Удаленная работа проверенная: кем можно устроиться быстро и без опыта

Соискателей давно привлекала удаленная работа, потому что они обеспечивают гибкость в форме большего личного и профессионального контроля над своей личной жизнью и карьерой. Удаленные сотрудники могут в основном работать как, когда и где они хотят — будь то из домашнего офиса, коворкинг-центров или во время работы за границей и путешествий в качестве цифровых кочевников. Они также экономят деньги, которые обычно тратятся на ежедневный проезд, деловую одежду и питание вне дома.

Тем не менее, некоторые предприятия не решались разрешить удаленную работу — пока их руки не были вынуждены коронавирусом. Для тех предприятий, которые раньше были в затруднительном положении, знайте следующее: а. текущая ситуация не свидетельствует о том, как проходит хорошо спланированная политика удаленной работы; b. если все сделано правильно, то предоставление сотрудникам возможности работать удаленно дает предприятиям некоторые реальные преимущества.

Если вы планируете расширить возможности удаленной работы в будущем, эти шесть доказанных бизнес-преимуществ удаленной работы могут положительно повлиять на ваше решение и вдохновить на современное переоснащение ваших текущих практик:

1.Снижение бизнес-расходов

Компании с дистанционным управлением могут сэкономить деньги на некоторых расходах, связанных с бизнес-операциями на месте, включая офисные помещения, оборудование и возмещение командировочных. По оценкам калькулятора экономии на удаленной работе Global Workplace Analytics, отдельная компания может ежегодно экономить 11 000 долларов на удаленного работника, который 50% времени работает на дому. В зависимости от размера вашего бизнеса это может дать значительную экономию без радикального изменения структуры вашей компании или полного отказа от обычной коммерческой деятельности.

2. Расширенный доступ к кандидатам

Устранение географических препятствий, отделяющих работодателей от лучших кандидатов на вакансии, удаленная работа устраняет границы приема на работу и ведет к более разнообразным рабочим местам. От размещения вакансий до приема заявлений о приеме на работу и проведения собеседований менеджеры по найму могут выбирать, проверять и оценивать кандидатов в полностью виртуальной среде. Такой подход к подбору персонала ставит во главу угла способности, расширяет сеть приема на работу и позволяет работодателям уменьшить пробелы в навыках, например, свободное владение несколькими языками, которые могут присутствовать в их непосредственной близости.

Статья по теме: Могут ли политики удаленной работы помочь улучшить разнообразие на рабочем месте?

3. Повышение производительности

Миф о том, что удаленные работники являются ленивыми псевдопрофессионалами без реальной работы, — это всего лишь миф. Фактически, надомные сотрудники показали себя более продуктивными, чем сотрудники, работающие в обычном офисе. Повышенная эффективность удаленных сотрудников связана с автономией, которой пользуются надомники, что приводит к сокращению отвлекающих факторов на рабочем месте и большей свободе работы в те часы, которые они считают наиболее продуктивными.

Свидетельства повышения производительности удаленной работы задокументированы в отчете Airtasker за 2020 год о повседневных привычках 1004 сотрудников. Опрос показал, что, хотя удаленные сотрудники тратили больше времени на перерывы в течение рабочего дня, они также уделяли больше времени рабочим задачам. Кроме того, среди сотрудников, у которых работодатели отслеживали движение мыши и / или экранное время, только 39% удаленных сотрудников искали отвлекающие факторы на работе по сравнению с 56% офисных работников.

4.Повышение готовности к стихийным бедствиям

Если вы не видите постоянного удаленного рабочего места, составление плана действий на случай непредвиденных обстоятельств удаленной работы в случае стихийного бедствия, местной или национальной чрезвычайной ситуации или вспышки болезни, распространяемой по сообществу, является разумным выбором. Во время кризиса сотрудники, не являющиеся необходимыми для работы на объекте, могут работать из дома или на другом гибком рабочем месте, используя приложения для совместной работы, такие как программное обеспечение для онлайн-встреч и обмен мгновенными сообщениями. Временный план действий по удаленной работе поможет обеспечить защиту ваших сотрудников и стабильную работу вашего бизнеса.

Статья по теме: Работа удаленно: взгляд менеджера

5. Повышение удовлетворенности и удержания сотрудников

Удаленная работа — одно из самых желанных предложений, которые работодатели могут предложить соискателям работы, настолько, что онлайн-опрос Mom Corps показал, что 42% сотрудников пошли бы на сокращение зарплаты, чтобы иметь более гибкие варианты работы от своих работодателей. Удивительно, но работающие взрослые в возрасте от 18 до 34 лет — несмотря на высокий уровень безработицы среди взрослого населения этой возрастной демографии — были бы готовы пожертвовать более 10% своей заработной платы ради достижения профессиональной гибкости, которую обеспечивает удаленная работа.

Подтверждая желательность удаленных рабочих мест и связанный с ними сниженный коэффициент отсева, отчет Owl Labs о состоянии удаленной работы за 2019 год показал, что удаленные работники на 13% чаще, чем местные работники, остаются на своей работе в течение длительного периода. По данным Owl Labs, отчасти это можно объяснить тем фактом, что профессионалы, работающие удаленно, с большей вероятностью будут получать зарплату в 100000 долларов, чем профессионалы, работающие в физических офисах.

6. Снижение выбросов углекислого газа

Удаленная работа благоприятна для окружающей среды и, в свою очередь, благоприятна для бизнеса.Почти половина всех занятых в США рабочих мест можно выполнять из дома. 79% работников на этих должностях хотят работать на дому. Если эти американские специалисты перестанут ездить на работу и начнут работать удаленно, более 50 миллионов тонн парниковых газов будут спасены от попадания в атмосферу.

Включение политик удаленной работы в ваш бизнес-план продемонстрирует потенциальным клиентам, что вы являетесь ответственным и экологически сознательным предпринимателем. Исследование Nielsen демонстрирует, как забота об окружающей среде со стороны владельцев бизнеса влияет на решения потребителей о покупке.В течение 52 недель, закончившихся 24 марта 2018 года, компания Nielsen обнаружила, что долларовые продажи товаров, таких как средства для ванн, шоколад и кофе, от предприятий с законными заявлениями об экологичности продукции опережали темпы роста для всех товаров в каждой категории.

Статья по теме: Основы удаленной работы для нового удаленного рабочего места

Преимущества удаленной работы Сотрудники и работодатели

Преимущества удаленной работы для сотрудников часто более очевидны и поэтому более широко обсуждаются, чем преимущества для работодателей.Однако бизнес-преимущества удаленной работы одинаково измеримы и значимы. От экономии накладных расходов до увеличения удержания сотрудников и положительного воздействия на окружающую среду — работодатели, которые используют планы удаленной работы в рамках своих бизнес-моделей, могут пользоваться преимуществами того, что они являются частью современной рабочей силы США, не жертвуя при этом производительностью бизнеса.

Лаура Спаун — генеральный директор и соучредитель Virtual Vocations. Вместе со своим братом Лаура основала Virtual Vocations в феврале 2007 года с одной целью: соединить ищущих работу с законными вакансиями для удаленной работы.

4 доказанных преимущества удаленной работы (для работодателей)

Удаленная работа никуда не денется: вот почему вы должны принять ее!

Удаленная работа никуда не денется. Он уже был на подъеме в последние 10 лет, но COVID-19 значительно увеличил его популярность. Всего за несколько недель произошел глобальный переход к удаленной работе. И, кажется, большинству из нас это понравилось! 🥰

Согласно недавнему исследованию Gallup, трое из пяти (59%) сотрудников США, которые выполняли свою работу из дома во время пандемии коронавируса, предпочли бы продолжать работать удаленно — даже после окончания пандемии! 😮

Как компании отреагируют на это? Что вы будете делать? Вы позволите своим сотрудникам продолжать работать удаленно после пандемии? Очевидно, что для сотрудников существует множество преимуществ удаленной работы.Но выгодна ли удаленная работа и для компаний? 🤔

Многие работодатели все еще неохотно относятся к удаленной работе. Если вы не уверены, что реклама удаленной работы реальна и выгодна для вашего бизнеса, вы пришли в нужное место. В этом сообщении блога мы сделаем обзор многочисленных исследований удаленной работы и критически проанализируем их результаты.

⚠️ СПОЙЛЕР: ⚠️
Удаленная работа выгодна и работодателям! Продолжайте читать, чтобы узнать больше.🙂

Четыре основных преимущества предоставления сотрудникам возможности работать удаленно

Какие именно выгоды получают компании, когда они позволяют своим сотрудникам работать удаленно? Каковы ДОКАЗАННЫЕ преимущества удаленной работы для работодателей? Вот 4 основных причины, по которым вы должны разрешить своим сотрудникам работать из дома:

1. Более простой набор персонала
2. Улучшение удержания
3. Повышение производительности
4. Снижение затрат.

Статистика, подтверждающая преимущества удаленной работы для работодателей

Итак, теперь, когда мы установили ключевые преимущества удаленной работы для работодателей, давайте рассмотрим доказательства, подтверждающие эти утверждения.Ниже вы найдете самую важную статистику по удаленной работе. 📊

Эти статистические данные взяты из многочисленных исследований, включая долгосрочные академические исследования ведущих мировых исследовательских институтов, изучающих тему удаленной работы, таких как Gallup, Global Workplace Analytics, Гарвардский университет и Стэнфордский университет. 🤓

# 1 Преимущество удаленной работы: более простой набор персонала

Если вы разрешите своим сотрудникам работать удаленно, вам будет намного проще находить и нанимать новых талантливых сотрудников.Как так?

Ну, во-первых, если вы разрешите удаленную работу, вы сможете нанимать людей со всего мира. У вас есть неограниченный выбор талантов! Это будет особенно удобно тем, кто трудится на ролях.

Во-вторых, если вы разрешите удаленную работу, вам будет легче привлекать таланты. Большинство сотрудников хотели бы продолжить работу удаленно после пандемии. Даже до пандемии гибкий график работы был важным фактором для самых талантливых сотрудников при оценке потенциальных возможностей трудоустройства.🧲

Фактически, более половины (54%) сотрудников даже бросили бы свою текущую работу ради той, которая позволяет им работать удаленно! 😲

📊 Вот несколько дополнительных статистических данных, которые подчеркивают преимущества удаленного доступа в контексте найма:

• Исследование удаленной работы 2020 года показало, что более 40% сотрудников предпочли бы работать удаленно на постоянной основе в будущем.

• По данным исследования Zenefits, 77% сотрудников считают гибкий график работы главным соображением при оценке будущих возможностей трудоустройства.

• Исследование Gallup 54% американских рабочих говорят, что они бросили бы свою текущую работу ради работы, позволяющей им работать удаленно.

• 80% рабочих в США говорят, что отказались бы от работы, которая не предполагала гибкой работы, согласно отчету International Workplace Group.

• По данным Global Workspace Survey, 78% компаний считают, что предложение гибкой работы позволяет им расширить свой кадровый резерв.

# 2 Преимущество удаленной работы: улучшенное удержание

Внедрение удаленной работы в вашей компании имеет еще одно важное преимущество привлечения талантов — удержание талантов.Возможность привлекать таланты ничего не значит, если вы не можете их удержать! 💡

К сожалению, в настоящее время удержание — огромная проблема. То, что когда-то считалось красным флагом и называлось «смена работы», теперь стало новой нормой. В сводке сроков пребывания сотрудников BLS отмечается, что значительная часть нового поколения сотрудников имеет значительно более короткий срок пребывания в компании.

Согласно последним данным, почти 73% сотрудников в настоящее время открыты для новых карьерных возможностей.Более того, треть (33%) сотрудников действительно активно ищут новую работу! 🧐

Однако с вашими сотрудниками должно быть иначе. Это если вы позволите им работать удаленно. Предложить вашим сотрудникам возможность удаленной работы — самый эффективный немонетарный способ удержать их.

📊 Вот несколько дополнительных статистических данных, которые подчеркивают преимущества удаленной работы в контексте удержания сотрудников:

• 52% опрошенных организаций в исследовании Condecosoftware утверждают, что удаленная работа улучшает удержание персонала.

• Согласно отчету о состоянии удаленной работы, подготовленному OwlLab, у компаний, которые поощряют удаленную работу, оборот на 25% ниже, чем у компаний, которые не поддерживают удаленную работу.

• В исследовании Crain’s Future of Work 78% специалистов по персоналу назвали гибкий график и работу на дому как наиболее эффективные неденежные способы удержания сотрудников.

# 3 Преимущество удаленной работы: повышение производительности

Третье преимущество удаленной работы — повышение производительности.В то время как другие преимущества удаленной работы получили широкое признание и признание, вопрос производительности удаленных сотрудников по-прежнему вызывает общественные дебаты. Эти дебаты сейчас очень жаркие из-за недавней пандемии коронавируса. 🔥

Недавняя пандемия COVID-19 предоставила прекрасную возможность проверить продуктивность удаленных сотрудников. Исследование удаленной работы 2020 года показало, что работа из дома в результате пандемии COVID-19 привела к снижению производительности труда всего на 1%.

Учитывая, что это было в экстремальных обстоятельствах, я считаю эту статистику замечательной и лучшим доказательством того, что удаленные сотрудники действительно более продуктивны! 💡

Если бы мы могли поддерживать нашу продуктивность, работая дома во время огромного стресса и неопределенности из-за глобальной пандемии, ее медицинских и экономических последствий, совершенно неподготовленные, когда другие члены семьи и дети прыгали вокруг нас, представьте, что Если бы у нас были лучшие условия для удаленной работы, то наша производительность может вырасти.

Это было подтверждено обширными академическими и научными исследованиями, проведенными также до COVID-19. Знаменитое Стэнфордское исследование и исследование Cisco, а также обширные долгосрочные исследования, проведенные Gallup и Harvard, подтверждают, что удаленные сотрудники более продуктивны.

Посмотрите этот очень информативный (и забавный! 😄) TED Talk, чтобы узнать больше о классическом Стэнфордском исследовании:

📊 Вот несколько дополнительных статистических данных, которые подчеркивают преимущества удаленной работы для производительности сотрудников:

• Owl Labs Состояние удаленной работы в 2019 году обнаружило, что удаленные сотрудники имеют повышенную производительность на 79% и лучшую концентрацию внимания.

• 77% сотрудников, работающих удаленно, сообщают о более высокой производительности, а 52% реже берут отпуск, как показало исследование CoSo.

• Исследование Flexjob показывает, что 65% респондентов более продуктивны в своем домашнем офисе, чем на традиционном рабочем месте.

• Согласно исследованию Airtasker 2020, удаленные сотрудники работают больше. В среднем удаленные сотрудники работали на 1,4 дня в месяц больше, или на 16,8 дней в год больше, чем те, кто работал в офисе.И в эти рабочие дни они тратили больше времени на работу.

• По данным Global Workspace Survey, 85% предприятий подтверждают, что продуктивность их компании увеличилась благодаря большей гибкости.

# 4 Преимущество удаленной работы: снижение затрат

Наконец, внедрение удаленной работы в вашей компании поможет вам сэкономить деньги! У удаленных компаний более низкие бизнес-расходы, потому что они экономят деньги двумя ключевыми способами: они экономят деньги, которые они потратили бы на офис и зарплату.

Первый способ имеет смысл. Если ваши сотрудники работают удаленно, вам может даже не понадобиться офис! Таким образом, вы можете сэкономить не только на аренде офисных помещений, но и на офисной мебели, оборудовании, расходных материалах и т. Д. Наконец, вам не придется платить за коммунальные услуги! Например, только на недвижимости AT&T экономит 30 миллионов долларов в год! 😵

Второй способ, которым удаленная работа поможет вам сэкономить, наверное, не так очевиден сразу. Если вы разрешите своим сотрудникам работать из дома, вы также сможете сэкономить на их зарплате.Верно! Многие сотрудники предпочли бы возможность работать удаленно, а не повышение заработной платы! 💡

📊 Вот несколько статистических данных, которые демонстрируют, как удаленная работа помогает компаниям экономить деньги:

• По данным Global WorkplaceAnalytics, почти 6 из 10 работодателей считают экономию затрат основным преимуществом удаленной работы.

• Global Workplace Analytics Калькулятор экономии на удаленной работе, отдельная компания может ежегодно экономить 11 000 долларов на удаленного работника, который 50% времени работает на дому.

• Global Workplace Analytics оценивает, что две трети людей предпочли бы работать из дома, а 36% предпочли бы возможность работать на дому вместо повышения заработной платы.

TL; DR: Да, вы ОБЯЗАТЕЛЬНО должны разрешить своим сотрудникам работать удаленно даже после COVID-19!

Хотите снизить затраты на подбор персонала, время найма, текучесть кадров и сэкономить деньги? Позвольте вашим сотрудникам работать удаленно! 🏠

Разрешение удаленной работы поможет вам привлечь и удержать лучшие таланты, а также сохранить их продуктивность.Кроме того, вы сэкономите деньги! 💰

И да, все это подтверждено обширными исследованиями. Вы можете найти подробный анализ, данные, статистику и цифры, а также источники выше. ⬆️

Как перейти на удаленную работу?

Итак, теперь, когда вы убедились во всех преимуществах удаленной работы, вы, вероятно, задаетесь вопросом, как реализовать ее в своей компании. 🤔

Каковы лучшие практики поиска хороших удаленных сотрудников? Как лучше всего управлять удаленными сотрудниками? Какие советы и рекомендации вы можете использовать, чтобы обеспечить полную вовлеченность удаленных сотрудников? 🔍

Узнайте здесь:

1. РУКОВОДСТВО: Как нанять удаленных сотрудников?

2. РУКОВОДСТВО: Как управлять удаленными сотрудниками?

3. РУКОВОДСТВО: Как привлечь удаленных сотрудников?

Наслаждайтесь! 🙂

Лучшая удаленная работа и карьера

Удаленная работа растет в течение многих лет, и не зря: гибкость удаленной работы позволяет вам построить карьеру — и жизнь — вашей мечты.Вам нужно переехать на новую работу вашего супруга? Или у вас есть больной родитель, о котором вы хотели бы заботиться? Возможно, у вас инвалидность, из-за которой сложно добираться на работу и работать в офисе. Или вам не терпится исследовать мир и одновременно строить карьеру. Или вы просто хотите получать несколько дополнительных часов в неделю со своими детьми, пока они маленькие. Какой бы ни была ваша причина, удаленная работа — ваш билет к свободе.

После COVID-19 наши взгляды на возможности удаленной работы расширяются с каждым днем.Но даже несмотря на то, что мы наблюдаем рост удаленной работы в широком спектре отраслей, по-прежнему существуют определенные рабочие места и типы карьеры, которые больше подходят для удаленной работы, чем другие.

У меня большой опыт работы удаленно, как в качестве сотрудника, так и в качестве владельца собственного полностью удаленного бизнеса в качестве карьерного стратега. Из своего домашнего офиса я помогаю своим клиентам строить карьеру своей мечты. В прошлой жизни я был руководителем отдела продаж, а затем — руководителем отдела бренда и контента в полностью удаленном стартапе Remote Year, который с 2015 года возил профессионалов в поездки по всему миру, в то время как они продолжают работать удаленно.

Проработав более шести лет в нескольких ролях, управляя командами до 30 человек, разбросанных по всему миру, и создавая бизнес, находясь удаленно, я многое узнал о тех ролях, которые можно эффективно выполнять вне традиционной офисной среды.

Лучшие рабочие места для удаленной работы могут быть выполнены исключительно с помощью широко доступных технологий, а это означает, что вы можете успешно выполнять все свои рабочие обязанности, используя компьютер, телефон и другие вещи, которые у вас уже есть.Роли, которые имеют четкие конечные результаты и измеримые результаты, также подходят для удаленной работы, потому что менеджеры и другие сотрудники компании могут легко видеть ваш прогресс, даже если они не могут видеть, что вы сидите за столом каждый день.

Вот типы карьеры и рабочих мест, которые лучше всего подходят для удаленной работы:

1. Маркетинг

Маркетинг включает в себя все, что способствует росту доходов за счет узнаваемости бренда и привлечения потенциальных клиентов. Компании теперь уделяют приоритетное внимание онлайн-стратегии, а это означает, что у них много маркетинговых заданий, большинство из которых можно выполнять удаленно.Владельцам бизнеса нужны отличные маркетологи, которые могут помочь им расширить свой бизнес и увеличить доход — даже лучше, если они смогут сделать это с меньшими накладными расходами, работая из дома.

Маркетологи обычно делятся на две группы: специалисты и универсалы.

Универсалы носят самые разные шляпы и делают все, от управления социальными сетями до развития бренда. Обычно специалисты широкого профиля требуются в небольших компаниях или стартапах, которые все еще разрабатывают свою маркетинговую стратегию и имеют меньшие бюджеты.Это отлично подходит для тех, кто любит одновременно заниматься несколькими очень разными проектами или кто всегда ищет что-то новое, чему можно научиться. Хотя в маркетинге существует множество различных типов ролей, многие люди проверяют воду как универсалы, прежде чем перейти к определенной нише.

Специалисты — это люди, обладающие опытом в одной области маркетинга. Социальные сети, платная реклама, контент-маркетинг, SEO и связи с общественностью — вот лишь несколько примеров. Обычно специалисты работают в более крупных компаниях или агентствах, у которых есть большие бюджеты на маркетинг, или они могут работать консультантами или фрилансерами.Необходимые вам навыки во многом зависят от того, по какой специальности вы хотите работать.

Маркетинговая роль идеально подходит для тех, кто любит проявлять как свои творческие способности, так и свои аналитические способности. Как универсалы, так и специалисты должны быть хорошими коммуникаторами, которые могут идти в ногу с новыми тенденциями и технологиями в быстро развивающейся отрасли и адаптироваться к ним. Также важны хорошие навыки письма и анализа данных.

Найдите работу удаленного маркетинга на Muse

2.Продажи

Практически каждой компании, производящей услугу или продукт, нужна какая-то группа продаж, чтобы общаться с клиентами (и зарабатывать деньги). Это делает область чрезвычайно разнообразной и разнообразной. В сфере продаж удаленные сотрудники имеют возможность строить настоящие отношения с людьми, решать проблемы и, довольно часто, делать жизнь клиентов лучше.

Хотя продажи обычно рассматриваются как взаимодействие с клиентом и, следовательно, роль, которую необходимо выполнять лично, на самом деле они во многих отношениях хорошо подходят для удаленной работы.Компаниям, которые ценят методы продаж лицом к лицу, часто нужны продавцы в определенном географическом регионе, чтобы они были ближе к потенциальным клиентам, но они не хотят — или не могут — открывать новый офис. Таким образом, удаленные сотрудники позволяют компаниям расширяться географически с меньшим риском. Кроме того, многие продажи можно проводить по телефону или через Интернет, и сейчас доступно множество инструментов для помощи в дистанционных продажах. Если продавцы умеют строить отношения и могут использовать эти инструменты, то они смогут хорошо выполнять свою работу из любого места.

Удаленные продавцы не только строят хорошие отношения, но и должны хорошо работать самостоятельно и ориентироваться на результат. Ваш менеджер будет работать с вами лучше всего, если у вас отличные навыки цифрового общения и вы сможете четко продемонстрировать свою ежедневную торговую активность и свой прогресс в достижении поставленных целей. Продажи также уникальны тем, что для многих ролей вам не нужна степень бакалавра. Если вы сумеете проявить себя или продать себя, вас могут нанять.

Продажи — также хороший вариант для людей, которые хотят работать из дома, но обеспокоены потенциальной изоляцией, которую можно почувствовать без присутствия физической команды.Дистанционные продавцы могут взаимодействовать с другими людьми в течение дня либо с помощью цифровых средств коммуникации, таких как видеочат, либо лично посещая потенциальных клиентов. Если вы общительный человек и хотите уйти от дел, продажи могут вам подойти.

Найдите работу удаленных продаж на Muse

3. Написание

Есть так много способов построить удаленную карьеру на основе любви к писательству. Письмо необходимо во всех типах компаний и отраслей (а оплата труда сильно различается).Брендированный контент, контент-маркетинг, социальные сети, копирайтинг и техническое письмо — это лишь несколько направлений, которые вы можете использовать для продолжения писательской карьеры в дополнение к традиционным редакционным или журналистским маршрутам.

Хотя писателям может потребоваться общение с другими на ранних этапах проекта и в течение всего процесса редактирования, сам процесс написания является одиночным, что делает его хорошо подходящим для удаленной работы. Написание также оценивается в первую очередь по исполнению, поэтому ваш процесс не так важен, как качество вашей работы, и, в зависимости от вашей роли, вы можете поддерживать более гибкий график, соответствующий вашему личному стилю работы.Вы также можете изменить свое местоположение, поскольку писать можно везде, где вы можете взять с собой ноутбук (или просто ручку и бумагу, если вы захотите перепечатать его позже!).

Несмотря на то, что у писателей есть много возможностей для работы в удаленном режиме, вы можете подумать о карьере писателя-фрилансера, если ищете еще большей свободы — и не возражаете тратить много времени на продвижение идей.

Чтобы добиться успеха в качестве удаленного писателя, вам, очевидно, необходимо иметь отличные письменные навыки. Вы также должны обладать солидными организаторскими способностями и самодисциплиной, чтобы быть уверенным, что вы можете браться за несколько проектов одновременно и никогда не пропускать сроки.В зависимости от типа письма, которое вы пишете, вам также могут потребоваться сильные навыки межличностного общения для проведения собеседований или технические или предметные знания в той отрасли или области, на которой вы сосредоточены. Вам также должно быть комфортно работать самостоятельно, поскольку удаленная работа писателя обычно означает меньшее взаимодействие с другими людьми в течение дня.

Найдите задания для удаленного написания на Muse

4. Разработка программного обеспечения

Инженеры-программисты творчески решают проблемы, создавая веб-приложения и программное обеспечение, которые в идеале делают нашу жизнь лучше.В Remote Year наиболее распространенными профессиями для участников всегда были инженер-программист, разработчик и дизайнер, что говорит о том, что компаниям комфортно работать удаленно.

Хотя инженеры-программисты работают совместно с разработчиками и дизайнерами, эта роль обладает огромной автономией, что делает ее идеальной для удаленной работы. На самом деле, удаленная работа может быть лучшей установкой для разработчиков программного обеспечения, поскольку она позволяет им свести к минимуму отвлекающие факторы, обычно встречающиеся в офисных настройках, и найти свой поток при работе над важными проектами, требующими особого внимания.Кроме того, поскольку спрос на эффективных инженеров-программистов очень высок, многие компании готовы нанимать сотрудников удаленно, чтобы расширить охват потенциальных кандидатов. Многие работодатели предпочли бы нанять лучшего инженера-программиста из-за пределов своего географического региона, чем ограничиваться тем, кто может прийти к ним в офис.

Как и в случае с удаленными продажами, вам не обязательно иметь степень бакалавра, чтобы стать инженером-программистом, потому что вы можете узнать все о кодировании самостоятельно или на одном из многих учебных курсов по программированию, доступных в настоящее время.Помимо технического опыта, вам также необходимо уметь общаться с товарищами по команде и руководителями проектов с помощью инструментов виртуального общения, отлично управлять своим временем и находчивыми в своей способности узнавать, что вам нужно для успеха.

Найдите работу по разработке программного обеспечения на Muse

5. Дизайн

Дизайнеры нужны во множестве отраслей, от технологий до финансов и средств массовой информации. Они разрабатывают маркетинговые материалы для компаний из списка Fortune 500, логотипы и веб-сайты для новых владельцев бизнеса, приложения для лоскутных стартапов и даже обложки книг для издателей.

Как и в случае с писателями и разработчиками программного обеспечения, большая часть работы дизайнера выполняется в одиночку, ориентирована на исполнение и все чаще выполняется полностью в цифровом формате. Все эти аспекты делают его идеальным для удаленной работы.

Если вы хотите стать успешным дистанционным дизайнером, работающим полный рабочий день, вам нужно быть творческим человеком, который любит работать независимо, но при этом может сотрудничать с командой. Вам нужно будет уметь визуально рассказывать истории, хорошо разбираясь в различных цифровых средствах коммуникации и социальных сетях.

Чтобы быть эффективным на своей должности, вы также должны уметь воплотить чье-то видение в жизнь или внести свой вклад в формирование более широкого видения, работая с командой с помощью инструментов виртуального сотрудничества. Как удаленный дизайнер, вы, вероятно, будете работать над несколькими проектами одновременно; так что отличные организационные и коммуникативные навыки помогут вам в выполнении работы и обмене прогрессом с заинтересованными сторонами на этом пути.

Найдите работу дизайнера в Muse

6.Служба поддержки клиентов

Роли службы поддержки клиентов отвечают за вопросы клиентов и помогают им решать проблемы. Многие из этих вакансий отлично подходят для полностью удаленных сотрудников, потому что компаниям нужна поддержка, доступная 24/7 (т.е. представители службы поддержки, работающие в разных часовых поясах), и большая часть поддержки осуществляется через виртуальные каналы, такие как чат, электронная почта и телефон. Часто компании и только нанимают удаленную службу поддержки клиентов, увеличивая количество доступных ролей.

Как виртуальный представитель службы поддержки клиентов вы можете воспользоваться тем фактом, что компании ищут сотрудников для работы в разных часовых поясах.Например, если вы не жаворонок и предпочитаете работать в часы на Западном побережье, живя на Восточном побережье, вы можете найти роль, требующую покрытия в этом часовом поясе. В качестве альтернативы, если вы американец, который хочет поехать в Азию, вы можете найти роль, которая работает в азиатских часовых поясах, а не пытается придерживаться американских часов.

Роли службы поддержки клиентов — отличная удаленная работа для людей, которые все еще хотят общаться с другими в течение дня, но не хотят давления со стороны целей продаж.Вы отлично справитесь со службой поддержки, если у вас хорошие навыки межличностного общения, отличные навыки слушания и общения, а также предыдущий опыт помощи людям в решении проблем.

Найдите работу службы поддержки клиентов на Muse

7. Владелец онлайн-бизнеса

Владение собственным интернет-бизнесом — это работа на все руки, особенно когда вы только начинаете. Прекрасно, если вам нравится идея заниматься всем понемногу: маркетингом, продажами, разработкой продуктов, обслуживанием клиентов и даже бухгалтерским учетом.Создание чего-либо с нуля удаленно — отличный способ увидеть прямое влияние вашего труда, а также создать что-то, что обеспечит вам максимальную гибкость с точки зрения потенциального дохода, независимости от местоположения и повседневной работы. Однако наряду с таким уровнем свободы нужно много работать. Начало собственного дела требует много времени, целеустремленности и определенного набора опыта и качеств.

Вы можете преуспеть как владелец онлайн-бизнеса, если раньше работали удаленно, и, может быть, даже работаете лучше , если не считать традиционного рабочего дня в офисе с 9 до 5.Если вы независимы, целеустремленны, находчивы и имеете опыт достижения результатов, у вас есть базовые навыки, необходимые для построения бизнеса с нуля, будь то фрилансер или генеральный директор цифрового стартапа. Если вы новичок в этом, также полезно, если вы любите учиться (потому что всегда будет что-то новое, чего вы не знаете!) И строите хорошие отношения удаленно.

Также легче начать, если у вас есть некоторое представление о маркетинге и продажах, потому что независимо от того, чем вы занимаетесь, вам нужно будет что-то продать, чтобы получить доход, будь то ваш опыт, услуга или продукт.Вы также хотите иметь определенный опыт в отрасли, в которой вы начинаете бизнес. Это важно для разработки продукта или услуги, которые будут иметь ценность для рынка. Например, если вы работали в отделе кадров, вы могли бы использовать свой опыт, чтобы стать карьерным тренером, консультировать малый бизнес или даже разрабатывать цифровые продукты, такие как онлайн-курсы для сотрудников отдела кадров.

Лучшие онлайн-компании возникают благодаря сочетанию ваших навыков, опыта, знаний и интересов, поэтому вы предлагаете то, что основано как на том, что вы знаете, так и на том, что вам нравится.

8. Работа, которая у вас уже есть

Оказывается, лучшая работа для удаленной работы — это, вероятно, та, которая у вас есть сейчас, особенно если вы до сих пор хорошо работали. Если ваш начальник и компания уже знают вас и доверяют вашей способности добиваться результатов, они могут быть готовы опробовать новую схему, вместо того чтобы рисковать полностью вас потерять.

Рассмотрите следующую перспективу: заменить сотрудника довольно дорого. Ваша компания, вероятно, предпочтет сохранить вас, чем нанять кого-то совершенно нового.Грег Каплан, соучредитель и генеральный директор Remote Year, говорит, что его команда помогает потенциальным участникам получить разрешение своих работодателей, позволяющее им работать удаленно и путешествовать. «Мы неоднократно видим, что большинство работодателей хотят сохранить своих сотрудников, если у вас хорошая репутация, и они обычно более открыты для идеи работы удаленно, чем думает большинство сотрудников», — говорит Каплан. «Работодатели всегда ищут новые способы привлечь лучшие таланты и выделиться среди конкурентов; удаленная работа — верный способ сделать это.

Пандемия COVID-19 также изменила взгляды многих компаний и руководителей на удаленную работу. В мире произошел массовый сдвиг в сторону удаленной работы практически в одночасье, и этот эксперимент по принудительной удаленной работе выявил реальные масштабы, в которых работу всех видов можно выполнять из любого места. В результате компании могут стать более открытыми для возможностей удаленной работы спустя долгое время после того, как пандемия закончится.

Если вы видели, что всю или большую часть вашей работы можно выполнять удаленно, вы доказали свою успешность и в любом случае рассматриваете возможность уйти от своего работодателя на полностью удаленную работу, стоит составить формальный спросить.Предложение постоянного гибкого рабочего графика — это на самом деле упражнение в переговорах: так же, как вы договариваетесь о более высокой зарплате или большем отпуске, вы можете договориться о более гибком рабочем графике.

Если ваша текущая работа не может быть выполнена удаленно, , ваш следующий лучший выбор — посмотреть, есть ли для вас внутренняя возможность в вашей текущей компании, что все равно, вероятно, будет проще, чем найти новую удаленную работу и иметь начать все сначала где-нибудь в другом месте.

Перечисленные здесь задания — не единственные, которые можно выполнять удаленно. Есть так много разных типов ролей, которые вы можете выполнять откуда угодно. В своей работе я видела телетерапевтов, онлайн-медсестер и даже виртуальных фармацевтов. Независимо от вашего происхождения, образования или опыта, вы можете найти то, что вам подходит, где бы вы ни находились.

26 основных доказанных преимуществ удаленной работы для работодателей

Большинству работодателей необходимо выйти из темных веков, когда дело касается их отношения к удаленным работникам и надомникам.Есть много огромных преимуществ для компаний и работодателей, которые внедряют гибкую домашнюю рабочую среду.

Наши результаты впечатлят вас.

Удаленная работа открывает 26 важнейших преимуществ для работодателей, которые мы разбиваем на пять основных областей:

1. Снижение затрат
2. Повышение производительности
3. Улучшение управления талантами и персоналом
4. Удовлетворенность и удержание сотрудников
5. Рыночная политика удаленной работы

Преимущества сокращения фиксированных и переменных затрат для работодателей

1.Снижение затрат на заработную плату сотрудников

Вы не поверите, но эти люди предложили гибкий рабочий контракт, чтобы сразу увидеть выгоду и выгоду в размере до 20% от их налогооблагаемого дохода. Стоимость автомобиля, дорожного налога и бензина слишком высока для любого пассажира.

Добавьте к этому обычно 2 часа в день, которые экономятся на поездках, что равняется 10 часам в неделю. Учитывая, что мы бодрствуем 112 часов в неделю и 40 из этих 112 часов проводим на работе, экономия 10 часов в неделю означает сокращение наших рабочих усилий на 25% и улучшение на 9% времени, которое у нас есть. Пробуждение жизни.

Опрос 1500 ИТ-специалистов показал, что 37% получили бы сокращение заработной платы в размере 10%, если бы они могли работать удаленно полный рабочий день ¹

Эти преимущества огромны. Любой потенциальный сотрудник был бы готов рассмотреть предложение о снижении заработной платы на 10% за возможность работать удаленно и сэкономить почти 10% своей бодрствующей жизни, а также дополнительно сократить накладные транспортные расходы.

2. Более низкие офисные расходы

Дело в том, что офисные помещения стоят больших денег.Любой крупный бизнес увидит в своем балансе, что стоимость основных средств будет составлять от 15 до 25% от стоимости их активов. Уход за офисными помещениями, уборка, охрана, ресепшн и столовые являются обузой для работодателей.

Ключевым преимуществом перемещения более значительной части рабочей силы является возможность уменьшить офисные площади и сдавать в аренду части принадлежащих вам офисных зданий другим компаниям, что снижает вашу общую нагрузку.

Даже внедрение гибкой рабочей политики для сотрудников, которым необходимо использовать офисные помещения для встреч с клиентами и поставщиками, может снизить потребность в фиксированном столе.Рост популярности мобильных столов означает более эффективное использование офисных помещений, что снижает общие затраты.

Использование разумного сочетания постоянной удаленной работы для сотрудников, которым не нужно физически находиться в офисе, и наличия горячих столов для тех, кому иногда нужен офис, может сократить общие накладные расходы офиса на 30%.

3. Снижение затрат на электроэнергию

Небольшие офисы, меньшее количество принтеров и портативных компьютеров, меньше освещения, меньшие расходы на отопление и охлаждение составляют дополнительную экономию для работодателей.Как вы увидите далее в этой статье, удаленные сотрудники рассматривают удаленную работу как преимущество; следовательно, они будут стремиться сами покрывать расходы на домашний офис, не требуя субсидий от работодателей. Во многих странах расходы на домашний офис также не облагаются налогом для сотрудников.

4. Более низкая стоимость парковок

Часто упускаемые из виду значительные парковочные места, необходимые для большого числа сотрудников, являются серьезным бременем для работодателей. Рабочее пространство каждого сотрудника эквивалентно площади его автомобиля, поэтому компании должны планировать это соответствующим образом.

У быстрорастущих предприятий часто возникают огромные проблемы со стоянками для своих сотрудников, и необходимость в дополнительных краткосрочных стоянках может быть дорогостоящим делом.

5. Снижение транспортных расходов

Некоторые компании субсидируют транспортные расходы за счет служебных автомобилей, аренды автомобилей со скидкой или даже скидок на проезд в общественном транспорте. Если ваш сотрудник работает из дома, вы можете вычесть это бремя из баланса. Для большой рабочей силы эти затраты могут быть значительными.

Повышение производительности и эффективности

6. Доказанное повышение производительности

Многие крупные корпорации сообщили, что удаленная или удаленная работа повысила производительность сотрудников до 40%, согласно исследованию, проведенному globalworkplaceanalytics.com, который Данные собрали более 4000 научных работ по дистанционной работе. ¹ Следующие пункты в этом разделе охватывают факторы, способствующие такому повышению производительности.

7. Меньше отвлекающих факторов

Работа в офисе означает общение, перерывы на кофе, групповые обеды и моменты, когда можно охладиться водой.Хотя эти вещи являются частью человеческого социального опыта, на самом деле они мало что добавляют к продуктивному бизнесу.

Большинство людей проводят перерывы в общении с одними и теми же людьми, поэтому нельзя утверждать, что пребывание в одном офисе добавляет уровень взаимодействия, который увеличивает способность сотрудников выполнять задачи в разных командах или организациях; Это просто не тот случай.

Удаленным работникам просто не нужно отвлекаться; поэтому больше их энергии вкладывается в реальную работу и построение реальных выгодных отношений для достижения данной задачи или цели.

[Статья по теме: неудержимые тенденции в удаленной работе]

8.Улучшенная сеть

Как человек, который работал удаленно с гигантами Кремниевой долины в течение последних 18 лет, 13 из которых были сочетанием удаленной работы и поездок в офисы по всему миру, я могу рассказать, как работают сети в географически распределенных удаленных командах.

Если вам нужно найти контакт, который может помочь вам в решении задачи или создать межорганизационную команду с людьми с нужным набором навыков, вам нужно обратиться к нужному человеку.

Здесь на помощь приходит организационная структура.Вам нужен кто-то, кто отвечает за недвижимость, центры обработки данных, финансы или человеческие ресурсы? Вы просто обращаетесь к руководителю организации через мгновенные сообщения, электронную почту или быстрый телефонный звонок, и он назовет вам имя. Если вы не знаете, куда идти, спросите своего босса, и, скорее всего, он знает организационную структуру лучше, чем вы. Со временем ваша сеть будет расти, и вы будете знать, кому звонить, чтобы получить результат. Не требуются глубокие личные отношения.

Офисные работники так не работают; они прикованы к стенам, внутри которых находятся, они не научились брать трубку и разговаривать с незнакомцами в других странах, чтобы добиться цели.

9. Удаленные сотрудники работают больше часов бесплатно

Я знаю это по опыту, но исследования Sun Microsystems Inc. ² подтверждают это. Удаленные сотрудники, как правило, возвращают компании около 60% сэкономленного времени на дороге. AT&T также сообщила, что их надомники работали в среднем на 5 часов в неделю больше, чем их коллеги в офисе. ³

Подумайте об этом: люди, которым вы доверяете удаленную работу без присмотра, — это те сотрудники, которые доказали, что могут выполнять свою работу и достигать своих целей, где бы они ни работали.Мотивированный сотрудник встанет утром, но будет ли он ждать, пока он обычно придет на работу после поездки на работу, чтобы приступить к работе? Нет, сразу приступят к работе; они хотят опередить игру. Не путайте людей, работающих на дому, с отсутствием амбиций; там нулевая корреляция.

10. Улучшения сервисной и операционной модели

Мне посчастливилось создавать с нуля множество команд в соответствии с потребностями бизнеса, и я должен сказать, что создание гибкой команды удаленных сотрудников происходит быстрее и в конечном итоге оказывается чрезвычайно эффективным. в достижении поставленных перед командой целей.

Рассмотрим пример глобальной группы организационных преобразований. Перед вами стоит задача создать команду, которая изменит работу 8000 человек, работающих на 12 крупных глобальных сайтах, и вам необходимо улучшить восемь основных процессов, которые выполняются на каждом из сайтов.

Чем вы занимаетесь?

Создайте локальную команду

Создаете ли вы команду, в которой вы , чтобы вы могли сотрудничать на местном уровне и разработать план трансформации? Преимущество этой модели будет заключаться в том, что у всех вас будет личное время на протяжении большей части рабочего дня.Обратной стороной является то, что вы ограничены ресурсами в вашем местоположении. А затем вам нужно отправить свою команду по всему миру, чтобы попытаться реализовать план, что означает затраты, время и проблемы с реализацией местной культуры.

Создайте глобальную команду

В качестве альтернативы, как я сделал, вы стремитесь создать команду высокопроизводительных сотрудников на каждом из этих 12 сайтов. Вы можете сбалансировать набор навыков команды в разных местах и ​​выбрать лучших людей со всего мира для достижения цели.

Преимущества заключаются в том, что у вас есть лучшие люди в регионе и местные руки и глаза в этих местах.

Небольшой недостаток в том, что вам придется работать удаленно со своей командой. Но в эпоху современных технологий совместной работы это не проблема. Организуйте несколько глобальных «сессий личного планирования» с некоторыми мероприятиями по построению команды, смешанными с небольшим количеством напитков, и у вас будет отличная команда. (Передайте привет моей группе по разработке моделей доставки нового поколения Hewlett Packard Enterprise… вы были лучшей командой на свете) .

Вы также получаете выгоду от наличия в каждом месте ключевого члена команды, который может руководить местной реализацией и давать отзывы о культурных различиях в этом месте.

11. Глобальное покрытие услуг

Преимущества глобально распределенной удаленной группы расширяются еще больше.

Например, вам нужно создать команду для проекта, который требует, чтобы кто-то был доступен в разных часовых поясах для устранения неполадок или решения проблем клиентов.

Создаете ли вы эту команду в одном месте и работаете ли вы в режиме 24/7, когда люди сменяют друг друга в ночную смену, а через неделю переходят на дневные смены?

Или вы создаете команду «следуй за солнцем», в которой каждый должен работать в свое время и при этом иметь время для семьи? Создание команд, отвечающих строгим требованиям бизнеса и процессов, является основным преимуществом гибкой рабочей силы.

12. Увеличение присутствия сотрудников на работе

Считаете ли вы, что вам нужно быть везде и всегда? Приняв истинный подход к виртуальной командной работе, вы сможете. Вам нужно посетить собрание менеджера в Индии, чтобы представить свой новый проект? Ты там. Вам нужно продать идею расширения вашего продуктового портфеля в Коста-Рике местной управленческой команде? Ты там. Ваши сотрудники могут работать по всему миру, не покидая дома.

Гибкая работа — это самое близкое к всемогуществу, которое мы, люди, можем получить

Я представлял на собраниях команд, собраниях всех сотрудников и всех собраниях менеджеров в разном содержании в течение одного рабочего дня, не покидая своего домашнего офиса.

Это то, что называется повышенным присутствием на работе.

13. Снижение текучести / убыли персонала

В следующем разделе мы обсудим, что гибкий график работы повышает удовлетворенность сотрудников и рассматривается ими как преимущество. Побочный эффект довольных сотрудников означает, что у вас, естественно, будет меньше текучести кадров.

Примерно 46% фирм, проводящих политику удаленной работы, сообщают, что она напрямую влияет на сокращение потерь на рабочем месте. Затраты, связанные с истощением, значительны.

Потеря производительности, связанная с приемом на работу нового сотрудника, может составлять до 30% от заработной платы этого сотрудника в первый год его работы. Вы можете ожидать, что новый сотрудник будет полностью принят на работу и будет работать с хорошей производительностью через три месяца. К затратам добавляются усилия других членов команды и менеджера по обучению и слежке за новым сотрудником; это означает рост затрат до более чем 30%. Не говоря уже о оформлении документов, новом контракте, значке, страховании и установлении пенсии и страховки. ⁴

Гибкость рабочего места также является ключевым моментом: 66% сотрудников сменили бы работу, чтобы упростить дорогу на работу, и 14% ⁵ американцев меняют работу каждый год, чтобы сократить время поездки на работу.

Гибкая работа значительно сокращает, если не полностью устраняет необходимость в поездках на работу.

14. Меньше дней болезни у сотрудников

Согласно исследованию ⁶ полностью 78% сотрудников, которые обращаются за помощью по болезни, на самом деле не больны. Самым большим фактором, влияющим на количество дней по болезни, на самом деле являются семейные проблемы, личные проблемы и стресс.

Таким образом, нетрудно поверить в то, что исследование Американской ассоциации менеджмента (AMA) показывает, что программы удаленной работы способствуют сокращению незапланированных отсутствий на 63%. Исследования также подтверждают, что даже когда удаленные работники болеют, они, как правило, справляются с этим, по крайней мере, делая минимум, пока не выздоровеют.

Кроме того, удаленные работники могут выполнять поручения и семейные обязанности, не беря выходной, позвонив по болезни или воспользовавшись выходным.

Последнее преимущество состоит в том, что если в офис заходит больной человек, есть реальный шанс заразить других.Это оказывает большое давление на продуктивность персонала, поскольку в офисах простуда распространяется очень быстро, выбивая из строя значительную часть команд и сотрудников.