уже упоминал, что вам нужно продолжать активно познавать мир, нашу историю и то, как мы живем. В разделе ресурсов в конце книги вы найдете список многих знаковых дизайнеров, который вы можете использовать, чтобы расширить свои знания в области культового дизайна.HarperCollins Иван Чермаев, Chermayeff & Geismar 1990 146

Глава 9: Сохранение мотивации Я спросил дизайнера из Белфаста Ричарда Уэстона из дизайнерского блога Ace Jet 170, что его мотивирует. Его ответ очень поддерживает идею постоянного обучения. «Я всегда возвращаюсь к следующему:« Никогда не думай, что ты знаешь достаточно ». Жажда знаний и опыта подпитывает мою работу и, честно говоря, значительно облегчает мою трудовую жизнь», — сказал Уэстон. «Мне всегда приходилось предлагать идеи и дизайнерские работы на очень высоком уровне, но неизменно в сжатые сроки и с одинаково ограниченным бюджетом.Я хорошо себя чувствую под таким давлением, но могу справиться с ним только потому, что поставил перед собой задачу учиться и собирать массу вещей. И это продолжается. Всегда есть чему поучиться актуальному и новому; будь то дисциплины, в которых мы работаем, или мир в целом. Это одна из главных причин, по которой это чертовски блестящая работа ». И это чертовски блестящая работа. Будьте на четыре года вперед «Я помню, как где-то читал — и, извините, я не могу вспомнить, кто это сказал, — что вкусы дизайнера на семь лет опережали общественность», — сказал Дэвид Хайд из studio hyde (он же davidthedesigner.com). «И что искусство быть успешным дизайнером должно быть на четыре года вперед. Именно этот неуловимый четвертый год все еще мотивирует меня ». 147

Дизайн логотипа Love Create для вас «Как дизайнер, я обнаружил, что мне нужен творческий опыт, выходящий за рамки моих обязательств с клиентами, мне нужны возможности для творчества без удовлетворения никого, кроме меня», — сказал Джерри Кайпер из Вестпорта, штат Коннектикут. Джерри Кайпер Партнеры.«Это позволяет мне более эффективно слушать и сотрудничать с моими клиентами. Я также напоминаю себе выйти на улицу — графика потрясающая ». Fusion Джерри Кайпер Креативный директор: Джин Сейдман 2005 LodgeNet Джерри Кайпер 2008 148

Глава 9: Сохранение мотивации Отойдите от компьютера Какими бы впечатляющими ни были компьютеры и Интернет, они по-прежнему являются лишь инструментами, которые мы используем для достижения наших целей. цель — создание культового дизайна.Наши лучшие достижения рождаются из наших мыслей и умения интерпретировать потребности наших клиентов, ни одно из которых не имеет ничего общего с компьютером. Попытка провести мозговой штурм и генерировать идеи на компьютере добавляет ненужного трения в процесс проектирования. «Хотя это уже не так, раньше в нашем бизнесе работали люди, которые умели рисовать», — сказал дизайнер Жерар Уэрта. «Так относились идеи к тем, кто не умел визуализировать. Когда вы застряли, отойдите от компьютера и нарисуйте.Он научит вас видеть ». Когда вы боретесь с желанием концептуализировать дизайнерские идеи на компьютере, помните, что дизайн существует с нами намного дольше, чем компьютеры. И не просто дизайн, а дизайн калибра, соответствующего или лучше того, что мы можем производить сегодня. Поэтому выключите компьютер хотя бы на начальных этапах процесса проектирования. Продумайте все до конца. Возьмите ручку и блокнот, которые вы носите, и начните делать заметки и зарисовывать идеи. 149

Дизайн логотипа Любовь Уравновешивайте свою жизнь «Равновесие — ключ к успеху», — сказала дизайнер из Калифорнии Лорен Краузе из Creative Curio.«Баланс между работой и личной жизнью, онлайн-офисом, цифровым аналоговым, личным и профессиональным. Баланс рассматривает жизнь в перспективе, помогает нам не терять страсть к горечи, показывает нам вдохновение через другие события и помогает нам сохранять рассудок ». Путешествие в прошлое Мне достаточно взглянуть на свои предыдущие работы, чтобы увидеть путь, который я прошел как дизайнер. Тебе тоже стоит попробовать. Найдите некоторые из своих самых ранних проектов по дизайну фирменного стиля и сравните их с тем, над чем вы работаете сегодня.Я считаю, что это помогает. Иногда я съеживаюсь. Но это помогает, потому что я вижу прогресс. Originn Дэвид Эйри 2004 Генри Эрхарт Дэвид Эйри 2009 150

Глава 9: Сохранение мотивации Проявление неослабевающего желания «У каждого дизайнера есть уровень незащищенности, который может быть уменьшен только уважением группы творческих коллег или коммерческим успехом их работы», — сказал Мартин Лоулесс, креативный директор лондонской компании 300million. «К сожалению, теплое, расплывчатое, гордое чувство безопасности длится недолго.Иногда это всего лишь время, необходимое для того, чтобы по извилистой дороге вернуться от трибуны наград к столу улыбающихся коллег по работе и вашего полупьяного клиента. «Мотивация проистекает из непрекращающегося желания вернуться к этой кратчайшей паузе на вершине горы. Это так просто и так сложно «. Но не переутомляйтесь. Знаете ли вы знаменитую строчку из «Сияния» Стивена Кинга? «Работа без передышки отупляет Джека.» Как и в фильме, голодание всего, кроме работы, приведет только к несчастью.Использование временных рамок и графиков позволяет более точно определить, сколько времени займет выполнение конкретных задач, и помогает избежать чрезмерного давления, когда дело доходит до доставки клиенту. Конечно, процесс проектирования обычно занимает больше времени, чем думает большинство людей, и с территорией приходит определенный уровень переутомления. 151

Дизайн логотипа Любовь Мы все застреваем, независимо от того, кто мы «Мы все застреваем как дизайнеры.Не забывайте об этом », — сказал Эрик Карьялуото из Ванкувера smashLAB. «Неважно, кто вы, количество полученных вами похвал или прошлые успехи, это все равно сложно. Вы можете взглянуть на это по-разному, но меня это в основном утешает ». SinkIt Автор smashLAB Креативный директор: Эрик Карьялуото Дизайнер: Питер Пиментел 2005 «Я считаю, что стать хорошим дизайнером напрямую связано с любопытством и желанием работать», — сказал Карьялуото.«Если вы продолжаете задавать вопросы и сознательно практиковать свое ремесло, вы поправляетесь. Это так просто. Так что, когда вам будет трудно и вам захочется кричать, возьмите карандаш и большой чистый лист бумаги и просто начните рисовать. С каждой итерацией вы приближаетесь ». 152

Глава 9: Сохранение мотивации Начните с правильной ноги и оставайтесь на правильной ноге Если вы тщательно подготовились к проекту, задавая клиенту множество вопросов, все будет работать более гладко.Но не прекращайте этот методичный подход, когда на вопросы ответили. Внимательное отношение к каждому этапу процесса проектирования и проработка его в конечном итоге значительно упростит вам задачу. Как ни странно, пропуск шага создает для вас больше работы в будущем, только когда ваш клиент не получил желаемого результата. Найдите точки соприкосновения «Возможно, одним из самых серьезных убийц мотивации в проекте идентификации является обратная связь с клиентами», — сказал дизайнер и автор Армин Вит из UnderConsideration.«В частности, отзывы клиентов, которые так или иначе ставят под сомнение предложенные нами решения. «Но по большей части именно здесь и заключается настоящая проблема графического дизайна: найти точки соприкосновения между вами и вашим клиентом, чтобы решить визуальную проблему. «Помните, что есть десятки способов визуального решения любой задачи, и большинство из них одинаково действенны». 153

Дизайн логотипа Любовь «Если у клиента есть сомнения относительно размера или цвета чего-либо, попробуйте еще 12 размеров или цветов», — сказал Вит.«Если клиентке не нравится то, что вы ей показали, попробуйте еще десяток вариантов. Это не значит, что вы должны показать ей все, но, по крайней мере, сделайте это для себя. Вы обязаны этим не только своему клиенту, но и себе. Исследовать.» VisionSpring Брайони Гомес-Паласио и Армин Вит, находящиеся в стадии рассмотрения, 2008 г. Приближается крайний срок «Срок может быть величайшим источником мотивации для дизайнера», — сказал Блэр Томсон из британской дизайн-студии biz-R.Стоит добавить, что ваши сроки должны быть реалистичными, поэтому всегда учитывайте непредвиденные задержки. В противном случае вы окажетесь под чрезмерным давлением. 154

Глава 9: Сохранение мотивации Думайте нестандартно Мозг формирует рутинные шаблоны, в которых чем больше мы выполняем одну и ту же задачу, тем более укоренившимся и естественным становится этот шаблон. Прежде чем вы это заметите, вы попадете в колею. Один из моих любимых авторов — Эдвард де Боно, которого многие считают лидером в области творческого мышления.«Творческое мышление — это навык», — сказал де Боно. «Дело не только в личном таланте. Дело не только в том, чтобы сидеть у реки, играть музыку в стиле барокко и надеяться, что вы вдохновитесь. Это очень слабая штука. Так же, как вы можете научиться говорить на другом языке, вы также можете научиться проявлять творческий подход. Цель нестандартного мышления — рассмотреть возможности, выходящие за рамки вашего обычного хода мыслей. Как ты делаешь это? Я считаю, что наброски каждой идеи, которая приходит мне в голову, а затем изучение эскизов с кратким описанием дизайна в руке, позволяет мне создавать больше эскизов, которые не пришли бы в голову без такого анализа.Переверните свои концепции дизайна с ног на голову. Посмотрите на них издалека. Попросите кого-нибудь поделиться некоторыми мыслями о ваших набросках. Чем более креативными будут ваши идеи, тем счастливее станет ваш клиент и тем больше вы будете удовлетворены результатами. 155

Дизайн логотипа Любовь Улучшите то, как вы общаетесь «Самый большой убийца мотивации для молодого дизайнера — это клиент, который портит ваш дизайн, казалось бы, бессмысленными изменениями и необоснованными исправлениями», — сказал Адриан Хэнфт, креативный директор Red Rocket Media Group в Колорадо.«Хотя школа дизайна наполнила вас талантами и техническими знаниями, большинство людей не готовы справиться с горем, которое случается, когда клиент впервые превращает ваш шедевр в навоз. «Чтобы оставаться мотивированным, вам нужно рассматривать каждую встречу с клиентом как возможность улучшить навыки, которым они не учили вас в школе: как общаться с людьми.По мере того, как вы станете лучше обучать своих клиентов и взаимодействовать с ними, вы обнаружите, что все меньше и меньше ваших проектов разрушается, а ваши великие идеи не остаются на полу в монтажной ». Управляйте своими ожиданиями. Если вы ожидаете, что клиенты будут в восторге от вашей дизайнерской работы, вы упустите возможность приятно удивиться. Фактически, вы только оставляете себя открытым для разочарования.Поддерживая скромные ожидания, можно гораздо легче справиться с конструктивной критикой со стороны клиента. 156

Глава 9: Сохранение мотивации Всегда создавайте «Работайте над предметом дизайна, который действительно вдохновляет вас, будь то книга, журнал, визитная карточка, плакат, веб-сайт или что-нибудь еще, что наполняет ваши соки», — сказал Антонио Карусоне из AisleOne. «Всегда проектируйте, даже если у вас нет цели.Это держит вас свежим и мотивированным ». Следуй за своим блаженством Автор и дизайнер Мэгги Макнаб из Macnab Design предлагает несколько полезных советов: «Вы должны следовать своей страсти в жизни, независимо от последствий. Для меня это означало постоянное развитие человека на протяжении всей моей жизни ». SwanSongs Мэгги Макнаб, 2001 157

Дизайн логотипа Любовь «В том, чтобы оставаться верным своей душе, есть определенная целостность, и это проявляется во всех сферах вашей жизни, — сказал Макнаб.«Если у вас что-то не работает, узнайте, почему. Возможно, вы находитесь в процессе обучения и нуждаетесь в дальнейшем развитии, прежде чем сможете с ним справиться. Может быть, это действительно не подходит, и вам нужно двигаться дальше. Исследуй всегда и открывай. Если вы чувствуете оживление в крови, это первый признак того, что вы на правильном пути. Читай, смотри, иди, будь. Самое главное, любите жизнь, в которой вы живете. У вас есть только одна, и только вы можете ее иметь.Ферма арабских лошадей в Мадду Вей Мэгги Макнаб 1985 158

Глава 9: Сохранение мотивации Не всем так повезло Я однажды прочитал, что если у вас в кармане мелочь, вы богаче, чем 70 процентов людей на планете. Это отрезвляющая мысль, которая помогает поместить нашу «вестернизированную» жизнь в контекст. По большому счету, мне невероятно повезло, что я вырос в безопасном семейном окружении с крышей над головой и едой на столе. Как это меня мотивирует? Я хочу того же для детей, которых я надеюсь вырастить, и, подталкивая себя к тому, чтобы стать лучшим дизайнером, я могу привлекать больше проектов (как финансово, так и эмоционально) и помогать обеспечивать стабильное будущее.Никогда не принимайте финансовую безопасность как должное и время от времени отступайте, чтобы увидеть картину в целом. Это мотивация. 159

Глава десятая. Ответы на ваши вопросы. Я веду дизайнерские блоги с 2006 года и получил более 20 000 комментариев к своим 500 или около того сообщениям в блоге. Неизбежно многие из этих комментариев вызывают вопросы о процессе проектирования.Тоже важные вопросы. Чтобы уберечь вас от рыскания в архивах моего блога в поисках ответов, и поскольку за это время я многому научился, я выбрал 15 важных вопросов читателей и обновил здесь свои ответы специально для вас. Похожие логотипы. В: Меня сегодня обвинили в том, что я скопировал чей-то логотип, и я буду признателен за ваш совет, прежде чем отвечать на обвинение.По сути, оба наших логотипа очень похожи, но я бы не навредил своей репутации, копируя кого-либо. Как бы вы с этим справились? О: Существуют миллионы компаний, а самые знаковые логотипы просты по внешнему виду, поэтому почти гарантировано, что если вы посмотрите достаточно внимательно, вы найдете дизайн, похожий на все остальные. Когда юрист по товарным знакам оценивает степень вероятности нарушения авторских прав, наиболее важным является то, используются ли два логотипа в одной отрасли или для одной и той же профессии.Если это не так, адвокат, скорее всего, скажет вам, что дело не идет. Если они 160

, ну, юристы недешевы, так что поищите хороших и будьте готовы потратить. Американский дизайнер Майк Дэвидсон так говорит о своей оригинальности: «Говорите себе на каждом этапе процесса проектирования, что кто-то, несомненно, уже думал об этом, а затем спрашивайте себя, что вы можете сделать, чтобы действительно выделить это». В дизайне, особенно когда речь идет о логотипах, сложнее избежать мысли, что все уже сделано.Так ли это или нет, вы должны заставить себя выдвигать идеи, которые в меру ваших знаний оригинальны, и никогда не останавливаться на идее, которую вы видели где-то еще. Права на использование В: Когда вы и ваш клиент определились с готовой личностью, защищаете ли вы ее авторским правом, чтобы они покупали у вас канцелярские товары, печатные материалы и т. Д.? О: Дизайн канцелярских принадлежностей следует обсудить с вашим клиентом в начале рабочих отношений.Фирменные проекты — это больше, чем просто логотип. Они представляют собой полную визуальную идентичность — от визитных карточек и бланков комплиментов до графики транспортных средств и дизайна рекламных щитов. 161

Дизайн логотипа Любовь Если клиент обращается к вам с просьбой о логотипе отдельно (т. Е. Без применения ряда маркетинговых материалов), вам следует сообщить ему, что для получения максимальной отдачи от ваших рабочих отношений и дизайна, она должна воспользоваться вашим экспертным советом относительно того, как лучше всего применить логотип в корпоративной литературе, канцелярских принадлежностях и рекламе.Привлечение нового дизайнера или дизайн-студии для разработки канцелярских принадлежностей, вероятно, обойдется вашему клиенту дороже, поскольку новому дизайнеру нужно будет провести собственное исследование, чтобы лучше понять компанию, — то, что вы уже сделали. Однако, если в начале проекта ваш клиент отказался от идеи заключить с вами контракт на дизайн канцелярских принадлежностей, есть вероятность, что если вы выполняете каждый шаг в процессе дизайна, как эксперт, он, скорее всего, передумает и все равно прошу вас это сделать.С учетом сказанного, клиенты должны получить полное право собственности на ваш дизайн. Единственное право, которое вы должны сохранить, — это право использовать работу для саморекламы (то есть в своем портфолио). Создание онлайн-портфолио. В: Можете ли вы посоветовать начинающему дизайнеру, который хочет создать профессиональное онлайн-портфолио? 162

Глава 10: Ответы на ваши вопросы О: В общем, я обнаружил, что есть пять распространенных ошибок в портфолио дизайнера, которые, если их избежать, сослужат вам хорошую службу.Вот они: • Чрезмерное использование Flash. Многие дизайнеры рассматривают Flash как инструмент, демонстрирующий свою креативность, но на самом деле Flash не всегда удобен для посетителей. Было много случаев, когда меня просили критиковать портфолио дизайнеров, но я зацикливался на очень медленно движущемся индикаторе выполнения, который сообщает мне, как мало на самом деле загружено. Ваше портфолио должно загружаться как можно быстрее — по крайней мере, в течение пары секунд — потому что это все время, которое у вас есть, прежде чем посетитель сдастся и нажмет кнопку «Назад».Вы можете использовать Flash-дизайн в качестве небольшого дополнения к веб-сайту, но я советую держаться подальше и не усложнять вещи. В центре внимания вашего портфолио должна быть работа, которую вы создали для других, а не последний трюк веб-дизайна, которому вы научились. • Использование квадратов миниатюр, которые не показывают, что это за проект. Если вы потратили хотя бы короткий период времени на просмотр портфолио, я уверен, что вы видели хотя бы одно, отображающее работу в виде сетки миниатюр, в которой только небольшая часть каждого дизайна отображается в соответствующей миниатюре. .Посетители каким-то образом должны догадываться, что еще на изображении, прежде чем нажимать на них. Это предложение ваших потенциальных клиентов поиграть в игру «угадай, что скрывается за дверью», и поверьте мне, это плохая игра.Покажите посетителям, на что вы способны. Покажите все дизайны. У вас есть всего несколько секунд, чтобы привлечь их внимание. • Скрытие контактной информации. Посетители будут просматривать ваш веб-сайт по двум основным причинам: чтобы увидеть качество вашей работы и нанять вас для удовлетворения своих дизайнерских потребностей. Независимо от того, какую страницу вашего сайта просматривает посетитель, достаточно одного щелчка мыши, чтобы перейти к вашей контактной информации.Сделать это легко: просто поместите кнопку «Контакт» в горячих точках страницы, куда люди будут чаще всего смотреть, например, в области навигации по сайту вверху или слева на странице. Также полезно указать несколько способов связи с вами, например номер телефона, адрес электронной почты, контактную форму, имя пользователя Skype или почтовый ящик.• Отображение изображений изолированно. Даже уважаемые студии совершают эту ошибку, показывая изображения без описания. Не вдаваясь в подробности о целях проекта, вы оставляете на усмотрение посетителей судить о вашей работе только с точки зрения эстетики. Но чтобы по-настоящему судить о том, насколько хорош ваш дизайн, посетители должны знать историю, стоящую за ним: ваши причины 164

Глава 10: Ответы на ваши вопросы по выбору конкретного дизайна, насколько он актуален для компании, которую он определяет, и какой образ ваш. клиент хотел изобразить.Именно эти детали действительно могут выделить ваше портфолио. • Фоновая музыка. Я удивлен, что мне нужно упомянуть об этом, но автоматическая загрузка фоновой музыки — это один из способов заставить вашего потенциального клиента исчезнуть, прежде чем вы успеете сказать: «Давай, ба …». То, что есть возможность отключить звук, не означает, что ваш клиент будет беспокоиться. А кто скажет, насколько громко у вашего посетителя громкость динамика? У вас может быть лучший музыкальный вкус в мире, но навязывать его другим — плохая идея.Итак, это немного о том, чего не следует делать при создании портфолио дизайнера. А теперь поговорим о том, что вам следует делать. Я начал свой основной блог на davidairey.com еще в октябре 2006 года. До его запуска и, по крайней мере, несколько месяцев после этого, я понятия не имел, поможет ли такое дополнение к моему статическому портфолио привлечь новых клиентов. Но с тех пор мой веб-сайт стал краеугольным камнем моего бизнеса, и вместе с моим вторым блогом на logodesignlove.com он получает более 250 000 посетителей в месяц и примерно 1 миллион просмотров страниц в месяц.165

Дизайн логотипа Любовь Вы тоже можете этого добиться. Фактически, вы можете превзойти это, и ваш первый шаг — если вы еще этого не сделали — запустить свой блог. Подумайте об этом так: если бы я не издала блог о дизайне, вы бы не читали эту книгу, потому что мой издатель никогда бы не попросил меня написать ее.Другими словами, то, как и о чем вы пишете, может дать потенциальным клиентам огромное представление о ваших талантах и ​​профессионализме. Ваши статьи также могут иметь большое значение для того, чтобы помочь вам достичь рейтинга «первой страницы» в поисковых системах. На момент написания этой статьи, если бы вы поискали в Google по запросу «графический дизайнер», вы бы нашли меня в первой десятке результатов.Я просто не смог бы добиться этого без работы, которую вложил в свой блог. Если мои клиенты не находят меня через онлайн-поиск, они находят меня из уст в уста через другого клиента, который нашел меня через мои онлайн-статьи. Это невероятный инструмент продаж, который также действует как важный инструмент обучения. Комментарии, которые мои читатели оставляют к отдельным сообщениям в блогах, многому меня научили о дизайне, печати, поисковой оптимизации, маркетинге, брендинге, социальных сетях и многом другом.Им — вам — я многим обязан. Один из способов создать собственный блог — посетить WordPress.org и загрузить бесплатную платформу для ведения блогов. Единственные расходы, которые вы несете, — это стоимость доменного имени и годового пакета веб-хостинга с ответами на ваши вопросы. Я использую GoDaddy для доменных имен и Crucial Web Hosting или ICDSoft для хостинга. Вы можете найти более подходящих поставщиков, но они хорошо подходят для моих целей.Заключите сделку В. Есть ли у вас какие-нибудь советы, как убедить клиентов работать с вами? Я получаю много запросов, но очень немногие потенциальные клиенты продолжают меня нанимать. А. Всегда стоит объяснять клиентам, что процесс проектирования — это вложение, а не просто затраты. Скажите им, что повышение узнаваемости бренда и ассоциация с ним — это самые большие и ценные активы компании. Кроме того, ваш веб-сайт должен быть неоценимым источником помощи, когда дело доходит до заключения соглашения с клиентом.Вы должны представить себя профессионально. Тем не менее, если у вас есть учетная запись Facebook и вы используете ее для личных фотографий и чатов, оставьте ее только для своих друзей. Потенциальные клиенты проверят вашу надежность. Вы можете быть уверены в этом. Говоря о доверии, еще один совет — показывать отзывы клиентов на своем веб-сайте. Вы хотите, чтобы люди знали, что другие думают о предоставляемых вами услугах, поэтому в конце каждого проекта обязательно спрашивайте их мнение.Но когда вы спрашиваете, 167

Logo Design Love не используйте специально слово «отзыв», потому что это все равно, что пытаться вложить положительные мысли в уста ваших клиентов. Вместо этого спросите, что они думают о рабочих отношениях. Спросите, что было хорошего и плохого во всем процессе.Таким образом, вы не только получите что-то положительное для своего веб-сайта (например, на странице отзывов), но также узнаете, как улучшить то, что вы делаете. Я иду еще дальше и прошу показать небольшую фотографию моего клиента вместе с характеристикой. Это может сделать слова, которые вы показываете, более достоверными. Зарубежные клиенты Q.Я обнаружил, что некоторые компании не хотели брать меня в качестве дизайнера, потому что я нахожусь в другой стране. Действительно ли расстояние влияет на процесс? A. Подавляющее большинство моих клиентов находятся за границей. Это в основном результат моего высокого рейтинга в поисковых системах, но также, с благодарностью, благодаря молва — например, я буду работать с одним клиентом в Канаде, и она расскажет обо мне своему деловому другу, ведущему другому зарубежному клиенту.Наличие физического местоположения в другой стране от многих клиентов не повлияло отрицательно ни на один из моих дизайнерских проектов. Общение по телефону, видеочату, электронной почте и в режиме мгновенного обмена сообщениями 168

Глава 10: Ответы на ваши вопросы Обмен сообщениями предоставляет широкие возможности для бесперебойной работы рабочих отношений. Сколько понятий? В. Сколько концепций дизайна вы должны представить клиентам? А. Иногда достаточно одного, но чаще я даю своим клиентам выбор из двух или трех.Думаю об этом. Если бы у вас был другой дизайнер, создающий ваш фирменный стиль, вы бы согласились принять тот дизайн, который он вам дает, или вы были бы счастливее, получив выбор? У вас гораздо больше шансов достичь гладкого соглашения, если вы максимально вовлекаете своих клиентов. Однако будьте осторожны, представляя слишком много концепций, потому что гораздо проще выбрать одну из двух, чем одну из 10, даже если все 10 идей хороши. Я вижу много дизайнеров, использующих онлайн-анкеты для клиентов, в которых один из вопросов, который они задают, звучит так: «Сколько концепций вам нужно?» После вопроса следует выбор из одного, двух, трех или четырех.Это плохая практика. Как ваш клиент может определить, сколько идей необходимо, прежде чем будет создана нужная? Вы, как дизайнер, даже не можете ответить на этот вопрос, пока не начнете проектировать. 169

Дизайн логотипа Любовь Если клиенты спрашивают, сколько идей они получат, гораздо лучше сказать «от одной до четырех», чем предложить им выбрать четыре, взять с них больше денег, а затем заставить себя позволить представить слабую идею.Помните, это не шоу собак и пони. Вы прорабатываете строгий процесс, чтобы определить наилучшие результаты. Количество возможностей может быть определено только в ходе проекта. Не раньше, чем. Друзья и семья В. Что вы думаете о работе над дизайном для близких друзей и семьи? Как вы рассчитываете на них свои цены? Меня это всегда беспокоит, потому что я знаю, что они ожидают снижения цены, и я не хочу быть плохим парнем, отказываясь.Обычно они не знают, сколько времени требуется на завершение проектных работ, поэтому в своем сознании считают, что это можно сделать дешево. А. Я не хочу работать с друзьями или семьей, потому что всегда существует опасность, что обмен деньгами между близкими вам людьми может испортить ваши отношения. Но, конечно, также может быть сложно сказать «нет». 170

Глава 10: Ответы на ваши вопросы Вы должны относиться к своим отношениям, как к обычному клиенту, и не пренебрегать условиями, на которых вы обычно работаете.Вы можете почувствовать себя обязанным предложить скидку, но спросите себя, стоит ли более низкая ставка потенциально испорченных отношений. Если вы предлагаете скидку, обязательно укажите ее в счете. Это подтвердит вашей подруге или члену семьи, что она получает очень хорошую сделку. Изменения дизайна В. Сколько раундов пересмотра вы разрешаете своим клиентам? A. Когда я начинал заниматься индивидуальной трудовой деятельностью, я всегда говорил клиентам в начале проекта, что они могут ожидать x количество концепций и x количество раундов пересмотра, и что все остальное потребует дополнительных затрат.Теперь, когда у меня больше опыта, я вижу недостатки этого метода. Что произойдет, если вы скажете клиенту, что создадите две концепции с двумя раундами пересмотра выбранного варианта, но после этого вы поймете, что результат плохой? Вы продолжаете предлагать плохой дизайн, потому что ваш клиент не заплатил вам больше денег? Точно нет. Указывая число в самом начале, вы ограничиваете результаты. Мы не можем создавать культовый дизайн при каждой попытке, точно так же, как олимпийский бегун не выходит на первое место в каждой гонке.Определить количество необходимых дизайнов Вы можете только в процессе работы над проектом. Сроки проекта В. Меня всегда спрашивают, сколько времени потребуется на создание фирменного стиля, но я никогда не могу дать точный ответ.Что вы говорите клиентам? А. Я также считаю это трудным, потому что проекты всегда различаются. Существует так много переменных, например, насколько активно ваш клиент хочет быть вовлеченным, и сколько изменений потребуется, прежде чем вы оба будете удовлетворены результатом. Вы также можете создать культовый дизайн в течение нескольких часов после создания наброска, в то время как в других случаях это может занять неделю исследования.Во время первоначального обсуждения я говорю клиентам, что сроки варьируются от двух недель до трех месяцев. Только когда вы составите подробный проектный бриф, вы сможете более конкретно указать своего клиента, и вы вполне можете обнаружить, что проект может занять всего одну неделю или превратиться в шестимесячный концерт. Краткая версия: дайте клиенту несколько раз и скажите ему, что вы можете быть более конкретными, как только вы оба подпишетесь на брифинге по дизайну.172

Глава 10: Ответы на ваши вопросы Исследование конкуренции В. Сколько исследований вы проводите в отношении конкурентов вашего клиента? А. Очень много. Ранее в этой книге я упоминал, что если ваш клиент хочет выиграть (т.е. получить преимущество на своем рынке), то должен быть проигравший. Это может показаться немного резким, но это дело, и вам платят, чтобы увеличить прибыль вашего клиента. Количественно оценить объем исследований по реальной цифре или шкале времени невозможно, потому что — и я надеюсь, вы не устали от моих слов — каждый проект индивидуален, и у каждого клиента будет разное количество конкурентов в рамках конкретного проекта. ниша.Стажировки В: Вы рекомендуете молодым дизайнерам набираться опыта через стажировку? О: Ценность стажировки зависит от двух вещей: качества компании, в которой вы проходите стажировку, и вашей готовности учиться. Я стажировался в течение трех месяцев в Техническом фонде графического искусства в Питтсбурге (сейчас 173

Logo Design Love Printing Industries of America).Я многому научился, но это не значит, что вы не сможете добиться культового дизайна без такой стажировки. Если вам нужен опыт работы, свяжитесь с компаниями, у которых вы хотите учиться, независимо от того, рекламируют ли они стажеров. То же самое и при поиске работы. Вместо того, чтобы соревноваться с сотнями кандидатов, которые ищут на одних и тех же досках вакансий, составьте список уважаемых компаний, ответственных за отличную работу по дизайну, выясните, кто отвечает за прием на работу, и отправьте им рукописное письмо, представив себя и сказав, что вы последуете за ним. с помощью телефонного звонка.Самое главное, будьте скромными. Всегда будет что узнать о профессии, особенно на этом этапе вашей карьеры. Покажи, что хочешь учиться. Худший клиентский проект В. Каким был наихудший опыт общения с клиентом и чему вы из него научились? А. Я обычно не считаю какой-либо опыт худшим, потому что, даже когда что-то не получается, как я надеюсь, я узнаю, чего не следует делать в следующем проекте.Тем не менее, я оглядываюсь на ряд проектов и задаюсь вопросом, как я мог улучшить общение между мной и моими клиентами. Пару раз я получал от клиента 50-процентный авансовый платеж, мы прорабатывали ряд идей, но затем наступало продолжительное молчание, но от клиента не было ответа. По сей день у меня все еще есть проекты, которые так и не были завершены, и клиенты должны были связаться со мной, когда они будут готовы снова приступить к делу.Речь идет о трехлетнем перерыве с момента последнего обмена информацией и проектах, по которым большая часть работы была завершена. Клиенты либо потеряли интерес или мотивацию, либо их приоритеты были просто отвлечены. И в этом также заключается важность получения авансового платежа, потому что в противном случае ваш клиент может исчезнуть и оставить вас еще больше без средств. Инструменты торговли В. Я только начинаю изучать идентичность бренда и не совсем уверен, какое оборудование и программное обеспечение мне следует использовать.Что вы порекомендуете? A. В качестве оборудования я использую Mac, но вы можете выполнять ту же работу на ПК. Для программного обеспечения я использую Adobe Creative Suite, а при разработке логотипов я придерживаюсь Adobe Illustrator. 175

Дизайн логотипов Любовь Некоторые начинающие дизайнеры говорили мне, что они используют Adobe Photoshop для создания логотипов, но вы должны оставить эту программу для фотографий.Если в игру вступают логотипы, вам необходимо, чтобы дизайн масштабировался до любого размера (например, для использования на рекламных щитах или сбоку от зданий), а Illustrator является отраслевым стандартом для создания векторных изображений. В конце концов, самый важный инструмент, который вы используете, — это ваш мозг. На втором месте карандаш и бумага. Обработка рабочей нагрузки В. Как студия, состоящая из одного человека, как вы решаете, сколько клиентов вы берете на себя одновременно? А.В процессе проектирования неизбежно будут периоды, когда вы ждете отзывов клиентов, поэтому имеет смысл принимать сразу несколько проектов. Таким образом, вы можете быть уверены в том, что в вашем рабочем графике нет больших перерывов, и что вам не придется ждать несколько дней, прежде чем продолжить. Однако вы должны остерегаться брать на себя слишком много работы, а я никогда не принимаю больше трех или четырех клиентов одновременно.Это число может отличаться в зависимости от объема каждого отдельного проекта, а также от того, работаете ли вы в одиночку или в составе студии или агентства. 176

Глава 10: Ответы на ваши вопросы И не думайте, что вам нужно принимать каждого клиента, который встречается на вашем пути. Так же, как компания или организация выбирают дизайнера, вы должны выбирать и своих клиентов. Кому что принадлежит? В. Я провел пять лет, работая над проектами по идентификации бренда в дизайнерском агентстве, и теперь решил открыть бизнес самостоятельно.Мой бывший работодатель не разрешает мне использовать мои работы в моем портфолио. Может ли он действительно помешать мне сделать это? A. В большинстве трудовых договоров оговаривается, что любая работа, которую вы создаете в течение срока найма, принадлежит вашему работодателю, поэтому вам следует проверить, действительно ли она включена. Когда дизайнерские агентства передают свою работу самозанятым дизайнерам, они обычно хотят, чтобы соглашение оставалось конфиденциальным, и вы не сможете использовать свои проекты для саморекламы в будущем.Вот почему я с самого начала говорю агентствам, что если мы будем работать вместе, я сохраняю за собой право использовать все концепции дизайна в моем портфолио. Это может расстраивать, когда вы делаете отличную работу, но не можете поделиться ею со своими коллегами. Если у вас есть вопрос, на который здесь нет ответа, непременно посетите мой веб-сайт davidairey.com, где у меня есть подробный раздел часто задаваемых вопросов и где вы можете связаться со мной напрямую. Я дружелюбный парень. 177

Глава одиннадцатая 25 практических советов по дизайну логотипов К этому моменту мы рассмотрели много вопросов.Хотя описание процесса дизайна и всех его тонкостей может составить как минимум 10 книг аналогичного размера, не говоря уже об одной, к настоящему времени вы должны иметь твердое представление о том, что требуется, чтобы выйти и создать свой собственный знаковый бренд. Эта последняя глава книги представляет собой краткий курс дизайна для тех, кто хочет получить краткий обзор. Здесь вы найдете краткое изложение 25 советов, и хотя многие из них обсуждались более подробно в предыдущих главах, некоторые из них отмечены впервые.Вы также найдете дополнительные дизайны на последних страницах нашего совместного путешествия. Надеюсь, вы найдете их такими же приятными, как и я. 1. Вопросы, вопросы, вопросы С самого начала любого дизайн-проекта нужно задавать вопросы клиенту. Много их. Вам необходимо иметь полное представление о желаниях вашего клиента, а также о том, кто его конкуренты, и что было сделано с прошлыми идентичностями.Меньше всего вам хочется ближе к концу проекта обнаружить, что ранее неизвестный конкурент клиента использует аналогичную марку или что стиль дизайна просто не соответствует целям вашего клиента. 178

2. Узнайте о затратах на печать Как можно скорее спросите своего клиента, установила ли он бюджет печати, потому что цвет обычно стоит дороже и может ограничить объем вашего дизайна.Цены на каждый принтер уникальны. С некоторыми принтерами вы можете обнаружить, что стоимость полноцветной печати почти равна стоимости одноцветной печати, но обычно это бывает редко. Ваша задача — сообщить клиенту о требованиях и ограничениях в коммерческой печати на раннем этапе. Club Collective By Bunch 2006 3. Ожидайте неожиданного. Если вы не уверены, сколько времени займет выполнение задачи, всегда прикидывайте, что это дольше.Например, если вы думаете, что на то, чтобы отреагировать на отзывы клиентов и доставить исправленное произведение искусства, потребуется одна неделя, скажем, потребуется две, а затем приятно удивите своего клиента, доставив его раньше, чем ожидалось. Дизайн-проекты похожи на строительные работы: вы собираете множество маленьких элементов вместе, чтобы сформировать единое целое, и неудачи могут возникнуть в любой момент. 179

Дизайн логотипа Love 4.В логотипе не обязательно указывать, чем занимается компания. Логотип Tiger Woods — это не клюшка для гольфа. Логотип Virgin Atlantic — это не самолет. Логотип Xerox — это не копировальный аппарат. В логотипах компьютеров не обязательно изображать компьютеры, в логотипах стоматологов не обязательно изображать зубы, а в логотипах мебельных магазинов не обязательно изображать мебель. То, что это актуально, не означает, что вы не можете добиться большего успеха, используя дизайн, который не отображает продукт или услугу, которые предоставляет ваш клиент.5. Не каждому логотипу нужен знак Иногда вашему клиенту просто нужен профессиональный логотип, чтобы обозначить его бизнес. Использование символа может быть ненужным дополнением. Это то, что вы хотите определить в самом начале проекта. Спросите свою клиентку, есть ли у нее какие-то предпочтения. Если компания выдвигает идеи о будущем расширении на другие рынки, возможно, лучше выбрать отличительный логотип, поскольку опознавательный знак или символ могут оказаться ограничивающими.180

Глава 11: 25 практических советов по дизайну логотипов 6. Одна вещь, о которой нужно помнить. У всех сильных логотипов есть одна особенность, которая помогает им выделиться. Apple’s — это кусочек (или байт). Мерседес — трехконечная звезда. Красный Крест — это, в общем, красный крест. Пусть ваш клиент запомнит только одну вещь о созданном вами дизайне фирменного стиля. Одна вещь. Не два, три или четыре.Только один. Соотношение Фертиг Дизайн 2007 181

Дизайн логотипов Любовь 7. Не пренебрегайте блокнотом. Не нужно быть художником, чтобы понять преимущества создания эскизов в процессе разработки. При использовании ручки и бумаги творческие идеи возникают намного быстрее, чем при использовании мыши и монитора.Всегда носите с собой блокнот. Red66 Майк Роде 2006 182

Глава 11: 25 практических советов по дизайну логотипа 8. Оставьте тенденции индустрии моды Тенденции приходят и уходят. Когда вы говорите о смене джинсов или покупке нового платья, вам может помочь следование трендам. Но когда речь идет о бренде вашего клиента, ключевым моментом является долговечность. Не следуй за стаей.Выделяться. City Direct By Logo Motive Designs 2009 9. Отойдите от Photoshop В Интернете есть масса руководств по дизайну логотипов, в которых показано, как создать логотип в Photoshop. Избежать их. Здесь мы имеем дело с векторной графикой, поэтому вам лучше всего подойдет Adobe Illustrator. Оставьте фотошоп для фотографий. 183

Дизайн логотипа Love 10.Работа в черно-белом режиме Никакие причудливые градиенты или выбор цвета не спасут плохо оформленный знак. Воздерживаясь от использования цвета до конца процесса, вы и ваш клиент избавляетесь от отвлекающих факторов на предпочтение, скажем, зеленого, что дает вам возможность сосредоточиться на идее. Священные корни Майкл Космицки 2008 11. Сохраняйте актуальность Вы проектируете для юридической фирмы? Тогда откажитесь от забавного подхода.Возможно, ваш клиент продюсирует детское телешоу. Хорошо, ничего серьезного. Может быть, вы проектируете для ресторана, отмеченного звездой Мишлен. В этом случае вы, скорее всего, предпочтете приглушенные цвета ярким, флуоресцентным. Я мог бы продолжить, но вы понимаете. 184

Глава 11: 25 практических советов по дизайну логотипов 12. Помните о удобочитаемости. Люди, скорее всего, взглянут на логотипы, которые вы создаете, всего на секунду или две, прежде чем двигаться дальше.Поэтому разборчивость является ключевым моментом, особенно когда бренд малоизвестен. Например, почерк клиента может выглядеть красиво, но если большинство людей не могут прочитать его сразу, не рассматривайте использование его в качестве логотипа. 13. Будьте последовательны. Многие логотипы сопровождаются руководствами по стилю, создание которых является вашей ответственностью. Они следят за тем, чтобы любой сотрудник компании клиента, использующий дизайн, делал это последовательно.Последовательность порождает доверие. Доверие побеждает клиентов. Город Мельбурн Автор Landor Associates Креативный директор: Джейсон Литтл Дизайнеры: Джейсон Литтл, Сэм Пембертон, Ивана Мартинович, Джефтон Сунгкар, Малин Холмстрем 2009 185

Дизайн логотипа Love 14. Подберите шрифт к знаку Покажите уровень единства в своем дизайне . Например, если вы показываете игривую отметку, попробуйте сопоставить ее с игривым шрифтом.Энн Кевин Берр, Ocular Ink 2007 15. Предложите одноцветную версию Логотип, который вы разрабатываете для своего клиента, может иметь несколько разных цветов, но вы также должны предоставить версию, в которой используется только один цвет. Поступая так, вы улучшите общую универсальность идентичности и избавите своего клиента от необходимости возвращаться к вам, если компания выберет одноцветный тираж. 186

Глава 11: 25 практических советов по дизайну логотипа 16.Обратите внимание на контраст Когда ваш логотип применяется к дизайну рекламных материалов или корпоративных канцелярских принадлежностей, вы должны следить за контрастом между логотипом и его фоном, а также между фактическими элементами в дизайне логотипа. Тональный диапазон должен быть достаточно контрастным, чтобы можно было четко идентифицировать знак или символ. 17. Распознавание. Если ваш дизайн будет простым, людям будет легче его распознать в следующий раз, когда они увидят его. Рассмотрим такие крупные корпорации, как Mitsubishi, Samsung, FedEx и BBC.Их логотипы просты на вид, и благодаря этому их легче распознать. Простота также обеспечивает гибкость в размере. В идеале ваш логотип будет иметь размер не менее одного дюйма без потери деталей. 18. Попробуйте разные размеры. Попробуйте распечатать свою работу, чтобы убедиться, что она чистая, с хорошим уровнем контрастности и без пикселов. Но не печатайте только один логотип. Для разнообразия воспроизведите дизайн в различных размерах и цветах. Нет смысла использовать целую страницу бумаги для всего лишь одного крошечного дизайна.187


7 привилегий внештатного дизайнера, благодаря которым работа фрилансера стоит того

Перки для внештатного дизайнера

Некоторым людям просто нравится другой образ жизни. Я знаю, что мысль о том, что кто-то заставляет меня каждое утро ездить по городу, заставляла меня съеживаться. Когда меня приковали цепью к столу и сказали, что и как делать, я вздрогнула.Все больше и больше людей принимают жизнь свободы и гибкости. Я один из них, и я хотел бы поделиться 7 привилегиями дизайнера-фрилансера , которые делают карьерный рост того стоящим.

Гибкое расписание

Этот для меня большой. Имею 2 детей. Я не мог представить, что меня приковывают цепью к столу и мне придется просить разрешения уйти пораньше, чтобы забрать их, когда они заболеют. Кроме того, если мне нужно что-то сделать по дому, например вызвать ремонтника, сложно заставить их прийти в нерабочее время.Возможность переносить свое рабочее время значительно облегчает жизнь. Я могу добиться лучшего баланса между работой и личной жизнью благодаря дополнительной гибкости. Гибкое рабочее время — один из самых больших плюсов, которого желают многие дизайнеры. Дэвид Эйри, известный дизайнер, упоминает об этом и следующих парах в этом посте.

Без ограничения зарплаты

Когда вы работаете на себя, нет предела тому, сколько денег вы можете заработать. Вы можете работать немного усерднее, когда вам нужно больше денег, или работать немного меньше, когда вам не хочется так много работать.Вы можете создавать продукты и курсы для продажи, чтобы получать дополнительный доход. Вам не нужно пресмыкаться перед чьими-то ногами, чтобы получить прибавку. Мысль об этом заставляет все мое тело скручиваться.

Расширяйтесь в любую область, в которой вы хотите

Это важно для некоторых. Иногда вы устаете выполнять один и тот же проект снова и снова. Если вы выполняли много проектов в печати, вы можете переключиться на создание большего количества проектов для веб-сайтов. Может быть, вы хотите больше поработать над дизайном логотипа. Вы можете сохранять свежесть.Если вы не умеете что-то делать, вы можете расширить свой набор навыков в любой области, какой захотите.

У вас больше контроля над рабочей средой

Вы можете работать из дома. Также вы можете снять офис в любой точке города. Это здорово, когда вам нужно сменить обстановку. Может быть, вам нужен офис у реки или офис с видом на горы. Может быть, сейчас холодно, и вы не хотите добираться на работу, поэтому вы работаете из собственного уютного домашнего офиса.

У вас также есть контроль над вашей собственной рабочей станцией.Вы можете работать в небольшом уголке своего дома. Вы можете построить себе стол на заказ. Вы можете купить стол с регулируемой высотой и переключаться между сидением и стоянием. Вам не обязательно вписываться в чье-то видение офиса. Вы можете создать собственное пространство, созданное специально для вас.

Тебе не нужно работать с ужасными людьми

Я изо всех сил стараюсь видеть в каждом хорошее. Однако есть люди, которые просто отвратительные, достойные сожаления люди. Принуждение к работе с ними истощает жизненную силу из самой вашей души.Одно из лучших преимуществ внештатного дизайнера — возможность выбирать, с кем работать. Некоторые люди будут мириться с чем угодно за достаточно денег, но это может быть на ваше усмотрение.

У вас больше контроля над проектами

Когда я работаю с клиентами, я создаю решения, основанные на их потребностях, их вкусе, видении и их целях. Работая в компании, вы должны соглашаться с тем, что решает группа, что не всегда бывает лучшим. Когда я летаю в одиночку, я чувствую, что могу выполнить для клиента гораздо лучший проект, в котором будет реализовано все, что они хотели и в чем нуждались.

У клиентов есть мнение, и некоторые из них хотят чего-то определенным образом. Однако, если вы обучите их и проведете через процесс, это может иметь большое значение с точки зрения предотвращения провала проекта.

Проще брать на себя или создавать сторонние проекты

Работа на себя означает больший доход и более гибкий график.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Авторское право © 2021 Es picture - Картинки
top